«Международная кооперация в инновационном менеджменте»
Вид материала | Курсовая |
Содержание4.3. Анализ практики патентования крупнейших глобальных фирм Химическая промышленность Аэрокосмическая промышленность Компьютерная техника Программное обеспечение Нефтяная промышленность |
- Самостоятельная работа №1 Вусловиях функционирования мирового хозяйства (мирового рынка), 962.7kb.
- Темы курсовых работ для студентов дневного отделения и озо н рук. Боркова, 83.1kb.
- Международная научно-практическая конференция «кооперация: история и современность», 28.8kb.
- Бизнес планирование в инновационном менеджменте «Создание систем электронной коммерции», 1379.24kb.
- Международная научно-практическая конференция «потребительская кооперация: теория, 35.93kb.
- Оценка рисков в инновационном менеджменте, 144.28kb.
- 3 Мотивация создания, продажи и покупки инноваций, 481.5kb.
- Программа для студентов VI курса (I образование) и Vкурса (II образование, 173.59kb.
- Программа конгресса 25 мая 12: 00 18: 00 Регистрация делегатов Конгресса цвк «Экспоцентр»,, 147.05kb.
- Тематический план дисциплины с учётом деления на модули и балльной оценки №п/п, 117.39kb.
4.3. Анализ практики патентования крупнейших глобальных фирм
Практика патентной деятельности отдельных компаний дает полезное представление о их стратегии в области НИОКР. Она отражает состояние технологического развития фирм и их конкурентов. Предыдущие исследования патентных трендов /23/ показали, что фирмы-резиденты США лидировали в инновациях во всех важных индустриальных сегментах за исключением химической промышленности. Изучение Портером и Бондом /28/ инновационного индекса за последние десять лет подтвердило это, хотя зазор между США и другими странами сокращается.
Патентование – выход инновационной активности и средство защиты технологических преимуществ, важность которых при интернационализации экономической активности, как технологического конкурентного преимущества, увеличивается.
Как любой индикатор итоги патентования имеют свои “ловушки”. Главные достоинства и недостатки использования патентования как индикатора технологического развития включают:
– патенты представляют собой выход изобретательской активности и, что более важно, той активности, которая оказывает влияние не бизнес;
– патенты идентифицируют технические области, наиболее перекрываемые изобретательской активностью, обеспечивая информацию не только об уровне этой активности, но и о ее направлении;
– патентная статистика содержит большой массив информации и перекрывает большие периоды времени.
Однако:
– не все изобретения патентуются;
– не все изобретения патентоспособны;
– появление патентов в классификационном списке не означает их использования в практической деятельности фирм;
– склонность к патентованию зависит от отрасли и технологической области;
– фирмы проявляют различную склонность к патентованию в зависимости от национального рынка, своих ожиданий использования патентов в коммерции;
– национальные патентные органы имеют свои собственные институциональные характеристики, что затрудняет сравнение патентных трендов.
В таблице 4.4 приведены данные ведущих компаний восьми наиболее представительных секторов промышленности по затратам на НИОКР, числу полученных патентов и отношению затрат на НИОКР на число патентов (патентная эффективность НИОКР) в 1998 г.
Таблица 4.4
Основные характеристики патентной активности фирм в 1998 г.
