Вопросы на экзамен по дисциплине «теория антикризисного управления» ( 2 аку 3,5 озо)

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
ВОПРОСЫ НА ЭКЗАМЕН ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ» ( 2 АКУ 3,5 ОЗО)

Сост. ст.пр. Разуваева Е.Б.



  1. Введение в теорию антикризисного управления.
  2. Понятия и стадии антикризисного управления.
  3. Человеческий фактор в антикризисном управлении.
  4. Зарубежный опыт антикризисного управления.
  5. Возникновение кризиса в организации.
  6. Факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия.
  7. Виды и фазы кризиса.
  8. Последствия кризиса.
  9. Экономический механизм возникновения кризисного состояния предприятия.
  10. Общие причины неплатежеспособности организации.
  11. Жизненный цикл конкурентного преимущества фирмы и факторы, способствующие развитию кризисного состояния на каждом ЖЦ.
  12. Понятие банкротства организации.
  13. Стадии банкротства.
  14. Факторы, влияющие на кризисное состояние предприятия.
  15. Классификация факторов финансовой состоятельности предприятия.
  16. Организация государственного антикризисного управления.
  17. Система подготовки и использования специалистов по антикризисному управлению.
  18. Процедура рассмотрения дела о несостоятельности предприятия в арбитражном суде.
  19. Характеристика внешнего управления организацией.
  20. Характеристика конкурсного производства.
  21. Особенности банкротства отдельных категорий должников.
  22. Мировое соглашение.
  23. Арбитражная процедура – наблюдение.
  24. Арбитражная процедура – финансовое оздоровление.
  25. Предупреждение банкротства.
  26. Упрощенные процедуры банкротства.
  27. Основы платежеспособности организации.
  28. Неплатежеспособность организации, ее стадии.
  29. Анализ статей баланса организации.
  30. Комплексная диагностика состояния организации: сущность и критерии.
  31. Виды и методы диагностики несостоятельности организации.
  32. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость и платежеспособность должника.
  33. Стратегия антикризисного управления.
  34. Цели, задачи и функции менеджмента в кризисной ситуации.
  35. Рационализация финансовой службы организации.
  36. Структура программы финансового оздоровления неплатежеспособной организации.
  37. Цели и задачи маркетинга в антикризисном управлении.
  38. Сущность и цели реструктуризации в процессе антикризисного управления.
  39. Основные направления реструктуризации организации.
  40. Формирование инвестиционных ресурсов в кризисной ситуации.
  41. Инновации (научно-техническая политика) в антикризисном управлении.
  42. Управление рисками.
  43. Антикризисная кадровая политика.
  44. Снижение сопротивления персонала переменам.
  45. Юридические аспекты банкротства организации.
  46. Анализ финансового состояния организации.
  47. Прогнозирование банкротства организации.
  48. Причины ухудшения финансового состояния организации.
  49. Меры возможной стабилизации финансового состояния организации.
  50. Планирование финансового оздоровления организации.