Курс лекций по дисциплине: «организация предпринимательской деятельности»

Вид материалаКурс лекций

Содержание


8.2. Изменение риска.
8.3. Виды предпринимательских потерь.
Потери времени
Специальные виды потерь
8.4. Риски в деятельности предприятий.
Подобный материал:
1   2   3   4   5

8.2. Изменение риска.


Если риск определяется как опасность потери ресурсов или дохода, то. Очевидно, существует его количественная мера, определяемая абсолютным или относительным уровнем потерь, измеряемых в материальном или денежном выражении.

В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) измерении в рублях, если только ущерб поддается такому измерению.

В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо имущественное состояние предпринимателя, либо общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности, либо ожидаемый доход (прибыль) от предпринимательства.

Базовые показатели, используемые для сравнения, отсчета, будем называть расчетными или ожидаемыми показателями прибыли, затрат, выручки. Значения этих показателей определяются при разборке бизнес-плана, в процессе расчета предпринимательской операции.

Соответственно, потерями будем считать случайное отклонение прибыли, дохода, выручки в сторону снижения в сравнении с ожидаемыми величинами. Предпринимательские потери – это, в первую очередь, случайное снижение предпринимательской прибыли. Именно величина таких потерь и характеризует степень риска. Отсюда анализ риска связан. Прежде всего, с изучением потерь.

Если удается тем или иным способом спрогнозировать, оценить возможные потери в данной бизнес операции, то тем самым уже получена количественная оценка риска, на который идет предприниматель. Проводя подобную операцию. Разделив абсолютную величину возможных потерь на расчетный показатель затрат или прибыли, получим количественную оценку риска в относительном выражении, в процентах.


8.3. Виды предпринимательских потерь.


Разделение потерь на отдельные виды проводиться в целях выявления способов снижения риска, обусловленного отдельными потерями.

Потери, которые могут иметь место в предпринимательской деятельности, целесообразно разделять на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.

Материальные виды потерь проявляются в непредусмотренных предпринимательским замыслом дополнительных затрат или прямых потерях материальных объектов в виде зданий, сооружений, оборудовании, имущества, продукции, товаров, материалов, сырья, энергии. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применимы свои единицы измерения. Наиболее естественно измерять материальные потери в тех же единицах, в которых измеряется количество данного вида материальных ресурсов, т.е. в физических единицах веса, объема, площади, длины Ии в штуках, объектах.

Однако свести воедино потери, измеряемые в разных единицах, и выразить их одной величиной не представляется возможным. Поэтому практически неизбежно исчисление потерь в стоимостном выражении, в денежных единицах. Для этого потери в физическом измерении переводятся в денежное измерение путем умножения на цену единицы соответствующего материального ресурса.

Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения трудо-часов на стоимость (цену) одного часа.

Финансовые потери имеют место при наличии прямого денежного ущерба, связанного с перерасходом денег, непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, утерей денежных средств и ценных бумаг. Одновременно финансовые потери проявляются при недополучении или неполучении денег из тех источников, откуда они должны были быть получены, при возврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемую продукцию, товары, услуги. Особые виды денежного ущерба имеют место связи с инфляцией, изменением валютного курса рубля, дополнительным к указанному изъятием средств организации в государственный (местный) бюджет. Наряду с окончательными, безвозвратными могут наблюдаться частично возмещаемые финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов, другими видами неплатежей.

Потери времени имеют место, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах задержки в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательства способны приводить случайные потери времени.

Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количественном и тем более в стоимостном выражении.

Необходимо разделять вероятные потери на определенный и побочные. Побочные, второстепенные, мелкие потери могут быть исключены при количественной оценке уровня риска. Если в числе рассматриваемых потерь выделяется один вид, который либо по величине, либо по вероятности возникновения заведомо подавляется остальные, то при количественной оценке уровня риска в расчет можно принимать только этот вид потерь.

При разделении потерь на группы в зависимости от величины вероятных потерь целесообразно выделять три таких группы.

Потери, величина которых не превышает расчетной прибыли от предпринимательской операции, будем называть допустимыми. В этом случае максимально, что может потерять предприниматель, - это часть прибыли или всю прибыль. То есть он рискует не получить прибыль или получить ее лишь частично. Но так как издержки производства и обращения предприниматель возмещает, то существует лишь опасность, что операция пройдет вхолостую, не принесет ожидаемого дохода, превышающего затраты.

Потери, величина которых больше расчётной прибыли, относятся к разряду критических. Такие потери уже придется возмещать из кармана предпринимателя. То есть он теряет не только прибыль, но не может возместить издержки. Например, предприниматель намечал выручить за свой товар 5 млн. рублей при издержках, равных 3 млн., и надеялся получить при этом ещё 2млн. валовой прибыли. Но половина товара случайно погибла, и выручка составила только 2,5 млн. рублей при тех же затратах. Тогда 0,5 млн. рублей предпринимателю придется принять на свой счет, а о прибыли вообще говорить не приходиться. Поэтому риск потерять сумму, превышающую прибыль, и назван критическим.

Еще более опасен катастрофический риск, при котором предприниматель рискует потерями, превышающими его денежные возможности, имущественное состояние. Такие потери он просто не способен возместить и потому полностью разориться. Поэтому вероятность катастрофических потерь должна быть предельно низкой, близкой к нулю. Иначе не стоит начинать дело.


8.4. Риски в деятельности предприятий.


Возникновение интереса к проявлению риска в деятельности предприятий в России связано с проведением экономической реформы. Хозяйственная среда все более приобретает рыночный характер, что вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций.

