Тема Технология управления фирмой

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Темы курсовых работ Стратегический менеджмент Тема Роль стратегического менеджмента, 50.26kb.
• Конспект тема : Обобщение понятия «менеджмент», 77.04kb.
• Н. И. Кабушкин менеджмент туризма, 6376.18kb.
• Петербургский Институт Экономики, Культуры и Делового Администрирования тематика курсовых, 46.5kb.
• Разработка программы создания новых рабочих мест в отрасли в условиях экономического, 36.84kb.
• С. С. Цукарев Менеджмент Конспект, 1806.58kb.
• Управление персоналомосновы менеджмента Конспект лекций содержит основные положения, 3590.73kb.
• Концепция рыночного управления; специфическая функция управления фирмой, 400.41kb.
• Темы курсовых работ Эволюционное формирование научных школ менеджмента Классификация, 17.04kb.
• 1. Маркетинг как концепция управления фирмой, 874.93kb.

Тематика курсовой работы по дисциплине.


Тема 1. Технология управления фирмой.

1. 
   Содержание технологии управления (сущность, преимущества, недостатки);
   
2. Стратегия, и тактика управления фирмой;
   
3. Анализ эффективности управления;
   
4. Направления совершенствования технологии управления фирмой.
   

Тема 2. системный подход в управлении.

1. 
   Понятие системы и ее разновидности;
   
2. Основы системного подхода, используемые в менеджменте;
   
3. Характеристика Вашей организации с позиции системного подхода;
   
4. Какие качества характеризуют Вашу организацию как систему.
   

Тема 3. Внутренняя среда организации.

1. 
   Миссия и цели организации;
   
2. Структура управления организацией и ее анализ;
   
3. Анализ персонала организации;
   
4. Оценка уровня применяемой технологии и оборудования по отношению к ведущим конкурентам.
   
5. Направления совершенствования внутренней среды организации.
   

Тема 4. Внешняя среда организации.

1. 
   Роль прогнозирования в деятельности организации;
   
2. Факторы внешней среды и их влияния на работу организации;
   
3. организация взаимодействия с другими хозяйственными субъектами (поставщиками, потребителями, конкурентами, органами власти и т.д.);
   
4. направления совершенствования контактов с внешней средой.
   

Тема 5. Анализ опыта деятельности современных организационно- правовых форма предприятий (АО, ООО и др.).

1. 
   Особенности данной организационно-правовой формы и структура управления.
   
2. организация экономической работы (формирование уставного капитала, планирование, ценообразование, распределение прибыли);
   
3. Взаимодействие организации с другими хозяйствующими субъектами;
   
4. Перспективы развития организации.
   

Тема 6. Использование системы маркетинга в управлении предприятием.

1. 
   маркетинг как система управления предприятием в рыночных условиях;
   
2. Формирование стратегии маркетинга;
   
3. Организационные структуры управления маркетинговой деятельности;
   
4. Анализ опыта организации маркетинговой деятельности в фирме;
   

Тема 7. Влияние процесса коммуникации на эффективность управления организацией.

1. 
   Сущность коммуникационных процессов;
   
2. Внутрифирменные коммуникации;
   
3. Коммуникации между организацией и внешней средой;
   
4. Качество коммуникации и эффективность управления;
   
5. Совершенствование коммуникации в организации.
   

Тема 8. Построение организационный структуры и организация взаимодействия.

1. 
   Принципы структуризации;
   
2. Типы организационных структур и их характеристика;
   
3. Делегирование полномочий и ответственность в организации;
   
4. Анализ и оценка существующей структуры управления организацией с позиции принципов структуризации.
   

Тема 9. Рационализация структуры управления.

1. 
   Понятие и принципы рационализации;
   
2. Типы организационных структур и их характеристика;
   
3. Анализ существующей структуры управления организацией;
   
4. Направления совершенствования структуры управления в рыночных условиях с позиции принципов рационализации.
   

Тема 10. стратегия и структура организации.

1. 
   Выбор стратегии;
   
2. Типы организационных структур и их характеристика;
   
3. перспективы формы организации;
   
4. Влияние стратегии на организационную структуру фирмы;
   
5. Взаимосвязь стратегии и структуры конкретной организации.
   

Тема 11. Организационная структура и синергетический эффект.

1. 
   Синергетический эффект и условия его возникновения;
   
2. Интеграционные процессы в бизнесе и их причины;
   
3. Анализ и оценка существующей структуры управления и направления ее совершенствования для получения синергетического эффекта.
   

Тема 12. Внутрифирменное планирование.

1. 
   Значение планирования в деятельности организации;
   
2. Эволюция системы планирования;
   
3. Принципы планирования;
   
4. Анализ системы планирования конкретной организации;
   
5. Направления совершенствования системы планирования.
   

Тема 13. Разработка задач стратегического управления организацией.

