Финансовое планирование и бюджетирование в фирме 96 >14. Финансовые доходы, не связанные с основной деятельностью фирмы 103
Вид материала | Документы |
Содержание4. Показатели ликвидности предприятия |
- Бюджетирование и финансовое планирование бюджетирование на предприятиях индустрии туризма, 138.2kb.
- Финансовое планирование, как составная часть бизнес-планов организации. Бюджетирование, 72.45kb.
- Финансовое планирование и бюджетирование, управление расходами и защита активов компании., 70.57kb.
- Нной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента, одним, 70.75kb.
- Неналоговые доходы субъектов рф, не связанные с использованием их государственной собственности, 104.99kb.
- Финансовое планирование в организациях. Бюджетирование в системе финансового планирования, 27.24kb.
- Рабочая программа дисциплины «финансовое планирование и бюджетирование» Рекомендуется, 200.04kb.
- Планирование налога на доходы физических лиц, 83.85kb.
- Организация бюджетирования на предприятии содержание, 56.85kb.
- Финансовое планирование на торговом предприятии. Доходы и резервы их увеличения в торговых, 38.25kb.
4. ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1.
В числителе — 2 А (строка 290). В знаменателе — 6 П (строка 690).
Экономический смысл коэффициента — показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства.
Необходимое (нормальное) значение — больше 1. Оптимальное значение — 2,0-2,5.
4.2.
В числителе — 2 А (строки 250 + 240). В знаменателе — см. 4.1.
Экономический смысл коэффициента — показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть немедленно погашена за счет наиболее ликвидных средств предприятия.
Значение показателя — 0,2-0,25.
4.3.
В числителе — 2 А (строки 220 + 230). В знаменателе — см. 4.1.
Экономический смысл коэффициента — показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет дебиторской задолженности.
Нормальное значение — 0,7-0,8.
4.4.
В числителе — 1 А (строка 190). В знаменателе — строка 399 или 699.
Экономический смысл коэффициента — показывает долю внеоборотных активов в балансе предприятия.
Нормальное значение показателя — в пределах 0,5.
4.5.
В числителе — 2 А (строка 290). В знаменателе — строка 399 или 699.
Экономический смысл коэффициента — показать долю оборотных активов в балансе предприятия.
Нормальное значение показателя — около 0,5 .
4.6.
В числителе — 2 А (строка 250). В знаменателе — строка 399 или 699.
Экономический смысл коэффициента — показать долю денежных средств в балансе предприятия.
Нормальное значение показателя — около 0,2.
4.7.
Экономический смысл — показать, имеет ли предприятие возможность в большей степени использовать чужие средства, которые ему уже не принадлежат, но еще какое-то время находятся в хозяйственном обороте.
Нормальное значение коэффициента — чуть меньше единицы (тогда фирма имеет такую возможность). В противном случае другие фирмы в большей степени пользуются ресурсами Вашей фирмы, чем Вы — чужими. Но не следует забывать о чувстве меры в этом вопросе!
Кроме этого, помните и о балансовых пропорциях, о которых речь шла выше. Они должны рассматриваться и в качестве коэффициентов. Необходимо соотносить величину в активе с соответствующей величиной в пассиве. Например, первая балансовая пропорция может быть представлена в виде следующего коэффициента:
Нормальное значение коэффициента, когда он больше или равен единице.
Вторая балансовая пропорция может быть представлена в следующем виде:
Нормальное значение коэффициента — больше или равно единице.
Читатель согласится, что это то же самое, что и 2 А (230 строка) і 6 п (610 строка).
Третья балансовая пропорция может быть представлена как:
Для успешно работающего предприятия этот коэффициент должен быть больше или равен единице.
Следует напомнить, что балансовые пропорции рассматривались нами в двух вариантах. Это необходимо обязательно учитывать при анализе финансовой устойчивости предприятия. Очень важно, что в этом случае мы формулируем пропорции “жестче”, чем в первом:
Значение коэффициента — больше или равно единице.
Два других коэффициента в этом случае остаются без изменений.
Также для рассмотрения финансово-хозяйственного состояния предприятия полезным будет расчет следующих показателей, которые нами уже были определены выше: эффект финансового рычага, сила воздействия финансового рычага, эффект операционного (производственного) рычага, вычисление порога рентабельности, запаса финансовой прочности фирмы и, конечно, определение количественных характеристик базовых категорий финансового менеджмента — добавленной стоимости, брутто- и нетто-результата эксплуатации инвестиций.
Если Вы сможете провести анализ работы Вашего предприятия на основании представленных здесь показателей, правильно будете интерпретировать полученные выводы, то можно смело сказать, что у Вас будет более чем достаточно информации для точного принятия финансовых решений, касающихся предприятия.
Полезным представляется и экспресс-анализ финансового положения предприятия на базе коэффициентов, полученных из описанных выше балансовых пропорций.
После него можно приступить к полному анализу финансово-хозяйственного положения (правда, следует помнить, что это довольно трудоемкое дело).
Читателю стоит, по нашему мнению, ознакомиться также с подходом к анализу финансовой устойчивости предприятия, который предложен петербургскими учеными И. И. Мазуровой и И. В. Романовским. Они предлагают данный анализ строить на основе рассмотрения шести коэффициентов с последующей их оценкой при помощи таблицы рейтингов. Этот подход находит свое логическое завершение в группировке предприятий в зависимости от значения рейтинга. Думается, что он очень хорош при беглом (быстром) анализе, который любой финансовый менеджер должен уметь делать.
Понятно, что при изменении форм бухгалтерской отчетности необходимо вносить соответствующие коррективы в коэффициенты, предложенные петербургскими учеными. Тем не менее это не меняет самого методологического подхода, который может дать практически полезный результат.
Теперь, как представляется, настало время рассмотреть проблему формулирования финансовой стратегии предприятия.