- 4.5. Организационно-управленческие инновации
анализ ситуаций, определение методов достижения целей и т. п.); ? организации (проработка структуры компании, координация деятельности структурных подразделений и т. д.); ? мотивации (стимулирование усилий всех работников на выполнение поставленных задач); ? координации; ? контроля. Усложнение современного производства обусловило появление еще двух функций: ? инновационной, связанной с
- 7.8. Проектное финансирование
анализе и оценке проектной документации, а также информации о прогнозируемых условиях производства и сбыта продукции; в построении финансовой модели проекта (схемы его финансирования); в выборе наиболее оптимальных источников привлечения средств на различных стадиях реализации проекта; в определении финансовой политики, отвечающей интересам всех участников проекта; в анализе проектных рисков с
- Некоторые моменты истории развития кредитной системы России
анализ состояния и прогноз развития экономики России, основные ориентиры, параметры и инструменты денежно-кредитной политики. Исходя из основных направлений денежно-кредитной политики, Банк России устанавливает ориентиры роста одного или нескольких показателей денежной массы на таком уровне, чтобы обеспечить экономику деньгами в количестве, соответствующем выполнению официально сформулированных
- 5.1. СУЩНОСТЬ, ПРЕДПОСЫЛКИ И СПЕЦИФИКА СОВРЕМЕННОГО ЭТАПА РЕГИОНАЛИЗАЦИИ
анализ, регионализм и глобализация взаимосвязаны, когда укрепляют конкурентоспособность в рамках интеграционных группировок и между ними. Вместе с тем регионализм можно наблюдать как ответ на глобализацию, но и в таком случае он стремится к использованию макроэкономических сил, которые являются движущим фактором глобализации. Региональные соглашения позволяют правительствам государств уменьшить
- 7.2. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАЗВИТИЕ ЛОГИСТИКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ
анализа, оценки, распространения и хранения актуальной, своевременной и точной информации для принятия решений в области маркетинговой политики компаний1. Информационные технологии, электронная коммерция широко применяются в маркетинговой политике зарубежных компаний в области логистики, т.е. в сфере товародвижения. Современная маркетинговая логистика концентрирует внимание на координации
- 2.4. СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ ПРОЕКТИРОВОЧНЫХ РАБОТ
анализа. Структурным анализом принято называть метод исследования системы, который начинается с ее общего обзора и затем детализи-руется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней. Структурный анализ предусматривает разбиение системы на уровни абстракции с ограниченным числом элементов на каждом из уровней (обычно от 3 до 6Ч7). На каждом уровне выделяются лишь существенные
- 4.9 ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РАСПРЕДЕЛЕННЫХ СИСТЕМАХ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
анализ экономических показателей, биржевые отчеты, курсы валют и ценных бумаг и др.), NewsBytes (ежедневный электронный журнал, посвященный проблемам компьютерной индустрии). Осуществляется переход на протоколы более высокого уровня, предоставляется такой вид услуг, так вьщеленный доступ по соот-ветствующей линии. При таком доступе имеется возможность работы с протоколами ftp, telnet и рядом
- 3.1.1. Статистическая база регионального анализа
анализа региональной экономики. Первичные статис тические данные, получаемые от предприятий, организаций, на селения, обобщаются в статистических комитетах субъектов Фе-дерации, а затем окончательно сводятся в Государственном коми тете по статистике России. Однако поскольку в прежней централизованной экономике регион не являлся в полной мере экономической подсистемой (экономическим субъектом)
- 1.1. Предпринимательство как экономическая категория
анализа предприни-мательства. Обладая личным опытом в сфере бизнеса, он считал, что предприниматель - центральная фигура в процессе производ ства и распределения благ, а предпринимательство - деятельность по организации людей в рамках производственной единицы. А. Смит считал предпринимательскую деятельность в рамках рыночных отношений лестественной, т. е. самоинициирующейся и
- 8.3. Управление персоналом
анализа угроз и возможностей рынка, с одной стороны, и слабых и сильных сторон организации - с другой, вы-зывает у персонала уверенность в компетентности руководства и бу-дущем предприятия. Кроме того, важно уделять внимание неформальному общению руководства и персонала не меньше, чем деловому. Поэтому нали-чие у менеджеров социальной компетентности, т. е. способности к общению с людьми,
|
Экономика