Geum.ru

«Знаки страховой защиты в Российской Империи»

Вид материалаПрезентация

Содержание


Резервы вкладывают несмотря на ограничения
Грамотное управление на пути к инвестированию
Подобный материал:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   19

Резервы вкладывают несмотря на ограничения

Деловой Петербург (Санкт-Петербург), 23 апреля 2008 г., №073, С.12,13 приложение "ДП" Страхование

Геннадий Беляков

Инвестиционная деятельность направлена на получение прибыли, но страховые компании пока предпочитают инвестиционному доходу доход от основной деятельности.

Для роста страховых фондов и защиты страховых резервов от инфляции компании размещают резервы в прибыльные активы. Логично представить, что компании заинтересованы в максимизации прибыли портфеля активов при минимальном риске потери прибыли или основных сумм активов.

Другие мотивы

Правда, иногда при размещении средств компаниям приходится действовать исходя из других соображений. Зачастую размещение средств на депозитах банков связано с заинтересованностью страховых компаний в дополнительных поступлениях страховых премий, с лихвой компенсирующих потери от нерыночных условий. Ведь банки, как и другие финансовые организации, являются для страховщиков важным каналом продаж: это и страхование залогов при осуществлении кредитных операций, и страхование самого банка и его сотрудников, клиентов и партнеров банка, и предложение совместных продуктов.

Пристальное внимание регулирующих органов к соглашениям между банками и страховщиками в ближайшее время должно будет привести к сокращению нерыночных предложений по размещению депозитов и привести к росту их доходности.

Депозиты и управление

Борьба со сговором также возложит дополнительные требования на страховые организации. Очевидно, что, в отсутствии других интересов у банкиров, низкие риски взаимодействия со страховщиком и высокая оценка финансового состояния станут определяющим фактором для доступа к этому каналу продаж.

Страховщики часто выбирают смешанный подход к инвестированию. Если средства на банковские депозиты они размещают исходя из стратегических соображений, то при выборе управляющих средствами в доверительное управление руководствуются иными соображениями. "В "Ренессанс страхование" мы самостоятельно занимаемся управлением резервами. В 2007 г. доходность от инвестиционной деятельности была около 27% годовых",- рассказал Павел Муретов, руководитель Северо-Западного дивизиона ООО "Группы Ренессанс страхование". Учитывая ограничения на вложения резервов, результат впечатляет.

Ведущие компании все же оценили необходимость развития инвестиционных подразделений и идут по пути создания собственных управляющих компаний, говорит Александр Щеглов, генеральный директор ИК"ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент". "В итоге небольшие компании, возможно, будут обращаться к услугам уже существующих", - считает он.

***

Цифры

Сколько страховщиков пострадало от ГКО

87% страховщиков, по данным Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ, размещало резервные средства в государственные ценные бумаги в середине 1990-х гг.

Грамотное управление на пути к инвестированию

Деловой Петербург (Санкт-Петербург), 23 апреля 2008 г., №073, С.12,13 приложение "ДП" Страхование

Геннадий Беляков

Ценовая конкуренция на развивающихся рынках ведет к постепенному сокращению прибыли от экстенсивного развития. Для страховщиков интенсивный подход - это инвестирование.

Основной источник прибыли российских страховых компаний - страховые операции. Об инвестировании страховых резервов вспоминают при приближении очередной отчетной даты, да и то лишь в контексте требований надзорных органов.

В то же время опыт развитых рынков страхования говорит о неизбежном увеличении значения инвестиционной деятельности в силу растущей ценовой конкуренции. Так, для страховщиков Европы и США основным источником прибыли является грамотное управление активами.

Недоросли

"Соотношение выплат с учетом расходов на ведение дела к взносам на развитых рынках обычно в диапазоне 0,95-0,98, и основную часть прибыли страховые компании получают за счет инвестирования. В России в большинстве сегментов рынка доля операционных расходов и выплат в прибыли еще не столь велика", - считает Павел Муретов, руководитель Северо-Западного дивизиона "Группы Ренессанс страхование".

Для России характерен другой подход. Не редкость, когда небольшие компании, специализирующиеся на быстрорастущем сегменте автострахования, осуществляют выплаты из страховых премий, собранных от вновь привлеченных клиентов. В этом случае компании становятся заложниками рынка: как только изменяется убыточность по страховому продукту или сокращается денежный поток от новых клиентов, невнимание к управлению средствами страховых резервов приводит к финансовым проблемам вплоть до банкротства.

Евгений Гуревич, заместитель генерального директора СК "Русский мир", считает инвестиционную деятельность мощным инструментом, который не стоит недооценивать. "Грамотное управление страховыми резервами генерирует доход, который идет на покрытие издержек в случае колебания убыточности по отдельным продуктам", - говорит он.

***

Развитие в сторону вложений

Комментарий. Александр Щеглов, Генеральный директор Инвестиционной компании "ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент":

Пока инвестирование резервных средств страховыми компаниями только становится популярным. Большинство предпочитает держать средства на депозитах или размещать в векселя, причем порой даже аффилированных структур.

Период роста за счет привлечения все новых и новых страхователей уходит в прошлое.

На Западе инвестиционный доход для страховых компаний уже давно стал основным. В России все только начинается. Однако успешность инвестиционной деятельности все равно не увеличит привлекательность страхования жизни, которое не пользуется популярностью у россиян. Социально-экономические потрясения выработали у них иммунитет к долгосрочным инвестициям. До тех пор пока фатализм молодого поколения не будет преодолен, развития рынка страхования жизни и накопительного страхования не предвидится.