Бизнес-планирование в социально-культурной сфере

Вид материала

Бизнес-план

Содержание Темы и нумерация практических занятий Практические занятия № 1 и № 2 Тема: Сущность, назначение и основные функции бизнес планирования1. Т Е С Т Ы

Подобный материал:

• Методические указания по их выполнению по дисциплине «бизнес-планирование в скс», 73kb.
• Бизнес-планирование в социально-культурной сфере пермь, 2004, 199.34kb.
• Мотивация труда в социально-культурной сфере содержание, 944.85kb.
• Основы менеджмента в социально-культурной сфере, 88kb.
• Диверсификация системы непрерывного образования в социально-культурной сфере 13. 00., 802.46kb.
• Программа курса и методические указания для студентов специальности 080801. 65 «Прикладная, 298.67kb.
• Учебно-методический комплекс специальность 080801 «Прикладная информатика в социально-культурной, 719.02kb.
• Учебно-методический комплекс специальности 080801 Прикладная информатика в социально-культурной, 522.12kb.
• Концепция магистерской программы 080200. 68 «Менеджмент» «Управление проектом» профиль, 78.61kb.
• Педагогика аудиовизуального творчества в социально-культурной сфере, 6459.26kb.

Темы и нумерация практических занятий

Таблица 1

Тема занятия	Номер практического занятия
1. Сущность, назначение и основные функции бизнес-планирования	1-2
2. Методика разработки бизнес-плана. Резюме	3-4
3. Расчет показателей эффективности инвестиционных проектов	5-6
4. Анализ исходного состояния фирмы	7-8
5. Характеристика отрасли и продукта	9-10
6. Маркетинг-план	11-12
7. Построение плана производства	13
8. Управление фирмой	14
9. План по рискам	15
10. Финансовый план	16
11. Как читать бизнес-план и не дать себя обмануть?	17

Задания для практических занятий студентами заочной формы обучения могут быть использованы для самостоятельной работы при изучении курса: Бизнес-планирование в социально-культурной сфере.

Практические занятия № 1 и № 2

Тема: Сущность, назначение и основные функции

бизнес планирования

1. Т Е С Т Ы

1. Основными причинами разработки бизнес-плана являются:
   

• это дань моде;
  
• это интересно;
  
• убедить инвестора в целеобразности предоставления денег для реализации проекта;
  
• верность выбранному курсу фирмы;
  
• независимость от случайных обстоятельств;
  
• все ответы верны.
  

2. Основной целью бизнес - плана является:
   

• достижение процветания фирмы;
  

• защита от банкротства;
  
• достижение баланса желаний и возможностей фирмы;
  
• обогащение топ-менеджеров фирмы;
  
• правильного ответа нет;
  

3. Бизнес-план в общем виде должен дать ответ на:
   

• один, главный вопрос;
  
• на два вопроса;
  
• на три вопроса;
  
• таких вопросов нет.
  

4. Выберите, на какие вопросы должен ответить бизнес - план:
   

• где сейчас находимся?
  
• зачем мы здесь?
  
• зачем мы это делаем?
  
• куда движемся?
  
• откуда дровишки?
  
• как мы придем туда?
  
• есть ли жизнь на марсе?
  

5. Определите этапы бизнес-планирования:
   

• подготовительный;
  
• бизнес – анализ;
  
• бизнес – колледж;
  
• оценка целей, ресурсов;
  
• завершающий;
  
• подготовка резюме;
  
• составление бизнес – плана;
  
• правильных ответов нет.
  

5. Дорисуйте и допишите:
   

стратеги - миссия

ческие цели





Бизнес –

Где? план Как?




Деньги







Специфика

бизнеса

5. Проведите классификацию составляющих внешней и внутренней среды фирмы:
   

• маркетинг;
  
• состояние конкуренции;
  
• потребители продукции;
  
• сбытовая деятельность;
  
• управление делами;
  
• персонал;
  
• тенденции развития фирмы;
  
• производство;
  
• развитие отрасли;
  
• политические силы;
  
• финансы.
  

5. Как Вы понимаете содержание понятия «Моментальный снимок фирмы»?
   

9. Какой из формулировок целей вы отдадите предпочтение?
   

