Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Выбор направлений реструктуризации предприятий на основе экономической оценки их эффективности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Серкина, Нина Анатольевна
Место защиты Казань
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Серкина, Нина Анатольевна

Введение

1.Теоретические вопросы проведения реструктуризации предприятия.

1.1.Реструктуризация как метод реформирования деятельности предприятия в переходной экономике.

1.2. Способы проведения реструктуризации предприятия.

1.3. Степень участия государственных органов управления в проведении реструктуризации.

2. Методические основы экономической оценки выбора направлений реструктуризации предприятия.

2.1. Анализ существующих методических подходов к построению системы показателей для экономической оценки эффективности проведения реструктуризации предприятия.

2.2. Формирование системы показателей и последовательность проведения работ по экономической оценке эффективности реструктуризации.

2.3. Сценарный подход к экономической оценке выбора направлений реструктуризации предприятия.

3. Экономическая оценка направлений реструктуризации предприятий электроэнергетики.

3.1. Состояние электроэнергетики на современном этапе формирования рыночных отношений.

3.2. Особенности реструктуризации предприятий электроэнергетики.

3.3. Экономическое обоснование выбора направлений реструктуризации предприятий электроэнергетики Республики Татарстан.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Выбор направлений реструктуризации предприятий на основе экономической оценки их эффективности"

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ. Трудные времена, переживаемые экономикой, во многом определяются сложностью и новизной решаемых в настоящее время проблем. До последнего времени предлагаемые пути выхода из кризиса, поразившего отечественную экономику, зачастую связывались только лишь с проведением преобразований на макроуровне. Именно осуществлению активной рыночной макроэкономической политики уделялось основное внимание органов государственного управления в течение всех предыдущих лет реформирования экономики.

Однако в результате реализации ранее принятой программы проведения реформ проблемы предприятий на длительное время отошли на второй план, в связи с чем макроэкономическое регулирование оказалось отторгнутым от деятельности на микроэкономическом уровне. Очевидно, что без проведения скорейших преобразований в деятельности предприятий одни лишь изменения на макроуровне не могут привести к решению всех накопившихся проблем. Поэтому акцент в проводимых преобразованиях в самое ближайшее время дожен быть перенесен на уровень предприятий, что позволит в максимальной степени реализовать потенциал экономической реформы для налаживания эффективного функционирования рыночного механизма.

Все это предопределяет необходимость дальнейшего поиска методов реформирования предприятий с целью адаптации их деятельности к функционированию в условиях становления рыночных отношений, среди которых особое место отводится реструктуризации предприятий.

В свою очередь обоснование выбора направлений проведения реструктуризации предприятия для повышения эффективности его функционирования и конкурентоспособности выпускаемой продукции обусловливает особую актуальность решения целого ряда теоретических и методических проблем, связанных с экономической оценкой принимаемых решений.

СОСТОЯНИЕ ИЗУЧЕННОСТИ ТЕМЫ. Проблемы адаптации предприятий к быстро меняющимся условиям поведения внешней среды на основе реформирования их деятельности достаточно подробно исследуются в трудах Р.Акоффа, И.Ансоффа, С.Вира, П.Друкера, Б.Карлофа, У.Кинга, Д.Клиланда, В.Крюгера, М.Мескона, Д.Ньюбери, В.Сандберга, А.Стрикленда,

A.Томпсона, Р.Фалера, Д.Форрестора, Ч.Хофера и других ученых. Однако их работы относятся к деятельности предприятий в условиях сформировавшейся рыночной экономики и поэтому в них не учитывается специфика периода перехода от централизованной экономики к рыночной, что делает невозможным простое копирование западного опыта применительно к реалиям нашей действительности.

Следует отметить, что в последнее время проблемам реформирования деятельности предприятий, функционирующих в переходной экономике, уделяется особое внимание среди отечественных исследователей. Наиболее значительный вклад в их решение внесли труды В.Архипова, А.Градова,

B.Грузинова, А.Ильина, В.Кабакова, А.Крутика, Ю.Лапшина, В.Логинова, Б.Мильнера, А.Нещадина, Д.Никологорского, А.Поршнева, Э.Смирнова, Д. Соколова и целого рада других авторов.

Отдельные аспекты реформирования отечественных предприятий посредством их реструктуризации рассматриваются в работах И.Альтшулера, Е.Ананьиной, С.Беляева, Ш.Валитова, В.Винокурова, И.Владимировой, Б.Генкина, В.Грушенко, А.Евсеева, А.Ирикова, С.Ильдеменова,

В.Кондратьева, В.Кошкина, В.Красновой, С.Николаевой, Е.Ойхмана, А.Петрова, Э.Попова, С. Смирнова, А.Смокина, Э Уткина, Л.Фомченковой. Ими же предлагаются различные способы проведения преобразований отдельных подсистем предприятия.

Однако необходимо отметить, что до настоящего времени отсутствует единая точка зрения относительно сущности реструктуризации предприятия, которая рассматривается в разработанных методических подходах, зачастую только лишь с позиции реформирования отдельных подсистем предприятия, оставляя вне сферы своего внимания другие. Весьма противоречивыми являются научные взгляды различных исследователей относительно степени государственного участия в проведении реструктуризации на различных уровнях управления экономикой.

Практически не разработанными остаются методические проблемы, связанные с экономической оценкой и обоснованием выбора направлений проведения реструктуризации предприятий. Много нерешенных вопросов относится к формированию системы показателей для экономической оценки эффективности проведения реструктуризации предприятия, которая отражала бы результаты осуществления преобразований в различных подсистемах. Используемый аналитический инструментарий уже не соответствует в поной мере условиям функционирования предприятий, характеризующимся, прежде всего, чрезвычайной нестабильностью и неопределенностью поведения внешней среды.

