Бизнес-планирование в социально-культурной сфере

Вид материалаБизнес-план

Содержание


Таблицы для расчетов (сдаются на проверку).
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8


Заем берется на три года под 20 % годовых. Расчет показателей представлен в таблицах 2 и 3, которые позволяют наглядно увидеть, как изменение структуры источников финансирования инвестиции сказывается на значении показателей, характеризующих их эффективность.

В соответствии с порядком, принятым в анализе инвестиций, в таблицах 2 и 3 значения показателей, характеризующих приток средств, имеют знак плюс (он не показывается), а отток средств – минус.

Следующим этапом работы является расчет показателей первичных и конечных доходов участников проектов (по вариантам 1 и 2), который проводится по формулам таблиц 4 и 5. Данные формулы учитывают выплату всех налогов и обязательных платежей, процентов за кредит и т.д.

После окончания всех расчетов необходимо сделать аргументированные выводы.


ТАБЛИЦЫ ДЛЯ РАСЧЕТОВ (СДАЮТСЯ НА ПРОВЕРКУ).

Таблица № 2. Данные для расчета

эффективности инвестиционного проекта, млн. руб. (Вариант 1)


№ п/п

Показатели


Расчет показателей

Входит в конечный доход

Годы

1-й

2-й

3-й

1

Продажи (без косвенных налогов)

(1)

-

500

550

700

2

Покупные материалы и энергия

(2)

-

-200

-220

-280

3

Стоимость, добавленная обработкой (СДО)

(3)=(1)-(2)

-










4

Зарплата наемного персонала

(4)

Персонала

-100

-105

-130

5

Чистый доход от проекта

(5)=(3)-(4)

-










6

Амортизация основного капитала

(6)

Инвестора

-10

-10

-10

7

Налоги, принимаемые к вычету

(7)

Государства

-60

-62

-72

8

Проценты за кредит, ставка 20%

(8)

Кредитора










9

Доход налогооблагаемый

(9)=(5)-((6)+(7)+(8))

-










10

Налоги на доход, ставка 30 %

(10)=30 % от (9)

Государства










11

Возврат основного долга

(11)

Кредитора

-20

-30

-30

12

Чистая прибыль

(12)=(9)-((10)+(11))

-










13

Инвестируемая прибыль

(13)

-

0

0

0

14

Дивиденды

(14)=(12)-(13)

Инвестора

-

-

-