Geum.ru

Рабочая программа по дисциплине «Планирование и контроллинг» для специальности 27011565 «Экспертиза и управление недвижимостью» Составлена доц., к э. н., Демьянович И. В

Вид материалаРабочая программа

Содержание


Аннотация дисциплины из государственного образовательного стандарта
1. Цели и задачи дисциплины
Задачи изучения дисциплины
Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо студентам, при изучении данной дисциплины
2. Содержание дисциплины
2.2 Практические и семинарские занятия
Курсовая работа, её характеристика
2.4 Самостоятельная работа студентов
Курсовая работа
2.4.2. Самостоятельное изучение
2.5. Перечень и темы промежуточных форм контроля знаний
Варианты заданий
2.6. Вопросы к экзамену
3. Учебно-методические материалы по дисциплине
3.2. Перечень дополнительной литературы
3.3. Перечень наглядных и других пособий
Технологическая карта
Практическая работа по теме
Лабораторная работа по теме
Лабораторная работа по теме
...
Полное содержание
Подобный материал:
Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Дальневосточный государственный университет

путей сообщения»

Институт транспортного строительства
УТВЕРЖДАЮ




Заведующий кафедрой

_______________Красовский П.С.




«__» _______________ 200__г.



РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине «Планирование и контроллинг»


для специальности 27011565 «Экспертиза и управление недвижимостью»


Составлена доц., к.э.н., Демьянович И.В.


Обсуждена на заседании кафедры "Экономика строительства и технология строительных материалов"


«__» _____________200___ г., протокол № ______________


Одобрена на заседании МК института транспортного строительства


«__» _____________200___ г., протокол № _____


Председатель ________________________ Клыков М.С.


2006 г.

Аннотация дисциплины из государственного образовательного стандарта

Сущность и функции планирования в управлении: понятие, задачи, основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и показатели; система планов предприятия, их взаимосвязь; стратегическое планирование развития предприятия (научно-технического и социального развития); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов; финансовое планирование: организация планирования на предприятии; использование программных продуктов.


1. Цели и задачи дисциплины


Целью преподавания дисциплины является: формирование профессиональных знаний и расчетно-аналитических умений выбирать оптимальные варианты социально-экономических планов развития предприятия и бизнес-планов производства и услуг, определение сущности контроллинга, технологии его разработки и внедрения. 


Задачи изучения дисциплины:

1) дать знания теоретических основ в области планирования на предприятии;

2) научить разрабатывать различные планы-проекты и способствовать их осуществления в современных условиях производства;

3) дать практические рекомендации по определению важнейших плановых показателей и способам их расчета, системы внутрихозяйственных планов и механизма их взаимодействия в новых рыночных отношениях;

4) научиться использовать контроллинг как систему внутрипроизводственного оперативного управления финансовыми результатами деятельности строительного предприятия.


Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо студентам, при изучении данной дисциплины


Дисциплина
Темы дисциплины

Менеджмент
Сущность менеджмента

Организационная структура управления предприятием

Функции управления

Маркетинг
Сущность и значение маркетинга в управлении предприятием

Этапы жизненного цикла продукции.

Закон спроса и предложения

Мотивация потребителей

Экономика

строительства
Основные средства в строительстве

Оборотные средства строительных организаций

Организация финансирования и кредитования

Кадры строительной организации

Основы налогообложения



2. Содержание дисциплины


2.1 Содержание лекционного курса


Шифр лекции

Содержание лекции
Кол-во

ча-сов

ТСО
Учебно-методич. материалы

1
2
3
4
5




Введение в планирование. Функции планирования в рыночной среде. Пределы планирования. Принципы планирования. Типы внутрифирменного планирования. Процесс планирования в экономической организации
2









Понятие «норма» и «норматив». Классификация норм и нормативов. Система нормативов для планирования деятельности строительных организаций. Взаимодействие нормативов и плановых показателей
2









Основы стратегического планирования. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Видение, миссия, цели строительного предприятия. Стратегический анализ. Выбор стратегических альтернатив
2









Содержание и функции тактического планирования. Содержание и структура тактического плана. Порядок разработки тактического плана
2









Сущность, задачи и функции контроллинга. Причины возникновения контроллинга. Роль контроллинга в системе управления предприятия. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием. Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга. Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга
2









Классификация объектов контроллинга. Понятие центров ответственности, их классификация. Оценка методов управленческого учета затрат для решения задач контроллинга. Разработка бюджетов как инструмент оперативного контроллинга. Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых. Система экономических расчетов, используемая в контроллинге инвестиционных проектов
4









Определение структуры контроллинга. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия. Структура и состав службы контроллинга. Возможные варианты внедрения контроллинга
2







Тема 1. Система планирования на предприятии – 2 часа

Тема 2. Инструментарий планирования: нормы, нормативы, показатели – 2 часа.

