Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


«Национальные кабельные сети» стали цитрусовыми
НКС отличилась
Олег Сальманов, Анастасия Голицына, "Ведомости", № 206 от 30.10.08
Подобный материал:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   72

«Национальные кабельные сети» стали цитрусовыми



Межрегиональный оператор кабельного телевидения «Национальные кабельные сети» (НКС) объявил о запуске в Москве нового бренда «ОнЛайм. Телекомфорт провайдер» для предоставления услуг Triple Play. Изначально бренд будет использоваться в Москве, для его полноценного запуска оператор провел техническую модернизацию сети и инсталлировал новую сервисную платформу Quative. Общие инвестиции в модернизацию сети и запуск нового бренда составили более 211,4 млн. долл.


НКС, принадлежащая холдингу «Национальные телекоммуникации», завершила модернизацию принадлежащей ей московской кабельной сети. Теперь модернизированный «Мостелеком» выходит на рынок предоставления услуг Triple Play частным клиентам. Общие затраты на техническое переоснащение московской сети составили 200 млн. долл. Еще год назад компания планировала завершить модернизацию сети лишь к концу 2009 г., затратив на нее 188 млн. долл. Теперь в планах компании – к концу 2009 г. получить доступ к 2,6 млн. домохозяйств Москвы.


Анонсированный бренд «ОнЛайм Телекомфорт Провайдер» разрабатывали две российские компании. Разработкой названия занималась петербургская компания «Небо», которая создает рекламные ролики для ОАО «Телекомпания «Санкт-Петербургское кабельное телевидение» (ТКТ), также входящей в НКС, а графический образ бренда разрабатывался в компании «Пленум». Общие маркетинговые инвестиции в продвижение услуг компании составят до конца года около 4 млн. долл., причем на разработку бренда, по словам представителей компании, ушла меньшая часть суммы, а основную часть расходов составит рекламная кампания в Москве. К примеру, АФК «Система» на создание и продвижение нового бренда МТС затратила лишь около 2 млн. долл.


Вместе с модернизацией сети НКС завершила установку платформы Quative, на строительство и установку которой на базовых станциях ушло в сумме около 200 млн. руб. (7,4 млн. долл.). «Выбранное решение позволяет интегрировать цифровое интерактивное телевидение с другими услугами Triple Play: цифровой телефонией и Интернетом. А значит, мы можем говорить о возможностях, ранее недоступных пользователям, – например, об управлении сервисами через единый интерфейс», – говорит генеральный директор НКС Виктор Пинчук.


Впоследствии мощности установленной в Москве платформы будут использоваться на региональных сетях НКС в Екатеринбурге, Электростали, Новосибирске и Кургане. «Приобретенная платформа будет использоваться в регионах, но для начала мы хотели бы отследить, как она работает в Москве, отладить необходимые бизнес-процессы. Сейчас модернизация региональных сетей практически окончена», – уточняет Виктор Пинчук.


Единственным активом НКС, который не подвергнется модернизации, останется петербургская ТКТ. «Петербургская сеть и бренд меняться не станут, так как они популярны и пользуются доверием абонентов», – говорит руководитель пресс-службы НКС Светлана Шиф.


Окупить инвестиции в модернизацию сети и рекламу услуг в НКС рассчитывают менее чем за 10 лет. «Учитывая, что в наши затраты входят расходы не только на маркетинг и новую платформу, но и на полноценную модернизацию сети, мы рассчитываем вернуть затраченные средства в течение семи лет», – рассказывает Светлана Шиф.


До конца 2008 г. НКС планирует увеличить абонентскую базу подключенных к широкополосному доступу клиентов с 37 тыс. до 55 тыс. пользователей и, кроме того, привлечь 10 тыс. пользователей интерактивного цифрового телевидения.


По мнению экспертов рынка, нарастить абонентскую базу по ШПД-клиентам оператору будет несложно. «По цифровому телевидению в НКС, скорее всего, используют мощности приобретенной компании «Корвет», где абонентам предложат IPTV, но я сомневаюсь, что компании удастся так быстро набрать 10 тыс. абонентов. Зато с увеличением абонентской базы пользователей Интернета проблем не будет: у крупных московских интернет-провайдеров прирост абонентской базы составляет до 3 тыс. клиентов в неделю», – комментирует один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.

Виктор Логинов, ComNews.ru, 30.10.08


НКС отличилась



Подконтрольные банку «Россия» «Национальные кабельные сети» (НКС) потратили 4 млн. долл. на разработку и продвижение бренда, под которым компания будет предлагать услуги triple play.


Реклама бренда OnLime. Telecomfort provider стартует с ноября, рассказал гендиректор НКС Виктор Пинчук. Бренд разработан для продажи пакета из трех услуг (triple play): широкополосный интернет-доступ, цифровое ТВ и цифровая телефония. До конца 2008 г. бренд будет введен в Москве, а в 2009 г. компания решит, запускать ли его в остальных регионах своего присутствия – Петербурге, Екатеринбурге, Кургане и Новосибирске. Ребрендинг нужно проводить на насыщенном, а не на растущем рынке, полагает Пинчук. Кроме того, в регионах у «дочек» НКС уже есть бренды – «Твое ТВ», «Твой интернет», «Твой телефон», «Кабinет». А на разработку и продвижение бренда для Москвы компания до конца года потратит 4 млн. долл.


Новый бренд требует более крупных инвестиций, иначе компания не будет выделяться из ряда конкурентов, считает управляющий партнер BrandLab Александр Еременко. А бюджет OnLime находится на уровне бюджетов конкурентов – «Стрим» и «Акадо». «Нормальный бюджет в неудачное время», – считает президент «Контакт эксперт» Григорий Трусов. Если цель – сделать бренд узнаваемым, то она будет достигнута, но стоит ли тратиться на брендинг в условиях, когда люди сокращают расходы на развлечения, недоумевает он. Люди скорее прекратят ходить в кино, театр и рестораны, отвечает Пинчук, а значит, они будут больше смотреть телевизор.


Строительство мультимедиа-платформы для OnLime обошлось НКС в 127 млн. руб. Еще 70 млн. руб. потрачено на оборудование. А для пропуска трафика будут использоваться оптоволоконные сети «Мостелекома», который, как и НКС, входит в группу «Национальные телекоммуникации», подконтрольную через «Национальную медиа группу» банку «Россия».


В связи с кризисом НКС планирует скорректировать рекламные бюджеты, оптимизировать структуру и отказаться от ряда покупок, говорит Пинчук. В частности, НКС раздумала покупать провайдера NetByNet, работающего в Москве и Подмосковье.

Олег Сальманов, Анастасия Голицына, "Ведомости", № 206 от 30.10.08