1. 
   Миссия и цели организации;
   
2. Анализ факторов внешней среды и внутренней потенциал организации;
   
3. Формирование стратегии организации;
   
4. Реализация стратегического плана;
   
5. Оценка Стратегии организации.
   

Тема 14. Кадровая политика и кадровое планирование.

1. 
   Понятие и организационное назначение кадровой политики. Этапы кадровой политики;
   
2. Планирование персонала как исходный этап кадрового менеджмента. Цели, задачи и организация кадрового планирования. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование;
   
3. Индивидуальное планирование. Планирование карьеры. Планирование занятости . Планирование развития. Планирование трудовой адаптации. Коллективное планирование, его временные параметры, содержание и характер;
   
4. Сферы планирование. Планирование состава персонала. Планирование потребности в персонале. Планирование использования персонала. Планирование изменений персонала. Планирование расходов на персонал;
   
5. Кадровое планирование и контроллинг персонала. Основные цели и функции контроллинг.
   

Тема 15. Кадровой менеджмент в современной организации.

1. 
   Роль человеческого фактора в управлении;
   
2. Стратегия и тактика кадрового менеджмента;
   
3. Принципы и методы кадрового менеджмента;
   
4. Особенности организации кадрового менеджмента в конкретной организации;
   
5. Совершенствования кадрового менеджмента в организации.
   

Тема 16. Оценка деятельности службы управления персоналом.

1. 
   Цели, функции и задачи службы управления персоналом;
   
2. Основы оценки кадровой деятельности в фирмах;
   
3. Анализ деятельности службы управления персоналом в конкретной организации;
   
4. Совершенствования деятельности службы управления персоналом.
   

Тема 17. Психологические аспекты организации бизнеса.

1. 
   Психология коллективных взаимоотношений;
   
2. Социально-психологический климат в коллективе;
   
3. Психология деловых контактов.
   

Тема 18. Оценка персонала.

1. 
   Понятие и значение оценки персонала в кадровом менеджменте;
   
2. Основные подходы к оценке персонала (традиционный и нетрадиционный);
   
3. Содержание и виды оценки персонала. Оценка труда специалистов и руководителей. Оценка профессионального поведения и личных качеств. Особенности оценки при приеме на работу и профессиональном продвижении.
   
4. Методы оценки персонала (заданного выбора, описательный, управление по целям, решающих ситуаций, классификации, заданного распределения, психологические);
   
5. Критерии оценки персонала. Типология критериев. Учет различной значимости критериев оценки. Системы оценки персонала.
   

Тема 19. Мотивация в системе менеджмента.

1. 
   Сущность мотивации и мотивационного процесса;
   
2. Концепции мотивации;
   
3. Методы мотивации;
   
4. Анализ системы мотивации в конкретной организации;
   
5. Совершенствование системы мотивации.
   

Тема 20. Контроль в системе менеджмента.

1. 
   Сущность и этапы процесса контроля;
   
2. Значение контроля;
   
3. Контроль качества продукции (услуг);
   
4. Контроль системы управления;
   
5. Анализ системы контроля конкретной организации.
   

Тема 21. Организация труда руководителя.

1. 
   Особенности деятельности руководителей;
   
2. Требования к профессиональным и личностным качествам руководителя;
   
3. Организация личной работы руководителя (работа с документами, деловая переписка и контакты, совещания, контроль, делегирование полномочий);
   
4. Эффективности использования рабочего времени.
   

Тема 22. Формы и методы профессиональной подготовки и переподготовки менеджеров.

1. 
   Эволюция хозяйственных руководителей в СССР в России;
   
2. Методы профессиональной подготовки руководителей в СССР;
   
3. Современные формы и методы подготовки руководителей и их применение в России;
   
4. Подготовка менеджеров в конкретной организации.
   

Тема 23. Национальные особенности психологии и этики менеджмента.

1. 
   Параметры национального стиля;
   
2. Национальные стили деловых отношений;
   
3. Особенности национальной этики партнеров;
   
4. Общее и национальное в руководстве деятельностью конкретной организации.
   

Тема 24. Управление предприятием малого бизнеса.

1. 
   Понятие, преимущества и роль малого бизнеса в рыночной экономике;
   
2. Виды малых предприятий;
   
3. Анализ методов управления малым предприятием;
   
4. Эффективность функционирования малого предприятия.
   

Тема 25. Функция принятия решений в менеджменте.

1. 
   Природа и квалификация управленческих решений;
   
2. Процедура разработки и принятия управленческих решений;
   
3. Разновидности управленческих решений, принимаемых в Вашей организации.
   
4. Информационное обеспечение принятия управленческих решений в Вашей организации.
   

Тема 26. Проблема лидерства в менеджменте.

1. 
   Личностные, поведенческие и ситуационные теории лидерства.
   
2. Охарактеризовать Вашего непосредственного руководителя в плане используемого им стиля руководства.
   
3. Какие из известных Вам теорий лидерства, по –Вашему, являются наиболее совершенными и почему?