Тема 3. Стратегическое планирование – 2 часа.

Тема 4. Методология тактического планирования – 2 часа.

Тема 5. Концепция контроллинга –2 часа.

Тема 6. Система экономических расчетов, используемая в контроллинге – 4 часа.

Тема 7. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии. – 2 часа.


2.2 Практические и семинарские занятия


Шифр раздела для практических занятий

Шифр лекции и содержание материала для практических занятий
Кол-во

часов

Литерату-ра

1
2
3
4




Вводное занятие Основные понятия и термины дисциплины «Планирование и контроллинг». Цели, задачи, основные разделы курсовой работы
2






Семинар. Концепция внутрифирменного планирования
  1. Роль и место планирования в управлении предприятием.
  2. Планирование как наука, вид деятельности и искусство.
  3. Сущность и структура объектов планирования.

4. Предмет планирования.

2






Практические аспекты бизнес – планирования. Просмотр и обсуждение видеофильма «Бизнес-план предприятия».
2






Планирование производственной мощности. Производственная программа. План ввода в действие объектов и производственных мощностей. Расчет объемов СМР. Расчет размера задела в сметных ценах. Определение производственной мощности по объему СМР
2






Планирование материальных ресурсов. Определение потребности строительных деталей, полуфабрикатов материалов. Планирование запасов материалов
2






Планирование контингента. Планирование численности строительно-монтажной организации. Показатели движения работников
2






Планирование фонда оплаты труда. Планирование фонда заработной платы. Повременная система оплаты труда. Сдельная форма оплаты труда. Расчет доплат, надбавок
2






Планирование производительности труда. Определение выработки. Влияние факторов на производительность труда
2






Практическая работа № 1 – «Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации»
2






Семинар № 2. Стратегическое планирование. Система стратегического планирования строительного предприятия
  1. Процесс разработки стратегического плана
  2. Миссия и философия фирмы

3. Стратегия развития организации
4






Финансовый план. Составление финансового плана хозяйствующего субъекта на квартал. Определение плановой выручки от сдачи СМР
2






Лабораторная работа № 1. «Система экономических расчетов, используемая в контроллинге»
2






Разработка бюджетов как инструмент оперативного контроллинга. Бюджет реализации. Производственная программа и бюджет переходящих запасов незавершенной продукции. Бюджет потребностей в материалах. Бюджет прямых затрат на оплату труда. Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет прибылей и убытков
2






Круглый стол «Представление и защита бизнес-планов»
4





    1. Курсовая работа, её характеристика


Для закрепления у студентов теоретических знаний и приобретения практических навыков в разработке оптимальных плановых показателей с учетом действующих ограничений ресурсов на конкретном предприятии студентам предлагается курсовая работа по теме: «Планирование и контроллинг в строительных организациях» автора Демьянович И.В.

Последовательность работы выглядит следующим образом: резюме, виды продукции, план маркетинга, план производства продукции, организационный план, план технического развития, правовое обеспечение деятельности строительной организации, финансовый план, оценка риска и страхование. Разработка бюджетов как инструмента оперативного контроллинга.


2.4 Самостоятельная работа студентов




Курсовая работа

1
2
Возможности строительной организации

2
3
Виды продукции (работ, услуг)

3
5
План маркетинга

4
10
План производства продукции

5
10
Организационный план

6
10
План технического развития

7
10
Правовое обеспечение деятельности предприятия

8
20
Финансовый план

9
10
Оценка рисков и страхование

10
20
Контроллинг



2.4.2. Самостоятельное изучение


Шифр раздела для самостоя-тельной работы

Шифр лекции и содержание материала для самостоятельной работы
Кол-во

часов

Литерату-ра

1
2
3
4




Функции и структура плановых органов на предприятии









Выбор стратегии развития предприятия









Планирование потребности производственных ресурсов









Планирование себестоимости продукции









Планирование и регулирование рыночных цен









Виды и системы оперативного планирования









Разработка оперативных планов производства









Оперативный учет и контроль производства









Применение компьютерной техники в планировании









Анализ и оценка качества планов









Совершенствование системы планирования









Планирование инноваций и инвестиционной деятельности









Планирование риска









Системы и схемы стратегического планирования









Разработка стратегии фирмы









Система нормативов для планирования деятельности строительных организаций









Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга









Управленческий учет как основа контроллинга









Сферы применения различных типов бюджетов









Критерии оценки инвестиционных проектов в контроллинге








2.5. Перечень и темы промежуточных форм контроля знаний



№

РК
Шифр лекции или раздела для промежуточного контроля

Варианты заданий







Система планирования на предприятии (тест)







