Что же, попробуем немного погадать Каждый год основывается огромное количество компаний; даже если 5% из них останутся в бизнесе, это все же будет большая цифра. Если только 10% из них достигнут вершин, это по-прежнему будет намного выше ежегодной статистики ПВО. Что происходит со всеми остальными - компаниями, которые тоже успешны, но не стали открытыми?
Ну, многие из них просто становятся успешными частными компаниями; на самом деле частные лица тихо владеют многими из наиболее успешных компаний в нашей стране. И все-таки остается много компаний, у которых великие идеи, но по-прежнему недостаточно венчурного капитала. Многие из них были основаны предпринимателями, мечтавшими уйти так же шикарно, как и их соратники с ПВО. Они просто сдаются и уходят домой? Вовсе нет. Многие такие компании идут по другой дороге, объединяясь с существующей компанией, которая понимает ценность их идей и надеется с помощью успехов новичка улучшить свой собственный бизнес
Такие компании часто становятся стратегическими инвесторами, вкладывающими в многообещающего новичка в обмен как на владение акциями, так и на возможность первыми получить прибыль от нововведений начинающей компании. Они могут потребовать права на продажу продукции рискованного предприятия как своей собственной, на включение продукции рискованного предприятия в свою собственную или на конечную покупку компании- новичка и ее слияние с их предприятие^. Выгоды взаимны, если все сделано правильна
Рискованное предприятие получает доступ к техническому опыту более крупной компании, помогающему проще решать проблемы
Инвестор получает инновацию, которую ему, вероятнее всего, не удастся создать самому, разве что с непомерными затратами.
Рискованное предприятие получает партнера со значительно бблыпими маркетинговыми возможностями, чем были бы у него одного. Оно может даже включить свои продукты в предложения торговых агентов стратегического партнера, что автоматически порождает клиентуру.
ж Инвестор получает возможность предложить новые продукты, возможно, включая готовую технологию, которую он не был способен разработать или не был готов начать разрабатывать. Х Инвестор может получить возможность приобрести эту компанию, ее продукцию и инновации за долю стоимости приобретения зарекомендовавшей себя компании, при условии, что такая компания вообще будет выставлена на продажу.
|
- ГЛОССАРИЙ
стратегический альянс - сотрудничество различных ТНК с целью объединен ил научного потенциала корпораций, производственного кооперирования, раздела рисков Международный технологический обмен - в широком смысле проникновение любых научно-технических знаний и обмен производственным опытом между странами; в узком смысле - передача научно-технических знаний и опыта, относящихся к воспроизводству
- Феодальная система хозяйства в европейских странах. 3.1. Экономическая структура феодального общества.
стратегическими, был запрещен Ватиканом. Импортировали пряности, предметы роскоши, шелк, бархат, парчу, хлопчатобумажные ткани, благовония, ладан, цветное стекло. Торговля пряностями занимала особое место. Перец, на который был большой спрос, иногда выполнял роль международного эквивалента. Шафран и другие растения использовались и в качестве красителей. В торговле с ХП-ХШ вв. лидировали
- Словарь
стратегическая работа торговых организаций и предприятий, отдельных предпринимателей или бизнесменов, базирующаяся на философии маркетинга, направленная на организацию и совершение процессов купли-продажи товаров и/или услуг, произведенных в рамках одной или на различных территориях и представленных на региональных, национальных и международных рынках. 2. Организация коммерческих процессов,
- 6.4. Инвестиции в основной капитал и во внеоборотные активы
стратегических экономических целей в обществе, а коммерческие инвестиции - это вид бизнеса, важной задачей становится нахождение сбалансированного и оптимального для всех участников процесса сочетания государственных и коммерческих интересов в инвестиционной деятельности. Основным источником прямых инвестиций в основной капитал продолжают оставаться собственные средства организаций. Собственные
- 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
стратегических и тактических способов защиты. Чтобы эффективно выстроить систему защиты от враждебного нападения, в первую очередь, необходимо определить возможные способы поглощения, которые могут быть применены к компании. Наиболее распространенными в современной России способами враждебного поглощения стали: ? консолидация (скупка) мелких пакетов акций; организация рейдером скупки акций
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
стратегических мате риалов и товаров, без которых невозможно эффективное государ ственное управление. В соответствии с Федеральным законом О государственном материальном резерве (ст. 3) государственный резерв предназна чен для: Х обеспечения мобилизационных нужд РФ; Х ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций; Х стабилизации экономики при временных нарушения снабже ния важнейшими видами
- Глава Рынок ценных бумаг
инвесторами (те, кто вкладывает средства в финансирование проектов) и профессиональными участниками (те, кто осуществляет деятельность на рынке ). Рынки ценных бумаг. Классификация рынков ценных бумаг проводится по нескольким критериям: По стадиям процесса реализации ценных бумаг различают первичный и вторичный рынки; По организации торговли ценными бумагами - биржевой и внебиржевой; По
- 4.5.4. Типы контрактов и альтернативные способы организации сделки
инвестор платит первоначальный взнос и роялти (например, 5% от объема продаж). Материнская компания обычно называется фрэнчайзе- ром, а инвестор - фрэнчайзи. Степень специфичности ресурсов при неоклассическом контракте промежуточная, т.е. ресурсы еще недостаточно спец ифичны, чтобы оправдать интеграцию, объединение собствен ности в рамках одной фирмы. Но в то же время специфичность ресурсов
- 5.1.4. Теории фирмы, основанные на идее о неполноте контрактов
стратегической информацией, приводит к тому, что часть важной информации до руководства не доходит. Правила и бюрократические ограничения могут препят ствовать деятельности, которая имеет исключительный характер. Запросы о выделении фондов должны получить одобрение во многих инстанциях, прежде чем они попадут к лицу, который мо жет принять окончательное решение, в связи с этим вероятность того,
- 2. Эмиссия ценных бумаг
стратегических, финансовых (или портфельных) и частных (миноритарных) инвесторов. Разме щение акций среди стратегических инвесторов имеет ряд пре имуществ. Это реальная возможность получения передового опыта предпринимательской деятельности и технологических ноу-хау, а также доступа к новым рынкам и каналам сбыта. К тому же эмитент и стратегический инвестор могут получить синергетический эффект в
|
Финансы