Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная
Финансы
Финансы
| М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет, 2004 | |
Быть или не быть? |
|
|
Услуги, предоставляемые специализированными компаниями, заключаются не только в ведении определенного участка вашего учета, посвященного заработной плате и другим видам вознаграждения, и в выписке чеков. Согласно причинам, которые мы обсудили выше, вы сами можете ответить на вопрос, почему для некоторых организаций выгодно использование услут, предоставляемых специализированными компаниями. Управление ресурсами - это самый важный вопрос. Достаточно ли у вашей компании ресурсов, чтобы организовать систему учета оплаты труда и управлять ей собственными силами? Или компании выгодно возложить эти функции на стороннюю организацию? Независимо от того, выполняет ли ваша компания эти функции самостоятельно или передает их специализированной компании, систему необходимо создать и провести определенную работу, прежде чем управление ей можно будет передать другой компании. Давайте рассмотрим в качестве примера типичную ситуацию. В компании А - 50 сотрудников, занятых различными видами деятельности, от производства до маркетинга. Бухгалтеру, ответственному за систему учета оплаты труда, требуется в среднем три часа в месяц для выполнения необходимого объема работы. Хотя ему выплачивается заработная плата в конце месяца, согласно расчету он получает з 35 в час, таким образом, учет оплаты труда обходится компании приблизительно в 5 1260 в год. Но расходы этим не ограничиваются. Этот бухгалтер должен также предоставлять ежеквартальные и годовой отчеты правительству, потому что компания обязана отчитываться перед государством по налогам, в том числе и по налогам, Удерживаемым из заработной платы. Для этого ему требуется еще 15 часов в год, учитывая, что каждый час его работы стоит 8 35, получаем 5 525 в год. Кроме того, этому бухгалтеру потребуется квалифицированный помощник, чтобы временно принять на себя все обязанности по учету оплаты труда в случае необходимости. Планируется, что помощник будет занят около 25 часов в год, при ставке $ 15 в час получаем 5 375 в год.? Что в итоге получается? Работа бухгалтера, ответственного за учет оплаты труда $ 1260 Подготовка отчетов $525 Работа помощника $ 375 Полная стоимость учета оплаты труда внутри организации $ 2160 Специализированная компания Б, конкурирующая за обслуживание компании А, предлагает следующий набор услуг: плата за постановку системы учета в размере $ 350 в расчете на 50 сотрудников плюс стоимость текущего обслуживания в размере $ 4 за расчет вознаграждения каждому сотруднику. Так как компания А выплачивает заработную плату ежемесячно, то вознаграждение необходимо будет рассчитать 12 раз в год для каждого сотрудника, итого 600 раз в год. Таким образом, получаем стоимость услуг компании Б: Стоимость постановки системы учета 5 350 Текущее обслуживание (600 х $ 4) $ 2,400 Полная стоимость учета оплаты труда сторонней организацией $ 2,750 Этот расчет, конечно, не учитывает время, потраченное бухгалтером компании А на подготовку документов и периодическую работу с сотрудниками компании Б для того, чтобы проверить, что они делают все точно и правильно. Вот три вопроса, на которые ваша компания должна ответить, прежде чем принять решение об использовании услуг специализированной компании. Есть ли у нас квалифицированный персонал, способный вести учет оплаты труда? Есть ли у нас время, чтобы делать ото внутренними силами компании? В каком случае ресурсы компании используются наиболее эффективно? Ответы на эти вопросы помогут решить, что выгоднее для компании: вести учет заработной платы самостоятельно или воспользоваться услугами специализированной компании. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Быть или не быть?" |
|
|