Все это свидетельствует о том, что решение многих вопросов, связанных с проведением реструктуризации в условиях становления рыночных отношений, находится на самом начальном этапе своего развития.

Важность решения теоретических и методических проблем экономической оценки выбора направлений реструктуризации предприятий и невозможность их реализации в рамках существующих подходов обусловливают необходимость и целесообразность проведения дальнейших работ по исследуемой тематике. Блок-схема исследования приведена на рис.1.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ. Целью диссертации является исследование теоретических вопросов проведения реструктуризации предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям и разработка методических основ экономической оценки выбора направлений ее осуществления.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- рассмотрены особенности функционирования предприятий в условиях становления рыночных отношений;

Исследование теоретических вопросов проведения реструктуризации предприятия

Анализ условий функционирования предприятий Ч Определение особенностей реструктуризации как одного из методов реформирования предприятия -* Выявление способов реструктуризации отдельных подсистем предприятия

I Определение степени участия органов государственного J управления в проведении реструктуризации т

Разработка методических основ экономической оценки выбора направлений реструктуризации предприятия

Анализ существующих методических подходов к экономической оценке эффективности проведения реструктуризации Ч Разработка методических принципов и требований к построению системы показателей для экономической оценки проведения реструктуризации Ч Разработка системы показателей для экономической оценки эффективности проведения реструктуризации

Разработка многоэтапной модели экономической оценки эффективности проведения реструктуризации

Рис. 1. Блок-схема исследования

- уточнена сущность понятия реструктуризация предприятия;

- проведена классификация форм реструктуризации по различным классификационным признакам;

- рассмотрено содержание основных способов реструктуризации предприятия;

- исследована степень участия государственных органов управления в проведении реструктуризации;

- проведен анализ существующих методических подходов к построению системы показателей для экономической оценки эффективности проведения реструктуризации предприятия;

- сформирована система показателей для экономической оценки выбора направлений проведения реструктуризации предприятия;

- предложена многоэтапная модель проведения работ по экономической оценке эффективности реструктуризации;

- проведена практическая апробация разработанного методического подхода к экономической оценке выбора направлений реструктуризации предприятий электроэнергетики Республики Татарстан (РТ).

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ. Объектом диссертационного исследования являются предприятия энергетического комплекса РТ. Предметом исследования выступают теоретические и методические проблемы экономической оценки и выбора направлений реструктуризации предприятия.

МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ. Теоретической и методической основой проведения исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам реформирования деятельности предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям, оценки эффективности их функционирования, а также по вопросам налогообложения, экономического анализа, финансового менеджмента, стратегического планирования и т.д.

В качестве информационной базы были использованы материалы органов государственной статистики Российской Федерации (РФ) и

Республики Татарстан, а также результаты производственно-хозяйственной деятельности энергетических предприятий РТ и основных потребителей электрической и тепловой энергии: ОАО Татнефть,

ОАО КамАЗ, ОАО л Нижнекамскнефтехим, ОАО л Казаньоргсинтез.

Правовой базой выпонения исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ и РТ, определяющие основные направления государственного регулирования деятельности предприятий в процессе их реформирования в условиях перехода к рыночным отношениям.

При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы системного и ситуационного анализа, экономико-математического моделирования и комплексного экономического анализа возможных последствий принимаемых решений.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА. К основным результатам, определяющим научную новизну диссертационного исследования, относятся следующие:

1) расширен понятийный аппарат, относящийся к исследуемой проблеме, за счет уточнения понятий реструктуризация предприятия, форма реструктуризации и способ реструктуризации, а также введения понятия направление реструктуризации;

2) обоснована необходимость проведения комплексных преобразований в организационной, финансово-экономической, производственно-технической и социальной подсистемах предприятия в процессе его реструктуризации;

3) предложена классификация возможных форм проведения реструктуризации по уровням управления, по степени охвата основных подсистем, по характеру проведения, по источникам финансового обеспечения и по инициативе ее осуществления, допоненная классификацией способов проведения по различным подсистемам предприятия;

4) обосновано положение о том, что степень государственного участия в проведении реструктуризации меняется в зависимости от уровня управления: от определяющей основные направления ее осуществления на макроэкономическом уровне до регулирующей при проведении реструктуризации отдельного предприятия;

5) разработаны методические основы построения системы экономической оценки выбора направлений реструктуризации предприятий, базирующейся на сценарном подходе, компьютерной технологии выпонения расчетных процедур и рекомендуемой многоэтапной модели проведения работ;

6) сформирована система показателей для экономической оценки эффективности проведения реструктуризации предприятия, предназначенная для использования при определении результатов осуществления преобразований в различных подсистемах;

7) разработан методический подход для выпонения аналитических исследований в процессе выбора направлений проведения реструктуризации предприятий, основанный на решении целого класса прямых и обратных задач, позволяющий целенаправленно формировать значения экономических показателей, обеспечивающих повышение эффективности функционирования предприяпгий.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ состоит в возможности использования разработанного методического подхода для экономического обоснования выбора направлений проведения реструктуризации предприятий, обеспечивающих повышение эффективности их функционирования.

Разработанный в диссертации методический подход может быть использован не только для экономической оценки выбора направлений реструктуризации, но также и при разработке программ антикризисного управления промышленных предприятий различных форм собственности вне зависимости от специфики их производственно-хозяйственной деятельности.

Кроме того, полученные результаты могут быть использованы при определении целесообразности государственной поддержки реструктуризации на различных уровнях управления экономикой.

АПРОБАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены и получили одобрение на 9 международных и республиканских научных, научно-практических и научно-методических симпозиумах и конференциях в городах Санкт-Петербург (1998,1999,2000г.г), Казань (1994,1998,1999,2000г.г.), Пенза (1997г.), Набережные Чены (1996г.).

