- 10.1. Общие положения
основной цели - получения максимальной прибыли. С переходом к рыночным формам хозяйствования изменились конечные (глобальные) цели работы, субъектов хозяйствования. В число таких глобальных целей в первую очередь относят вопросы удовлетворения личных потребностей непосредственных исполнителей программ по основной деятельности, в нашем случае, строительных организации, но самое главное - это
- Контрольные вопросы
основные формы бухгалтерской отчетности предприятия. Приведите примеры взаимосвязи основных форм бухгалтерской отчетности. Что такое баланс в бухгалтерском учете? Перечислите основные виды бухгалтерских балансов. Назовите главное отличие баланса-брутто от баланса-нетто. Расскажите о структуре баланса и основных статьях. Что такое мобильность и ликвидность оборотных активов? Перечислите основные
- Тема 4. Финансовая отчетность и оценка финансового положения предприятия
основных инструментов финансового менеджмента, средство взаимодействия предприятия с финансовым рынком. Понятие отчетности: управленческая и финансовая отчетность в системе финансового менеджмента. Внешние и внутренние пользователи финансовой отчетности. Два механизма, обеспечивающие связь предприятия и рынка через финансовую отчетность. Общие концептуальные принципы составления отчетности в
- 9.5.2. Методы финансирования инвестиций
основные методы финансирования инвестиций: самофинансирование; эмиссия акций; кредитное финансирование; лизинг; смешанное финансирование; проектное финансирование. В российской практике наибольшее распространение получили такие методы, как самофинансирование, кредитное финансирова-ние, государственное финансирование и смешанное. Взаимосвязь методов и форм финансирования представлена на рис. 9.11.
- 18.3.3. Затратный (имущественный) подход к оценке
основных фондов; для бухгалтерского учета основных фондов; при оценке в целях налогообложения и страхования; при судебном разделе имущества; при распродаже имущества на открытых торгах. Сущность затратного подхода в оценке бизнеса. Основной недостаток затратного подхода в оценке бизнеса заключается в том, что он не учитывает будущие доходы от функционирования пред-приятия. Базовой формулой в
- 19.3. П РО ЦЕДУРА БАН КРОТСТВА НА ОСНОВЕ АНТИКРИЗИСНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
основном за счет ограничения прав 18-6259 органов управления организации-должника по распоряжению иму-ществом и заключению сделок, которые впоследствии могут ухудшить финансовое состояние должника; проведение анализа финансового состояния должника. При этом предполагается получение ответов на следующие основные вопросы: какое имущество должника имеется в наличии; достаточно ли его на покрытие
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
основных направления, тельства и мало- 1. Создание крупных организационно-хозяй- го бизнеса ственных структур, которое должно придать эко номике стабильность и управляемость, открыть путь к широкомасш-табной реализации научно-технических новаций. 2. Развитие малого бизнеса, которое должно создать конкурент ную среду, обеспечить производству гибкость и индивидуализацию. В рамках первого
- 6.4 Франчайзинг как форма взаимоотношений крупного и мелкого предпринимательства
основные фонды, сделанные им, франчайзер может назначить регулярную пла ту за рекламу торговой марки, используемую оператором. Плата, как правило, устанавливается в пределах 1Ч5% выручки. Франчайзер ус танавливает также размер отчислений от объема текущих продаж франчайзи, составляющий в среднем 2Ч3%, но бывает и значительно выше. Например, франчайзи компании Макдоналдс вносят 12% выручки.
- 6.5 Государственная поддержка
и проблемы малого предпринимательства
основном к системе налоговых льгот на прибыль. Одной из важнейших проблем малого бизнеса в России является кредитование. Кредиты выдаются только под залог или поручительство, которые не всегда могут предоставить малые предприятия. Союзы ма лых предприятий, как и специальные фонды, в настоящее время не вы ступают поручителями по таким кредитам. Отсутствуют специальные банки для обслуживания
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
основных подразделений и связей между ними. Заключается в том, что предусматривается реализация орга низационных решений не только в целом по крупным линейно- функциональным и программно-целевым блокам, но и вплоть до самостоятельных (базовых) подразделений аппарата управления, распределения конкретных задач между ними и построения внутри- организационных связей. Под базовыми подразделениями
|
Финансы