Дайджест сми по теме Международный инвестиционный форум по недвижимости proestate

Вид материалаДокументы

Содержание


Создается первый в России аукционный дом
Компания NCC расскажет на PROEstate об эко-девелопменте
NCC впервые выступает спонсором деловой программы Международного Инвестиционного Форума PROEstate
ЖКХ: латание "черной дыры"
Подобный материал:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   80

Создается первый в России аукционный дом

Источник: Real Estate Navigator; Дата: 01.09.2009; Тон объекта: Нейтральный (→); Тон материала: Лояльный (↑); Регион: Северо-Западный


Презентация единой всероссийской аукционной площадки, совместного проекта Сбербанк России и Фонд имущества Петербурга, пройдет в рамках выствки PROestate, которая пройдет 3-5 сеннтября 2009 года.

Первый в России аукционный дом государственного масштаба создан под эгидой ведущего игрока финансового рынка России, Сбербанка России, и крупнейшего на сегодняшний день продавца государственной недвижимости - Фонда имущества Петербурга.

"Мы считаем создание всероссийской аукционной площадки основным событием российского рынка недвижимости в 2009 году. Знаменательно, что проект стартует  на волне преодоления финансово-экономического кризиса. Мы намерены внести серьезный вклад в оздоровление рынка недвижимости России", - говорит генеральный директор Фонда имущества Санкт-Петербурга Андрей Степаненко.

Другие источники: 02.09.2009 БН.ру


Компания NCC расскажет на PROEstate об эко-девелопменте

Источник: БН.ру; Дата: 01.09.2009; Тон объекта: Нейтральный (→); Тон материала: Лояльный (↑); Регион: Северо-Западный


В этом году компания NCC впервые выступает спонсором деловой программы Международного Инвестиционного Форума PROEstate-2009.

Компания примет участие в панельных дискуссиях "Государственно-частное партнерство: проблемы, перспективы, опыт" и "Ломаем мифы: эко-девелопмент как экономичный бизнес". По словам директора по развитию ООО "ЭнСиСи Недвижимость" Александра Свинолобова, в текущей непростой рыночной ситуации PROEstate остается важнейшей выставочной и дискуссионной площадкой, реальной и эффективной платформой для общения, обмена мнениями.

"Мы будем рады представить собственный взгляд на обсуждаемые вопросы, поделиться огромным опытом, накопленным компанией за 130 лет своего существования, и главное, совместно с остальными участниками форума определить направления и перспективы дальнейшего развития рынка недвижимости Санкт-Петербурга", - заявил он.

СправкаБН:

NCC - одна из крупнейших строительных компаний Северной Европы с годовым оборотом, превышающим 6 млрд евро, и численностью персонала более 21 тыс. человек. Концерн успешно осуществляет деятельность в странах Северного (Швеция, Финляндия, Норвегия, Дания, Германия) и Балтийского (Эстония, Литва, Латвия) регионов. С 1977 года предприятия холдинга NCC занимались промышленным строительством и реконструкцией общественных зданий в Санкт-Петербурге и разных регионахоссии. В настоящее время деятельность концерна в Санкт-Петербурге и Ленобласти развивается в двух направлениях: инвестиционное жилищное строительство и строительство дорог. В области жилищного строительства петербургское подразделение концерна NCC, ООО "ЭнСиСи Недвижимость", реализует проект многофункционального жилого комплекса "Шведская крона" в Приморском районе города (начало строительных работ запланировано на 1 квартал 2010 года).


ЖКХ: латание "черной дыры"

Источник: Фонтанка.ру; Автор: Кира Обухова; Дата: 03.09.2009; Тон объекта: Нейтральный (→); Тон материала: Нейтральный (→); Регион: Северо-Западный


Энергетики отключают горячую воду и свет. Председатели ТСЖ лежат в больницах с инфарктами. Против руководителей управляющих компаний возбуждают уголовные дела. Чиновники жалуются на несовершенство законодательства. Страна на протяжении десяти лет решает проблему ЖКХ, но новый Жилищный кодекс только добавил вопросов к уже существующим. За попытками зацементировать "черную дыру" наблюдал корреспондент "Фонтанки".

Жилищно-коммунальное хозяйство назвали "черной дырой" на самом высоком уровне - автор этого эпитета - президент России Дмитрий Медведев. Только в 2009 году в эту дыру "ухнули" из бюджета 800 миллиардов рублей - подсчитал Александр Шарапов, президент группы компаний Becar. По данным участников рынка ЖКХ и представителей ресурсоснабжающих компаний, объем средств, выделенных на коммунальную сферу, значительно больше - 12-13 триллионов рублей. Однако проблемы отрасли остаются по-прежнему не разрешенными.

