Анкета номинанта

Вид материалаАнкета

Содержание


Печатные СМИ
Коммуникации / Связи с общественностью
Отраслевые партнёры
Достижение претендента
Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более двух предложений)
Опишите результат (укажите финансовые или другие показатели). Например, если выросли доходы, отразите их рост в цифрах
За 2010 год удалось наверстать упущенные возможности в развитии телеканала. Успешными результатами годичной работы можно назвать
Лидирующие позиции в рейтингах
В 2010 году коллектив областного телевидения собрал больше 10 наград и дипломов высшего достоинства на журналистских конкурсах р
Подобный материал:
НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРЕМИЯ В ОБЛАСТИ МЕДИАБИЗНЕСА

«МЕДИА-МЕНЕДЖЕР РОССИИ - 2010»
АНКЕТА НОМИНАНТА



Данные лица, рекомендующего претендента на Премию


ПРЕТЕНДЕНТ

*ФИО: Малькевич Александр Александрович

*Должность: Генеральный директор

*Название компании: Автономная некоммерческая организация «Новгородское областное телевидение»

*Индекс, адрес: 173020, г. Великий Новгород, ул. Большая Московская, д. 106

* Телеканал

Тираж: Охват телевизионным вещанием: 400 тыс. человек (жители Новгородской области)

Номинация,

в которой выдвигается Претендент:

Печатные СМИ:

 Газеты;

 Журналы;

 В2В-издания


Электронные СМИ:

 Радио;

 Телевидение:

Контент

Телеканал

 NEW MEDIA организаций:
    • On-line СМИ
    • On-line версия Печатных СМИ


Реклама:

 Медиапланинг / Медиабаинг;

 Интернет-реклама;

 Сейлз СМИ;

 Рекламодатель;

 Креатив

Коммуникации / Связи с общественностью:

 Агентства;

 Службы компаний;

 Службы общественных организаций;

Корпоративные коммуникации

и корпоративные СМИ

 Службы корпораций (внутренние и внешние корпоративные коммуникации);

 Издательские агентства (производители корпоративных / клиентских СМИ);

Отраслевые партнёры:

 Типографии;

 Распространители;

 Технологии;

За вклад в развитие отрасли


ДОСТИЖЕНИЕ ПРЕТЕНДЕНТА,

за которое он выдвигается на Премию


*Отметьте, к какой области относится достижение, идея, способствовавшая развитию бизнеса:

 продажа рекламы содержание (контент)  менеджмент (управление) концепция

 продажа тиража  дизайн, макет  технологии

 продвижение, PR  маркетинг  финансы

*Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более двух предложений)


«За перезапуск телекомпании и создание круглосуточного регионального телеканала нового типа в условиях ограниченных ресурсов»



*Опишите результат (укажите финансовые или другие показатели). Например, если выросли доходы, отразите их рост в цифрах


С момента основания телекомпании АНО «Новгородское областное телевидение» и до марта 2010 года, телеканал находился в провальном положении: низкие рейтинги, малый объем вещания, скромный охват аудитории. С приходом нового руководителя Александра Малькевича ситуация кардинально изменилась.

За 2010 год удалось наверстать упущенные возможности в развитии телеканала. Успешными результатами годичной работы можно назвать:

1. Увеличение зрительской аудитории телекомпании на 30%. В прошлом году Новгородское областное телевидение за счет подключения спутникового оборудования включили в 8 районах Новгородской области: Холмский, Батецкий, Валдайский, Чудовский, Маловишерский, Хвойнинский, Поддорский и Старорусский (часть из них в кабельных сетях). Таким образом, реальный охват населения области телевизионным вещанием достиг 80%.

2. Переход на круглосуточное вещание. В сентябре 2010 года телекомпания перешла на круглосуточное телевещание: с 16 на 24 часа в сутки. Этот переход - сознательный выбор руководства канала, поскольку круглосуточный режим является обязательным условием для правомерной работы телеканала (установленное вещательной лицензией ТВ еще в 2005 году). Кроме того, 24 часа эфирного времени дают неограниченную возможность развивать производство и трансляцию местных цикловых программ, и перейти в скором будущем на цифровое вещание.

3. Стопроцентное увеличение программ собственного производства. В телевизионном сезоне 2010/2011 место многочисленных сериалов прошлых лет заняли новые проекты, посвященные жизни и событиям Новгородчины. За последние 12 месяцев в эфире запустили больше 20 собственных программ, не считая разовых проектов. Пополнились линейка общественно-политических («Итоги недели», «Коротко о главном», «Точка зрения», «Политика. Novgorod style», «От первого лица»), развлекательно-познавательных («Автограф», «ГЛОБАльная астрология», «Новгородский паноптикум») и тематических передач («ЖКХ. Живи, как хочешь», «Есть контакт!», «Река времен», «ПедСовет»).

В эфире областного ТВ реализуются крупные художественные телепроекты, которые стали своего рода визитной карточкой канала, а их появление в эфире можно смело назвать открытием прошлого года: «65 мгновений весны» (посвященный юбилею Великой Победы), «Большая перемена» (приуроченный к Году учителя), «И много-много радости» (объединивший новогодние праздники).

Общий итог творческой реформы таков, что на 1 марта 2010 года в эфир выходило 18 программ собственного производства, на 1 марта 2011 - 40 новгородских передач.

