Луций Анней Сенека, Нравственные письма к Луцилию. Письмо cxxiv. Я педагог не по диплом
Вид материала | Диплом |
- Луций Анней Сенека, Нравственные письма к Луцилию. Письмо cxxiv. Данная статья, 87.43kb.
- Луций Анней Сенека нравственные письма к луцилию, 7836.8kb.
- Луций Анней Сенека, 342.1kb.
- Луций Анней Сенека (4 65 гг н. э.), 55.17kb.
- Луций Анней Сенека, 5969.59kb.
- Нравственные письма к луцилию перевод и примечания С. А. Ошерова, 6776.34kb.
- Актуальна и тем, что в ознаменовании четырехсотлетия использования телескопа 2009 год, 113.78kb.
- Федорова Светлана Михайловна, педагог доп образования диплом, 53.27kb.
- П. Я. Чаадаев Философические письма Письмо первое, 431.23kb.
- Урок письма. Седьмой класс. Тема урока. «Письмо», 144.42kb.
ИЗУЧЕНИЕ ОПЫТА УСПЕШНЫХ КОМПАНИЙ В ОБЛАСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
«Всякая наука, всякое искусство должны возникнуть и вырасти из чего-то очевидного, постижимого чувствами».
Луций Анней Сенека,
Нравственные письма к Луцилию.
Письмо CXXIV.
Я – педагог не по диплому, но профессиональный преподаватель с 20-летним стажем, занимаюсь обучением студентов в вузе и дополнительным профессиональным образованием. Помимо этого, специализация в области экономико-управленческих дисциплин позволяет проводить семинары, тренинги и бизнес-консультации руководителей и специалистов коммерческих организаций. Сфера моих интересов – различные аспекты управления организациями – в области финансов и персонала.
Данная статья обобщает опыт автора, который идентифицирует свои профессиональные действия в поле РКМЧП. Материалы статьи могут быть полезны прежде всего преподавателям высшей школы и системы дополнительного профессионального образования, обучающих взрослых, а они - не только сформировавшиеся личности, но могут быть и состоявшиеся специалисты-профессионалы.
В ходе преподавания, не зависимо от уровня и степени подготовленности обучающихся всегда приходится выбирать из альтернатив. С одной стороны, необходимо изложить содержание всех требуемых государственными образовательными стандартами (или специально разработанными и согласованными с заказчиком программами) дидактических единиц дисциплины и привить соответствующие навыки. С другой – важно развивать самостоятельность обучающихся, их навыки разработки (обоснования, выбора и реализации) управленческих решений, ведь готовых рецептов ведения бизнеса для конкретных организаций в конкретных ситуациях не существует! И в этой связи в качестве цели «клиенто ориентированной» педагогической деятельности следует считать не только удовлетворение потребности в развитии профессиональных компетенций специалистов (или студентов как будущих специалистов), но и изменение в их поведении.
Отправным моментом в разработке занятия явился поиск практических материалов, отражающих специфику преподаваемой дисциплины и отражающих опыт управленческих решений в сфере финансового менеджмента. В числе отобранного материала оказалась статья рубрики «CFO»1, описывающей опыт успешных компаний и их руководителей в области финансового менеджмента, из профессионального журнала «Финансовый директор»2 под названием «Как Philips управляет активами»3. Безусловно, это был не единственный источник. Дополнительно изучались материалы официального сайта корпорации Philips и ее представительства в России4, дополнительные публикации о компании.
В начале занятия объявляется тема семинара «Проблемы и опыт управления активами организаций». Предварительно обучающимся прочитана лекция по теме «Управление активами». Вводная часть занятия посвящена формированию минигрупп. Правила и условия могут быть различными, этот опыт известен: по счету, с помощью карточек различных цветов, по росту, по алфавиту (первой букве имени, фамилии), по знаку Зодиака, по цвету глаз, в конце концов. Чтобы этот процесс был направлен на достижение целей дисциплины, обучающимся предлагаются карточки с терминами по теме.5 В зависимости от количества заданий по ситуации выделяется соответствующее количество тем (проблем), а значит, минигрупп. В каждой группе предлагается провести распределение ролей6: лирик, критик, посредник, мастер, гуманист, хранитель, аналитик, контролер, психолог, изобретатель, руководитель, политик, наставник, энтузиаст, предприниматель, администратор. Из 16 предлагаемых ролей обычно выбирается «связка», необходимая для решения задачи (по числу человек в минигруппе). Причем, роли на разных семинарах могут меняться в зависимости от вида работы и состава минигрупп.
Знакомство с ситуацией начинается с «интриги» – обучающимся показываются фрагменты изображения рекламы компании7 и предлагается угадать: что рекламируется? какая продукция? какой фирмы – отечественной или зарубежной? Затем предлагается обсудить один из подзаголовков статьи «Облегченные активы»: хорошо это или плохо для компании? Как это согласуется с целями и принципами управления активами, изложенными в теории финансового менеджмента?
И лишь после этого каждой минигруппе выдается текст статьи. Задания (в данном случае их семь) включают как содержательный аспект, так и наглядную форму представления ответа (таблица 1).
Это аргументируется также и тем, что «Визуализация данных (data visualization)» относится к числу важнейших технологических разработок, используемых в финансовой сфере8.
При работе с текстом обучающиеся используют технологию чтения с маркировкой INSERT9 .
После изучения текста и подготовки заданий в группах обучающиеся приступают к совместному обсуждению ответов на вопросы-задания, демонстрируя подготовленные плакаты. Каждая минигруппа не только представляет результат собственного видения, но также должна быть готова к ответу на дополнительные вопросы, возникающие как у преподавателя, так и у других участников семинара.