В классической рыночной экономике первостепенными факторами риска являются относительная неопределенность конъюнктуры рынка, поведение потребителя и ряд других экономических факторов. В этом и заключается основное отличие – в странах со стабильным политическим режимом и устоявшимися экономическими принципами регулирования рынка значение неэкономических факторов существенно ниже, чем в России, или же эти факторы достаточно хорошо просчитываются.

С переходом России к рыночной системе хозяйствования происходят коренные изменения в системе управления предприятием. Оно самостоятельно разрабатывает стратегию своего развития и осуществляет технические меры по ее претворению в реальность. При этом неизбежно возникают ситуации, при которых предпринимательские организации рискуют понести убытки.

Рост числа убыточных предприятий в России объясняется многими причинами: это изношенность основных производственных фондов, острая нехватка оборотных средств, бартерные расчеты, повсеместные неплатежи промышленных предприятий, не конкурентоспособность продукции российских предприятий, низкая квалификация управленческого персонала, а также разрыв кооперационных и технологических связей предприятий и отраслей в СНГ.


Причина высокой рискованности предпринимательской деятельности заключена не только внутри предприятия, но и значительно определена ситуацией, складывающейся во внешней среде предпринимательской фирмы. Это фактор политического, общеэкономического, правового и социально-культурного развития страны.

Одна из основных причин возникновения предпринимательского риска – неопределенность внешней среды, так как всем предпринимателям приходится осуществлять свою деятельность в условиях нарастающей неопределенности и изменчивости экономической среды, что способствует формированию постоянно меняющихся хозяйственных ситуаций.

В рыночной экономике существуют три основные группы причин возникновения ситуации неопределенности.

Незнание – это недостаточность знаний о внешней предпринимательской среде.

Случайность, т.е. будущие события, которые очень сложно предвидеть, так как в некоторых случаях те или иные события даже в сходных условиях происходят неодинаково. Выход оборудования из строя, изменение спроса на продукцию или услугу, неожиданный срыв по сбыту продукции и невыполнение поставщиками своих обязательств – все это относится к случайностям.

Третья группа – противодействие, т.е. те или события, которые затрудняют эффективную деятельность предпринимательской фирмы, например, конфликты между подрядчиками и заказчиком, трудовые конфликты в коллективе.

Основная задача предпринимателя – «предугадать» возможные причины неопределенности, которые и являются источниками возникновения рисковых ситуаций, найти возможные пути преодоления случайностей и противодействий.

Рост числа убыточных предприятий показывает, что без учета фактора риска в хозяйственной деятельности не обойтись, без этого сложно получить адекватные реальным условиям результаты деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции без рискового хозяйствования невозможно.

В настоящее время в России наиболее рисковой является производственная деятельность. Это связано с тем, что структурная перестройка экономики не обеспечила необходимых условий развития производственной деятельности. Риск невостребованности производственной продукции, хронические неплатежи между предприятиями, многочисленные высокие налоги, сборы и пошлины тормозит развитие предпринимательства в производственной сфере.

Процесс производства включает в себя несколько стадий, на каждой из которых предприятие может понести потери в результате ошибочных действий руководства или негативного воздействия внешней среды. При осуществлении производственной деятельности необходимо учитывать вероятность возникновения того или иного вида риска на каждой стадии производственного процесса, от закупки сырья до реализации готовой продукции.

Основные риски, возникающие в производственной деятельности:
  • рис невостребованности произведенной продукции;
  • кооперационный риск;
  • риск усиления конкуренции;
  • риск усиления конъюнктуры рынка;
  • риск возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;
  • риск потери имущества предприятия;
  • форс-мажорные риски.

Основные внутренние причины возникновения риска невостребованности произведенной продукции:
  • организация производственного процесса;
  • организация снабжения предприятия материальными ресурсами;
  • организация сбыта готовой продукции;
  • организация рекламы;
  • управление предприятием;
  • маркетинговые исследования риска;
  • квалификация персонала предприятия.

Основные причины возникновения риска усиления конкуренции в деятельности производственного предприятия:
  • утечка конфиденциальной информации;
  • медленное по сравнению с конкурентами внедрение нововведений;
  • несовершенство маркетинговой политики;
  • появление предприятий, импортирующих товары-аналоги;
  • недобросовестная конкуренция;
  • появление товаров-заменителей;
  • появление на рынке новых предприятий-производителей.

Основные пути нейтрализации рисков в процессе деятельности предприятия:
  • диверсификация;
  • уклонение от риска;
  • принятие риска на себя;
  • объединение риска;
  • передача риска;
  • страхование риска.

Основные виды диверсификации, используемые для минимизации предпринимательских рисков:
  • диверсификация предпринимательской деятельности;
  • диверсификация валютной корзины;
  • диверсификация портфеля ценных бумаг;
  • диверсификация продавцов и покупателей;
  • диверсификация программы реального инвестирования;
  • диверсификация кредитного портфеля.

Основные критерии выбора страховой компании при страховании риска:
  • наличие лицензии Федеральной службы России по надзору за страховой деятельностью;
  • форма специализации страховой компании и соответствие предлагаемых ею страховых услуг потребностям предприятия в страховании отдельных видов предпринимательских рисков;
  • размер уставного капитала и собственных средств страховой компании;
  • рейтинг страховых компаний, основанный на сравнении относительных и абсолютных показателей их финансовой деятельности;
  • размер тарифов, используемых страховой компанией в процессе осуществления различных видов страхования рисков.