Четвертое заседание круглого стола по вопросам корпоративного управления в России

Вид материалаЗаседание
Подобный материал:
1   2   3   4



Примечание: указание года в круглых скобках относится к дате обследования, участие в собственности представлено в процентах доли, принадлежащей соответствующей группе акционеров.

Источники: 1. Earle et al., (1996).

2. Buck et al. (1996). Включены предприятия, приватизированные в рамках Государственной программы приватизации и выкупа арендуемой собственности.

3. Blasi и Shleifer (1996), а также Blasi et al., (1997). Сумма чисел в оригинале не составляет 100 из-за погрешностей округления и отсутствия некоторых данных. Включены предприятия, приватизированные в рамках Государственной программы приватизации.

4. Jones (1998).

5. Wright, et al., (1998). Включены предприятия, приватизированные в рамках Государственной программы приватизации и выкупа арендуемой собственности.

6. Buck, et al., (1999).

7. Aukutsionek et al., (1998).

8. Filatotchev et al. (2001).

9. Dolgopyatova (2000).

Таблица 2: Представительство заинтересованных участников в советах директоров в России в 1995 - 1997 гг.

(общее число компаний, имеющего ту или иную категорию участников в составе совета)


Участники

Компании

Среднее кол-во мест

1995

1997

Изменение 1995-7

1995

1997

Изменение 1995-7

Банки

6


6


0

1.2

1.5

0.3

Инвестиционные фонды

10


13


3

1.9

2.5

0.6

Внешние физические лица

24


35


11

1.8

2

0.2

Отраслевые организации

20


24


4

2.1

2.3

2.2

Иностранные компании

1


2


1

1.1

1

0

Руководители

84


89


5

3.4

3.3

-0.1

Работники

57


56


-1

3.0

2.7

-0.3

Государство

27


18


-9

1.4

1.3

-0.1


Примечание: размер выборки = 105 компаний, обследованных в 1998 г.


Таблица 3: Участие работников в принятии управленческих решений на российских приватизированных предприятиях





За год до приватизации

(% выборки)

Через год после приватизации

(% выборки)

Активное участие представителей работников в работе совета директоров

30.5

25.7

Формальные консультации с собранием рабочего коллектива по стратегическим вопросам

54.0

57.6

Формальные консультации с собранием рабочего коллектива по оперативным вопросам

35.5

37.3

Неформальные консультации с представителями работников по стратегическим и оперативным вопросам

44.8

48.5

Примечание: Составлена на основе обследования приватизированных российских предприятий, проведенного в 1994году; числа соответствуют проценту от выборки.


Таблица 4: Каналы влияния банков на российские предприятия

Канал влияния

Средний балл (среднее отклонение)

Представительство в наблюдательном совете

1.6 (1.7)

Регулярное изучение финансовой отчетности

3.6 (2.6)

Регулярные посещения компании

2.3 (2.1)

Телефонные контакты

4.4 (2.5)

Мониторинг долговых обязательств

3.0 (2.4)


Примечание: баллы по шкале от 1 до 7, при этом 1 = низкий уровень важности, а 7 = высокий. Ответы 105 приватизированных предприятий, обследованных в 1998 году.


Таблица 5: Мониторинговые действия российских банков в случае невыполнения долговых обязательств

Действия

1998 (% выборки)

1997 (% выборки)

Никаких действий, проблема не встает

24.5

19.0

Личные контакты для поиска решения

24.5

31.4

Решение банка держать ситуацию под контролем

7.2

7.6

Реструктуризация долга

19.4

21.0

Обращение в суд

4.1

1.0

Отказ в предоставлении новой ссуды

21.5

16.2

Никаких действий, банк игнорирует проблему

2.0

5.7


Примечание: Ответы 105 приватизированных предприятий, обследованных в 1998 году. Возможно было выбрать более одного ответа, поэтому сумма чисел в колонке более 100.


1 Мнение автора доклада не всегда совпадает с мнением представителей ОЭСР. Текст доклада в дальнейшем может быть изменен.



© ОЭСР Все права защищены