Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
«ВолгаТелеком» приступила к структурной перестройке коммерческого блока
Компания «ВолгаТелеком» приступила к реализации мероприятий, связанных с изменением оргструктуры общества, целью которых является обеспечение эффективного организационного построения компании, отвечающего стратегическим целям и задачам бизнеса.
В основу новой организационной структуры коммерческого блока были положены принципы клиентоорентированности, четкого определения полномочий и зон ответственности руководителей.
В филиалах ОАО «ВолгаТелеком» были созданы структурные подразделения «ТелекомСервис», объединяющие все направления деятельности коммерческого блока и охватывающие все его функции. Выделение в организационной структуре коммерческого блока двух сегментных вертикалей – массовой и корпоративной – дает возможность повысить оперативность принятия управленческих решений, обеспечить детальную проработку тарифных предложений и различных акций, формирование регламентов продаж и обслуживания, учитывая специфику работы в каждом из сегментов. Объединение тактических (бывшие Сервисные центры) и стратегических (бывшие Управления маркетинга) подразделений уменьшило количество ступеней иерархии, тем самым повысив скорость принятия решений и одновременно снизив процент потери и искажения информации при ее передаче. Реализация в каждой из клиентских вертикалей бизнес – процессов (от разработки продуктов и услуг, их продвижения до организации продаж и сервисного обслуживания) позволяет в равной степени уделять внимание как сегменту «население», так и сегменту «организация», маркетинговая активность в котором ранее была значительно ниже.
Структурная перестройка коммерческого блока коснулась, в первую очередь, Генеральной дирекции и в «пилотном» режиме, начиная с 1 февраля 2008 г., была проведена в Нижегородском филиале, где сформировано структурное подразделение «ТелекомСервис». В апреле 2008 г. с учетом успешного опыта работы в новых условиях разработанная структура внедрена в Кировском филиале, а с 1 мая 2008 г. началось ее распространение во всех филиалах ОАО «ВолгаТелеком». Возглавили новые структурные подразделения заместители директоров филиалов – коммерческие директора.
РосБизнесКонсалтинг, 04.06.08
Пострадал за Golden Telecom. Рентабельность «ВымпелКома» в первом квартале может снизиться
Сегодня «ВымпелКом» опубликует финансовые результаты за первый квартал 2008 года. Согласно консенсус-прогнозу, выручка компании вырастет на 42%, до 2,13 млрд. долл., однако рентабельность по OIBDA снизится на 3,5 п.п., до 48%. Это снижение связано с покупкой Golden Telecom (GT), ее бизнес менее рентабельный, утверждают аналитики. Ситуация изменится лишь в долгосрочной перспективе, когда GT запустит сеть широкополосного доступа (ШПД) по всей России, считают некоторые эксперты.
Впервые в отчетность «ВымпелКома» будут включены данные по GT (после приобретения компании в феврале 2008 года). Согласно консенсус-прогнозу аналитиков, опрошенных РБК daily, выручка «ВымпелКома» в первом квартале 2008 года вырастет на 42%, до 2,13 млрд. долл., чистая прибыль увеличится на 54%, до 427 млн. долл. Показатель OIBDA достигнет 1,03 млрд. долл., рентабельность по OIBDA составит чуть более 48% по сравнению с 51,5% в прошлом году. Аналитики связывают падение рентабельности «ВымпелКома» с консолидацией результатов Golden Telecom, рентабельность которой ниже, чем у сотовых активов компании.
«На рентабельности «ВымпелКома», безусловно, скажется поглощение Golden Telecom. У приобретенного актива рентабельность по OIBDA составляет всего 26%», – отмечает аналитик Альфа-банка Константин Белецкий. Однако, по его прогнозам, ситуация будет постепенно исправляться, а рентабельность «ВымпелКома» в течение года должна увеличиться. «Все зависит от того, насколько удачной будет синергия «ВымпелКома» и GT. Скорее всего, это станет понятно уже после второго квартала этого года», – заключил аналитик. В Альфа-банке прогнозируют целевую цену на ADR «ВымпелКома» в размере 50 долл. до конца этого года. Вчера стоимость ADR «ВымпелКома» на NYSE на 20.30 мск снизилась на 2,3%, до 34,26 долл.
На рентабельности «ВымпелКома» скажется покупка GT «с учетом результатов менее рентабельного бизнеса поглощенного актива, затрат, связанных с консолидацией, реструктуризацией и частично расходами обеих компаний на бонусные программы», – соглашается аналитик ИК «Тройка Диалог» Евгений Голосной. Однако спустя три-четыре года показатели рентабельности могут вновь улучшиться, когда GT запустит в коммерческую эксплуатацию сеть ШПД по всей России, уверен аналитик. В «Тройке Диалог» рекомендуют «держать» акции «ВымпелКома» с целевой ценой на ADR в размере 40 долл.