Результаты проведенного исследования относительно целесообразности реструктуризации энергетической системы Республики Татарстан в форме присоединения электрических станций к промышленным предприятиям были использованы при разработке научно-технических и экономических основ формирования энергетической стратегии Республики Татарстан. Разработанный методический подход был использован при обосновании выбора направлений проведения реструктуризации ОАО Казанское моторостроительное производственное объединение и ФГУП Чебоксарское производственное объединение им.В.И.Чапаева, что подтверждается актами и справками внедрения.

Отдельные положения проведенного исследования используются в учебном процессе на кафедре экономики и организации производства Казанского государственного энергетического института при чтении курсов лекций и проведении практических занятий по Стратегическому менеджментр, Инвестиционной деятельности и Бухгатерскому учету.

Диссертационное исследование проводилось в рамках выпонения работ по гранту Российского гуманитарного научного фонда №97-02-2225.

ПУБЛИКАЦИЙ По теме диссертации опубликовано 12 печатных работ.

СТРУКТУРА РАБОТЫ. Диссертация общим объемом 205 страниц состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 274 наименования, и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Серкина, Нина Анатольевна

Результаты исследования основных целей, форм и способов проведения реструктуризации предприятий, анализа существующих подходов к экономической оценке эффективности функционирования предприятия, а также предложенные методические принципы были положены в основу предлагаемой нами системы показателей экономической оценки эффективности проведения реструктуризации предприятия независимо от его организационно-правовой формы и формы собственности (таблица 7). Все предлагаемые показатели сгруппированы в таблице по основным рассматриваемым в диссертации подсистемам.

Проведенный в з1.2. анализ способов реструктуризации организационной подсистемы, позволил установить, что значительная их часть, включая такие как, например, проведение реинжиниринга бизнес-процессов, совершенствование организационной структуры, изменение организационно-правовой формы и другие носят качественный характер и поэтому могут быть выражены только лишь качественными показателями. Это объясняется, по нашему мнению, тем, что основной функцией организационной подсистемы является обеспечение согласованной деятельности всех остальных структурных подсистем предприятия для выпонения стоящих перед ними производственных, экономических, финансовых и социальных задач.

В силу вышеизложенного мы считаем, что количественно результаты функционирования организационной подсистемы могут быть определены только лишь через показатели, характеризующие эффективность функционирования других подсистем. Аналогичной точки зрения придерживаются многие специалисты в области организационных структур управления [83,112,199,200,212,257].

Именно поэтому группировка показателей проводилась не по всем четырем основным подсистемам предприятия, а только по финансово-экономической, производственно- технической и социальной.

При этом конкретный перечень показателей дожен определяться непосредственно лицами, заинтересованными в осуществлении

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенных в диссертационной работе исследований получены следующие основные результаты, имеющие научную и практическую ценность.

Новизна научных положений диссертационной работы состоит в постановке и проведении исследования теоретических вопросов осуществления реструктуризации предприятий и разработке методических основ экономической оценки выбора направлений реструктуризации предприятия в специфических условиях перехода к рыночным отношениям.

Итоги предыдущих лет проведения реформ убедительно свидетельствуют о том, что ограничение проводимой антикризисной политики созданием только лишь макроэкономических условий экономического роста само по себе не способно переломить негативные тенденции экономического спада и сформировать реальные предпосыки для преодоления промышленного кризиса. Поэтому акцент реформирования дожен быть перенесен в сферу осуществления преобразований на уровне предприятий.

При проведении исследования было установлено, что реализация потенциала экономической реформы для налаживания эффективного функционирования всего рыночного механизма невозможна без трансформации деятельности предприятий, являющихся фундаментом всей экономики, ее основным звеном, на котором базируется благополучие общества.

Среди возможных методов реформирования предприятий с целью адаптации их деятельности к функционированию в условиях становления рыночных отношений особое место отводится реструктуризации предприятий.

Как показало проведенное исследование, до настоящего времени отсутствует единая точка зрения по вопросу о сущности реструктуризации предприятия, которая рассматривается в методических подходах зарубежных и отечественных исследователей в основном только лишь с точки зрения реформирования отдельных подсистем предприятия, оставляя вне сферы своего внимания другие. Такое положение предопределило необходимость уточнения сущности понятия реструктуризация предприятия.

По определению, сформулированному в диссертации, под реструктуризацией предприятия понимается один из методов его реформирования посредством проведения преобразований в организационной, финансово-экономической, производственно-технической и социальной подсистемах с целью адаптации к быстро меняющимся условиям поведения внешней среды для повышения эффективности функционирования предприятия.

Причем, как было показано в диссертации, в качестве объекта проведения реструктуризации могут рассматриваться не только предприятия, уже находящиеся в кризисной ситуации или же на грани банкротства, но и относительно благополучные на определенный момент времени субъекты хозяйствования, в силу того, что функционирование отдельных подсистем предприятия уже не в поной мере соответствует быстро меняющимся условиям поведения внешней среды.

Таким образом, если реформирование предприятия подразумевает любые возможные преобразования и изменения, то реструктуризация является одним из конкретных методов реформирования предприятия путем структурной перестройки его основных подсистем. Кроме того, существующий понятийный аппарат, относящийся к исследуемой проблеме, расширен в результате уточнения понятий реструктуризация предприятия, форма реструктуризации и способ реструктуризации, а также введения понятия направление реструктуризации.

В процессе проведения исследования было установлено, что в отличие от других методов проведения структурных преобразований реструктуризация предприятия дожна рассматриваться не только с точки зрения реформирования лишь отдельных подсистем, а значительно шире, охватывая комплексное проведение преобразований в организационной, финансово-экономической, производственно-технической и социальной подсистемах предприятия.

