Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Банковское дело
Под ред. проф. А.М. Тавасиева. Банковское дело: дополнительные операции для клиентов, 2005

2.5. Организационное обеспечение проведения банком лизинговых операций

Организатором (оператором) проекта может быть лизинговая компания или коммерческий банк. Во втором случае в качестве оператора проекта непосредственно должно выступать специально для этой цели созданное внутреннее подразделение банка (управление или отдел), которое при необходимости может иметь свою внутреннюю организационную структуру (необязательно жесткую и постоянную) и должно постоянно взаимодействовать с другими подразделениями (службами) банка, а также, разумеется, с его высшим руководством
При этом такой оператор должен взять на себя следующие функции:
разработка типовых условий проведения операций лизинга,
сбор и обработка лизинговых предложений, предварительное рассмотрение соответствующих заявлений (заявок), ведение переговоров с заявителями, потенциальными поставщиками, страховщиками и т.д.;
информационно-аналитическое и маркетинговое обеспечение лизинговых операций (своими силами или в сотрудничестве с другими службами банка),
проведение экспертиз (своими силами) и/или организация экспертиз предлагаемого проекта внешними экспертами (а также другими подразделениями банка), определение связанных с ним рисков и возможностей;
формирование документации, необходимой для каждого подэтапа рассмотрения заявки руководством лизингового подразделения банка и банка в целом и принятия соответствующих решений;
формирование бизнес-плана операции и подготовка инфор-мации для ее юридического оформления;
подготовка проектов договоров, обеспечивающих реализацию проекта;
аудит и оценка имущества и бизнеса лизингополучателей;
ведение этапа эксплуатации предмета лизинга, включая тех-нический надзор за использованием предмета лизинга у лизингополучателя;
управление изменениями проекта.
Существенно важно, чтобы между подразделениями операто-ра проекта, прямо или косвенно в нем участвующими, было на-лажено эффективное взаимодействие. В этом аспекте лизинговое подразделение банка должно тесно взаимодействовать со следующими подразделениями (службами) банка:
экономического и финансового анализа (экспертиза, оценка рисков, расчет цен и финансовых показателей, формирование бизнес-плана проекта);
экономической безопасности (экспертиза и др.);
договорно-правовое (экспертиза, оформление договоров, контроль за их исполнением, ведение претензионной деятель-ности);
информационно-аналитические и маркетинговые (обмен информацией, консультации);
кредитное (обмен информацией, экспертиза, оценка рисков, определение цен);
бухгалтерия (экспертиза, согласование и контроль лизинго-вых платежей, учет и отчетность);
казначейство (фондирование и финансирование проекта, управление лизинговым портфелем банка).
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "2.5. Организационное обеспечение проведения банком лизинговых операций"
  1. Кредитная система
    обеспечения стабильности обменного курса национальной валюты имеет определение валютного режима. В разных ситуациях применяются режимы фиксированного курса, режим лвалютного коридора или режим свободно колеблющегося курса, то есть его свободного лплавания. Сюда же относится и порядок установления официального обменного курса. Эффективность регулирования обменного курса рубля во многом зависит
  2. 6.4. Характеристика отдельных кредитных институтов
    организационно-правовой форме эмиссионные банки могут быть: 1 ) Центробанк со 1 00% участием государства в формировании этого банка. Акционерное общество, одним из акционеров которого является государство. Система независимых банков, в совокупности выполняющих функции эмиссионного банка. Наиболее крупные кредитные учреждения, осуществляющие универсальные банковские операции для предприятий всех
  3. 20.1. Особенности современных внешнеэкономических отношений России
    организационные формы сотрудничества, новые методы конкуренции. В процессе развития четко выделились две составляющие мирового рынка: рынок базовых товаров и рынок готовых изделий. Современная научно-техническая революция расслоила рынок готовых товаров на три четко очерченных уровня: низший, средний и высший. Критерием для их выделения послужил уровень технологичности продукции. На низшем уровне
  4. Словарь
    организационная форма объединения предприятий, организаций и отдельных лиц (акционеров). Акционерами- учредителями могут выступать банки, торговые и промышленные компании, страховые общества, физические лица и др. Капитал акционерного общества образуется путем выпуска в обращение акций. Лица, приобретающие акции данного общества, т.е. участвующие в формировании его средств, имеют право на
  5. 8.1. Особенности финансов кредитных организаций
    организационно-экономические структуры - кредитные организации , которые осуществляют операции на денежном рынке. Кредитные организации выполняют: 193 во-первых, операции, присущие любой коммерческой организации (формирование уставного фонда, финансовых фондов, приобретение основных средств и нематериальных активов, начисление амортизации, зачисление и списание денежных средств со своих счетов
  6. 3.2.5. Отнесение на расходы прочих затрат, связанных с лизинговым имуществом и договором лизинга
    организационные основы обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств определяются Федеральным законом от 25.04.2002 N 40-ФЗ "Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств". Страховые тарифы по обязательному страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств, их структура и порядок применения
  7. Упреждающий контроль на банковском рынке
    организационной структуре кредитной организации в виде перечис-ления наименований органов управления> предусмотренных в зако-нодательстве о хозяйственных обществах, и подразделений кредитной организации. Сведения о системе управления кредитной организацией не позволяют сделать вывод об ее адекватности принимаемым рискам (не содержится информация обо всех структурных подразделениях, их основных
  8. 6.4. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА, ОСОБЕННОСТИ ЕГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ И ЛЬГОТЫ ДЛЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    организационная и финансовая поддержка, результатом которой являются значительные поступления в бюджет, эффективное функционирование экономики и в конечном счете высокий уровень жизни населения. В мировой практике считается нормой государственное поощрение малого бизнеса в интересах общества и государства. При этом задача государства состоит не в том, чтобы просто передать малым предприятиям
  9. 5.3. Противостояние рейдерству (захватнической политике)
    организационные изменения в системе управления бизнесом (например, переход к холдинговой структуре). Такие способы используются при планомерной организации защиты бизнеса, как правило, тогда, когда нападение еще не началось и реальная угроза поглощения отсутствует. Тем не менее, большинство активных и динамично развивающихся российских бизнес-структур при формировании своей стратегии развития
  10. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
    организационно-хозяй- го бизнеса ственных структур, которое должно придать эко номике стабильность и управляемость, открыть путь к широкомасш-табной реализации научно-технических новаций. 2. Развитие малого бизнеса, которое должно создать конкурент ную среду, обеспечить производству гибкость и индивидуализацию. В рамках первого направления возникают достаточно мощные