• целью фирмы на следующий год является повышение качества продукции;
  
• хорошее качество продукции – залог успеха;
  
• качество продукции – под постоянный контроль;
  
• повысить прибыльность по каждой позиции ассортимента;
  
• довести долю товара на рынке к концу года до 20 %.
  

9. В бизнес-планировании сначала ставятся задачи, а затем формулируется цель?
   

• да;
  
• нет.
  

9. На какой период целесообразнее составлять бизнес-план:
   

• на 10 лет;
  
• на 1 месяц;
  
• на один год;
  
• на три года;
  
• правильного ответа нет.
  

9. Расшифруйте «3 m» в бизнес-планировании.
   
10. В чем заключается преимущество крупных фирм в процессе бизнес-планирования?
    
11. В каких случаях необходим бизнес-план:
    

• требуются инвестиции;
  
• создаются новые фирмы;
  
• требуется реконструкция мощностей;
  
• необходимо оценить влияние меняющейся среды;
  
• требуется оценить уровень риска;
  
• все ответы верны;
  
• правильного ответа нет.
  

9. Сколько групп людей профессионально заинтересованы в составлении бизнес-плана:
   

• две;
  
• три;
  
• все сотрудники фирмы;
  
• правильного ответа нет.
  

9. Более всего заинтересованы в работе с бизнес-планом:
   

• кредиторы и инвесторы;
  
• секретари-референты;
  
• собственники;
  
• маркетологи;
  
• менеджеры.
  

9. Кто создает бизнес-планы:
   

• собственники;
  
• инвесторы;
  
• кредиторы;
  
• менеджеры;
  
• все ответы верны;
  
• правильного ответа нет.
  

9. В чем заключается особенность миссии менеджеров в бизнес-планировании?
   
10. Какие роли выполняет менеджер в бизнес-планировании в малых фирмах?
    
11. Без какого документа невозможно получить кредит в банке?
    
12. Дорисуйте и допишите:
    

Бизнес-план

Собственники

Оценка ликвид-

ности и рынка






Создание

команды





определение потреб-

ности в деньгах


На какие вопросы отвечает эта схема?

22. Известно, что бизнес-план позволяет реализовывать следующие цели:

• определить требуемое количество денег;
  
• уяснить идеи бизнеса;
  
• создать команду единомышленников;
  
• оценить возможности фирмы;
  
• оценить ликвидность и риска;
  
• оценить качество управления.
  

В скобках укажите, для каких групп участников бизнес-планирования наиболее важны эти цели?

23. Для того, чтобы убедить кого-либо «дать» Вам денег необходимо:
    

1.

2.

3.

23. Кто должен составлять бизнес-план?
    

Первый вариант ______________________________

Второй вариант _______________________________

2. Вопросы для письменных ответов

к занятию № 1

1. С какими проблемами Вы можете столкнуться при открытии собственного бизнеса?
   
2. Каковы цели проведения бизнес-анализа?
   
3. Выявите стратегические предпосылки, на которых будет, базироваться бизнес-план? (перечислите показатели)
   
4. Для чего в бизнес-планировании проводится оценка ресурсов?
   
5. Разработайте и сформулируйте миссию для:
   

• туристской фирмы;
  
• гостиницы;
  
• музея изобразительных искусств;
  
• кондитерской фабрики;
  
• обувной фабрики;
  
• брачного агентства;
  
• похоронной конторы;
  
• предприятия «фаст-фуд»;
  
• фешенебельного ресторана.
  

Придумайте слоганы для этих фирм.

6. Приведите примеры угроз для Вашего бизнеса, которые может предотвратить бизнес-планирование?


к занятию № 2


1. Бизнес-план – это итоговый документ, который является результатом аналитической работы, он позволяет ……….. (продолжите), т.е. сформулируйте чего фирма может добиться с помощью бизнес-плана?

2. Является ли бизнес-план инструментом решения всех проблем фирмы? Если нет, то сформулируйте ограничения бизнес-плана.

3. Эффект от реализации инвестиционного проекта проявляется в разных сферах жизни общества.

Сформулируйте эффект для:

• общества в целом;
  
• для государства;
  
• для предпринимателя;
  
• для населения.
  

4. Разработайте систему рекомендаций российским предпринимателям по привлечению иностранных инвесторов.

5. Что привлекает иностранных инвесторов в России?