Предложенные способы проведения реструктуризации были сгруппированы в диссертации по основным структурным подсистемам предприятия, охватывая самые различные аспекты реформирования его деятельности применительно к условиям становления рыночных отношений.

Исследование теоретических вопросов проведения реструктуризации предприятий позволило разработать классификацию возможных форм ее осуществления в зависимости от уровня управления, степени охвата основных подсистем, характера проведения и источников финансового обеспечения.

Выпоненный анализ роли государственных органов управления в проведении реструктуризации экономики позволил установить, что среди специалистов отсутствует единая точка зрения относительно участия государственных органов в осуществлении реструктуризации. Диапазон мнений колеблется от поного отрицания любого вмешательства государства в этот процесс до утверждения о необходимости проведения реструктуризации под непосредственным контролем государственных структур управления. Поэтому в диссертации было обосновано положение о том, что степень государственного участия в проведении реструктуризации меняется в зависимости от уровня управления: от определяющей основные направления ее осуществления на макроэкономическом уровне до регулирующей при проведении реструктуризации отдельного предприятия.

Как было показано в диссертации, обоснование выбора направлений проведения реструктуризации предприятия для повышения эффективности его функционирования предопределяет необходимость решения целого ряда теоретических и методических проблем, связанных с экономической оценкой принимаемых решений. До настоящего времени много нерешенных вопросов относится, прежде всего, к формированию системы показателей.

Все это предопределило необходимость разработки методических основ построения системы экономической оценки выбора направлений реструктуризации предприятий, базирующейся на сценарном подходе, компьютерной технологии выпонения расчетных процедур и предложенной в диссертации многоэтапной модели проведения работ.

Анализ содержания и особенностей осуществления реструктуризации предприятий позволил сформулировать методические принципы, которым, во-первых, дожна удовлетворять непосредственно система показателей экономической оценки, а, во-вторых, соответствовать организационные процедуры ее выпонения. Первую группу формируют принципы измеримости, конкретности, согласованности, гибкости, системности, поноты отражения результатов и интересов различных сторон, имеющих отношение к проведению реструктуризации. Во вторую группу нами включены принципы компетентности, независимости, технологичности и сопоставимости получаемых при экономической оценке результатов.

Разработанные методические принципы были положены в основу формирования системы показателей для экономической оценки эффективности проведения реструктуризации предприятий, отражающей результаты осуществления преобразований в различных подсистемах.

На основе проведенных в диссертации исследований было обосновано положение о том, что высокая степень неопределенности поведения внешней среды делает невозможным ориентацию лишь на использование традиционного подхода, нацеленного на принятие однозначно определенного наилучшего решения среди возможных альтернатив проведения реструктуризации. Используемый же аналитический инструментарий уже не соответствует в поной мере изменившимся условиям функционирования предприятий. Поэтому для адаптации процедур экономической оценки к быстро меняющимся условиям функционирования предприятий в диссертации было предложено использовать ситуационный подход, при котором r качестве формализованного метода исследования выступают сценарии возможного развития событий.

Для повышения аналитических возможностей был разработан методический подход, основанный на решении целого класса прямых и обратных задач. Решение прямых задач направлено на определение результирующих показателей деятельности предприятия при различных сценариях проведения реструктуризации и поведения внешней среды. Решение же обратных задач имеет иную направленность. Они сориентированы на определение предельных значений входных параметров, обеспечивающих достижение желаемых значений результирующих показателей, формируемых исходя из целей проведения реструктуризации.

Разработанные в диссертации агоритмы решения прямых и обратных задач позволяют целенаправленно формировать наиболее оптимальные значения экономических показателей, обеспечивающих повышение эффективности функционирования предприятий.

Таким образом, предложенный методических подход позволяет активно управлять процессами проведения реструктуризации предприятий в условиях становления рыночных отношений.

Практическая апробация теоретических и методических положений диссертационного исследования была осуществлена применительно к экономической оценке целесообразности проведения реструктуризации предприятий электроэнергетики Республики Татарстан.

Государственная собственность Республики Татарстан на имущество ПЭО Татэнерго и сохранение государством контрольного пакета акций ведущих промышленных предприятий республики составляет организационную возможность рассмотрения в качестве одного из путей снижения энергетических затрат в себестоимости продукции промышленных предприятий реструктуризацию энергетической системы Республики Татарстан посредством разукрупнения ПЭО Татэнерго с обособлением и передачей тепловых электрических станций на баланс производственных предприятий, потребляющих основную часть вырабатываемой энергии.

В результате проведенных исследований были определены отраслевые особенности функционирования предприятий энергетики, оказывающие наиболее существенное влияние на выбор направлений проведения структурных преобразований.

При этом было установлено, что основной целью предполагаемых структурных преобразований, проводимых в энергетике, является повышение эффективности ее функционирования за счет более рационального использования имеющегося производственного потенциала и формирования конкурентных отношений, а также снижение энергоемкости производства продукции предприятиями различных отраслей промышленности.

На основе выпоненных исследований было доказано, что целесообразность проведения реструктуризации в энергетическом комплексе Республики Татарстан дожна оцениваться не только с позиции бюджетной эффективности Республики Татарстан и интересов промышленных предприятий, но и с учетом экономических интересов непосредственно предприятий энергетического комплекса, а также с точки зрения повышения надежности энергоснабжения различных потребителей и обеспечения экономической и энергетической безопасности Республики Татарстан.

Полученные результаты подтверждают повышение эффективности функционирования промышленных предприятий при осуществлении данного направления реструктуризации в энергетическом комплексе Республики Татарстан. Рентабельность производства на предприятиях ОАО Татнефть, ОАО Нижнекамскнефтехим, ОАО КамАЗ и ОАО Казаньоргсинтез повышается в среднем на 7,5% , а уровень энергозатрат в себестоимости выпускаемой продукции снижается в среднем на 43,0% , вследствие чего у промышленных предприятий действительно появляется возможность снижения цен и более глубокого проникновения на рынки выпускаемой ими продукции.