Как вариант, избирается группа экспертов (представители каждой минигруппы), оценивающих ответы в соответствии с требованиями точности (соблюдено ли требование фактической точности?), уместности (соотносится ли ответ с вопросом?), глубины (все ли аспекты охвачены?), широты (все ли точки зрения учтены?), обоснованности (может ли данный ответ считаться обоснованным?) и логичности выводов10.
В заключение подводится итог обсуждений, результат сопоставляется с поставленной целью. Красивым завершением семинара является чтение Синквейнов11 по обсуждаемой теме.
В тех случаях, когда объем часов аудиторных занятий ограничен, возможна работа с текстом и подготовка ответов на вопросы самостоятельно каждым обучающимся во внеаудиторное время. Такая альтернатива имеет свои достоинства и недостатки, обобщенные нами в таблице 2.
Достоинства могут быть усилены, а недостатки сведены к минимуму, если заранее обсуждены требования. К их числу могут быть отнесены, например, «жребий», «лотерея» или «фанты» ответов, работы-«близнецы» снимаются с обсуждения и др. В домашних заготовках всегда приветствуется привлечение дополнительных источников, в том числе и англоязычных.
И в заключение ответим на вопрос: как результаты данного конкретного занятия соотносятся с целями и задачами дисциплины, отраженными в содержании рабочей программы, которая, в свою очередь составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования?
Действительно, «изучение практического опыта, накопленного в сфере управления финансами на микроуровне» - это одна из задач, решаемых при освоении дисциплины «Финансовый менеджмент». Эта задача в совокупности с другими направлена на достижение цели «обеспечить будущих специалистов теоретическими знаниями и практическими навыками, которые позволят анализировать и учитывать финансовые аспекты при принятии управленческих решений, а также осуществлять эффективный финансовый менеджмент в соответствии с современными требованиями»12.
Таблица 1. – Задания для работы с текстом и их интерпретация с помощью технологии РКМЧП
Вопрос-задание | Форма представления результата | Возможные дополнительные вопросы |
| «Кластер» | С какой продукцией Philips вы знакомы? Что удивило? |
| «Time-Line», цепочка событий | На какой стадии жизненного цикла находится Philips? Как давно Philips в России? |
| «Шахматная таблица» или матрица (ресурсы/капитал, затраты/результаты) | Как рассчитать конкретные показатели? На основе какой информации (внутренней или публичной)? Кто является пользователем? |
| Связный граф с «корнем» и «ветвями» | Какие другие признаки могут использоваться? Какие финансовые проблемы есть у российских компаний? |
| Классификатор, типология | Что такое финансовый инструмент (механизм)? Применимы ли эти инструменты в российских организациях? |
| «Кластер», альтернатива «было/стало» | Что такое реструктуризация? Как изменилась оргструктура компании? |
| Аргументация «За/против» | Какие компьютерные программы управления финансами знакомы? |
Таблица 2. – Достоинства и недостатки самостоятельной работы с текстом
Достоинства | Недостатки |
|
|
|
|
|
|
1 CFO (сокр. от англ. Chief Financial Officer) – главный финансовый администратор, казначей, финансовый директор
2 Журнал «Финансовый директор» – практический журнал по управлению финансами организаций. [Электронный ресурс] Режим доступа: ссылка скрыта
3 Вуд Джастин. Как PHILIPS управляет активами: Переведено из CFO Europe // Финансовый директор. – 2003. – №1 (7). – С.86-93.
4 Официальные сайты корпорации Philips [Электронный ресурс] Режим доступа: ps.com и Представительства Philips в России [Электронный ресурс] Режим доступа: ссылка скрыта
5 Как следует из названия и содержания статьи, она иллюстрирует опыт управления активами. По данной теме и подготовлены карточки; ключевые слова (понятия и категории темы) рассмотрены на лекционных занятиях и представлены в учебно-методическом пособии «Финансовый менеджмент» (сост. И. Б. Адова). – Новосибирск, СИФБД, 2006.
6 На семинаре нас учили выделять роли фасилитатора, секретаря, тайм-кипера и презентаторов. Мы же, закрепляя знания, полученные ранее обучающимися, распределяем командные роли согласно соционике. См. материалы известных сайтов по соционике. [Электронный ресурс] Режим доступа: ссылка скрыта; ссылка скрыта; ссылка скрыта; ссылка скрыта и др.
7 В качестве основы для примера нами взята рекламная полоса Б3 из газеты «Ведомости», 24 мая 2005.
8 Керснар Дж., Лейблс С. Двадцать важнейших технологий 2002 года // Финансовый директор. – 2003. - №4 (9). – С. 83-92.
9 Сокр. От англ. Interactive Noting System of Effective Reading and Thinking – интерактивная система разметки текста для эффективного чтения и размышления.
10 Elder, L., Paul, R. (1997) Critical Thinking: Critical Distinctions for qwestions. Journal of Development Education, 21 (2), p.34-35. Цит. по: Форстер К.К. Вводные вопросы для активизации критического мышления // Перемена. Том 5. 2004. - № 4 .– С.38-43.
11 О написании нерифмованных пятистрочных стихов я узнала на одном из методических семинаров и стала активно использовать на занятиях. Лишь потом прочитала теорию. См.: Викентьева И. Ода синквейну // Перемена. 2002. - №3 . – С.37-38.
12 Цитируется по рабочей программе дисциплины «Финансовый менеджмент» для студентов специальности «Финансы и кредит» Сибирского института финансов и банковского дела, составленной на основе Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Государственные требования к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности 060400 "Финансы и кредит" (третий уровень высшего профессионального образования). Утверждено 17.03.2000 г.