Утвердить план мероприятий по реализации основных направлений Стратегического плана (Концепции стратегического развития) города Магадана до 2020 года согласно приложению к настоящему постановлению.

Вид материала

Документы

Содержание 5.7. Развитие услуг культуры через формирование мостов с другими видами деятельности

Подобный материал:

• Магадан, 70.22kb.
• Исполнитель-координатор Программы ежегодно, до 1 марта года, следующего за отчетным, 1430.08kb.
• План мероприятий по реализации на территории томской области стратегии социально-экономического, 321.1kb.
• Утвердить План мероприятий, направленных на повышение уровня собираемости налоговых, 157.41kb.
• Администрация, 161.75kb.
• Организация разработки стратегий или стратегических планов, 60.41kb.
• Правительство ростовской области, 748.07kb.
• «Стратегического плана развития города на период до 2020 года», 249.62kb.
• Утвердить Стратегический план развития городского округа Тольятти до 2020 года (Приложение, 4634.4kb.
• Утвердить рабочий план счетов согласно приложению № Утвердить перечень унифицированных, 601.32kb.

5.7. Развитие услуг культуры через формирование мостов с другими видами деятельности

Долгосрочный источник жизнеспособности муниципальной культуры в ее экспансии в разные сферы муниципальной экономики. Поэтому нужно всемерно поддерживать взаимодействие культуры и других видов деятельности в экономике города, стимулировать поиск и освоение новых сфер и видов сотрудничества. Должно получить развитие широкое понимание городской культуры, только оно позволит этой сфере стать экономически устойчивой. В таком контексте городская культура включает памятники индустриального наследия, культурные бренды города, которые способствуют продвижению образа Магадана в стране и мире, эстетику театров, административных зданий, жилых домов, северное архитектурное исполнение уличной подсветки зданий, памятников, жилых домов.

Расширяющаяся трактовка городской культуры позволит выйти за рамки просто сохранения песенного наследия Вадима Козина к проблеме сохранения всего культурного наследия индустриальной (лагерной, совнархозной, ведомственной) эпохи, в которое составной частью входят архитектурные памятники, экспозиции краеведческого музея, памятные места города, охранная зона недвижимых памятников истории. От отдельных объектов культуры необходимо переходить к целостной зоне культурного наследия. Такая широкая трактовка городской культуры неизбежно превратит дело сохранения культурного наследия из ответственности одного структурного подразделения мэрии в общее дело многих структурных подразделений, территориального общественного самоуправления в микрорайонах города, некоммерческих организаций города, образовательных и научных учреждений, бизнес-сообщества, всей городской общественности. Целесообразно создать в этой связи Координационный совет по сохранению объектов культурного наследия, разработать Правила землепользования и застройки, ограничения в градостроительных регламентах в местах размещения объектов культурного наследия города. Общественность должна соучаствовать в принятии градостроительных решений в границах исторической застройки города.

Новые проекты в сфере городской культуры могут включать проект «передвижной музей», создание в городе детской картинной галереи, центров раннего эстетического развития детей, студии звукозаписи в детской хоровой школе, расширение деятельности центров, штабов и лагерей (культурно-досуговых, спортивно-туристических, волонтерского движения, общественно-политических, военно-патриотических, международной школы общения, трудовых и оздоровительных лагерей). Целесообразно открыть библиотеку для людей с огра­ниченными физическими возможностя­ми, слабовидящих, слепых. Проводить дни культуры городов-побратимов Магадана. Целесообразно продолжить практику проведения конкурсов по профессиям.

Проблема кадрового обеспечения сферы муниципальной культуры производна от низкой социальной и материальной защищенности работников культуры. Приток молодых специалистов по этой причине незначителен. Поддержка по отдельным частным направлениям – льготы по коммунальным услугам и др. - ситуацию не меняет. Выход состоит в коммерциализации отдельных направлений культуры, что возможно при установлении ее альянсов с другими видами деятельности городской экономики. Другие решения состоят в увеличении дохода от предоставления платных услуг (например, обеспечение наряду с основными бес­платными услугами комплекса платных услуг по выдаче редких книг, внедрению платного абонемента, составлению библиографических спи­сков для дипломных работ; дополнительные услуги обучения детей живописи, хоровому пению, хореографии, компьютерной графике и др.), освоении технологий фандрайзинга, развитии маркетин­га, дифференцированной це­новой политики на услуги культуры для разных категорий граждан. Особое место должно занять меценатство, роль которого могла бы сводиться к различным формам финансового участия, вкладам в художественную культуру через создание культурных центров, музеев, выставок, интерьеров и т.д. Необходимо сформировать правовое поле для меценатов, которое бы стимулировало их деятельность по поддержке культуры города. Финансовой устойчивости городской культуры может способствовать профессиональная подготовка руководителей учреждений культуры по теме «Менеджмент в области культуры и искусства».

Значительные перспективы связаны с углублением информатизации учреждений культуры - автоматизацией и модернизацией библиотек, развитием телекоммуникационных сетей, созданием и функционированием информационно-библиотечной сети города с подключением филиалов к электронным базам данных, чтобы все библиотечные фонды города были объединены в единую сеть (при одновременном переходе всей библиотечной системы на цифровые носители научно-технической, художественной и научно-популярной информации).

Модернизация объектов городской культуры предусмотрена мероприятиями программы «Развитие культуры в муниципальном образовании «Город Магадан» на 2006-2009 гг. Предполагается укрепление материально-технической базы учреждений культуры, укомплектование их новыми техническими средствами; мероприятия по развитию киносети города, расширению и повышению качества услуг библиотек, эстетическому образованию детей в школах искусств, художественных и музыкальных школах города, досуговых учреждениях, развитию музеев. Конкретные проекты программы предусматривают приобретение регулятора для светового оборудования сцены, световых приборов для муниципального учреждения культуры «Центр культуры»; приобретение оборудования для муниципального учреждения культуры «Кинотеатр «Горняк»; открытие широкоформатного школьного кинотеатра, оборудованного новейшей аппаратурой; открытие кинозалов для демонстрации фильмов в домах культуры; строительство здания центральной городской библиотеки; создание библиотек нового типа - семейного чтения, бизнес-библиотеки, библиотеки милосердия 03, библиотеки приключений; приобретение новых информационно-компьютерных систем для учреждений дополнительного образования детей; приобретение циркового оборудования для муниципального циркового коллектива «Вояж»; приобретение инструментов для ансамбля русских народных инструментов «Метелица».

В рамках федеральной целевой программы «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на 1996-2005 и до 2010 года и перспективе до 2020 года» предусмотрена реконструкция Магаданского областного музыкально-драматического театра.