Однако для ПЭО Татэнерго результаты проведения реструктуризации с выделением на баланс промышленных предприятий четырех тепловых электрических станций будут иметь совершенно иной характер. Выработка электроэнергии в объединении снижается на 77,26%, а выработка тепловой энергии сокращается на 67,83%. При этом поная фактическая себестоимость выработки 1 кВт.ч электрической энергии увеличивается на 40,5% , а 1 Гкал тепловой энергии - на 26,6% . Поэтому производственно-хозяйственная деятельность ПЭО Татэнерго становится убыточной как по производству электрической, так и по производству тепловой энергии. В этих условиях поддержка деятельности ПЭО Татэнерго потребует либо выделения из республиканского бюджета дотации в размере 1138,5 мн. руб, либо увеличения отпускных тарифов для оставшихся потребителей на электрическую энергию с 0,182 руб./кВт.ч до 0,296 руб./кВт.ч, а на тепловую ^ энергию - с 39,26 руб./ Гкал до 65,52 руб./ Гкал, т.е. в среднем в 1,6 -1,7 раза

Поэтому в диссертации было доказано, что реструктуризация ПЭО Татэнерго посредством присоединения тепловых электрических станций к промышленным предприятиям вместо ожидаемого бюджетного эффекта потребует необходимости выделения допонительной суммы дотаций из республиканского бюджета для покрытия возможных убытков ПЭО Татэнерго в размере 1138,5 мн. руб.

Все это позволило сделать вывод о том, что реструктуризация энергетической системы в Республике Татарстан посредством разукрупнения ПЭО Татэнерго с передачей тепловых электрических станций на баланс промышленных предприятий не может рассматриваться в качестве приемлемого направления, поскольку она оказывает позитивное влияние лишь на производственно-хозяйственную деятельность промышленных предприятий, одновременно ухудшая до критического уровня финансово # экономическое состояние ПЭО Татэнерго, увеличивая и без того немалый дефицит бюджета республики.

Формирование конкурентной среды в энергетическом комплексе Республики Татарстан предполагает необходимость исследования целесообразности выхода ПЭО Татэнерго и крупнейших республиканских потребителей энергии на федеральный оптовый рынок электрической энергии и мощности, для чего дожны быть приняты первоочередные меры по установлению стратегического партнерства с РАО ЕЭС России.

Улучшение технико-экономических показателей производства и использования энергии во многом определяется активизацией работ, направленных на проведение энергосберегающей политики на промышленных предприятиях, уровнем организации энергетических обследований с целью оценки эффективности использования предприятиями топливно-энергетических ресурсов и приведения объемов потребляемой энергии в соответствие с масштабами производимой продукции, а также наличием реально функционирующей системы энергетического менеджмента на предприятиях различных форм и сфер деятельности.

Таким образом, практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что содержащиеся в диссертационной работе положения создают методическую основу для управления процессами реструктуризации на предприятиях различных форм собственности и сфер деятельности с учетом отраслевой специфики и особенностей организации производства

Разработанный в диссертации методический подход может быть использован не только для экономической оценки выбора направлений реструктуризации, но также и при разработке программ антикризисного управления промышленных предприятий различных форм собственности вне зависимости от специфики их производственно-хозяйственной деятельности.

Кроме того, полученные результаты могут быть использованы при определении целесообразности государственной поддержки реструктуризации на различных уровнях управления экономикой.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Серкина, Нина Анатольевна, Казань

1. Федеральный закон от 14.04.1995г. №41-ФЗ "О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации"// Экономика и финансы электроэнергетики.-1995.-№4,- С.32- 40.

2. Федеральный закон от 17.08.1995г. № 147- ФЗ "О естественных монополиях"// Экономика и жизнь.-1995,- № 35.-С. 28-29.

3. Федеральный закон от 08.01.1998г. № 6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве) предприятий": Сб. Республика Татарстан: формула финансового здоровья. Т.З.- Казань: Изд.дом "Образование", 2000,- С. 12- 30.

4. Федеральный закон от 08.02.1998г. № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"//Экономика и жизнь.-1998.-№8.-С. 12 -18.

5. Закон Республики Татарстан "О бюджетной системе Республики Татарстан на 2000 год" от 17.11.99г.//Республика Татарстан.-№ 254,- С. 3-4.

6. Указ Президента Российской Федерации от 15.08.92г. № 923 "Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации //Российская газета-1992.-№ 196.-С.4 6.

7. Указ Президента Российской Федерации от 17.08.1996г. № 1203 "О выпуске организациями облигаций в целях реструктуризации их задоженности по обязательным платежам в федеральный бюджет"// Экономика и жизнь. 1996.-№35.- С. И.

8. Указ Президента Российской Федерации от 28.04.1997г. № 426 "Об основных положениях структурной реформы в сферах естественных монополий"// Экономика и финансы электроэнергетики.-1997.-№ 6.-С.25- 42.

9. Указ Президента Республики Татарстан от 17.01.97г. "О предоставлении предприятиям и другим организациям отсрочки по уплате задоженности по налогам, пеням и штрафам, образовавшейся до 1 января 1997 года"//Республика Татарстан. 1997,- № 8 .- С. 1.

10. Указ Президента Республики Татарстан от 18.06.98г. "Об особенностях приватизации ПЭО 'Татэнерго"//Республика Татарстан. 1998 -20 июня. - С. 3.

11. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.01.96г. № 37 "Об основных направлениях структурной перестройки промышленности"// Экономика и жизнь. 1996,- № 15.- С. 13.