Инструментарий планирования: нормы, нормативы, показатели (тест)







Стратегическое планирование (тест)







Методология тактического планирования (тест)







Концепция контроллинга (тест)







Система экономических расчетов, используемая в контроллинге (контрольная работа)







Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии (письменный опрос)



2.6. Вопросы к экзамену


1. Сущность планирования.
  1. Пределы планирования.
  2. Принципы планирования.
  3. Типы планирования
  4. Степень неопределенности в планировании
  5. Временная ориентация идей планирования
  6. Виды планирования по содержанию в аспекте предпринимательской деятельности.
  7. Варианты стратегических планов развития предприятия
  8. Горизонт планирования
  9. Процесс планирования в организации
  10. Методы планирования
  11. Технологии планировании
  12. Понятие «норма» и «норматив»
  13. Методы разработки норм и нормативов
  14. Сущность «стратегии», их виды
  15. Этапы стратегического планирования
  16. Элементы внешней и внутренней среды организации
  17. Описательные методы анализа информации о внешней среде
  18. Видение, миссия, цели строительной организации
  19. Матрица «Продукт-рынок» с позиций модели стратегий
  20. Портфельные модели стратегий
  21. Бизнес-планирование на строительном предприятии
  22. Структура бизнес-плана
  23. Содержание и функции тактического планирования
  24. Содержание и структура тактического плана
  25. Порядок разработки тактического плана
  26. Система финансовых плановых документов
  27. Анализ финансовых показателей
  28. Краткосрочное финансовое планирование. Составление бюджета.
  29. Сущность, задачи и функции контроллинга.
  30. Роль контроллинга в системе управления предприятия.
  31. Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга.
  32. Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга.
  33. Разработка бюджетов как инструмент оперативного контроллинга
  34. Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых
  35. Особенности контроллинга инвестиционных проектов.



3. Учебно-методические материалы по дисциплине


3.1. Перечень обязательной литературы

  1. Гончарук, А.П. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для студентов экономических и строительных специальностей / А.П. Гончарук, И.В. Демьянович, Т.В. Наркевская. – 2-е изд., перараб. и доп. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2004. – 92 с.
  2. Гончарук А.П. Планирование на предприятии: Учебное пособие/ А.П. Гончарук, И.В. Демьянович. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2001.–79 с.
  3. Демьянович, И.В. Планирование и контроллинг: Методические указания к курсовой работе / И.В. Демьянович – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2004.– 25 с.
  4. Лазарева, О.Б. Планирование на предприятиях. Метод. пособие / ДВГУПС. Каф. «Экономика транспорта»: – Хабаровск, 1997. – 68 с.
  5. Бузырев, В.В. Планирование на строительном предприятии: Учеб. пособие для студ.высш.учеб.заведений / В.В. Бузырев, Ю.П. Панибратов, И.В. Федосеев. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 336 с
  6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2002. – 3-е изд., стериотип. – 635 с.
  7. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии. Учебник. – Изд. 3-е, перераб. И доп. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2003, – 520с.
  8. Дайле, А. Практика контроллинга. Пер. с нем. / А. Дайле. М.: «Финансы истатистика», 2003.– 336 с.
  9. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 279 с.
  10. Уткин, Э.А. Контроллинг: российская практика / Э.А. Уткин, И.В.Мырынюк.– М.: Финансы и статистика, 1999. – 272 с.


