Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый менеджмент
Под ред. акад. Г.Б. Поляка. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов Под ред. акад. Г.Б. Поляка . - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 527 с., 2006 | |
Создание службы внутреннего аудита на предприятии. |
|
При организации службы внутреннего аудита прежде всего необходимо: определить его роль и задачи; разработать структуру СВА; утвердить документы, определяющие роль, цели и задачи, ответственность и полномочия внутреннего аудита (устав и положение о СВА); оповестить сотрудников о создании СВА, его роли и задачах; поддерживать лсреду контроля, способствующую выполнению задач внутреннего аудита. Одновременно следует разрабатывать профессиональные стандарты внутреннего аудита, цель которых: установить основные и единые принципы практики внутреннего аудита; определить основную концепцию осуществления услуг в этой области; создать основу для оценки деятельности внутреннего аудита; способствовать совершенствованию деятельности организации. Можно выделить следующие составные части профессиональных стандартов внутреннего аудита: стандарты качественных характеристик; стандарты деятельности; стандарты практического применения. Стандарты качественных характеристик описывают цели, полномочия и обязанности, независимость и объективность, компетентность и профессионализм, программу повышения качества внутреннего аудита. Стандарты деятв/гьности описывают управление отделом внутреннего аудита, сущность работы внутреннего аудитора, планирование и выполнение аудиторского задании, представление отчетности о результатах, наблюдение за, действиями, предпринимаемыми по результатам проверки, принятие риска. Кроме того, должен быть разработан кодекс этики внутреннего аудита, цель которого - поддержать этические стандарты профессии. Служба внутреннего аудита может работать в различных направлениях, для каждого из которых необходима разработка инструкций (методик), например: проверка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля, мониторинг и разработка рекомендаций по улучшению этих систем; л проверка бухгалтерской и оперативной информации, которая может включать экспертизу средств и способов, используемых для идентификации, оценки, классификации такой информации и составления отчетности по ней, а также специальное изучение отдельных статей отчетности, включая детальную проверку операций, остатков по бухгалтерским счетам; й проверка соблюдения законов, нормативных актов и других внешних требований, а также требований внутренней политики, инструкций, решений и указаний руководства и (или) собственников; проверка деятельности различных звеньев управления; изучение и оценка контрольных процедур в филиалах и других структурных подразделениях экономического субъекта; опенка экономичности и эффективности механизма внутрен-него контроля; проверка наличия, состояния и обеспечения сохранности имущества экономического субъекта; работа над специальными проектами и контроль за особыми аспектами структуры внутреннего контроля; оценка используемого экономическим субъектом программного обеспечения; специальные расследования отдельных случаев, например подозрения в мошенничестве; разработка и представление предложений по устранению выявленных недостатков и рекомендаций по повышению эффективности управления; выполнение других заданий руководства или собственников предприятия, связанных с оценкой действующей системы контроля, повышением ее эффективности, а также эффективности функционирования предприятия в целом. Очень важно и то, насколько значимы для руководства пред-приятия выводы и замечания внутренних аудиторов. Если аудиторы будут работать лв стол или, еще хуже, - лв корзину, то эффективность деятельности СВА будет неуклонно падать. |
|
<< Предыдушая | Следующая >> |
= К содержанию = | |
Похожие документы: "Создание службы внутреннего аудита на предприятии." |
|
|