Концепция социально-экономического развития области на 2006 год// Новгородские ведомости,18. 01. 2006 17 Тепло не отключили // Архангельск, 19. 01. 2006 50
| Вид материала | Обзор |
- Постановление Администрации Тверской области от 16. 05. 2005 №180-па (п п. 25, 28), 500.08kb.
- Среднесрочный план состоит из следующих разделов: доклад о состоянии и перспективах, 1298.65kb.
- Об утверждении программы социально-экономического развития томской области на 2006, 13312.33kb.
- Доклад "Итоги социально-экономического развития городского округа Самара Самарской, 414.49kb.
- Закон пермской области "о бюджете пермской области на 2006 год", 8773.35kb.
- Доклад Министра транспорта Российской Федерации И. Левитина на расширенном заседании, 214.38kb.
- Принятая третьим Всебелорусским народным собранием Программа социально-экономического, 594.45kb.
- Президента Республики Беларусь от 30 июня 2006года №222рп и на основании закон, 442.68kb.
- Ведомости Верховной Рады Украины (ввр), 2005, n 35-36, n 37, ст. 446) (С изменениями,, 14354.78kb.
- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период, 2670.63kb.
Электросети с морозом не справляются // Вечерний Петербург (Санкт-Петербург) ; 30.01.2006
На прошлой неделе в Балтийском информационном агентстве состоялась пресс-конференция председателя городского жилищного комитета Юниса Лукманова, где обсуждали работу жилищно-коммунального комплекса Северной столицы в период первой, январской волны холодов.
По мнению смольнинского чиновника, обстановка была очень сложной, даже драматической. Отключалось электричество, останавливались котельные, выходила из строя система теплоснабжения, а люди часто жаловались на дискомфорт в своих квартирах. Тем не менее несмотря на резкое понижение температуры воздуха – до минус 30 градусов, основные службы ЖКХ справились со своими задачами оперативно и удовлетворительно. Как отметил г-н Лукманов, за неделю холодов (17 – 24 января) в кабельной сети "Ленэнерго" произошло 2855 отключений, из-за чего было прекращено электроснабжение почти 5800 жилых домов. Пик "гашений" (637) наблюдался в течение суток (с 20 на 21 января): стало темно в 1203 домах, причем "отличились" Невский, фрунзенский, Калининский и Красногвардейский районы. Сбивались с ритма и электротрассы на Васильевском острове, являющемся, по убеждению высокого начальства, примером скверной работы местных жилкомслужб. Энергетические неурядицы связаны с несколькими причинами. Это и массовое использование обогревательных приборов, и физический износ кабельных линий и оборудования трансформаторных подстанций, и наличие в распределительных щитах аппаратуры, не соответствующей проекту электроснабжения данного дома, а также отсутствие кое-где квартирных счетчиков, что приводило и приводит к неэкономной трате электроэнергии. Серьезного упрека заслужили арендаторы и собственники хозяйственных помещений, подсоединенных к электроустановкам жилых домов.
Сбои электроподач отразились и на функционировании котельных. С 17 по 25 января из-за повреждений на кабельных вводах мерзли 185 зданий, приписанных к 32 котельным, а в семи "кочегарках" энергоснабжение "отрубалось" практически ежедневно. То же можно сказать и о тепловых системах. С 17 по 23 января лишались отопления либо ограничивались в нем 1135 домов. Для четкого взаимодействия всех профильных организаций власти создали оперативные штабы, среди коих выделяется штаб в Красногвардейском районе, сумевший в критических условиях сохранить важнейшие системы жизнеобеспечения. А вот прореху в магистральной сети на Васильевском острове 21 января пришлось латать добрых 17 часов, отрезав от тепла 90 зданий.
*** В Петербурге сегодня 20 716 жилых зданий общей площадью 97 054,5 тысячи квадратных метров. По официальным сведениям, на техническом обслуживании государственных учреждений и предприятий находится 89 процентов жилфонда Северной Пальмиры – 18 496 домов площадью 81 716,7 тысячи квадратных метров, в том числе 17 667 объектов государственного жилищного фонда и 829 "владений" ЖСК и ТСЖ. Грандиозное хозяйство опекает 61 управляющая компания, включая девять частных, победивших в открытых конкурсах.
Яков ЕВГЛЕВСКИЙ
НА ОСНОВЕ НОВОЙ ТЕХНИКИ// Выборгские ведомости ; 20.01.2006
"Дорпромгранит" увеличил производство в разы
Когда в ноябре 2001 года имущество хозяйственного комплекса гранитного карьера "Возрождение" Горьковской ж.д. за долги пошло с молотка, его приобрело московское ЗАО "ИЛАН-Л". Для управления предприятием, расположенным в Выборгском районе Ленобласти, и было создано ООО "Дорпромгранит", которое с января 2002 года приступило к работе.
Сегодня ООО "Дорпромгранит" входит в состав холдинга "Иландорстрой", в управлении которого находятся предприятия дорожно-строительной, горнодобывающей отраслей и завод металлоконструкций. "Дорпромгранит", перепрофилировав карьер блочного камня, имеет теперь в разработке два карьера строительного камня и производит щебень различных фракций, поставляя его в основном дорожно-строительным предприятиям Санкт-Петербурга, Москвы и других регионов центральной России. На предприятии занято около 200 человек.
Приход нового предприятия на рынок стройматериалов совпал с оживлением дорожного строительства, что благоприятно сказалось на деятельности "Дорпромгранита". Если раньше зимний период был по существу "мертвым сезоном", когда дорожное строительство замирало и реализация щебня падала почти до нуля, то сегодня и зимой спрос на щебень держится на довольно высоком уровне. В прежние времена, вспоминают специалисты, одной из основных зимних забот горнодобывающих предприятий был поиск свободных площадей для складирования произведенного, но невостребованного щебня. Теперь же эта забота отошла в область предания.