3.2. Перечень дополнительной литературы

  1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов/Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 318 с.
  2. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие для вузов/Под ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Минск: Экоперспектива, 2000. –432 с.
  3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000, - 248 с. 
  4. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес- планирование: Курс лекций.– М.: Изд-во «ЭКМОС», 2001.–320 с.
  5. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. –160с.
  6. Зелль, А. Бизнес-план: инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. – М.: Изд-во «Ось-89», 2001.– 204
  7. Бизнес-план: Опыт, проблемы / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко. – М.: ПРИОР, 1999. – 96 с.
  8. Небритов, Б.Н. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Рост.гос.строит. ун-т, 1998.- 80 с.
  9. Бочаров, В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учебное пособие, СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.–72 с.
  10. Минина, Л.С., Манаков Л.Ф. Планирование в строительных организациях: Учебное пособие. – Новосибирск: НГАСУ, 1999.–96 с.
  11. Бизнес-план: рекомендации по составлению. – М.: «Издательство ПРИОР», 2001.–304 с.
  12. Бизнес-план: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация / В.М. Попов и др. – 3-е изд, перераб. и доп. – Чебоксары, 1996. – 264 с.
  13. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р. Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1996.– 80 с.; 2-е изд. – 158 с.
  14. Буров, В.П. и др. Бизнес-план: методика составления / В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.Н. Новиков. – М.: ЦИПКК, 1995. – 88с.
  15. Черняк. В.З. Оценка бизнеса: Бизнес-план. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 174 с.
  16. Сборник бизнес-планов: Отечественный и зарубежный опыт. Современная пратика и документация: Учебно-практ. Пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997. –336 с.
  17. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учебное пособие / Под В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. –368 с.
  18. Горохов, М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. - М.:Филинъ, 1998. – 208 с.
  19. Манн, Р. , Майер Э. Контроллинг для начинающих. Система управлению прибылью: Пер. с нем. Ю. Г. Жукова / Под ред. В.Б. Ивашкевича. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Финансы и статитика, 2004. – 304 с.
  20. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1998, -440 с.
  21. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник, - М.:. Инфра-М, 1999, -392 с.
  22. Черныш, Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Салтанова. - М.: ПРИОР, 1999, -176 с.


статьи
  1. Гейдт, А.А. Формирование системы стратегического планирования дорожно-транспортного комплекса // Транспорт: наука, техника, управление. ОИ.– 2005. – № 1. – С. 14-16
  2. Ревенкова, А. Финансовое планирование на предприятии / А.Ревенкова // Экономист. – 2004. – № 11. – С. 72 -78.
  3. Дерябкин, Н. Общий системный подход: Стратегическое управление и планирование деятельности организаций // Бухгалтер и компьютер.– 2004.– № 12.– С. 27-31.
  4. Анисимов, А.Р. Планирование заработной платы и надбавок в строительных организациях // Зарубежный и отечественный опыт в строительстве: ЭИ. – 2004. – №5. – С. 22-25.
  5. Ильясов, Б.Г. планирование производства в конкурентных условиях рынков сырья и сбыта продукции / Б.Г. Ильясов, С.В. Сильнова, Г.Р. Полозова // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика. – 2004. – № 6. – С. 62-67.
  6. Логинов, П.П. Стратегическая оценка текущего планирования //Менеджмент в России и за рубежом.– 2004. –№ 3. – С.35-43.
  7. Белый, Е.М. Периодичность и горизонты планирования в зарубежных и российских компаниях (метод последовательных приближений) / Е.М. Белый, А.В. А.В. Кузнецов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – № 3. – С. 10-15.
  8. Ценообразование и планирование прибыли в условиях высококонкурентного бизнеса / М. Типугин // Консультант директора. – 2004. – № 7.– С. 26-32.
  9. Вотолевский, В.И. Модель прогнозирования и планирования, применяемая в строительной компании // ПГС. – 2004. – № 4. – С. 38-39.
  10. Макарова, В.И. Планирование и управление денежными потоками / В. И. Макарова, С.В. Репьев // Автоматизация и современные технологии. – 2004. – № 4. – С. 44 – 46.
  11. Проблемы планирования внутри фирмы в современных условиях / А.Б. Доманин // Вестник машиностроения. – 2004.– №4. – С. 57-62.
  12. Искандарян, Р.А. Метод перспективного планирования качества продукции // Методы менеджмента качества. – 2003.–№5.– С. 51-52
  13. Аткина, Н.А. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия // Н.А. Аткина, В.И. Ханжина, Е.В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. –№ 2.–С. 3-12.
  14. Одинцов, Д.Г. Роль прогнозирования в управлении строительством // Известие вузов. Строительство. – 2001. – № 12. – С.48-52.
  15. Барановская, Н.И. Планирование деятельности малых строительных организаций / Барановская Н.И., Благодер Т. П. // Экономика строительства. – 2001. – № 12. – С. 26-36.
  16. Тренев, Н. Планирование и его роль в управлении предприятием // Консультант директора. – 2000. – № 5. – с. 2-16.
  17. Бизнес-план – основа деятельности строительного предприятия в рыночных условиях // Экономика, организация и управление в строительстве: ЭИ/ВНИИНТПИ. – 2000. – С.11-18
  18. Сафронов, В. Бизнес-план как инструмент развития фирмы / Сафронов В., Гусев А. // Консультант директора. – 1999. № 22. –С. 12-15.


