Первая программа по маркетингу города в России Проект реализуется администрацией города Лермонтова совместно с Фондом «Институт экономики города» (иэг)
| Вид материала | Программа |
- Отчет главы администрации города Лермонтова о результатах своей деятельности и деятельности, 703.59kb.
- Российская федерация совет города лермонтова, 178.99kb.
- Администрация города новошахтинска постановление, 58.31kb.
- Информация о природоохранной деятельности администрации города Белгорода, 107.14kb.
- Фонд «Институт экономики города» Аналитический доклад, 2776.49kb.
- Курганская область куртамышский район город куртамыш администрация города куртамыша, 554.74kb.
- Городская выставка произведений мастеров изобразительного искусства проводится администрацией, 20.17kb.
- Российской Федерации Администрацией города Ноябрьска»; постановление Администрации, 294.17kb.
- Публичный доклад Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения, 194.39kb.
- Внесения изменений в генеральный план города потребовалось в результате разработки, 343.53kb.
Стратегия развития города Лермонтова Ставропольского края
«ГОРОД ВЫСОКИХ СТАНДАРТОВ»
Первая программа по маркетингу города в России
Проект реализуется администрацией города Лермонтова совместно с Фондом «Институт экономики города» (ИЭГ).
Особенность проекта состоит в том, что город не просто разработал долгосрочную стратегию развития, в которой сформулировал свои стратегические интересы, но также приступает к системному продвижению этих интересов – комплексному маркетингу территории.
Стратегия города Лермонтова является первой городской стратегией в России, в которой системный маркетинг территории является основным инструментом реализации.
В рамках проекта были проведены:
- Анкетирование городских экспертов по вопросам перспективного развития города.
- Анкетирование жителей городов КМВ (кроме Лермонтова) о существующем имидже города Лермонтова в регионе.
- Конкурс школьных сочинений на тему «Город Лермонтова в 2020 году».
Руководители всех предприятий города представили программы и планы развития своих предприятий, которые были синтезированы в плане корпоративного развития города, вошедшем в приложения к Стратегии.
Стратегические направления развития Лермонтова:
Основные задачи выполнения стратегии Лермонтова:
- Сохранение численности населения города за счет создания комфортной городской среды и привлечения потенциальных жителей в новое жилье (по строительству нового жилья Лермонтов – один из лидеров в Ставропольском крае)
- Стремление Лермонтова к статусу деловой столицы Кавказских Минеральных Вод (КМВ-Сити). Город расположен в географическом центре агломерации КМВ. Администрация Лермонтова в настоящее время берет на себя важную координирующую роль в связях между муниципалитетами КМВ
- Специализация города на сервисной экономике широкого спектра. В отличие от соседних городов (Железноводск, Ессентуки, Пятигорск), специализирующихся на лечебно-курортном туризме, Лермонтов позиционирует себя как «город для здоровых людей» - город спорта, город активной молодежи, город событий.
- Основные стратегические проекты для Лермонтова:
- Создание туристско-рекреационной зоны «Земляничные поляны» в окрестностях горы Бештау; Строительство Конгресс-центра (единственного в Ставрополье) для проведения международных деловых форумов, конгрессов, концертов, культурных мероприятий и т.д.);
- К
омплексное освоение территории под жилищное строительство;
- Строительство первого в Ставропролье предприятия по сортировке и переработке ТБО (проект, который послужит репутации Лермонтова, как самого чистого города в регионе).
- Создание туристско-рекреационной зоны «Земляничные поляны» в окрестностях горы Бештау; Строительство Конгресс-центра (единственного в Ставрополье) для проведения международных деловых форумов, конгрессов, концертов, культурных мероприятий и т.д.);
По каждому из перечисленных проектов разработан бизнес-план, проведена оценка стоимости проектов, а также намечены стратегические инвесторы.
Одно из основных направлений работы городских властей в рамках маркетинга города – создание благоприятного имиджа города для повышения его инвестиционной и туристической привлекательности, а также для привлечения потенциальных жителей, которые являются целевой аудиторией маркетинга Лермонтова.
