Многие крупные фирмы содержат на службе, специалистов по безопасности. Эти менеджеры планируют стратегию управления риском фирмы, заключают договоры по страхованию, направляют усилия фирмы на контроль за убытками. Их функции выходят за рамки простого страхования. Они, например, дают консультации, как уберечь страховые платежи от инфляции, выбирают способы избежания убытков. В фирмах среднего масштаба, где нет специалиста но безопасности, к функциям финансового менеджера (финансового директора) относят и обязанность управления финансовыми рисками, поэтому именно они и должны планировать методы управления финансовыми и особенно инвестиционными рисками. В мелких фирмах - это одна из функции владельца.
|
- 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
организационно- правовой формы и определение статуса своего участия в реализации предпринимательского проекта; ? инвестирование (финансовое обеспечение предпринимательского проекта); ? управление предприятием; ? оценка эффективности предпринимательской деятельности. Предпринимательская идея представляет собой выявленный возможный интерес фирмы-производителя, имеющий видимые очертания
- 13.2. Особенности международного маркетинга
организационно-управленческой схемы реализации международного маркетинга. Его конкретные формы и содержание могут существенно раз личаться и по времени проведения, и по странам. Елавное при маркетин говом подходе - целенаправленная ориентация, творческий синтез всех составляющих маркетинговой и иной деятельности в единый процесс для достижения поставленных стратегических целей. В сфере
- Глава 13. Транснациональные монополии и финансово-промышленные группы в системе мирохозяйственных связей
организационным и управленческим центром; Ф интеграцию диверсифицированных микро- и инфраструктур в единый производственно-сбытовый механизм; Ф включение научно-технических лабораторий в структуру корпораций; Ф установление обратных связей с законодательными институтами стран, в которых функционируют ТНК; j создание гибкой специализированной системы финансового обеспечения, расчетов и отчетности,
- 11.1. Причины высокой эффективности деятельности ТНК
организационная структура, которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется;? Х опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы. Источники эффективной деятельности этого типа динамичны: они обычно увеличиваются по мере роста активов компании и диверсификации ее деятельности. При
- ОТ АВТОРОВ
организационно-правовой формы хозяйствования и отраслевой принадлежности. Подробно изложены изменения, произошедшие за последнее время, в организации отраслевых финансов, связанные с переходом на рыночную экономику. В конце учебника приведен терминологический
- Глоссарий
организационных расходов и деловой репутации - в течение периода, пока компания может извлекать определенную выгоду в связи с использованием этого нематериального актива. Безнадежные долги Появление безнадежных долгов может быть обусловлено различными причинами, но с бухгалтерской точки зрения любой безнадежный долг подпадает под следующее определение: это суммы непогашенно в срок
- 1.4. Российская и международная практика регулирования риска потери репутации коммерческим банком
организационные схемы, информационные системы, патенты, которые являются частью внутренних процессов компании, направленных на управление информацией, развитие знаний и распределение их; маркетинговый - включает организационные схемы, направленные на организацию производства и продвижения товара; репутационный. Определить репутационный капитал ~ значит досконально проанализировать финансовую
- ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ ПО КУРСУ БАНКОВСКОЕ ДЕЛО
организационного построения Центрального Банка Российской Федерации. Охарактеризуйте полномочия Совета директоров Банка России и сравните их с полномочиями Национального Банковского Совета. Особенности деятельности территориальных управлений Банка России. Охарактеризуйте деятельность расчетно-кассовых центров и сравните ее с деятельностью Территориальных учреждений Банка России. функция
- Регулирование надежности действующих банков
организационных форм надзора. Повышение операционной эффективности (лпроизводительности) надзора связывается с задачей достижения целей надзора меньшими ресурсами, В этом случае также необходим переход на РОН. Риск-орнентированный надзор может рассматриваться в широком и узком смысле. В широком смысле это - система, которая затрагивает, по сути, все компоненты надзора, включая анализ отчетности,
- 10.1. Цель, задачи и структура финансового менеджмента
организационной структуры, размера организации, задач, стоящих перед ней. Функции финансового менеджера могут выполнять дирекция по финансам, бухгалтерия, финансовый директор, коммерческий директор, генеральный директор, специалисты, привлекаемые со стороны. Чтобы структура финансово-экономической службы была оптимальной, рекомендуется обсудить с руководством компании задачи финансовой службы,
|
Финансы