12. Постановление Правительства Российской Федерации от 12.02.1996г. № 140 " О мерах по ограничению роста цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий" // Экономика и жизнь. 1996,- № 14,- С. 28.

13. Постановление Правительства Российской Федерации от 12.07.1996г. № 793 "О федеральном (общероссийском) оптовом рынке электрической энергии (мощности)" // Собрание Законодательства Российской Федерации. -1996,-№30,-С. 7522 7530.

14. Постановление. Правительства Российской Федерации от 31.03.1997г. № 360 "Структурная перестройка и экономический рост в 1997 2000 годах"// Экономика и финансы электроэнергетики.-1997.-Xe6.-C.51 - 86.

15. Постановление Правительства Российской Федерации от 30.11.1997г. № 1373 "О реформе предприятий и иных коммерческих организаций"// Российская газета. 1997.-13 нояб. - С.5.

16. Постановление Правительства Российской Федерации от 14.04.1998г. № 395 "О порядке проведения в 1998 году реструктуризации задоженности юридических лиц перед федеральным бюджетом"// Финансовая газета. 1998.-№ 18,- С. 6- 7.

17. Постановление Правительства Российской Федерации от 20.05.1998г. № 573 "Концепция реформирования российской науки на период с 1998 -2000 годов"// Поиск. 1998,- № 22,- С.4 -6.

18. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 01. 10. 97г. № 118 "Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия"//Экономика и жизнь. 1998,- N2 2.- С. 12-16.

19. Азизов К. Промышленность выведет из кризиса только государственная поддержка// Время и деньги. 1998,- № 171,- С.2.

20. Акбашев Б. Управление, собственность и государственное регулирование экономики // Российский экономический журнал. 1993.4,- С. 56-61.

21. Акимов А. Бюджетирование с позиции фундаментального менеджмента: Тез.докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27- 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999,- С. 287- 288.

22. Акимов А. Бюджетный учет на промышленном предприятии: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27- 29 апреля 1999г.-СПб.: СПбГТУ, 1999,- С.288- 290.

23. Акопов В., Анашин Ю., Павлов И., Малинин В. О реструктуризации управления на российских предприятиях в современных условиях// Менеджмент в России и за рубежом,- 1998,- №1,- С. 25- 30.

24. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972,- 224с.

25. Альтшулер И. Информационная система предприятия фундамент дня успешного бизнеса// Финансовая газета - 1997.-№34,- С.14.

26. Амосов А. Условия эффективной экономической политики// Экономист. 1992,- № 12,- С. 23- 30.

27. Ананьина Е., Данилочкин С., Данилочкина Н. Контролинг как инструмент управления предприятием. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 279с.

28. Андерсон Р. Цели реформы электроэнергетической отрасли // Вестник ФЭК России. 1998,- № 5,- С. 1- 9.

29. Ансофф И. Стратегическое управление,-М.:Экономика,1989.- 519с.

30. Антикризисное управление: 17-ти модульная программа для менеджеров "Управление развитием организаций". Модуль 11/ Кошкин В., Белых Л., Беляев С. и др. М.: ИНФРА-М, 1999,- 560с.

31. Архипов В. Стратегическое планирование на предприятии.- Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992,- 54с.

32. Архипов В. Технико-экономическое проектирование производственных объединений. Л.: ФЭИ, 1979,- 81с.

33. Асланян Г., Молодцов С. Возобновляемые источники энергии на мировой сцене// Энергия.ЭкономикаТехникаЭкология. -1997.-№ З.-С. 2 -10.

34. Банков Н.Инвестнции в отраслях ТЭК// Мировая экономика и международные отношения. 1998,- № 1,- С. 130- 134.

35. Балашов В. Как управлять предприятием// Экономика и жизнь. -1996,-№49,-С. 31.

36. Батяева А. Кто работает эффективнее: государственные или негосударственные предприятия?// Мировая экономика и международные отношения. 1999,-№3,- С. 105-111.

37. Бачурин А. Новое в организации хозяйственных структур// Экономист. 1997,- № 2.- С. 36 - 47.

38. Безруких П. Ветроэнергетика Европы: факты и комментарии// Энергия. Экономика Техника Экология. 1997,- №8,- С. 25 - 30.

39. Берлин А. Из опыта управления реструктурированием кадрового потенциала крупного промышленного предприятия// Реферативный экономический журнал. 1998,- № 9-10,- С. 68- 73.

40. Бир С. Кибернетика и управление производством. Пер. с англ. М.: Наука, 1965,- 225с.

41. Большая советская энциклопедия. 2-е изд. Т. 36. М.: Государственное научное изд-во"БСЭ", 1955. - С.138.

42. Большой экономический словарь. М.: Фонд "Правовая культура",-1994,- 525с.

43. Брагин Р. От союза энергетиков и металургов выигрывают все// Комсомольская правда 2000.- № 62,- С.5.

44. Бредли Р. Энергия из возобновляемых источников не дешевая, не экологичная? // Энергоменеджер. - 1999,- Вып. 13.- С. 26- 28.

45. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-бизнес", 1997,- 761с.

46. Бромович М. Анализ экономической эффективности капиталовложений/ Пер. С англ.- М.: ИНФРА М, 1996.- 432с.

47. Бухаков М. Внутрифирменной планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000,- 392с.

48. Бушуев В. Актуальные проблемы управления энергетикой// Экономика и управление. 1996,- № .- С.9.

49. Бушуев В. Большие надежды на малую энергетику// Экономика и жизнь. 1996.-№ 14,- С. 39.

50. Валитов Ш. Ходинг: особенности организации и механизм функционирования. Казань: Изд-во КФЭИ, 1996,- 114с.

