Инновационный семинар-тренинг Ведущий: Цой Любовь Николаевна канд. соц. наук, директор Социологической школы конфликтологии (tsoi@orc.ru) Цель: Разработать принципы, позволяющие сохранить семейный бизнес в конфликтах. Инновационный семинар-тренинг предназначен для: членов семьи (или нескольких семей), включенных в один бизнес; специалистов и профессионалов, включенных в чужой семейный бизнес; лиц, работающих в бизнес-структуре своих близких и дальних родственников; семей, ориентированных на конкуренцию в жестких условиях, действующих в ситуации высокой степени неопределенности, риска и конфликтах. Круг проблем, специфичных для семейного бизнеса: Что такое семейный бизнес и чем от отличается от несемейного бизнеса. Семейные тайны и бизнес. Бизнес для семьи или семья для бизнеса. Собственники и наследники. Родственники - лседьмая вода на киселе. Любовники и любовницы. Распад семьи и сохранения бизнеса. Распад бизнеса и сохранение семьи. Члены семьи, как помеха бизнесу. Бизнес и гендерные стереотипы. Власть в семейном бизнесе: власть в семьи и власть в бизнесе. Место сплетен и слухов в семейном бизнесе. Формальные и неформальные отношения. Ревность и любовь в бизнесе. Экзистенция семейного бизнеса. Ценности бизнеса и ценности семьи. Манипуляции в семейном бизнесе. Традиции в семье и инновации в бизнесе. Дети, как помеха бизнеса. Бизнес родителей - беда (вред) для детей. Инвестиции членов семьи в бизнесе. Инвестиции семейного бизнеса. Рациональность бизнеса и иррациональность семьи. Деньги, как индикатор качества бизнеса. Насилие в семейном бизнесе. лНепахнущие деньги в бизнесе и семье. Семья - насилие - бизнес. Наемный труд в семейном бизнесе. Партнеры в семейном бизнесе не из семьи. лПодставы в семейном бизнесе. Развитие семьи и развитие семейного бизнеса. Друзья в семейном бизнесе. Доверие в семейном бизнесе. Учет и учетная система в семейном бизнесе. Выигрыш и проигрыш семейного бизнеса. Контроль в семейном бизнесе. Семья по крови и семья по делу: общность судьбы или контрактная система в семейном бизнесе. Ничего личного - чисто бизнес. Место профессионального и личного в семейном бизнесе. Родная кровь или профессионализм. Режим работы: ситуационный. Стоимость участия - 250 евро.
|
- 4.3. Этика и культура в предпринимательстве
технологии, методов производства и т. д. Бизнес должен оказывать положительное воздействие на образование, права человека и общее оздоровление тех стран, в которых он действует. Принцип 3. Коммерческая тайна имеет право на существование, однако бизнесмен должен понимать, что искренность, доброжелательность, честность, умение держать слово и открытость не только способствуют укреплению репутации
- ГЛОССАРИЙ
технологий, рачительным ведением хозяйства, высокой организацией труда. ЭКСПРОПРИАЦИЯ (от лат. expropriatio - лишение собственности) - проводимое государством принудительное, безвозмездное или возмездное изъятие, отчуждение имущества. Экспроприацию с выплатой компенсации называют реквизицией, а без выплаты - конфискацией. ЭКСТЕНСИВНЫЙ - связанный с количественным, а не с качественным
- 1.2. Экономическая природа и содержание предпринимательства
технологических, организационных и иных достижений. Изобретатель еще не новатор. Он становится таковым лишь тогда, когда реализует себя как предприниматель, то есть лицо, борющееся за высокие результаты хозяйствования. Во-первых, лучший способ преодоления рыночной неопределенности - это изменение самой рыночной ситуации в выгодном для себя направлении, что возможно только посредством
- 4.4. Инновационная корпоративная культура
технологии: ? обучающие семинары с целью создания у персонала настроя на инициацию и восприятие инноваций; ? тренинги для управленческой команды, направленные на формирование конкретных навыков, адекватных планируемой культуре. Они позволяют топ-менеджерам лучше понять ситуацию в компании и определить роль каждого из них в развитии инновационной корпоративной культуры; ? помощь в разработке
- Тестовые вопросы
технологии управления; б) инвестиции, возврат которых носит долгосрочный характер; в) а и б. 31. Управленческий конфликт, сдерживающий инновации в управлении, - это конфликт: а) топ-менеджеров и персонала; б) собственников и топ-менеджеров; в) а и б. 32. Конфликт между топ-менеджерами и консультантами возникает из-за различных мотиваций: а) топ-менеджеры не готовы изменять собственные
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
технологических нововведений, так как в этой структуре по-прежнему в основе взаимодействия с внешней средой лежит механистический подход. В целом дивизиональная структура организации позволяет ей продолжать свой рост и эффективно осуществлять управление раз личными видами деятельности и на разных рынках. Руководители производственных отделений в рамках закрепленного за ними про дукта или
- 23.4 Система инновационных коммуникаций
технологическом аспекте коммуникации; ж реализации идей и действий предпринимателя. Для реализации научной идеи применяются различные спосо бы, набор предметов и субъектная структура, что составляет техно - логический аспект инновационной коммуникации. Эффективные коммуникации, как проявление творчества, образуют особую инно вационную культуру. Для движения научной идеи к практическому
- 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
технологий, международной конкурентоспособности, охраны окружа ющей среды, формирования здорового образа жизни. Необходимость решения этих проблем потребовала перехода к прин ципу - изначально производить и предлагать рынку только то, что можно успешно продать. Потребитель становился в системе рыночных отноше ний участником № 1. Успех компаний на рынке напрямую зависел от уме ния точно определить
- 32.1. Эволюция международного туризма во второй половине XX века
технологий и средств информации - распро странение Интернета и телевидения, выпуск многочисленных специали зированных журналов и газет и т.п. К началу XXI в. индустрия туризма и путешествий стала одной из ведущих отраслей мировой экономики по масштабам электронного бизнеса. Около 30% всех операций по резер вированию билетов на рейсы, бронированию гостиничных номеров с се зонными скидками, выбору
- 2.2.4. Издержки контроля за соблюдением контракта и предупреждения оппортунистического поведения
технологии и дру гих аспектов, имеющих существенное значение для решения дела; Судьям может не хватать специальных знаний при реше-нии конфликтов, которые возникли в связи с техническими во-просами; В международных конфликтах у судей не хватает власти, чтобы реализовать судебное решение. Нельзя не учитывать возможность коррупции, личный ин терес судей и политическое влияние со стороны властей.
|