Возможно, это обстоятельство в какой-то мере сказалось на успехах предприятия, но, разумеется, не в определяющей степени. А успехи эти можно выразить кратко, но емко: за четыре года своего существования "Дорпромгранит" увеличил производство в 5 раз.
ИНВЕСТИЦИИ РАБОТАЮТ
Новые хозяева предприятия ясно представляли себе, что с "унаследованным" до предела изношенным оборудованием, с "обескровленным" поломками и старостью парком машин можно лишь только повторить судьбу своих предшественников. Поэтому ставка была сделана на обновление техники. Это решение было поддержано руководством холдинга, давшего "добро" на инвестиции.
Был пополнен парк технологического автотранспорта 30-тонными машинами марки БелАз, закуплена также партия фронтальных погрузчиков производства компании "Фиат-Хитачи". На вспомогательных работах были задействованы новые экскаваторы "Хитачи". Ну, а главное, закуплена, смонтирована и запущена в работу новая дробильно-сортировочная линия производительностью 1 млн. куб.м. щебня в год, производства финской фирмы "Метсо Минерале". Практически это мобильный завод, который способен быстро переместиться в другую точку, поскольку его агрегаты самоходные – на гусеничном ходу.
О том, сколь существен выигрыш от внедрения новой техники, говорит такой пример. Старые буровые станки СБШ заменили буровыми установками "Пантера-1100" производства финской фирмы "Тамрок". Одно только уменьшение диаметра пробуренных скважин дает выигрыш сразу по трем позициям. Во-первых, уменьшение процента негабарита при взрывах. Сейчас негабарит составляет не более 10% и это хороший показатель. А что означает негабарит, то бишь отколотая взрывом глыба такого размера, что не пройдет в дробилку? Это означает дополнительное бурение, дополнительные взрывы, на время которых останавливаются работы в карьере. Во-вторых, уменьшается процент так называемого "пережога" камня. Ведь предприятию, его экономике не все равно, 50 кубов камня уйдет в отсев из 100 или только 10. В-третьих, уменьшение диаметра скважин существенно снижает сейсмическое воздействие на соседний поселок при взрывах.
За 4 года инвестиции в новую технику составили около 200 млн. рублей. Это инвестиции холдинговой компании, но сегодня в связи с существенным увеличением объемов производства и реализации продукции экономика "Дорпромгранита" позволяет направить на обновление технического оснащения и часть собственной прибыли.
ЖИВИ И ДАЙ ЖИТЬ ДРУГИМ
В ноябре минувшего года из соображений стратегического характера "Дорпромгранит" принял участие и выиграл конкурс на право использования недр месторождения строительного камня "Вуокса", что к северу от Каменногорска. Конкурс проводился Региональным агентством природопользования и охраны окружающей среды в связи с тем, что у эксплуатировавшего данный карьер ЗАО "Гранит-Карелия" была отозвана лицензия.
Вступив во владение карьером, руководство "Дорпрогранита" поступило мудро, здраво рассудив, что "сживать со света" предшественника обойдется себе дороже. Не лучше ли вступить с прежним хозяином в партнерские отношения и дать возможность ему "подняться". Было принято решение о совместной с ЗАО "Гранит-Карелия" разработке месторождения. Планируется задействовать его участок буро-взрывных работ, автотранспортный цех, горный цех, к тому же решено продавать ЗАО по фиксированной цене часть горной массы для дальнейшей переработки и самостоятельной реализации.
Таким образом, был сохранен коллектив в составе около 200 человек. А ведь затянись переходный период, когда одно предприятие уже прекратило свою работу, а другое еще не начало, люди, оставшиеся на какое-то время без работы, стали бы ее искать на стороне. Тех, которые нашли, было бы уже не вернуть.
"СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ"
Дабы этот материал не сочли за рекламу, сумму среднего заработка в "Дорпромграните" оставим за кадром. Не менее ценен и тот факт, что заработная плата на предприятии выплачивается день в день. Плюс к тому обеды в столовой отпускаются работникам по половинной цене. Другую половину платит за обед предприятие. Есть в "Дорпромграните" и такая льгота: придет пора ехать в отпуск, предприятие оплатит половину стоимости железнодорожного билета.
Парадоксально, но факт –"Дорпромгранит" оплачивает электричество, использованное жителями поселка. Сей акт милосердия хотя и вынужденный, но говорит о многом. Дело в том, что при передаче жилфонда бывших хозяев предприятия на муниципальный баланс "Ленэнерго" не приняло электросети из-за их предельной ветхости. С этим "наследством" пришлось разбираться "Дорпромграниту". Уже готов проект реконструкции электросетей. Осуществление его обойдется в 5 млн. рублей. А пока предприятие платит за население. Не говоря уже о том, что горняки регулярно оказывают материальную поддержку и местному обществу инвалидов, и детскому садику. Это, как говорится, в порядке вещей.
Через несколько месяцев начнется строительство базы отдыха "Дорпромгранита" на берегу залива. Об этом в свое время уже упоминалось на страницах "ВВ", в материале об общественных слушаниях. Проект готов, получены все разрешения и согласования, выделен участок в живописном месте. Сейчас предприятие ведет переговоры с потенциальными подрядчиками. Это будет, как говорят, не узковедомственная база только для своих, а культурно-оздоровительный комплекс для всех.
- В работе буровая установка "Пантера-1100"
- Новая дробильно-сортировочная линия Metso