51. Валиулин И. Предварительные итоги процедур несостоятельности на предприятиях, выходящих из состояния неплатежеспособности: Сб. Республика Татарстан: формула финансового здоровья. Т.1.- Казань: Изд. дом "Образование", 2000,- С. 116-117.

52. Васадзе И. Аналитические и контрольные качества баланса// Бухгатерский учет. 1992,- № 1,- С.ЗЗ - 34.

53. Васильева Е. Погода в инвестиционном доме//Экономика и жизнь.-1998,-№24,-С. 4.

54. Васильева JI. Без реструктуризации нет инвестиций// Экономика и жизнь. 1998,- № 27,- С. 25.

55. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996,- 160с.

56. Владимирова И. Организационные структуры управления компаниями//Менеджмент в России и за рубежом.-1998.-№ З.-С. 115-125.

57. Водянов А., Гаврилова О. Налоговые инструменты восстановления инвестиций в реальном секторе российской экономики// Проблемы теории и практики управления. 1999,- №6,- С. 54- 58.

58. Воков И., Грачева М. Проектный анализ: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНЙТИ, 1998,- 423с.

59. Воков Э., Баринов В. Направления развития электроэнергетики России с учетом догосрочной перспективы// Электрические станции. 1997,-№ 7,- С. 2- 8, № 8.- С. 2- 8.

60. Воропай Н., Клименко С., Криворуцкий Л., Сендеров С., Славин Г. Чельцов М. О сущности и основных моментах энергетической безопасности России//Известия РАН. Серия: энергетика. 1996,- № 3.- С. 38 - 49.

61. Всемирный банк поддерживает российские реформы II Инвестиционный эксперт. 1997,- № 12,- С.1.

62. Всероссийское отраслевое совещание "Проблемы технического перевооружения и продления ресурса турбинного оборудования"- июнь 1999г. Санкт-Петербург//Промышленная энергетика- 1999,- № П.- С.48 -51.

63. Гайворонская К., Усачев В. Диагностика проблемы интерференции финансовых стратегий предприятия: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999,-С. 359 - 361.

64. Генкин Б. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие по курсу "Экономика и социология труда для студентов всех специальностей". -Спб.: СПбГИЭА, 1997,- 112с.

65. Голубчиков О. Россия и энергосберегающие технологии// Энергия Экономика Техника Экология. 1997,- №4,- С. 41.

66. Гончаров Д. Приватизация "под себя"/АГруд.-1998.- № 200,- С.5.

67. Городецкий А., Павленко Ю. Реформирование естественных монополии// Вопросы экономики. 2000,- № 1,- С. 137 -146.

68. Градов А. Проблемы формирования экономической стратегии российских предприятий: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999,- С. 204 - 210.

69. Гришунин С., Сулоева С. Стратегический контролинг как инструмент достижения догосрочных целей предприятия: Тез. докл Втораямеждунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27- 29 апреля 1999г.-СПб.: СПбГТУ, 1999.- С. 230- 232.

70. Грушенко В., ФомченковаЛ. Выбор стратегии реструктуризации в условиях экономического кризиса// Менеджмент в России и за рубежом -1999.-№1,-С. 118-130.

71. Грушенко В., Фомченкова Л. Кризисное состояние предприятия:поиск причин и способов его преодоления// Менеджмент в России и за рубежом. 1998.-№1,-С. 31-38.

72. Грушенко В., Фомченкова Л., Хадеев В. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса// Менеджмент в России и за рубежом. 1998,- № 6,-С.87 - 94.

73. Гусев Ю. Стратегия развития предприятий. Спб.: Изд-во СПбУЭФ,1992,- 160с.

74. Даньшин В. Комиссия поделит всех по догам //Деловое Повожье. -1998,-№36.-С. 4.

75. Директор, не спрашивай, кому нужна реструктуризация. Она нужна тебе // Деловое Повожье. 1998.- № 13,- С.4.

76. Дорофеев В., Образцов С., Эдельман В., Кузьмин В. О концепции формирования и развития экономических отношений в Единой энергетической системе России на современном этапе // Экономика и финансы электроэнергетики. 1997,- №3.- С.145-161.

77. Дьяков В. О стабилизации положения в электроэнергетике // Промышленная энергетика 1995,- № 1,- С. 2- 4.

78. Елекоев С., Зондхоф Г., Крол X. Реструктуризация промышленных предприятийТ/Вопросы экономики. 1997,- № 9,- С. 13-21.

79. Ершевич В. К созданию Единой Электроэнергетической системы мира//Известия АН СССР.Серия: энергетика и транспорт.-1991.-№ 1.-С.З-10.

80. Ефимов В. Естественная монополия на свободе // Экономика иХ жизнь.- 1995,-№46,-С. 11.

81. Заварзин Н. Реструктуризация как средство привлечения инвестиций//Экономика и жизнь.- 1997,-№41,- С.8.

82. Западный менеджмент КамАЗ не спасет// Республика Татарстан. -1999,-№ 10,- С.2.

83. Зимина Э., Смирнова О. Проблемы несостоятельности (банкротства) предприятий в России: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ,1999,-С. 55 56.

84. Золотухин В. Электроэнергетика России: естественная монополия на свободе //Энергия. Экономика Техника. Экология,- 1997,- № 7 С. 23- 27.

85. Иваненко Б., Полуянов В. Трансформация управления предприятиями в условиях рыночных отношений. Донецк: ИЭП НАН Украины, 1997.- 35с.

86. Игнатьева JI. 'Терминал" вытаскивают из договой ямы// Республика Татарстан. 1998,- № 255,- С.2.

87. Ильдеменов С., Ильдеменов А. Как преодолеть кризис предприятия// Финансовая газета. 1997,- № 36,- С. 14.

88. Ильин А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2ч. 4.1. Стратегическое планирование. Минск.: ООО" Мисанта", 1998,- 296с.