Фирма | Объем затрат на НИОКР $ млрд. | Количество зарегистрированных патентов | Патентная эффективность НИОКР $ млн. |
Электроника | | 10071 | 3,71 |
Siemens | 5,440 | 920 | 5,91 |
Lucent Techologies | 5,094 | 945 | 5,39 |
Hitachi | 4,529 | 1367 | 3,31 |
Matsushita | 4,260 | 1082 | 3,94 |
NEC | 3,379 | 1706 | 1,98 |
Ericsson | 3,108 | 443 | 7,01 |
Motorola | 2,893 | 1557 | 1,86 |
Toshiba | 2,862 | 1339 | 2,14 |
Intel | 2,674 | 712 | 3,75 |
Sony | 2,665 | 1472 | 1,81 |
Фармацевтика | | 1442 | 18,33 |
Merck | 2,86 | 344 | 8,31 |
Novartis | 2,712 | 138 | 19,65 |
Johnson& Johnson | 2,433 | 147 | 16,55 |
Pfizer | 2,279 | 120 | 18,99 |
Roche Holding | 2,239 | 113 | 19,81 |
Glaxo Wellcome | 1,931 | 52 | 37,13 |
Lilly | 1,738 | 188 | 9,24 |
American Home Products | 1,654 | 52 | 31,81 |
Bristol-Mayers Squibb | 1,577 | 128 | 12,32 |
Smithkline Beecham | 1,513 | 160 | 9,46 |
Химическая промышленность | | 2789 | 6,95 |
Du Pont | 2,751 | 395 | 6,96 |
Bayer | 2,120 | 578 | 3,67 |
Hoechst | 2,066 | 496 | 4,16 |
Rhone-Poulenc | 1,816 | 206 | 8,81 |
BASF | 1,537 | 537 | 2,86 |
Monsanto | 1,263 | 86 | 14,69 |
Dow Chemical | 1,156 | 176 | 6,57 |
Akzo Nobel | 0,763 | 104 | 7,34 |
Takeda Chemical | 0,700 | 72 | 9,72 |
Mitsubishi Chemical | 0,665 | 139 | 4,78 |
Автомобилестроение | | 3050 | 209,9 |
General Motors | 7,900 | 304 | 26,00 |
Ford Motor | 6,300 | 154 | 40,91 |
Diamler Chrysler | 5,833 | 338 | 17,26 |
Toyota | 3,939 | 454 | 8,68 |
Volkswagen | 3,181 | 17 | 187,12 |
Honda Motors | 2,534 | 448 | 5,66 |
Robert Bosch | 2,088 | 361 | 5,78 |
Renault | 1,617 | 1 | 1617,00 |
Penso | 1,397 | 139 | 10,05 |
Fiat | 1,368 | 8 | 171,00 |
Аэрокосмическая промышленность | | 1155 | 11,90 |
Boeing | 1,895 | 185 | 10,24 |
Aerospatiale | 1,397 | 60 | 23,28 |
United Technologies | 1,315 | 152 | 8,65 |
Lockheed Martin | 0,812 | 203 | 4,03 |
British Aerospace | 0,691 | 15 | 46,07 |
Raytheon | 0,582 | 152 | 3,83 |
Honeywell | 0,481 | 181 | 2,66 |
Allied Signal | 0,394 | 141 | 2,79 |
Rolls-Royce | 0,287 | 33 | 8,20 |
SNECMA | 0,277 | 33 | 8,39 |
Компьютерная техника | | 9299 | 2,6 |
IBM | 4,466 | 2674 | 1,67 |
Fujitsu | 3,432 | 1275 | 2,69 |
Hewlett-Packard | 3,355 | 799 | 4,20 |
Canon | 1,525 | 2044 | 0,75 |
Compaq Computer | 1,353 | 247 | 5,48 |
Xerox | 1,043 | 1059 | 0,98 |
Sun Microsystem | 1,014 | 440 | 2,30 |
Ricoh | 0,586 | 440 | 1,33 |
EMC Corporation | 0,315 | 60 | 5,25 |
Apple Computer | 0,310 | 261 | 1,19 |
Программное обеспечение | | 741 | 9,9 |
Microsoft | 2,502 | 342 | 7,31 |
Oracle | 0,719 | 58 | 12,40 |
Silicon Graphics | 0,459 | 94 | 4,88 |
Unisys | 0,269 | 122 | 2,43 |
Novell | 0,225 | 29 | 7,76 |
Adobe Systems | 0,207 | 23 | 9,00 |
Cadence Design Systems | 0,179 | 9 | 19,89 |
Autodesk | 0,164 | 8 | 20,50 |
Imation | 0,139 | 47 | 2,96 |
Olivetti | 0,104 | 9 | 11,55 |
Нефтяная промышленность | | 724 | 24,5 |
Elf Aquitaine | 1,173 | 18 | 65,17 |
Shell | 0,799 | 156 | 5,12 |
Schlumberger | 0,568 | 74 | 7,67 |
Exxon | 0,549 | 257 | 2,14 |
BP Amoco | 0,412 | 111 | 3,71 |
ENI | 0,308 | 7 | 44,0 |
Veba | 0,227 | 3 | 75,67 |
Total | 0,225 | 17 | 13,23 |
Mobil | 0,204 | 73 | 2,79 |
Petrobras | 0,203 | 8 | 25,37 |
Исследование трендов патентной активности фирм в 1992–1999 годах выявило один основной эффект. Тренды четко делятся на две области во времени: 1992–1997 годы и 1997–1999 годы. В 1997 году наблюдается резкий рост патентной активности. Типичный тренд патентной активности фирмы Siemens приведен на рис. 14.
