экстенсивностью, т.е. охватывает широкий круг соц-политич. и экономич. явлений
интенсивностью = подразумевается применение совершенной техники
эффективностью = в итоге необходимо достичь тех целей, кот. ставит фин. управление.
Фин. планы имеются у всех звеньев фин. системы
у п/п, организаций и учреждений, функционирующих на коммерч. началах составляется баланс доходов и расходов
у п/п и организ., кот. работают на некоммерч. началах составляют смету, план.
Сущ. 4 метода планирования:
Экстраполяция - фин. показатели определ. на основе выявления их динамики
Нормативный - по определ. нормам
Математич. моделирование - перенос построенной модели процесса в фин. область
Балансовый - применяется для согласования направлений использования фин. ресурсов с источниками их формирования.
|
- 2.4.3. Государственное планирование
планированием. Планирование представляет органично присущую управлению экономикой составную часть, способную становиться каркасом, несущей конструкцией управления. По своей сути, природе планирование стоит настолько близко к прогнозированию, что границы между ними часто размываются и оба способа определения будущего состояния экономики становятся трудноразличимыми. В то же время, по крайней мере
- 3. Социальное планирование
планирование - один из видов государственного вмешательства в решение крупных социально-экономических проблем и их регулирование со стороны общественных институтов. Широко применяется в странах с социальной рыночной экономикой, в социальном обеспечении, социальной помощи, в сфере занятости и рынка труда. Оно тесно связано с бюджетным и программным планированием. Идея планирования по своему
- 11.2. Принципы финансового планирования
планирования определяют характер и содержание плановой работы в корпорации. Принцип системного планирования характеризует: существование совокупности элементов (подразделений, филиалов); взаимосвязь этих элементов; наличие единого направления развития подразделений, входящих в систему, в соответствии с целями корпорации. Единое направление плановой деятельности, общность целей всех подразделений
- 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
планирование и регулирование являются важнейшими рычагами государства по управлению экономикой страны. С переходом на рыночные отношения роль этих инструментов управления не снижается, а вот методы планирования существенно изменяются. На смену директивному планированию, когда каждому предприятию устанавливались заранее заданная производственная программа и потребители, приходит так называемое
- 3.1. НАРОДНО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС СТРАНЫ И ЕГО СТРУКТУРА
планировании отраслевой структуры народного хозяйства необходимо придерживаться соблюдения следующих принципов: оптимальности; сбалансированности; экономической и социальной эффективности. Плановые изменения отраслевой структуры народного хозяйства рациональны только в том случае, если они приводят к положительным изменениям в экономике. Как показывает анализ, за последние годы (1990Ч2002 гг.) в
- 8.2. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
планирования уровня качества продукции на предприятии и определения ее
- 13.2. ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ ФОНДОВ
планирования расхода материальных ресурсов могут быть использованы следующие показатели: коэффициент использования, коэффициент раскроя, выход продукта (полуфабриката), коэффициент извлечения продукта из исходного сырья. Коэффициент использования характеризует степень использования сырья и материалов и определяется отношением полезного расхода (массы, теоретического расхода) к норме расхода
- 14.1. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ И ЗНАЧЕНИЕ
планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-произ- водственный персонал (ППП) и непромышленный. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его
- 14.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
планированного объема работ. Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода. При определении потребности в персонале необходимо учитывать следующие обстоятельства: потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства,
- 14.3. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: СУЩНОСТЬ, МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ
планировании производительности труда на предприятии могут быть использованы различные методы. Наиболее распространенным из них является метод планирования производительности труда по факторам. При этом методе расчет производится путем определения экономии рабочего времени или численности рабо-тающих по всем факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой классификацией.
|
Финансы