Помимо перспективного видения города и комплекса мер по его достижению Стратегия предлагает комплексную и принятую к исполнению программу маркетинга и брендинга муниципалитета, что также является прецедентом для российского города.
Р
Новый логотип города Лермонтова: Город высоких стандартов. КМВ-Сити
Разработчик логотипа – компания Октагон
азработка комплекса мер по продвижению города в информационном пространстве была с большим энтузиазмом воспринята компаниями, ведущими строительство жилья в Лермонтове (по удельным объемам ввода жилья в 2007 г. Лермонтов – лидер среди городов Ставрополья). Они активно включились в реализацию проекта, поскольку благодаря нашей работе освоили маркетинговые технологии привлечения в Лермонтов потенциальных покупателей жилья. Ключевое стратегическое направление развития города – формирование в городе «экономики событий» в качестве одной из градообразующих отраслей Лермонтова к 2020 году. В 2010 году планируется начало строительства в городе международного конгресс-центра в рамках инвестиционного проекта «Земляничные поляны»
Проект «Земляничные поляны»
Проект предполагает строительство мегакомплекса туристско-рекреационных объектов у подножия горы Бештау со стороны города Лермонтова. Это прекрасный природный ландшафт, участки которого изобилуют земляникой. Кроме того, такое название принимается на уровне подсознания: оно имеет цвет, запах, вкус, вносит ощущение радости. И конечно, во всем мире известна песня группы «Beatles» «Strawberry Fields Forever» («Земляничные поляны навеки»).
Туристско-рекреационный комплекс «Земляничные поляны» включает в себя такие объекты, как:
- Международный выставочный, концертный и конгресс центр;
- В
сесезонный спортивно-туристический и горнолыжный комплекс;
- Региональная монорельсовая транспортная система;
- Микрорайон малоэтажной застройки «Бештау» и элитный жилой комплекс «Олимп»;
- Офисно-деловой центр «КМВ-Сити»;
- Распределенный гостиничный комплекс;
- Киностудия;
- Центр малой авиации и воздухоплавания;
- Конноспортивный комплекс.
Каждый объект туристско-рекреационного комплекса представляет собой масштабный проект, отличающийся своей уникальностью и в то же время вызванной в нынешних условиях необходимостью эффективного саморазвития города. Весь комплекс указанных объектов планируется расположить в восточной части города Лермонтова на западном склоне горы Бештау. Ориентировочная площадь застройки – 150 га.
Международный выставочный, концертный и конгресс центр призван на высшем профессиональном уровне обеспечить проведение массовых деловых мероприятий, конференций, выставок, концертов и др. встреч. В структуру многофункционального центра входит основной зал на 6 тыс. мест и банкетный зал на 2,5 тыс. мест. Общая площадь объекта – 45 000 кв.м.
Необходимость строительства объекта вызвана отсутствием в регионе конгресс залов большой вместительности, а также выгодным месторасположением города Лермонтова - в центре агломерации КМВ.
Всесезонный спортивно-туристический и горнолыжный комплекс предполагает круглогодичный активный отдых. В зимние время – это горнолыжные трассы, протяженностью 1,5 км; в летнее время – велотрассы и пешеходные терренкуры. Кроме того, на этом объекте предполагается строительство канатной дороги с фуникулерами.
Туристическая привлекательность данного объекта обеспечивается вследствие отсутствия в регионе и крае обустроенных горнолыжных и велотрасс, а также близостью аэропорта в Минеральных Водах, железнодорожных станций и автодорог.
Региональная монорельсовая транспортная система вокруг горы Бештау со станциями: Аэропорт Минводы – Железноводск – Пятигорск – Лермонтов –Ессентуки - Кисловодск и депо в г. Лермонтове. Протяженность первой очереди составляет 30 км, второй – 20 км.
Эта современная железная дорога позволит не только связать города агломерации Кавказских Минеральных Вод, железнодорожные вокзалы, аэропорт, курортно-рекреационные зоны, но и организовать экскурсионные услуги.
