Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития.
Цель финансового планирования - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей.
Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:
обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономического использования денежных средств;
установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Методы финансового планирования используются для определения основных закономерностей, тенденций в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренних резервов предприятия.
Различают:
Нормативный метод - на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.
Метод балансовых расчетов основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе для определения будущей потребности в финансовых средствах.
Метод денежных потоков является универсальным при составлении финансовых планов и основывается на ожидании
поступления средств на определенную дату и бюджетировании всех издержек и расходов.
4. Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, для того чтобы выбрать из них оптимальный, при этом критерии выбора могут быть различными.
Финансовое планирование в зависимости от содержания назначения и задач можно классифицировать на:
Перспективное планирование - используется для определения важнейших показателей, пропорций и темпов расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия. Охватывает период времени от 1 года до 3 лет.
Текущее планирование - рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Составляется на 1 год.
Оперативное планирование - необходимо для контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов.
Х
|
- 28.5 Прибыль предприятия
финансовый результат деятельности предприятия. На финансовый результат существенное влияние ока зывает учетная политика предприятия. Поскольку прибыль - это разница между доходами и расходами, то выбор метода признания доходов и расходов увеличивает или уменьшает конечный финансо вый результат. В отношении доходов влияние оказывает факт при знания дохода в результате реализации. В некоторых
- 15,2. Формы и методы организации логистики в международном бизнесе. Концепции ее развития
финансовых средств под открытый подтвержден ный аккредитив. Для импортера выгодным будет повышение надежности поставки, но он платит за открытие аккредитива и, открыв его, выводит средства из оборота. Инкассо - форма международных расчетов, представляющая собой поручение экспортера своему банку получить от импортера (непосред ственно или через другой банк) оговоренную сумму или подтверждение
- 3.2. Денежные фонды и резервы предприятий
финансового года стои мость чистых активов общества окажется меньше уставного капитала, общество обязано объявить и зарегистрировать в установленном поряд ке уменьшение своего уставного капитала. Если стоимость уставного капитала становится меньше определен ного законом минимального размера уставного капитала, общество под лежит ликвидации. Более того, если решение об уменьшении уставного
- 6.2. Сущность, функции и виды прибыли, ее планирование распре-деление и использование. Рентабельность предприятия.
финансовая категория - денежные накопления. Денежные накопления выступают в двух формах: в форме косвен ных налогов и форме прибыли. Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия и выполняет воспроиз
- 7.1. Финансовая служба предприятия. Финансовое планирование.
финансовой работы, выполняемой финансовыми службами. Под финан совой службой на предприятии, понимается самостоятельное структур ное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Недооценка деятельности финансовой служ бы может привести к потере финансовой устойчивости - несостоятель-ности. Цель деятельности финансовых служб предприятий - обеспече ние
- 8.4 Управление финансами
финансов для достижения определенных результатов, направленных на увеличение финансовых ресурсов и обеспечение развития финансовой системы на всех уровнях. В управлении финансами выделяются субъекты, объекты и инструменты управления. Субъектами управления являются те организационные структуры, которые осуществляют управление. Всякий владелец финансовых ресурсов в той или иной степени
- 12.2 Финансовые ресурсы и денежные фонды предприятий
финансовых ресурсов предприятий Финансовые ресурсы предприятия - это совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне (привлеченные и заемные средства), находящихся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат, связанных с расширением производства и экономическим стимулированием.
- 12.5 Выручка от реализации продукции (работ, услуг), ее состав, структура и факторы роста. Экономическая природа и виды прибыли. Себестоимость продукции, ее элементы.
финансовых ресурсов предприятия. Для целей налогообложения выручка от реализации продукции (работ, услуг) определяется либо по мере ее оплаты (при безналичных расчетах - по мере поступления средств за товары (работы, услуги) на счета в учреждения банков, а при расчетах наличными деньгами - по поступлению средств в кассу), либо по мере отгрузки товаров (выполнения работ, оказания услуг) и
- Постоянство в управлении
финансовое планирование. По сути, он создал систему, из вестную как лзвездообразная сеть производства и дистри буции. Под руководством Баттерворта было принято стра тегически важное решение о запуске тракторной линии в 1918 году, когда компания приобрела тракторный завод Waterloo Boy, что стало поворотным моментом в истории John Deere. Баттерворт ушел на пенсию в 1928 году, чтобы возглавить
- ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
финансовые средства, выделяемые специальным назначением для сохранения и возобновления основных фондов предприятия. Амортизационный фонд - денежные средства, предназначенные для простого и расширенного воспроизводства основных фондов. Амортизация - постепенное перенесение стоимости основных фондов на производимые с их помощью продукты или услуги; целевое накопление средств и их последующее
|
Финансы