Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый анализ
Под ред. Т.С. Новашиной. Финансовый анализ. Под ред. Т.С. Новашиной . - М.: Московская финансово-промышленная академия,2005., 2005

Традиционные методы финансового анализа

Метод сравнения. Сравнение - действие, посредством которого устанавливается сходство и различие определенных процессов и явлений. Сравнение бывает качественным и количественным. Проводить сравнение можно по одному или нескольким критериям. Наиболее распространенные виды сравнения - сравнение лплан-факт, сравнение динамики факторных и результирующих показателей, сравнение параллельных рядов.
Сравнение фактически достигнутых показателей с данными прошлых периодов. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов.
Сравнение фактически достигнутых показателей с плановыми. В этом случае сравнение используется для оценки степени выполнения плана и определения неиспользованных резервов организации.
Сравнение фактически достигнутых показателей с утвержденными нормативами и нормами. Такое сравнение необходимо для получения критериев, индикативных параметров с целью оценки анализируемых объектов и процессов, например, с целью оценки эффективности использования финансовых ресурсов в процессе производства, определения возможностей увеличения объема производства, снижения себестоимости и др.
Сравнение фактически достигнутых показателей со среднестатистическими значениями и с показателями деятельности конкурентов. Такое сравнение позволяет определить позиции организации на рынке. Такое сравнение требуется для определения рейтинга анализируемой организации среди других субъектов хозяйствования, более полной и объективной оценки уровня развития организации, изучения общих и специфических факторов, определяющих результаты ее хозяйственной деятельности.
Сравнение различных вариантов решения экономических задач. Это позволяет выбрать наиболее оптимальный вариант и тем самым полнее использовать возможности организации. Особенно широко используется в предварительном анализе при обосновании финансовых планов и принимаемых управленческих решений.
Сравнение результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора.
Горизонтальный анализ. Цель горизонтального анализа состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения величин различных финансовых показателей за определенный период и дать им оценку. В основе горизонтального анализа лежит построение аналитической таблицы, содержащей наряду с абсолютные и относительные показатели (темпы роста, темпы снижения и т.д.).
Вертикальный анализ. Цель вертикального анализа заключается в расчете удельного веса отдельных показателей в общем итоге и оценке их колебаний.
Коэффициентный анализ. Цель коэффициентного анализа заключается в оценки работы организации с использованием относительных показателей. Оценка финансового состояния организации с помощью финансовых коэффициентов проводится в следующих направлениях:
ликвидность и платежеспособность;
финансовая устойчивость;
деловая активность;
эффективность использования средств (рентабельность) и
др.
Трендовый анализ. Цель трендового анализа заключается в формировании возможных значений показателей в будущем и оценке прогноза. В основе проведения трендового анализа лежит сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции изменения показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Традиционные методы финансового анализа"
  1. 1.1. Современная концепция создания инвестиционно привлекательного бизнеса
    методы финансового анализа основаны на расчетах финансовых коэффициентов, и только на данных финансовой отчетности предприятия. Однако наряду с внутренней информацией в процессе оценки стоимости предприятия необходимо анали-зировать данные, характеризующие условия работы предприятия в регионе, отрасли, экономике в целом. Результаты оценки бизнеса, получаемые на основе анализа, необходимы не
  2. Выводы
    традиционные методы финансового анализа, основанные на требованиях МСФО. Наряду с данными бухгалтерской финансовой отчетности и другой внутренней информацией компании в процессе оценки бизнеса анализируются данные, характеризующие условия работы предприятия в регионе, отрасли, экономике в целом. Результаты оценки бизнеса, получаемые на основе анализа, необходимы для проведения переговоров о
  3. 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
    традиционно не представляют интерес для частного капитала, но их развитие определяет общие условия воспроизводства. Это прежде всего отрасли экономической инфраструктуры (транспорт, связь, энергетика). Но какова должна быть доля государственного сектора в экономике нашей страны? Это далеко не простой вопрос. До недавнего времени степень огосударствления в нашей стране была (по мировым меркам)
  4. 7.6. ВЛИЯНИЕ НТП НА КАЧЕСТВО И СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ
    традиционные сырье и материалы для изготовления продукции. В настоящее время наиболее существенным резервом снижения материалоемкости продукции является широкое использование искусственных и синтетических материалов. Широкое их применение позволяет не только снизить материалоемкость продукции, но и ее трудоемкость. Величину снижения себестоимости продукции за счет снижения материалоемкости
  5. 11.7. АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
    традиционным для отечественной практики учета. При этом способе амортизационные отчисления из года в год начисляются в одной и той же сумме в течение всего срока эксплуатации объекта. Достоинством этого способа является простота расчетов ежегодных (ежемесячных) амортизационных отчислений. Недо-статком является то, что при начислении амортизации не учитыва-ются ни объем произведенных на
  6. 15.6. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
    традиционно считается основной целью деятельности любой коммерческой организации. Вместе с тем такая трактовка роли прибыли в настоящее время не является единственной. С точки зрения современной англо-американской финансовой школы, которая получила признание во многих странах мира, в качестве приоритета в деятельности предприятия выступает не столько прибыль, сколько ее производная - максимизация