Аналитик ФК «Уралсиб» Константин Чернышев оценивает будущее «ВымпелКома» в этом году более пессимистично. «По итогам 2008 года показатели консолидированной рентабельности еще снизятся», – уверен аналитик. Однако для инвесторов такое снижение было ожидаемым, оно прогнозировалось уже при слиянии «ВымпелКома» и Golden Telecom, заключил аналитик.
Александр Дементьев, Виталий Стрельцов, Газета РБК daily, 04.06.08
«Корбина» полностью ушла в «Билайн»
Сотовый оператор «Вымпелком» стал единоличным владельцем группы компаний «Корбина Телеком», докупив 49% акций у Александра Мамута. Эксперты отмечают, что теперь новым владельцам «Корбины» придется выполнять многочисленные обещания, данные руководством компании во время предпродажной подготовки.
Работающий под торговой маркой «Билайн» сотовый оператор «Вымпелком» заключил соглашение о приобретении 49% акций своей «внучки» – группы компаний «Корбина Телеком». Сумма сделки составила 404 млн. долл., продавцом акций выступил офшор Inure Enterprises предпринимателя Александра Мамута. Юридически были приобретены акции компании «Кортэк», которая совместно со своими дочерними предприятиями «Инвестэлектросвязь» и «Кабельстрой» оказывает услуги под брендом «Корбина». С учетом того, что «дочке» «Вымпелкома» – компании Golden Telecom – уже принадлежит 51% акций «Корбины», «Вымпелком» получил полный контроль над компанией.
«Корбина Телеком» была основана в 1995 г. как универсальный телекоммуникационный оператор, предоставляющий услуги проводной и мобильной телефонии, а также доступа в интернет. В 2005 г. компания сделала ставку на строительство домашних сетей доступа в интернет по технологии Ethernet. На конец прошлого года в Москве «Корбина» обслуживала 240 тыс. абонентов широкополосного доступа, занимая второе место после «Комстар-Директа» («Стрим»). При этом компания работает также и в ряде регионов. В прошлом году выручка группы компаний составила 140 млн. долл.
В конце 2005 г. компанию приобрел Александр Мамут, при этом его миноритарным партнером выступил Виктор Вексельберг. Через год «Корбину» снова продали – 51% акций приобрел оператор фиксированной связи Golden Telecom (GT), за что Мамут получил 40 млн. долл. и 8% акций GT. Тогда же предполагалось, что «Корбина» сохранит свою операционную независимость от GT и в 2008 г. проведет IPO. Однако в конце 2007 г. «Вымпелком» приобрел 100% акций GT (Мамут от продажи своей доли выручил 330 млн. долл.). Сразу после этого глава «Вымпелкома» Александр Изосимов поставил вопрос об увеличении доли в «Корбине» до 100%. GT объявил о начале соответствующих переговоров, правда, в итоге 49% были приобретены самим «Вымпелкомом» (перед осуществлением этой сделки Мамут выкупил долю Вексельберга).
«Приобретение миноритарного пакета в «Корбине Телеком» является логичным и последовательным шагом в реализации нашей стратегии построения российского интегрированного оператора, – заявил гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов. – Объединение инфраструктур, технологий, клиентской базы и экспертизы «Вымпелкома», Golden Telecom и «Корбины» позволит нам создать прочную базу для успешной конкуренции на быстрорастущем рынке широкополосного интернета в России».
«Вымпелком» совершил сделку на выгодных условиях, считают аналитики. «С учетом оценок, которые делала компания при подготовке IPO, можно предположить, что торг начинался с 500–550 млн. долл., – говорит аналитик «Финама» Владислав Кочетков. – Так что «Вымпелком» смог добиться хорошей для себя цены».
Установив полный контроль над «Корбиной», «Вымпелком» намерен перевести ее на собственную торговую марку и устранить возможную конкуренцию услуг. В частности, «Корбина» уже отказалась от планов выхода на рынок услуг дальней связи, хотя компания уже подписала ряд договоров присоединения. В то же время, теперь «Вымпелкому» придется выполнять данные ранее «Корбиной» обещания. «Бизнес «Корбины Телеком» успешно развивается, но, как и в случае с GT, готовясь к продаже, они раздали слишком много обещаний, – отмечает гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин. – Например, озвученные «Корбиной» планы по расширению сети, инвестициям и запуску новых услуг отстают от действительности».
Игорь Королев, РосБизнесКонсалтинг, 04.06.08