Ежеквартальныйотче т
| Вид материала | Документы |
- Ежеквартальныйотче т, 1282.89kb.
- Ежеквартальныйотче т, 3283.69kb.
- Ежеквартальныйотче т, 1302.71kb.
- Ежеквартальныйотче т, 2863.03kb.
- Ежеквартальныйотче т, 3631.15kb.
- Ежеквартальныйотче т, 5751.95kb.
- Ежеквартальныйотче т, 644.58kb.
- Ежеквартальныйотче т, 3140.07kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество, 3421.32kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Камгэсэнергострой», 1607.28kb.
Акции эмитента не обращаются на открытом рынке ценных бумаг. Оценка капитализации не производилась.
2.3. Обязательства эмитента
2.3.1. Кредиторская задолженность (по состоянию на 01.07.2006 г.)
Общая сумма кредиторской задолженности за отчетный период: 53.568 тыс. руб.
Общая сумма просроченной кредиторской задолженности: Просроченная исполнением задолженность отсутствует.
Причины просрочки: нет
Структура кредиторской задолженности эмитента с указанием срока исполнения обязательств за соответствующий отчетный период:
| Наименование кредиторской задолженности | Срок наступления платежа 2 квартал 2006 года | |
| До одного года | Свыше одного года | |
| Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками тыс. руб. | 34.189 | |
| в том числе просроченная, тыс. руб. | - | |
| Кредиторская задолженность перед персоналом организации, тыс. руб. | 6.287 | |
| в том числе просроченная, тыс. руб. | - | |
| Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами, тыс. руб. | 6.962 | |
| в том числе просроченная, тыс. руб. | - | |
| Кредиты, тыс. руб. | - | |
| В том числе просроченные, тыс. руб. | - | |
| Займы, всего руб. | - | |
| В том числе просроченные, тыс. руб. | - | |
| В том числе облигационные займы, тыс. руб. | - | |
| В том числе просроченные облигационные займы, тыс. руб. | - | |
| Прочая кредиторская задолженность, тыс. руб. | 6.130 | |
| В том числе просроченная, тыс. руб. | - | |
| Итого, тыс. руб. | 53.568 | |
| В том числе итого просроченная тыс. руб. | - | |
По состоянию на 01.07.2006 г. ОАО «ГВЦ Энергетики» имеет кредиторов, задолженность перед которыми составляет более 10% от общей суммы кредиторской задолженности:
- ЗАО «КРОК инкорпорейтед», г. Москва, ул. Новорязанская, д. 26-28, стр.3, за поставленные товары в сумме 21.270,7 тыс. руб. По условиям договора оплата за товар производится с рассрочкой платежа на 3 года;
- ЗАО «Эн Эр Джи Груп», г. Москва, Китайгородский проезд, дом 7, за выполненные работы, оказанные услуги в сумме 6.320, 1 тыс. руб.
2.3.2. Кредитная история эмитента
За отчетный период Общество кредитов не привлекало и не выдавало.
2.3.3. Обязательства эмитента из обеспечения, представленного третьим лицам
Обязательств по обеспечению, предоставленных третьим лицам, Общество не имеет.
2.3.4. Прочие обязательства эмитента
Общество не имеет прочих обязательств, не отраженных в бухгалтерском балансе, которые могут существенным образом отразиться на финансовом состоянии.
2.4. Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг
Дополнительной эмиссии ценных бумаг в отчетный период Общество не проводило.
2.5. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг
Риски связанные с приобретением эмиссионных ценных бумаг Общества зависят:
- от тенденций на мировом рынке информационных технологий;
- от влияния прочих внешних факторов.
2.5.1. Отраслевые риски
Так как деятельность эмитента связана с IT-рынком, риски зависят от тенденций на рынке информационных технологий. Природа этих рисков заключается в постоянном динамическом развитии технологий и средств разработки решений по оптимизации процесса производства и управления на предприятии с применением информационных технологий.
Проходящая реструктуризация электроэнергетической отрасли в некоторой степени повышает отраслевой риск. Вместе с тем, доля заказчиков других отраслей в выручке Общества постоянно увеличивается. Считаем, что действия менеджмента Общества по завоеванию новых рынков сводит отраслевой риск к управляемой величине.
2.5.2. Страновые и региональные риски
В течение последнего времени Государством были снижены ставки на ряд налогов, изменены порядки определения налогооблагаемой базы. Снижается процентная ставка по кредитам, что дает возможность предприятиям обновить основные фонды, увеличив при этом количество и качество выпускаемой продукции. Таким образом, Общество оценивает региональную экономико-политическую ситуацию региона, в котором оно зарегистрировано в качестве эмитента и налогоплательщика, как стабильную и благоприятную для дальнейшего развития бизнеса.
2.5.3. Финансовые риски
Финансовые риски связаны:
- с ценовой политикой внутри отрасли основанной на тарифном регулировании, что не позволяет Обществу поднять цены на свои услуги до рыночного уровня;
- зависимость от материнской компании (ОАО РАО «ЕЭС России»).
Финансовые риски снижаются Обществом путем увеличения доли заказчиков других отраслей в выручке Общества. По результатам 1полугодия 2006 года доля ОАО РАО «ЕЭС России» в выручке Общества составила 48,38 %,.
Объем выручки, полученной от заказчиков АО-электроэнергетики в 1полугодии 2006 года, составил 37,87 % от общего объеме выручки.
В 1полугодии 2006 года объем услуг, оказываемых заказчикам других отраслей, составил 13,75 % от общего объема выручки.
2.5.4. Правовые риски
Общество не подвержено правовым рискам.
2.5.5. Риски, связанные с деятельностью эмитента
Значительное увеличение конкуренции в области проектирования и внедрения корпоративных информационных систем (КИС) в электроэнергетических компаниях связано с тем, что всё больше и больше компаний энергетической отрасли остро нуждаются в модернизации и наращивании эффективности в области управления и производства. Многие участники рынка информационных технологий активизировали работу с региональной партнерской и клиентской сетью, особенно в области разработки и внедрения ERP-систем.
Заказчики более четко понимают, какие бизнес-задачи они хотят решить с помощью информационных технологий. Исходя из этого, они выбирают компании, способные предложить оптимальные решения с минимальными рисками с учетом своей специфики. При этом интерес энергокомпаний к информационным технологиям-решениям, позволяющим эффективно управлять финансовыми и производственными ресурсами предприятия и снижать издержки, постоянно растет.
Таким образом, суть управления данным риском по сути сводится к необходимости оперативного реагирования на изменения величины и структуры спроса на продукцию Общества.
Наиболее значимые факторы риска являются следствием реформирования энергетической отрасли и, собственно, ОАО РАО «ЕЭС России».
В их числе:
– преобразование генерального заказчика – ОАО РАО «ЕЭС России» – в процессе реформирования;
– быстрое изменение структуры отрасли – потенциальных и реальных заказчиков;
– появление мощных и компетентных конкурентов;
– изменение структуры и направленности информационных потоков;
– сложности перехода к режиму аутсорсинга (настороженность заказчиков при передаче работ на аутсорсинг);
– сложности в реализации крупных ИТ-проектов в процессе реформирования.
III. Подробная информация об эмитенте
3.1. История создания и развития эмитента
3.1.1. Данные о фирменном наименовании эмитента
Полное фирменное наименование эмитента.