Рис. 14. Тренд патентной активности фирмы Siemens
В соответствии с методикой /29/ на рис.14 отмечены цифрами характерные точки тренда и вычислены тангенсы углов наклона участков тренда b12 и b23. Для исследуемых отраслей промышленности усредненные данные приведены в табл. 4.5.
Таблица 4.5
Средние годовые приросты числа патентов на одну фирму в топ-десятки отрасли
Отрасль | b12 1992–1997 гг. ед. | b23 1997–1999 гг. ед. |
Электроника | 58 | 216 |
Фармацевтика | 11,2 | 20 |
Химическая промышленность | -8 | –2,2 |
Автомобилестроение | 4 | 53 |
Аэрокосмическая промышленность | –6 | 21 |
Компьютерная техника | 48 | 145 |
Программное обеспечение | 6 | 15,5 |
Нефтяная промышленность | –12 | 6 |
Технологическое и рыночное доминирование крупнейших по затратам на НИОКР глобальных фирм иллюстрируется их долей в патентной активности отраслей (см. табл. 4.6).
Таблица 4.6
Доля топ-десятки крупнейших по затратам на НИОКР глобальных фирм в патентной активности в 1999 г.
Отрасль | Общее число фирм | Общее число патентов | Число патентов топ-десятки | Доля топ-десятки в числе патентов % |
Электроника | 75 | 25016 | 12569 | 50,24 |
Фармацевтика | 27 | 2516 | 1597 | 63,40 |
Химическая промышленность | 49 | 4879 | 2452 | 50,26 |
Автомобилестроение | 34 | 4071 | 2753 | 67,62 |
Аэрокосмическая промышленность | 16 | 1445 | 1189 | 82,28 |
Компьютерная техника | 15 | 9635 | 9277 | 96,28 |
Программное обеспечение | 19 | 898 | 693 | 87,70 |
Нефтяная промышленность | 28 | 1075 | 771 | 71,72 |
Положение крупнейших глобальных фирм в топ-десятке по патентной активности иллюстрируется табл. 4.7.
Таблица 4.7
Место глобальных фирм в топ-десятке по патентной активности
Фирма | 1991 год | 1995 год | 1998 год | 1999 год |
Toshiba | 1 | 7 | 8 | 6 |
Mitsubishi | 2 | 6 | – | 10 |
Hitachi | 3 | 5 | 10 | – |
Kodak | 4 | – | 9 | – |
Canon | 5 | 2 | 2 | 3 |
General Electric | 6 | – | – | – |
Fuji Photo | 7 | – | – | – |
IBM | 8 | 1 | 1 | 1 |
Philips | 9 | – | – | – |
Motorola | 10 | 3 | 4 | 8 |
NEC | – | 4 | 3 | 2 |
Fujtsu | – | 8 | 7 | 7 |
Sony | – | 9 | 5 | 5 |
Matsushita | – | 10 | – | – |
Samsung | – | – | 6 | 4 |
Lucent | – | – | – | 9 |
Тренды по патентованию, точно также как и затраты на НИОКР, показывают, что наиболее емкие по знанию отрасли (биотехнология программное обеспечение, фармакология) будут доминировать и в наступившем десятилетии. По общему числу патентов лидируют компьютерные фирмы и фирмы, специализирующиеся в электронике. Затраты в НИОКР на один патент минимальны также в компьютерной технике.
Анализ доли десяти наиболее активных в патентовании фирм в каждом отраслевом сегменте показывает, что они улучшают свои позиции по отношению к остальным фирмам. Во всех сегментах более 50% патентов получено фирмами, входящими в первую десятку по размерам затрат на НИОКР.
Это свидетельствует о том, что инновации – действительно главный инструмент в технологическом доминировании, особенно в эпоху глобализации экономики. Гармонизация законодательства в области прав интеллектуальной собственности требует мер по защите технологии всеми фирмами.
Одновременно увеличивается и число патентных классов, в которых верхняя десятка получает свои патенты. Это означает, что главные глобальные фирмы увеличивают и широту, и глубину свих базовых знаний и создают новые знания, имеющие стратегическое значение. Данные таблицы 4.5 безусловно свидетельствуют о повороте практики глобальных фирм в конкуренции к опоре на менеджмент знаний.