В поисках истины

Одна из многочисленных попыток выяснить, что надо сделать для того, чтобы жилищно-коммунальное хозяйство в нашей стране наконец пришло хоть к сколько-нибудь цивилизованному уровню, состоялась в Петербурге в рамках форума ProEstate.

Организаторы II Всероссийского совещания управляющих организаций в жилищной сфере постарались собрать всех участников цепочки передачи услуг конечному потребителю.

Неформальная обстановка сложилась в первые же пять минут. "Звери-монополисты" (представители ресурсопоставляющих компаний) и "нечистые на руку неплательщики" (главы ТСЖ и управляющих компаний) были не в состоянии удержаться в рамках заявленных тем и срывались на разговоры о наболевшем, обмениваясь при этом "комплиментами" и взаимным обвинениями. Ситуация выглядела вполне тупиковой.

По какой-то причине петербургские труженики ЖКХ в совещании участия не принимали. В зале не было ни представителей ГУП "ТЭК", ни ТГК-1, ни поставщиков газа. Не сочли нужным появиться на мероприятии и представители муниципалитетов, проигнорировала его и городская администрация. Единственный представитель - главный специалист Жилищного комитета Санкт-Петербурга Денис Сабуров выступил с критикой существующего Жилищного кодекса и быстро покинул собрание. В зале от нашего города сидели председатели двух или трех ТСЖ и хранящий молчание Олег Вихтюк, директор по развитию ОАО "Сити-Сервис", который намеревался выступить с докладом о путях выхода из кризиса в сфере ЖКХ, но по неизвестным причинам передумал. Создавалось впечатление, что в Петербурге все проблемы решены, и в обмене опытом нуждались лишь специалисты других регионов России.

"Энергетики сохраняют свое монопольное положение на рынке. Им выгодно не внедрять энергосберегающие технологии, а сбывать по балансу и брать деньги с потребителей по максимуму. Именно поэтому они препятствуют, к примеру, установке счетчиков тепла - им это невыгодно", - заявил сопредседатель Союза потребителей Анатолий Голов.

Точку зрения энергетиков представила Марианна Кобякова, руководитель департамента теплового бизнеса ОАО "КЭС-Холдинг". "Надо находить точки соприкосновения интересов управляющих компаний и ресурсоснабжающих, - выступила она. - Мы хотели бы перейти на прямые расчеты с потребителями, но возражает государство - нам заявляют, что мы монополисты и не имеем права сотрудничать с конечными потребителями. А, между прочим, в тех случаях, когда мы собираем деньги напрямую, задолженность минимальная".

По словам Кобяковой, самыми злостными должниками оказываются муниципальные образования, администрации городов, муниципальные предприятия и отдельные управляющие компании. "Но с них взыскать долги невозможно, - пожаловалась она. - Мы подаем в суд, выигрываем, но деньги не получить - их нет". Самые добросовестные плательщики, по данным "КЭС-Холдинга" (обслуживает Урал, Поволжье, Пермский край, Предуралье и часть Сибири), это ТСЖ, платят по счетам 96-98% собственников многоквартирных домов.

Петербургская специфика

По данным, которые привел советник председателя Совета Федерации, заместитель председателя комитета по предпринимательству в строительной сфере и ЖКХ ТПП России Андрей Широков, самые эффективные собственники - это владельцы недвижимости в многоквартирных домах. "Среди них - оплата по счетам - 95%", - заметил он. По опыту Марианны Кобяковой, многомиллионные задолженности - "заслуга", главным образом, муниципалитетов и госпредприятий.

Однако в Петербурге по каким-то причинам картина иная. В списке должников ГУП "ТЭК" - около пятидесяти ТСЖ, полтора десятка строительных компаний и около десяти предприятий (среди них ни одного государственного). Ни муниципальных образований, ни каких-либо госучреждений в "черном списке" нет. При этом глава ГУП "ТЭК" Александр Исаев (не почтивший своим присутствием совещание управляющих компаний, но выступивший в эфире "Пятого канала") сообщил, что "в последнее время очень сильно возросла задолженность со стороны управляющих компаний", однако и эти должники почему-то тоже не попали в перечень.

На сегодня без горячей воды оставлены три ТСЖ - причем одно из них ("Ириновский, 33") - за долги, по которым не смогло расплатиться государство. По словам Владимира Патрикеева, председателя правления этого товарищества, ТСЖ в доме создано в декабре 2006 года, с января 2007 года обслуживание здания выполняла управляющая компания "Жилкомсервис №1". "В январе 2009 года мы отказались от их услуг, - рассказывает Патрикеев. - Стали управлять домом сами, и тут выяснилось, что у нас огромная задолженность за 2007 год, причем возникла она из-за жильцов, проживающих в 130 государственных квартирах". Фактически на собственников "перевесили" долг ГУ ЖА, и хотя ТСЖ по частям гасит чужой долг, горячую воду в домах этого товарищества все равно отключили. Впрочем, глава ГУП "ТЭК" ничего предосудительного в той ситуации не видит и предлагает собственникам "повлиять" на недобросовестных соседей. Устанавливать квартирные приборы учета тепла и переходить на прямые договоры ГУП тоже в ближайшее время не намерен.

