Правительства Российской Федерации от 19. 10. 1999 №1683-р; методические указания
| Вид материала | Методические указания |
СодержаниеОписание сильных и слабых сторон функционирования Сильные стороны |
- Правительства Российской Федерации от 19. 10. 1999 №1683-р, закон, 5525.08kb.
- В. И. Данилов данильян 6 сентября 1999 года методические указания, 262.27kb.
- Методические указания по составлению реестров расходных обязательств субъектов бюджетного, 171.61kb.
- Правительства Российской Федерации от 15 декабря 1999 г. N 1396 Собрание закон, 2809.64kb.
- Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 декабря 1999 г. N 1396 Собрание, 2571.21kb.
- Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 декабря 1999 г. N 1396 Собрание, 2655.41kb.
- Методические указания по составлению предварительных реестров расходных обязательств, 250.87kb.
- Постановления Правительства Российской Федерации от 22 июня 1999 г. N 659 "О мерах, 168.58kb.
- Постановления Правительства Российской Федерации от 22 июня 1999 г. N 659 "О мерах, 175.68kb.
- Правительства Российской Федерации от 30. 06. 2004 г. N 321 Собрание закон, 142.14kb.
Приложение 2
Описание сильных и слабых сторон функционирования
Красноярского городского Дворца культуры
| Показатель | Слабые стороны | Сильные стороны |
| Оказание услуг населению: организация массовых мероприятий (фестивалей, конкурсов, народных гуляний и т.д.) | Недостаточность ресурсов для проведения массовых мероприятий: зал на 600 посадочных мест, что составляет 27% от норматива, прилегающая территория не оборудована стационарной сценой. | Активное участие населения в мероприятиях – 462 мероприятия по данным статистического отчета за 2010 год, в том числе 30% на платной основе. Существует устойчивая положительная динамика, охват населения составляет 140% в год. |
| Организация работы клубных формирований (кружков по интересам, студий, творческих коллективов, ансамблей и т.д.) | Недостаточность помещений для организации работы клубных формирований, ежегодно около 500 человек не могут получить такую услугу по данным служебных писем руководителей коллективов ДК. | Стабильно работают 45 клубных формирований с количеством участников 1187 по разным направлениям народного творчества (фольклор, хореография, хоровое пение, изобразительное и декоративно-прикладное творчество), культурно-просветительских (группы раннего развития детей, в т.ч. с участием родителей и отдельно для родительских групп, семейных групп). |
| Качество предоставления услуги населению | Отсутствие комфортности, оригинального эстетического оформления (36 лет не было значительных финансовых вливаний на ремонтные работы). Отсутствие навыков основ менеджмента и стратегического планирования у дирекции и руководящего состава творческих объединений ДК. | Имеется возможность выбора направления творческого развития из представленного спектра творчества. Высокий уровень мастерства руководителей, что подтверждается признанием коллективов в российском и мировом культурном пространстве3. |
| Доступность услуги населению | Недостаточность полезных площадей. Отсутствие системного медиа-сопровождения. | Удобное расположение учреждения на территории города, развитая транспортная инфраструктура, информирование о работе ДК внутри коллективов учреждения |
| Кадровый потенциал | Отсутствие заместителя директора по инновационной, программной деятельности ДК, методиста по образовательным программам, маркетолога, пресс-секретаря, | Дворец укомплектован кадрами, 72% сотрудников имеют высшее образование, 54% имеют стаж работы свыше 10 лет. Имеется уникальная возможность увеличивать кадровый потенциал выпускниками культурологических специальностей Сибирского Федерального университета. |
| Организационно-правовая форма | Нет точного понимания дирекции ДК системного долгосрочного использования возможностей данной организационно-правовой формы | Учреждение имеет статус автономного с 2009 года, способно снизить нагрузку на бюджет за счет деятельности, приносящей доход. В 2010 году доход составил 5734 тыс. рублей, что на 26% больше, по сравнению с предыдущим периодом, и составляет 34% от суммы бюджетного финансирования. |
| Конкурентоспособность | Отсутствие единого системного информационного сопровождения деятельности ДК | Учреждение организует досуг всех категорий населения без ограничений и является единственным на 155 тыс. населения Октябрьского района г. Красноярска. |
| Территориальное расположение | Отсутствие пандусов для инвалидов на пешеходных подступах к ДК и в сам ДК Отдаленность от центра города | Хорошая транспортная развязка на пр. Свободный и ул. Высотная, развитые троллейбусные, автобусные маршруты Приближенность к СФУ, пос. «Удачный», м-ну «Академгородок», м-ну «Ветлужанка», аэропорту Емельяново |
| | Угрозы | Возможности |
| | Строительство аналогичного учреждения на территории района Отсутствие компетентности для реализации собственной концепции развития, способной выставить уникальный социокультурный продукт, альтернативный коммерческим досуговым учреждениям района, города, края | Создание единого ресурсного центра не только города Красноярска, но и Красноярского края, состоящего из творческих лабораторий по различным направлениям культурно-досуговой, культурно-просветительской деятельности, способного привлечь и туристические потоки. Возможность изучения, анализа направлений деятельности, нового культурного продукта и транслирование опыта в другие профильные учреждения (ДК, Центры творчества, Центры социальной реабилитации, кружки технического творчества, МОУДОД, др.), а также - др.территории региона, страны. |
1 ПУЛ – система, объединяющая ряд событий, имеющая целенаправленное действие на формирование и изменение существующей социокультурной ситуации
2 Обслуживание посетителей вне зоны Интернет-сети
3 Студия вокального мастерства «Чистый звук» - диплом лауреата в международном конкурсе в г. Праге, детский хореографический ансамбль «Эксклюзив» получил диплом лауреата на международном конкурсе «Роза ветров» в г. Париже, шоу-театр «Эргона» получил диплом лауреата международного фестиваля искусств «Имена-2010», образцовый фольклорный ансамбль «Родничок» имеет диплом лауреата 1 степени на всероссийском конкурсе фольклорных коллективов в г. Санкт-Петербурге