Г. Р. Державина университетский образовательный стандарт

Вид материалаОбразовательный стандарт

Содержание


Системы организационного управления
4. Менеджмент организации: Учебное пособие/под. ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1997.
Социальная психология
Управление персоналом
Подобный материал:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   19

Системы организационного управления


Программа: Понятие “организационное управление”, виды и типы систем организационного управления, их свойства и особенности. Структура организационного управления; логические основы и модели системного анализа. Формирование целей, пути их достижения и необходимые ресурсы. Построение дерева целей решения экономических и производственных проблем, построение дерева мероприятий. Методы экспертных оценок, метод Дельфы, анкетные методы. Структуризация принятия решений, построения дерева решений, численная оценка решений. Методы сетевого планирования и управления, сетевые модели и графики.

Требования: студент должен знать сущность организационного управления; логические основы и модели системного анализа; иметь представление о методах планирования и управления; об оценке решений; методах сетевого планирования и управления.

Основная литература:

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарика, 1998. – 528с.

2. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. – М.: Информационно-внедренческий центр “Маркетинг”, 1998. – 195с.

3. Смирнов С.А. Стратегическое планирование: Учебно-

80

1

2


3




практическое пособие/ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ,1999. – 124с.

4. Томпсон А.А.мл., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 412с.

5. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. практикум по курсу менеджмента. (Тематический сборник проблемных вопросов, ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов). – М.: Издательство “Зерцало”, 1999. – 218с.

6. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с.

Дополнительная литература:

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1999. -296с.

2. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. – М.:МНИИПУ, 1998.

3. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями. – Хрестоматия “Управления изменением”. – М.: МЦДО “ЛИНК”, 1996.

4. Менеджмент организации: Учебное пособие/под. ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1997.





ОПД.07

Социальная психология


Программа: Теоретические и методические проблемы поведения человека в социальной группе. Факторы, влияющие на изменение поведения. Творческое развитие личности и общества. Социальное сообщество. Генезис и механизмы разрешения социальных конфликтов. Социальный контроль. Социализация личности, изменение ее поведения под влиянием социальных групп и культуры, социального положения и роли в группе. Управление конфликтами. Психологический климат. Психологический анализ личности, методы, приемы и методики.

Требования: студент должен знать основные проблемы поведения человека в социальной группе, понятие социального общества; иметь навыки разрешения социальных конфликтов, формирования благоприятного психологического климата в группе.

80

ОПД.08

Управление персоналом


Программа: понятие и принципы управления персоналом на предприятиях различного профиля и форм собственности; законодательные и нормативные акты, регулирующие управление персоналом и регламентирующие трудовые правоотношения; функциональное разделение труда; структура персонала; цели назначение и структура системы управления персоналом; кадровое, информационное и техническое обеспечение системы; прогнозирование и

80

1

2

3




планирование работы с персоналом; современные принципы и методы подбора и расстановки кадров; анализ профессиональных и личностных качеств претендентов на получение работы или назначение на должность; методики тестирования, анкетирования и ведения собеседований; критерии принятия решения о приеме на работу; организация работы с персоналом; порядок работы и методы инструктирования и обучения сотрудников; контроль качества и количества труда каждого сотрудника, оценочные показатели; моральное и материальное стимулирование труда; выдвижения по службе; критерии вынесения дисциплинарных взысканий; анализ текучести кадров, выработка программы снижения текучести; управление персоналом в экстремальных ситуациях; определение эффективности управления персоналом.

Требования: студент должен знать понятие и принципы управления персоналом на предприятиях, основные законодательные и нормативные акты, регулирующие процесс управления персоналом, современные принципы и методы подбора и расстановки кадров, методы управления персоналом в экстремальных ситуациях; иметь навыки анализа профессиональных и личностных качеств претендентов на получение работы.

Литература:

1. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина – М.; ИНФРА-М, 1995.

2. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.: Юнити, 2000.

3. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995.





ОПД.09