Двойное дно управления

За четыре года, прошедшие после принятия нового Жилищного кодекса, рынок компаний, управляющих жилой недвижимостью, так и не сложился - выбирать потребителям практически не из кого. Зато проблем и нерешенных вопросов накопилось предостаточно.

"Я не знаю, не могу понять, откуда берутся те, кто рискует взять на себя управление жилой недвижимостью, - признался Александр Шарапов. - Мы присматривались к этому рынку, но выходить на него побоялись - слишком высоки риски. Фактически первые три года УК работает без прибыли, причем собственники в любой момент могут отказаться от ее услуг и выбрать кого-то другого. И дальше норма прибыли все равно очень низкая. В итоге мы управляем почти миллионом квадратных метров офисной и коммерческой недвижимости, но жилую даже не трогаем. И никто из профессиональных управляющих на этот рынок тоже не выходит".

Тем не менее, и многие застройщики, и муниципалитеты заинтересованы в том, чтобы поставить на управление тем или иным многоквартирным домом "свою" УК. И для достижения этой цели используются самые разные методы - во всяком случае, в Петербурге.

"Мы оказались в должниках после того, как отказались от услуг управляющей компании, которую нам рекомендовало ГУ ЖА, - рассказывает о злоключениях своего ТСЖ Владимир Патрикеев. - В жилищном агентстве были очень недовольны тем, что мы перешли на самостоятельное управление. Теперь на нас давят, чтоб мы вернулись обратно под ЖКС № 1, но тот уровень обслуживания дома, который предоставлял "Жилкомсервис", был невыносимо низким".

Похожая ситуация сложилась и в ТСЖ, которое образовано собственниками дома 25 по Главной улице в Коломягах. Здесь за последние два года сменилось уже две управляющие компании — обе были навязаны застройщиком, ООО "Сфера". Однако первая УК чересчур рьяно взялась бороться с неплательщиками, и в итоге "обидела" нескольких жильцов, близких к руководству компании-застройщика. Против руководителя было возбуждено уголовное дело, следствие по которому еще не завершено.

Сейчас, как объяснила председатель ТСЖ Любовь Мичурина, "Сфера" навязывает жителям еще одну управляющую компанию — опять же по собственному выбору. "Правда, от обвинений в задолженностях в этом случае собственникам пока удается отбиться, - с облегчением вздыхают в правлении. - Зато нас постоянно запугивают и постоянно нам угрожают. Неизвестно, что лучше".

Собственники квартир в доме на улице Асафьева, 3 (жилой дом "Северная жемчужина-2") даже обратились с письмом к финскому руководству компании "ЮИТ". "Созданное на этапе строительства ТСЖ полностью лишило нас возможности принимать участие в управлении домом, в соответствии с Жилищным кодексом РФ, - говорится в их обращении. - Используя грамотно сфабрикованный устав, председатель ТСЖ единолично заключил договор на управление нашим домом с Управляющей компанией "ЮИТ-Сервис", лишив собственников права выбора способа управления домом и управляющих организаций. Более того, председатель ТСЖ целый год прятался от жителей. Ни годового отчета о проделанной работе, ни отчета ревизионной комиссии о ревизии финансовой деятельности не было".

"Мы, к сожалению, сейчас не можем сменить управляющую компанию, - ответил на вопрос "Фонтанки" представитель инициативной группы Евгений Качаев. - Заселились далеко не все". "Но как только мы соберем достаточное количество подписей, обязательно откажемся от услуг "ЮИТ-Сервиса", - обещает он. На вопрос "возымело ли какое-то действие обращение к финскому руководству" представители инициативной группы мрачно ответили, что по крайней мере их стали информировать о том, что собираются или не собираются делать в доме. "Но качество осталось прежним", - мрачно добавил один из заложников "ЮИТ-Сервиса".

"Я все время с ужасом жду, когда нам предложат "лечь" под какую-нибудь управляющую компанию, - признался Михаил Беляев, председатель ТСЖ "Миллионная, 23". - Бороться с таким предложением будет очень трудно". Правда, по мнению юристов, домам в центре города интерес со стороны "управляющего бизнеса" не угрожает. "УК интересуются, главным образом, новыми домами — в течение первых пяти лет в них не надо вкладывать деньги, либо совсем старыми, которые очень быстро дойдут до аварийного состояния и пойдут на снос. Все остальное — не очень выгодно", - пояснил Геннадий Аделян, защищающий интересы ТСЖ "Караваевская, 19".