4. Ребрендинг.

Творческая реформа, которую развернул генеральный директор в прошлом году, затронула не просто производство программ, но и общее оформление телеэкрана. Блеклый, скучный, незаметный логотип с 1 сентября сменился ярко-красным значком НТ и новыми фирменными обвязками. Для удобства новгородцев на экране появилась новая «плашка-градусник» с точным прогнозом в областном центре. Впервые у телекомпании появился фирменный слоган, который как нельзя точно отражает задачи каждодневного труда журналистов: «Включи НТ. Включись в новгородскую жизнь».

По оценке пресс-службы НТ, только за последний год в городских, районных, областных и региональных СМИ вышло более 200 публикаций, посвященных модернизации областного телевидения.

Впервые за всю историю продвижения телеканал обратился к собственной наружной рекламе: биллборды «Большой перемены» НТ, имиджевые открытки fly cards, рекламные постеры, распространенные во всех почтовых отделениях Новгородской области (свыше 70 мест).

5. Старт новой новгородской радиостанции «Радио-53». Новгородское областное телевидение ставит своей целью создание крупного современного телерадиохолдинга. С 12 июня 2010 года в структуре АНО «Новгородское областное телевидение» начала вещание радиостанция современного формата «Радио-53» (диапазон 102,7 FM в Великом Новгороде). На сегодняшний день охват аудитории составляет 65% от общего количества населения области. С недавнего времени он еще вырос с подключением на частоте 107,2FM станции в Чудовском районе. Стоит отметить, что «Радио-53» в Новгородском регионе является единственной целиком и полностью местной радиостанцией, вещающей в FM-диапазоне. К лету 2011 года учредителями ТВ-компании поставлена задача получить реальный охват населения области телевизионным и радиовещанием не менее 92%.

6. «Интернетизация» телевидения. Одновременно телеканалу удалось преодолеть рубеж по освоению интернет-пространства. Недопустимая НЕПРЕДСТАВЛЕННОСТЬ телекомпании в сети планомерно переросла в цивилизованное сегодняшнее положение. Новгородское областное телевидение можно найти по различным ссылкам от официального сайта-визитки канала (ссылка скрыта) и корпоративного блога Генерального директора (ссылка скрыта) до страницы в свободной энциклопедии «Википедия» (ссылка скрыта) и множества интернет-справочников.

7. Лидирующие позиции в рейтингах. По исследованиям, проведенным в июне 2010 года МА «Медиа-полюс», Новгородское областное телевидение заняло третью позицию по размеру ежедневной аудитории среди жителей Великого Новгорода со средним рейтингом 29,3%, опережая такие каналы, как «Россия 1», «РЕН-ТВ», «НТВ», «СТС». Следует отметить, что в срезе аудитории Новгородского областного телевидения увеличилась доля «руководителей» и «служащих». Она стала наибольшей в структуре всех изучаемых каналов.

Среди информационных программ, по оценке зрителей, «Новости дня» - самая востребованная передача: в сутки двое из десяти от общего количества жителей Великого Новгорода в возрасте от 18 до 65 лет следят за информацией корреспондентов телекомпании НТ. При этом данный показатель всего на 8% ниже федерального лидера - «Первого канала».

А по результатам (декабрь 2010 года) последнего социологического исследования, проведенного по инициативе Комиссии Общественной палаты Новгородской области по коммуникациям, информационной политике и свободе слова в средствах массовой информации, уровня доверия населения Новгородской области к средствам массовой информации, 47% новгородцев узнают о последних событиях региона именно из эфира Новгородского областного телевидения» и 70% ежедневно смотрят телеканал «НТ».

8. Медиа-прорыв года.

Новгородское областное телевидение по итогам прошлого года можно уверенно назвать заметным медиа-ресурсом Новгородчины. В 2010 году коллектив областного телевидения собрал больше 10 наград и дипломов высшего достоинства на журналистских конкурсах регионального и федерального уровня. Среди них - победы на Всероссийском конкурсе по освещению Переписи населения 2010 года (в СЗФО), Гран-при Национальной премии «Страна», I место на Всероссийском Смотре-конкурсе областных и районных СМИ, освещающих вопросы развития агропромышленного комплекса и жизнь российского села «АГРО-СМИ-2010», выход в финал Всероссийского фестиваля «ТЭФИ-регион»-2010 и т.д.

Впрочем, открытием и настоящей «медиа-персоной года» стал на новгородском медиа-поле и сам Генеральный директор. Так, первое же его интервью новгородской интернет-газете «Ваши новости» было названо «материалом года», став лидером как по количеству просмотров (5 163), так и по количеству комментариев (141).

9. Готовность войти в 1-й мультиплекс.

Именно в 2010 году благодаря предпринятым решениям руководства телеканал усовершенствовал свое положение настолько, что ныне готов к переходу на цифровое вещание с 2012 года, а главное имеет полное право войти в 1-й мультиплекс (бесплатный для зрителей пакет цифрового телевидения). К слову, среди телеканалов Северо-Западного Федерального округа только две региональные ТВ-компании полностью к этому готовы: «100ТВ» (г. Санкт-Петербург) и «Новгородское областное телевидение» (г. Великий Новгород).