Формирование управления корпоративной производственной системой осуществляется на основе принципа гарантированного решения многокритериальных задач (максимина) с учетом особенностей многокритериальных задач управления сложными производственно-экономическими системами.
Алгоритм синтеза управления состоит в выполнении следующей последовательности действий:
Выбирается опорное управление u = u0 .
Вычисляются значения критериев Rj(u) и ограничений Gi(u ) , j = ',...,k .
Проверяются условия Gt(u ) > 0 ; если эти условия не выполняются, то определяется вариация управления | | из условия
где круглыми скобками обозначено скалярное произведение векторов, и вычисляется новое опорное управление
4. Решается k задач оптимизации
*
u j = arg max u ), j = ',жжж, k ,
u e \u |G (u )> 0 } J
в ходе решения которых вариация управления | | определяется из условий
j
( д R жж Л
, 5 u
max
5 u e 5 U .
v д u
Причем в случае, если при текущем опорном управлении нарушается условие G(u ) > 0 , то осуществляется переход на шаг 3.
Вычисляются индивидуальные оптимумы критериев RJ(u) j ''жжж'k .
Вычисляется параметр
wm =(K - ')t (Rj [um l-Ri к bit (Rj к l-Rj к ])=
j=' i=' J='
i Ф m
, 4K r-iK г-iKK г i
= (K-l)iRj [u*m l-iRm [u*j l-iiRi [u* ]
j=' ]=' ]=' i=' ] Ф m ] Ф miФ m?
7. Выбирается компромиссно-оптимальное управление из условия
opt _
= arg max W (4.40)
Суть условия (4.40) заключается в том, что компромисс достигается для того управления, при переходе к которому от других управлений имеет место превышение суммы относительных приростов критериев над суммой их относительных потерь.
|
- 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
методика расчета плановых показателей не должны быть сложными. Общие требования к бизнес-плану: ? достоверность (отражение реального состояния дел); ? своевременность (составление и использование по назначению в нужное время); ? достаточность (наличие минимально необходимого объема информации); ? понятность и доступность для восприятия. Кроме того, к материалам бизнес-плана предъявляются
- 4.5. Организационно-управленческие инновации
методик мотивации и стимулирования персонала Обучение и повышение квалификации персонала Изменения в методах управления Изменения в системе целеполагания (в том числе пересмотр миссии, политики, стратегии и др. стратегических документов) Изменения в технологии и методах принятия решений Изменения в организационной структуре управления Введение новых регламентов
- 5.4. Информационная безопасность
методики определения вероятности информационного контакта, модель нарушителя, перечень возможностей информационных инфекций, способы применения и тактико- технические возможности технических средств ведения разведки, методику оценки информационной безопасности. Анализ уязвимости начинается с выбора анализируемых объектов и определения степени детальности их рассмотрения. Здесь большую помощь
- ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ
методики расчетов трансфертов. Изучение научной дисциплины Государственное регулирова ние экономики имеет целью подготовку специалистов высшей квалификации в области управления, способствует формированию у них государственного мышления и умения решать важнейшие вопросы регулирования социально-экономических процессов в условиях становления и развития рыночных
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА
методику Федеральной службы занятости (ФСЗ), но и методику Международной организации труда (МОТ), которая позволяет более точно определить параметры и показате ли рынка, в особенности объем предложения рабочей силы, его составляющие. Для построения баланса используется двусторон няя схема, т.е. он состоит из двух разделов: в первом отражены рыночные ресурсы рабочей силы, во втором - рыночная
- 32.1 Учет в информационной системе предприятия
формирование двух самостоятельных подсистем бухгалтерского учета, имеющих различные цели и зада чи, - финансовой и управленческой. Недавно в российскую практику вошло понятие налогового учета - самостоятельной системы регистрации фактов хозяйст венной деятельности предприятия для целей налогообложения. Различия в учете доходов и расходов предприятия, определяемых для целей управления
- 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
методики реализации предложе ния услуг; в организационном строительстве идет трансформация от моно- ' литной корпорации к новым формам организаций. Маркетинг помогает наладить производство и продажу товаров с уче том индивидуальных потребностей каждого отдельного потребителя. Это касается производства автомобилей, мебели, одежды, обуви. Так, сборка автомобиля на конвейере все чаще сопровождается
- 9.2 Основные принципы бюджетной системы.
методика обоснования, проектирования и реализации федерального бюджета, согласованная на уровне субъектов Федерации и утвержденная на федеральном уровне одновременно с исходными данными, которые предполагается использовать при расчетах; Х при разработке бюджета должны учитываться перспективы развития всех форм
- 1.6. Основные этапы развития экономической теории
методики, отсутствует систематизация в сборе данных, наблюдения носят спонтанный характер, отсутствуют коммуникации между различными теоретическими подходами к исследованию. Единственным источником информации о разрабатываемых концепциях становятся книги. Позже появляются типовые исследования, информация о них начинает публиковаться в специализированных журналах. То, что ранее было уделом
- 4.4. Бюджетный процесс РФ
методике формирования межбюджетных отношений на очередной финансовый год. Второй этап формирования бюджета - распределение федеральными органами исполнительной власти предельных объемов бюджетных средств в соответствии с функциональной, ведомственной и экономической классификациями расходов. Одновременно уполномоченный орган исполнительной власти формирует перечень целевых программ, подлежащих
|
Экономика