Впрочем, в соседнем регионе, в Карелии, ТСЖ попросту нет. "У нас была проведена мощная пиар-кампания против ТСЖ, - рассказал корреспонденту "Фонтанки" Андрей Ушаков, исполнительный директор управляющих и эксплуатационных организаций в жилищной сфере республики Карелия. - Всех жителей попросту запугали публикациями в прессе, теперь ТСЖ воспринимается как что-то жуткое и очень страшное, и народ боится в них вступать". Правда, структуры, заинтересованные в борьбе с объединениями собственников, Ушаков назвать не смог, и заказчики кампании ему, как он утверждает, неизвестны.

Мнение о том, в чем состоит привлекательность рынка для многих управляющих компаний, высказал заместитель председателя Общественного совета при Минрегионразвития Олег Алексеев. "Для многих УК мотивация выходить на этот рынок очень сильная - документы могут быть любые, подписи жильцов дома можно просто нарисовать. Никаких обязательств исполнять не надо - никто не проверяет, договоры с ресурсоснабжающими организациями не решают ничего. А источники прибыли - возможность прокручивания наличных денег, выгода от использования общедомовой собственности, нецелевое использование субсидий, которые выделяют для льготников. Но все нарушения вполне можно квалифицировать и определить с помощью Уголовного кодекса".

По словам Алексеева, рейдерство в сфере ЖКХ распространено очень широко. "Обычно власть захватывает либо застройщик, либо какие-то структуры, аффилированные с местной властью, - пояснил он. - Есть, сожалению, в нашем законодательстве какие-то дыры, которые позволяют это сделать". К тому же, как добавила Марианна Кобякова. Не разработана схема ухода недобросовестного поставщика с рынка. "И когда такая компания с уставным капиталом в 10 тысяч рублей, с имуществом, которое состоит из стола, стула и секретарши с большой грудью, отработав полгода, тихо исчезает, мы уже свои деньги получить не можем. Компании нет, но долги-то остаются", - мрачно объяснила она.

Усугубляет ситуацию и то, что выбор управляющих компаний по закону № 94-ФЗ происходит на конкурсной основе. "Я видел результаты торгов. И я не понимаю - как компании-победители намереваются предоставлять хоть какое-то обслуживание по тем ценам, которые они заявляют? Это уже за пределами здравого смысла", - признался Александр Шарапов. Правда, он надеется, что активно расширяющая свое присутствие на рынке Петербурга компании "Сити-Сервис", возможно, сумеет справиться с задачей.

Во всем виноват закон

Выяснилось, что нормальной работе управляющих компаний мешает не только 94-й закон, но и постановление 307, и многие, противоречащие друг другу статьи Жилищного кодекса. "Я использовал энергосберегающие технологии, у меня экономия составила 98 миллионов рублей, - рассказал председатель совета директоров УК ООО "Экологический фактор плюс" (Москва). - По закону я должен вернуть их собственникам. Но у меня в управлении 500 домов, и как вы представляете себе этот процесс?" "При этом, - добавляет он. - Можно было бы отремонтировать фасады, выполнить благоустройство, да много есть точек, к которым надо бы приложить руки, но я не имею права направить сэкономленные средства на нужды собственников - я должен их вернуть".

"Необходимо поменять отношения в цепочке потребитель услуги-ресурсоснабжающая компания, - считает Андрей Широков. - У нас конечный потребитель, то есть собственник жилья, не имеет никакой возможности влиять на поставщика - энергетиков, "Водоканал" и прочих. Управляющие компании должны защищать интересы собственников перед поставщиками услуг, но пока этого не происходит". По мнению Анатолия Голова, надо просто "переписать весь Жилищный кодекс", прописав в нем все ограничения и для поставщиков услуг, и для управляющих компаний, разработать технические регламенты жилых домов и гибкую тарифную политику.

Пожелания, высказанные на совещании, должны быть переданы заместителю председателя правительства России Дмитрию Козаку. Во время осенней сессии Госдума обещает обсудить и разработать поправки к существующему законодательству. Правда, особого оптимизма у всех, кто причастен сфере ЖКХ, эти намерения не вызывают. "Обо всех этих поправках мы говорили еще четыре года назад, когда принимали Жилищный кодекс, - напомнил Андрей Широков. - Но все они были отклонены. Дальше мы постоянно обращались с предложениями внести эти коррективы в законодательство, но нам объясняли, что это "нецелесообразно".

Другие источники: 07.09.2009 Росбалт; БН.ру; 04.09.2009 20:05