Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы
М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет, 2004

Максимальная точность

Какой бы совершенной ни была система внутреннего контроля, решения все равно принимает человек, а для того, чтобы решение было обоснованным, ему необходима точная информация. И кто бы ни занимался сбором этой информа-ции, он обязан обеспечить максимальную точность. Даже самый гениальный менеджер не сможет принять верное решение, основываясь на неточной ин-формации. И это правило применимо как в условиях маленького розничного магазинчика, так и в условиях огромного производственного конгломерата. Если бы владелец магазина в нашем примере оказался бы достаточно прозорливым и применил средства системы внутреннего контроля по истечении шести месяцев - максимально допустимого срока для реализации приобретенных запасов виски, - он бы, скорее всего, оценил следующее:
размещение полок, на которых находятся бутылки ирландского виски;
чистота тех сортов, объем продаж которых минимален, по сравнению с другими, более популярными сортами;

Подсказка
При использовании систем внутреннего контроля, прежде всего, оценивайте результаты основной деятельности компании. При включении в анализ результатов сопутствующей или побочной деятельности, вы можете исказить результаты и не понять истинного положения вещей. Для того чтобы результаты были более точными, на каждом этапе анализа уделяйте особое внимание основным видам деятельности
историю этого продукта как части лэксклюзивных товаров, представленных в магазине;
> близость предпраздничных дней, которые всегда связаны с ростом объемов
продаж, например Дня св. Патрика. Учесть все эти детали при принятии решения нелегко, но для успешного ведения дел это просто необходимо!
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Максимальная точность"
  1. Принцип соответствия
    максимально оптимизировать соотношение затрат и выгод. Затраты всегда должны окупаться извлекаемыми выгодами. Хотя предприятие при любых обстоятельствах должно стремиться к получению прибыли и снижению себестоимости продукции (услуг), не исключена возможность вследствие косвенных причин возникновения убытков. При наличии альтернативных вариантов оценки выбирается гот метод, который отражает
  2. 7.4. ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ТЕХНИКИ НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ
    максимальную научную ренту. 7.4.2. Показатели, характеризующие технический уровень производства на предприятии Как известно, существует прямая связь между техническим уровнем производства и конечными результатами деятельности предприятия. Для исследования этой закономерности необходимо знать показатели технического уровня производства. Они необходимы и для следующих целей: разработки
  3. 15.5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
    максимальной и минимальной точки; графический (статистический метод); метод наименьших квадратов. Использование этих методов позволяет рассчитать ставку переменных затрат на единицу продукции и на ее основе - величину постоянных затрат в составе смешанных. Метод верхнейЧнижней точки заключается в том, что из совокупности данных выбираются два периода с наибольшим и наименьшим объемом производства
  4. 12.1. РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА
    максимальную рабо-тоспособность и здоровье человека. Социальными критериями разделения труда являются: стабиль-ность коллектива, низкая текучесть персонала, высокая дисциплина труда, хорошее состояние межличностных отношений между взаи-модействующими работниками, высокий уровень их общественной активности, удовлетворенность содержанием и условиями труда. Кооперация труда - это система
  5. 13.4. МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
    максимального значения времени на минималь ное, т.е. подсчитывают фактический коэффициент устойчивости хроноряда. В-третьих, сравнивают фактический коэффициент устойчиво-сти с нормативным. Если фактический коэффициент превысит нор-мативный, то хроноряд признается неустойчивым и замеры повто-ряют. Если не превышают, то данные хроноряда берутся для расчета нормы. По каждому элементу операции
  6. 7.2. Методологические подходы к задачам краткосредне- и долгосрочного прогнозирования мировых товарных рынков
    максимально возможный объем этого экспорта. Аналогичная система рас суждений относится и к потенциальным импортерам той или иной про дукции с мирового рынка. Основополагающий методологический подход (принцип) к разработ ке долгосрочных прогнозов мирового рынка по своей сути аналогичен тому, который описан выше для целей краткосрочного (конъюнктурного) про гнозирования, хотя его применение и
  7. 10.6. Фактор времени - источник конкурентного преимущества
    максимально ускоренного, качественного, экономичного создания потребительских ценностей. Ускорение достижения мирового уровня конкурентоспособности связано с глубокой качественной и струк турной перестройкой организации менеджмента, инновационных и произ водственных процессов, образовательно-поощрительных систем развития человеческих ресурсов. Основные термины и определения Всеобщее управление
  8. 15,2. Формы и методы организации логистики в международном бизнесе. Концепции ее развития
    максимально сократить издержки на каком-либо участке логистической цепи, можно в сумме получить прямо противопо ложный результат за счет значительного увеличения затрат на другом уча-стке (например, увеличение срока поставки может дать уменьшение затрат на внешнеторговую транспортировку, но вызвать сокращение времени обо рачиваемости капитала). В дологистическом варианте для получения кон
  9. 27.2. Торговля готовой продукцией
    максимальную эконо мию на транспортных расходах; график поставок узлов и деталей должен обеспечивать непрерыв ность и ритмичность сборки изделия на территории импортера; склады запасов узлов и деталей за границей должны быть опти-мальными по объему, так как значительные запасы замедляют оборот ка питала, а малые повышают опасность сбоя сборочного производства. Особое внимание при подписании
  10. 31.1. Институт и индустрия страхования: параметры, функции и характерные особенности
    максимальный лимит - где-то в диапазоне 5Ч15% от суммарных резервов страховой компании, за счет которых и финансируются инвестиции. Что касается географиче-ского распределения этих вложений (они могут размещаться и за грани цей) или их квотирования, то здесь различные страны предлагают на выбор разнообразные модели при следовании одному общему правилу Чрезервы размещаются преимущественно по месту