Непосредственно из аналитического баланса-нетто (бухгалтерского баланса) можно получить ряд важнейших характеристик финансового состояния предприятия. К таким показателям относятся:
общая стоимость имущества (обязательств) предприятия, равная итогу баланса-нетто (величине валюты баланса);
стоимость иммобилизованных (необоротных, основных средств и вложений), равная итогу первого раздела актива баланса-нетто;
стоимость мобильных (оборотных) средств, равная итогу второго раздела актива баланса - нетто;
величина собственных средств (капитала и резервов), равная итогу первого раздела пассива баланса-нетто;
величина долгосрочных кредитов и заемных средств (долгосрочных пассивов), равная итогу второго раздела пассива баланса-нетто;
величина краткосрочных обязательств (краткосрочных пассивов), равная итогу третьего раздела пассива баланса-нетто;
величина убытков предприятия (необоротных активов), равная итогу третьего раздела актива баланса-нетто и т. д.
Непосредственно из баланса можно узнать о величине денежных средств на расчетном счете предприятия, о величине незавершенного производства на предприятии и изменении этих величин за отчетный период, о величине дебиторской и кредиторской задолженности предприятия и соотношении этих величин, а также многое другое.
Содержательность экономического чтения информации бухгалтерского баланса будет во многом определяться знаниями аналитика в области финансовой отчетности, бухгалтерского учета и учетной политики предприятия.
|
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
предварительного проектирования с тем, чтобы был эф фективный механизм управления предприятиями. Формирование такого механизма должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организа-ционного проектирования. Организационное проектирование - это процесс нахождения соответствия между ключевыми элементами предприятия (струк турой, работниками,
- 2.4.4. Государственное экономическое программирование
предварительной жесткой привязке мероприятий программы к их исполнителям в форме директивных заданий со стороны центральных органов. При наличии финансовых ресурсов в условиях свободного рынка обладатель этих ресурсов без особого труда найдет, а точнее, наймет исполнителей программы. Приказной, порученческий подход применим только к государственной организации разработки и реализации программ на
- Глава 9.1. Концепция технико-экономического обоснования инвестиционного проекта
предварительный выбор проекта и определение (предварительные технико- экономические исследования); формулирование проекта (технико-экономические исследования); окончательная оценка и решение об инвестировании. В исследовании возможностей должны выявляться возможности инвестирования или приводиться наброски проекта, которые, как только будет доказана рентабельность данного предложения, подлежат
- Словарь
предварительным (6 недель, 3 или 6 месяцев) уведомлением. Авансирование бизнеса - привлечение денежных средств на осуществление бизнес- проектов и бизнес-операций до их реализации. Авансирование может осуществляться заказчиком проекта, потенциальным покупателем, импортером, государственными органами, конкретными заинтересованными лицами. Авансовые расходы - активы в форме расходов, таких как
- 1. 2. Обзор и анализ действующих методик анализа финансового состояния предприятия
предварительное проведение независимого аудита для обнаружения преднамеренных и непреднамеренных ошибок. Однако как показывает практика, наличие аудита не мешает собственникам искажать отчетность. Получение достоверной информации в этом случае возможно при проведении специального исследования служба-ми, финансируемыми автономно от предприятия. С другой стороны, по российским правилам
- 2.2.4. Основные этапы проведения анализа финансового состояния предприятия
предварительный анализ финансового положения на основе общих показателей аналитического баланса-нетто (экономическое чтение финансовой отчетности); анализ изменений имущественного положения предприятия (предварительный анализ финансового положения и его изменения); анализ финансовой устойчивости предприятия; анализ ликвидности баланса; анализ финансовых результатов; анализ тенденций изменения
- 19.3 Разработка бизнес-плана предприятия
предварительную договоренность с потенциальным покупателем или с торговыми, сбытовыми организациями. Разные ситуации возникают в зависимости от масштабов и сро ков проектов. В случае краткосрочных мелких проектов можно с высокой степенью достоверности установить круг покупателей, по требителей предпринимательского продукта, что позволяет сделать вывод об объемах продаж. При долговременных
- 23.4 Система инновационных коммуникаций
анализ событий и решений в инновационном процессе. Собственники ин вестированного капитала, инвесторы, кредиторы совместно с инно вационным менеджером осуществляют контроль за ходом выполне ния инновационного проекта, сопоставляя проектные и фактиче ские показатели инновации. Конкретная же цель инновационного менеджера состоит в обеспечении долгосрочного функционирования субъекта иннова ции, что
- 7.2. Методологические подходы к задачам краткосредне- и долгосрочного прогнозирования мировых товарных рынков
предварительной исходной информа ции иметь информацию о перспективах, по крайней мере, по 10Ч15 дру гим блокам предложенной схемы. Такого рода процедура, по существу, моделирует логику традиционного подхода эксперта-разработчика к реше нию прогнозной задачи. Следует, однако, заметить, что ответы, которые он должен получить согласно этой схеме, при таком подходе вряд ли обе щают высокую степень
- 2.4. СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ ВЕДЕНИЯ ПРОЕКТИРОВОЧНЫХ РАБОТ
анализа. Структурным анализом принято называть метод исследования системы, который начинается с ее общего обзора и затем детализи-руется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней. Структурный анализ предусматривает разбиение системы на уровни абстракции с ограниченным числом элементов на каждом из уровней (обычно от 3 до 6Ч7). На каждом уровне выделяются лишь существенные
|
Финансы