Микрорайон малоэтажной застройки «Бештау» и элитный жилой комплекс «Олимп» - это первый объект туристско-рекреационного комплекса «Земляничные поляны», строительство которого уже начато. Площадь территории составляет 27,5 га. Микрорайон расположен на живописном склоне горы Бештау выше существующей городской застройки. С севера он ограничен улицей Волкова, с запада – улицей Матвиенко. Проектная численность жителей - 3,5 тыс. человек.
На территории микрорайона располагаются многоквартирные жилые дома, таунхаусы, индивидуальные коттеджи, сеть общественного питания, торговый центр, супермаркет, детский сад, спортивный и фитнес-центры, открытые и закрытые автостоянки и другие объекты инфраструктуры.
Из окон домов и квартир открывается замечательный вид на Большую скалу в виде трехгранной пирамиды, Орлиные скалы, скалу Бастион и другие скалы, образованные вырвавшейся когда-то на поверхность и застывшей магмой. В хорошую погоду видны горная цепь Кавказского хребта, красавец-Эльбрус и окрестные горы-лакколиты.
Строительство офисно-делового центра «КМВ-Сити» именно в городе Лермонтове необходимо, во-первых, потому что г.Лермонтов расположен, как отмечалось выше, в центральной части региона КМВ, что подкреплено транспортной доступностью, во-вторых, в городе имеются необходимые площади для застройки. И, наконец, в-третьих, переоборудование исторических центров городов группы КМВ в бизнес-районы приводит к невосполнимой утрате их архитектурного облика и курортной атмосферы. Необходимость создания высокотехнологичного, отвечающего высоким эстетическим требованиям офисно-делового центра продиктовано объективными условиями развития города.
Общая площадь объекта составит 15 000 кв.м. Ориентировочная стоимость проекта – 750 млн. руб.
И в заключении хотелось бы отметить, что комплексная реализация мегапроекта «Земляничные поляны» позволит достичь двух главных целей – привлечение капитала, в т.ч. и иностранного, и развитие туристско-рекреационного комплекса Ставропольского края и региона КМВ. А географический центр агломерации кавмингрупп – город Лермонтов – станет еще ее деловым и спортивно-туристическим центром.
***
- В октябре 2008 года проект Стратегии развития Лермонтова представлен на Гражданском Форуме Юга России в Пятигорске в качестве первой муниципальной стратегии в Ставрополье.
- В ноябре 2008 г. проект Стратегии представлен на публичных слушаниях в городе и получил поддержку городского сообщества.
- В декабре 2008 года Стратегия развития города Лермонтова представлена на коллегии правительства Ставропольского края, где получила поддержку и обещание администрации края содействовать ее реализации.
- В декабре 2008 года Глава города Лермонтова Д. Чайка и координатор проекта от ИЭГ Д. Визгалов представили Стратегию города на Первой всероссийской конференции по брендингу и маркетингу городов и регионов в Торгово-промышленной палате Российской Федерации.
- В январе 2009 года Маркетинговая Стратегия развития города Лермонтова до 20209 года утверждена Советом депутатов города Лермонтова.
- В октябре 2009 г. пионерный опыт города Лермонтова в сфере маркетинга и брендинга представлен на V Международном Форуме стратегов в Санкт-Петербурге.
- В 2009 году изучение опыта разработки Маркетинговой стратегии Лермонтова «Город высоких стандартов» включено в учебные программы по маркетингу территорий в Государственном Университете Высшая кола Экономики.
П
ионерный на российском пространстве опыт администрации города Лермонтова по системному, программному продвижению городских интересов был описан в книге «Маркетинг города», вышедшей в издательстве ИЭГ в рамках данного проекта в 2008 году.Успешная реализация проекта в Лермонтове станет важным шагом на пути все более системного использования маркетинговых технологий для решения городских проблем в России. Успех проекта послужит распространению применения маркетинговых технологий российскими городами и регионами. В частности, это «подготовит» наиболее активные муниципальные образования к участию в реализации Концепции продвижения российских региональных брендов, которая разработана с участием ИЭГ по заказу Министерства экономического развития Российской Федерации. Концепция предполагает продвижение российских городов-пионеров маркетинга как городов – брендов России.