  7. 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
    традиционное ограничение круга предпринимателей только лишь лсамостоятельными субъектами (частными лицами), в принципе, неверно. К предпринимателям следует относить всех, кто выполняет названную функцию, в том числе работников организации, а также и тех, кто реализует инновационную функцию импульсивно, эпизодически: экономистов, финансистов, юристов, консультантов и пр. Статусный аспект
  8. 1.5. Цели предпринимательской деятельности
    традиционного типа необходимо обеспечить дух предпринимательства и механизм реализации его возможностей, мероприятий, создающих условия для предпринимательской деятельности. В задачи интрапренера может входить: ? реализация возможностей улучшения продукции (работ, услуг), сдвигающих кривые спроса; ? поиск новых методов организации производства и новых технологий, (влияющих на кривые затрат);
  9. 2.1. Основы формирования предпринимательских сетей
    традиционного типа (холдингах, концернах, трестах и т. д.) организации могут полностью или частично лишиться юридической, хозяйственной самостоятельности и т. д. Подобные объединения имеют, как правило, громоздкую управленческую структуру, что не всегда позволяет им достаточно четко и своевременно реагировать на изменения внешней среды. Кроме того, они имеют тенденцию к монополизации. Мировой и
  10. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
    традиционной является линейно-функциональная организационная структура. Основой здесь являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на лресурсной основе: кадры, финансы, план, сырье материалы и пр. (рис. 3.12). Рис. 3.12. Линейно-функциональная организационная структура
  11. 4.5. Организационно-управленческие инновации
    традиционное, консервативное предпринимательство, предполагающее управление производством на основе экономичного и эффективного использования производственных ресурсов. Инновационная модель рассматривает виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики, с их доведением до конкретной
  12. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА
    традиционно разрабатываемые для нужд управления балансы трудовых ресурсов, в которых отраже ны не только рыночные спрос и предложение рабочей силы, но и та часть трудовых ресурсов, которая находится в сфере производ-ственно-хозяйственной деятельности, т.е. за пределами рынка. Оба вида балансов взаимосвязаны, взаимодополняемы, так как рабо чая сила перемещается из рыночной в сферу производственно-
  13. 6.5 Государственная поддержка и проблемы малого предпринимательства
    традиционным научно-иссле довательским и конструкторским комплексам промышленных кор пораций, университетов, бесприбыльным исследовательским органи зациям, государственным лабораториям, различным целевым структу рам. Существенно проигрывая подобным организациям по ресурсному обеспечению, мелкие фирмы в сфере научно-технического прогресса выигрывают в возможности максимального раскрепощения
  14. 16.1 Современные подходы к управлению предприятием
    методы управления, мотивация деятельности, квалификация работников и др.) определяют не только целесообразные формы организации производства, труда и управления, но и необходимость постоянного развития производ ственных отношений. Важное значение имеют реально воздейст вующие на производство региональные факторы, в том числе при родно-климатические (при освоении новых территорий, реализа ции
  15. 16.3 Организационная структура управления предприятием
    традиционно делят на две категории: руководи телей низового звена, или операционных управляющих; руководи телей высшего звена. Типология организационных структур рассматривает следующие виды структур: традиционную (линейные, линейно-функциональ ные, которые базируются на сочетании принципов линейной и функциональной департаментизации), дивизиональную, матричную (и ее разновидности) и
  16. 30.3 Анализ ценообразующих факторов
    традиционно сложился высокий уровень монополизации, который необходимо ограничи вать, всячески пресекая недобросовестную конкуренцию и эскала цию монополий. Для предотвращения действий предприятий- монополистов, направленных на ущемление интересов других предприятий и препятствующих эффективному функционированию товарных рынков, государство сочло необходимым ввести регули рование цен на
  17. 30.5 Выбор метода ценообразования
    традиционную ориен тацию на производство и в меньшей степени - на рыночный спрос. Встречаются две разновидности этого метода: ж с использованием полных издержек производства; ж с использованием предельных издержек производства. Метод полных издержек. Расчет цены этим методом основан на разделении издержек производства на постоянные и переменные. Сущность метода: к полной сумме затрат
  18. 7.2. Методологические подходы к задачам краткосредне- и долгосрочного прогнозирования мировых товарных рынков
    традиционного подхода эксперта-разработчика к реше нию прогнозной задачи. Следует, однако, заметить, что ответы, которые он должен получить согласно этой схеме, при таком подходе вряд ли обе щают высокую степень надежности конечного результата, поскольку полу чение данных по каждому из указанных блоков является в значительной мере самостоятельной и достаточно сложной прогнозной задачей. В
  19. 10.2. Конкурентоспособность предприятия
    методичному комплексному наращиванию собственных конкурентных преимуществ для ускоренного и экономичного обеспечения международного превосходства и планомерного опережения лидеров мирового рынка в интересах более полного удовлетворения (в рамках правовых, этических и экологических норм) материальных и социальных потребностей (работников, потреби телей, инвесторов, собственников). Мировой уровень
  20. 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
    традиционные средства товародви жения и массовой информации, трансформирующих международный биз нес повсюду, где потребители имеют свободу выбора и господствует кон куренция. Постепенно шаг за шагом по мере внедрения результатов НТП во все сферы рыночных отношений шло дробление рынка. На смену еди ному рынку пришел сегментированный и рынок ниш, который в 90-е годы дополнился рынком