Формирование инвестиционного портфеля заключается в распределении инвестиций конкретным человеком. Это процесс поиска наилучшего соотношения между риском и ожидаемым уровнем доходности инвестиций с целью составления портфеля, в котором активы и обязательства сочетались бы с этой точки зрения оптимальным образом. В более узком смысле формирование портфеля трактуется только как принятие решений относительно сумм, которые следует инвестировать в акции, облигации и другие ценные бумаги. Если рассматривать формирование портфеля шире, то в него можно включить вопросы о том, что предпочтительнее - покупка жилья или его аренда; какого типа страховку покупать и сколько для этого выделить средств, а также решение о том, каким образом следует управлять своими обязательствами. Еще более расширенное толкование формирования портфеля включает рассмотрение таких вопросов как определение суммы, которую целесообразно инвестировать в накопление челове ческого капитала (например, в продолжение профессионального обучения). Общим элементом всех этих решений является поиск наилучшего соотношения между риском и ожидаемым уровнем доходности.
Эта глава посвящена исследованию концепций и методов, которые требуются для определения соотношения риск/доходность и для управления эффективностью портфеля. Основная идея заключается в том, что даже при наличии ряда общих правил формирования портфеля, которые подходят буквально всем людям, не существует единой модели портфеля или единой стратегии его формирования выбора, которыми могли бы пользоваться абсолютно все. Сейчас мы объясним, почему это так.
|
- 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
процесса обусловлены участием большого количества предпринимательских субъектов: ? инвестор, физическое или юридическое лицо, осуществляющее финансирование строительства; ? заказчик, физическое или юридическое лицо, имеющее право на земельный участок и реализующее инвестиционный проект; ? застройщик, обладающий правами на земельный участок; ? подрядчик - строительная фирма, осуществляющая по
- 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
процесс выбора руководящей линии функционирования субъекта предпринимательской деятельности, направленной на достижение конечных целей компании (рис. 4.2). Рис. 4.2. Этапы стратегического планирования субъекта предпринимательской деятельности Стратегическое планирование предусматривает разработку глобальных целей развития компании в отдаленной перспективе с учетом неконтролируемых факторов
- Тестовые вопросы
процессе целеполагания следует отдавать преимущество целям, характеризующим устойчивость рыночных позиций предпринимателя. Это создает условия: а) для успешного функционирования в длительной перспективе; б) оптимизации достигнутых результатов; в) повышения конкурентоспособности организации. 7. Принцип взаимосвязи жизненного цикла продукции и показателей предпринимательской деятельности
- 17.1 Факторы, влияющие на реструктуризацию
процесса реформирования предприятий от ряда факторов: 1) организационно-правовой формы предприятий; 2) приоритетов и целей их деятельности; 3) типа управления; 4) уровня специализации и развития кооперационных связей; 5) динамики внутренних и внешних инвестиций; 6) степени государственной поддержки; 7) системы национальных приоритетов в экономике. Рассмотрим основные факторы, влияющие на
- 17.2 Направления реструктуризации предприятий
процессы. В связи с этим реструктуризация должна проводиться на микро- и макроуровне. Рассмотрим основные направления реструктуризации. Макроуровень. 1. Реструктуризация задолженности предприятий мо жет включать такие мероприятия, как отсрочка задолженности по пере числению средств в бюджет и во внебюджетные фонды; договоры о по ставках продукции в счет его задолженности бюджету; оформление за
- 34.3 Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятия
процессы обусловливают необходимость создания концепции формирования системы анти кризисного управления. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие понимают, что из кризиса экономику спо собен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название антикризисного. Основными предпосылками к разработке концепции антикризисного менеджмента являются, во-
- 7.2. Методологические подходы к задачам краткосредне- и долгосрочного прогнозирования мировых товарных рынков
процесса разработки внешнеэкономи ческого прогноза в зависимости от заданного горизонта (периода) предви-дения. Во-первых, каждая из задач с позиции пользователя прогноза имеет свою целевую функциональную направленность. Краткосрочный (конъ-юнктурный) прогноз рынка имеет в первую очередь предсказательный характер, это попытка ответить на вопросы: а что, собственно, будет; чего следует ожидать с
- 22.2. Структура и развитие международных финансовых рынков как экономической среды для бизнеса
процессе купли-продажи соответствующих финансовых инструментов на основе специализированных форм контрак тов на финансовые активы по определенным правилам. Под финансовыми активами понимаются национальные деньги, иностранная валюта, внут ренние и внешние ценные бумаги, валютные и фондовые деривативы. С учетом объема операций, совершаемых на основе спроса и предло жения, количества финансовых
- Кредитная система
процессе воспроизводства: на одних участках высвобождаются временно свободные средства, которые выступают как источник кредита, на других возникает потребность в них". Кредитная система и ее организация. Когда речь идет о кредитной системе, то обычно подразумевают две стороны этого явления. Прежде всего, это совокупность кредитных отношений, форм и методов кредитования. Кроме того, это
- Некоторые моменты истории развития кредитной системы России
процессе начатой в 1987 г. реформы банковской системы ставилась задача перевести на самоокупаемость конторы и отделения государственных специальных банков, расширить их права при сохранении централизованной системы управления банками. Однако это оказалось невозможным вследствие отсутствия четкого разграничения ресурсов, которыми они могли бы распоряжаться. Не было для этого и
|
Финансы