(Business Activity), - способность руководства фирмы организовать рациональное и эффективное прохождение ресурсов в ходе текущей финансово-хозяйственной деятельности. Существуют и индикаторы, позволяющие делать ее оценку. В англо-американской учетно-аналитической практике блок соответствующих показателей носит название лделовая активность.
Данное название весьма условно, поскольку в широком смысле деловая активность означает весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынках продукции, труда, капитала. В контексте рутинного управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия этот термин понимается в более узком смысле - как эффективная текущая производственная и коммерческая деятельность. Количественная оценка и анализ внутрифирменной эффективности могут быть сделаны по следующим трем направлениям: (1) оценка степени выполнения плана {установленного вышестоящей организацией или самостоятельно) по основным показателям и анализ отклонений; (2) оценка динамичности развития фирмы; (3) оценка уровня эффективности использования ресурсов фирмы. Основными показателями являются: приемлемый темп роста, фондоотдача, ресурсоотдача, производительность труда, показатели оборачиваемости, продолжительность операционного цикла.
|
- Список аббревиатур
эффективности рынка Главная книга Глобальный ГААП Голубая фишка График инвестиционных возможностей График предельной стоимости капитала Гудвилл' -Д- Двойная запись Дебет Дебитор Дебиторская задолженность Деловая репутация Денежный поток Дерево решений Дивиденд Дивидендная доходность акции Дивидендное покрытие Дивидендный выход Директ-кости нг Дисконт Дисконтирование и наращение Дисконтированная
- 4.5. Организационно-управленческие инновации
эффективного использования производственных ресурсов. Инновационная модель рассматривает виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики, с их доведением до конкретной продукции или технологии, которые пользуются спросом на рынке. В экономической литературе принято выделять три основных
- Тестовые вопросы
эффективности деятельности компании. 2. Эффективность определяется: а) как отношение величины прибыли к активам коммерческой организации; б) соотношение результата и затрат, обусловливающих этот результат; в) разность между прибылью и затратами. 3. Цель коммерческой организации: а) получить максимальную прибыль; б) достигнуть предпочтительного для нее состояния; в) удержаться на рынке.
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
эффективно руководить организацией в условиях отсутствия специалистов по реализации отдельных функций управления. Функциональная структура управления базируется на иных прин ципах, она возникла с развитием специализации работы, связанной с получением и распределением ресурсов. Функциональная структура не имеет недостатков линейной, здесь вопросы решаются более ком петентно, от линейных
- 11.3. Формы и схемы участия малого предпринимательства в международном бизнесе в условиях новой конкуренции
эффективной системы организации разработки нового продукта. При старой системе разработка продукта осуществлялась последовательно, функционально специализи рованными отделами крупной фирмы: отдел проектирования передавал результаты своих разработок (прототип нового изделия) в технологиче ский отдел. Инженеры-технологи разрабатывали требуемые изменения в системе планирования производства и
- *(№)
эффективности правосудия в арбитражном и гражданском судопроизводстве: материалы Всероссийск. науч.- практич. конф. М., 2001; Приходько И.А. Доступность правосудия в арбитражном и гражданском процессе: Основные проблемы. СПб., 2005. *(59) О современном понимании проблемы см., например: Сидоренко В.М. Принцип доступности правосудия и его реализация в гражданском и арбитражном процессе: автореф.
- ГЛОБАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ
эффективно управлять внутрифирменными операциями и контролировать деятельность зарубежных подразделений. ТНК могут направлять объявленные прибыли из стран с высоким уровнем налогообложения в страны с низкими налогами {и тем самым снижать объем налоговых отчислений) путем искусственного завышения или занижения цен во взаимных операциях. Фирмы, которые становятся ТНК, должны иметь не только
- 8.2. ГЛОБАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ОТРАЖЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ
эффективные стратегии - такие, которые это учитывают. В маркетинге это означает, что продукция предприятий будет адаптироваться там, где это необходимо для обеспечения соответствия условиям местного рынка и конкуренции, что будут также предприниматься попытки там, где возможно, стандартизировать ассортимент продукции и процедуры маркетинга с целью минимизации затрат на НИОКР, на производство с
- 8.3. Управление персоналом
эффективно функ-ционировать и производить конкурентоспособную продукцию. Процесс постоянного сокращения жизненного цикла товара как результат совершенствования технологий производства предъявляет и новые требования к персоналу: готовность принять на себя ответ-ственность за результат проделанной работы, выдвижение предло-жений по повышению рентабельности и сокращению себестоимо сти, участие в
- 1.2. Субъекты мирового хозяйства
эффективности. Роль государства в экономике проявляется прежде всего в создании гарантированных рынков для компаний внутри страны и за рубежом, его участии в накоплении капитала, регулировании внутренних и внешних экономических связей в общенациональных интересах, непосредственно в производстве ВВП. Это достигается в основном перераспределением национального дохода через государственные финансы.
|
Финансы