3.3. Перечень наглядных и других пособий

  1. Переверзев, М.П., Шайденко Н.А., Басовский, Л.Е. Менеджмент [Электрон. ресурс]: Учебник, М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский, – Электро. дан. и прогр. – М.: ИНФРА-М, 2002-288 с. С.167-189( глава 10 «Контроль и контроллинг»)
  2. Николаева, С.А. Корпоративные стандарты [Электрон. ресурс]: от концепции до инструкции, практика разработки / С.А. Николаева, С.А. Шебек. – Электрон. дан. и прогр. – М.: Термика, 2002.
  3. Справочник директора предприятия [Электрон. ресурс] / Под ред. М.Г. Лапусты. – 6-е изд., испр., измен. и доп. – Электрон. дан. и прогр. – М.: ИНФРА- М, 2002



Технологическая карта

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БАЛЛОВ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ВИДАМ ТЕКУЩИХ РАБОТ ПРИ ИЗУЧЕНИИ КУРСА «ПЛАНИРОВАНИЕ и КОНТРОЛЛИНГ» СТУДЕНТАМИ Института Транспортного строительства

5 КУРС

В зависимости от вида работ предлагаются следующие начальные «стоимости» лабораторных работ (ЛР, Со), домашних заданий(ДЗ, р0), индивидуальной самостоятельной работы (КОН) и коллоквиумов (КЛ) (см. табл. 3.1)


Таблица 3.1




Курсовая работа






Лабораторные работы,

семинары и другие формы






1
2



Возможности строительной организации
1
2
2












2
3



Виды продукции (работ, услуг)
2
3
2
Семинар:









3
5



План маркетинга
3
4
2
Практическая работа по теме:

3
4
2

4
10



План производства продукции
4
5
2












5
10



Организационный план
5
6
2
Лабораторная работа по теме:

5
6
2

6
10



План технического развития
6
7
2












7
10



Правовое обеспечение деятельности предприятия
7
8
2












8
20



Финансовый план
8
9
4
Лабораторная работа по теме:

8
9
2

9
10



Оценка рисков и страхование
9
10
2












10
20



Контроллинг
10
12
2












11
100



























12






























13






























14






























15






























16

































№ блока
НАЗВАНИЕ БЛОКА
ФОРМА КОНТРОЛЯ
БАЛЛЫ
СУММА

1.

(1-4 нед.)



Реферат

КЛ 1
10

5
15

2.

(4-10 нед.)



ЛР 1

ПЗ 1

ДЗ 2

КОН1-КОН2
5

5

5

10

25

3.

(10-16нед.)



ПЗ 2

ДЗ 3-4

КОН 3
5

10

5
20

















Расчет баллов за ЛР

Если Со - начальная стоимость ЛР (см. табл 3.1), то суммарный балл за ЛР вычисляется по формуле С=Со * К1 * К2, где К1, К2 определяются по таблице 3.2, 3.3.

Расчет баллов за ДЗ. Если р - начальная стоимость ДЗ (см. табл. 3.1), то суммарный балл за ДЗ вычисляется по формуле: Р= р0 * К2.

ОЦЕНКА ЗА ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЕТА
К1



СРОК СДАЧИ

К2

«5»
1



досрочно
1.2

«4»
0,8



в срок
1

«3»
0,5



1-я неделя
0,9










2-я неделя
0,8










3-я неделя
0,7

За активную работу на лекциях устанавливается добавка (L) 0,5 балла за каждый правильный ответ на вопрос.

Расчет общего балла (Т) за учебную работу производится следующим образом: Т= С + Р + L

Баллы за НИРС, УИРС:

Реферат
от 1 до 10 баллов

Доклад на конференции
до 5 баллов

Высокие результаты в конкурсе НИРС:

в институте

в регионе

до 20 баллов

до 50 баллов


ЭК З А М Е Н

Если оценка, соответствующая набранной в течение семестра сумме баллов, удовлетворяет студента, то она является ИТОГОВОЙ оценкой семестра (без сдачи экзамена). В противном случае, студент может добрать до 30 баллов на экзамене. Зависимость оценки от набранных баллов задана следующей таблицей:


Таблица 3.4


СУММА БАЛЛОВ
ОЦЕНКА

60 - 72
«3»

73-86
«4»

87-100
«5»


Сроки выполнения лабораторных (ЛР) и практических работ (ПР) приведены в таблице 1.6.

№ нед
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Тест1 Тест2 Тест 3

ЛР1*_____________________*

ПЗ1*___________________*

ПЗ2*____________________*