89. Информация Госкомстата России // Экономика и финансы электроэнергетики. 1997,-№ 11,- С. 134- 157.

90. Кабаков В. Нововведения в хозяйственном механизме в условияхинтенсификации производства. М.: Высшая школа, 1988,- 95с.179

91. Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы -программа-решение. JI: Лениздат, 1990,- 112с.

92. Каменев Е. Обреченные на союз//Комсомольская правда 2000 -№22,-С. 11.

93. КарлофБ. Деловая стратегия М.: Экономика, 1971.- 239с.Х 107. Кирьянов А. Бизнес консатинг: реструктуризация бизнеспроцессов // Финансовая газета 1997,- № 37,- С.14.

94. Классов М. "ЕЭС России": взрывоопасная смесь из энергетики и политики// Интерфакс -АиФ- Татарстан. 1998,- № 18.- С. 4- 5.

95. Ковалев А. Особенности национальной энергетики. Для реформирования отрасли нужны преобразования масштаба ГОЭРО// Деловое Повожье. 1999,- №10,- С.7.

96. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия.

97. Р Проблемы, концепции, методы: Учебн. пособие/Пер. с франц. под ред. проф.

98. Я.Соколова М.: Финансы, ЮВДГГИ,1997,- 576с.

99. Конаков Д., Рожков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям//Проблемы теории и практики управления. 1998,- № 4,- С.88-93.

100. Кондратьев В., Краснова В. Реструктуризация управления компанией: 17-ти модульная программа для менеджеров "УправлениеГразвитием организации". Модуль 6,- М.: ИНФРА- М, 1999,- 243с.

101. Котов И. Брошенный в воду выплывает// Республика Татарстан. -1998.- №231-232,- С. 2.

102. Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хорошавина Н. Семь нот менеджмента 2-е изд. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1997.- 176с.

103. Крутик А. Реформирование и реструктурирование субъектов хозяйствования деятельности региона условие перехода от кризиса кХ развитию: Препринт, СПб.:Изд-во СПбГУЭФ, 2000,-48с.

104. Крутик А., Маркушевич О. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики. СПб.: Политехника, 1992.- 360с.

105. Крутик А., Пименова А. Введение в предпринимательство: Учебн. пособие для вузов. СПб.: Политехника, 1995,- 583с.

106. Кудинов Ю., Кузовкин А. Соотношение российских и мировых цен на энергоносители // Экономист,- 1997,- № 6,- С. 35 -40.

107. Кузенков А. Приватизация и эффективность предприятий// Проблемы прогнозирования. 1997.-№3,- С.71 -78.

108. Кузьмин В., Эдельман В. Федеральная электроэнергетическая система//Экономика и финансы электроэнергетики. -1996.-№ 2.- С. 138 -147.

109. Куликов В., Латышева Г., Николаев А. Российская приватизация: слова и дела// Российский экономический журнал. 1993,- №7.- С. 14- 47.

110. Куликов В. Уроки кризиса и задачи экономической политики// Российский экономический журнал. 1998.-№9-10,- С. 10-18.

111. Кутовой Г. Концепция структурной реформы в электроэнергетике -конкурентный рынок в России//Вестник ФЭК России.-1997.-№ 11.-С.53- 58.

112. Лапшин Ю., Модин А. Информатизация управления рыночной экономикой// Экономические науки. 1992.- № 2,- С.32 - 41.

113. ЛатынинаЮ. Не влезай убьет // Известия. - 1998,- № 85,- С. 4.

114. Лисочкина Т., Букин Д. Экономика России и энергетическая безопасность: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Будущее России -социально-экономический и экологический аспекты". 7- 9 апреля 1998г.- СПб.: СПбГТУ, 1998,- С. 131-133.

115. Ловцюс В. Анализ финансового состояния дожника при банкротстве и антикризисном управлении: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999,-С. 265 - 267.

116. Логинов В. Влияние формирования рыночных хозяйств на социальные вопросы // Экономист. 1997,- № 12,- С. 13-27.

117. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса //Вопросы экономики. 1996,- № П.-С. 33-47.

118. Лосев М. Чувашские предприятия делятся опытом// Экономика и жизнь. 1998,- № 28,- С. 29.

119. Макаров А., Сорокин И. Реструктуризация естественных монополий в энергетике// Вестник ФЭК России. 1998,- № 4,- С. 55- 60.

120. Максимов Б., Молодюк В. Электроэнергетика России на современном этапе ее развития //Электроэнергетика-1998.-№ 6,- С. 63-69.

121. Марголин Г. Ходинги, которые мы выбираем//Российская газета. 1992,-№ 149,-С.З.

122. Медников М. Формализация целевых функций стратегии предприятия: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999,- С. 382 - 384.

123. Мексон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1992,- 702с.

124. Мельник А. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. СПб.:Изд-во СП6УЭФД996.- 102с.

125. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях развития рыночных отношений. Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 1995,- 163с.

126. Мельник А. Трансформация системы планирования на предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. 1998,- № 4,- С. 35 - 37.

127. Мельников В., Мовсесян А. Валютные инструменты в экономическом оркестре// Экономика и жизнь.- 1999.-№ 1.-С. 4.

128. Методические указания о порядке расчета тарифов на электрическую и тепловую энергию на потребительском рынке// Экономика и финансы электроэнергетики. -1991.- № 7,- С. 149- 176.

129. Мильнер Б. Крупные структуры "локомотивы" экономики// Вопросы экономики. - 2000.- № 2,- С. 141-146.

130. Милюков А. В Саратове решили, как вывести промышленность из кризиса// Деловое Повожье.- 1998.- № 18,- С.4.

131. Милюков А., Крючкова Т. Как предприятия выводят из кризиса// Деловое Повожье. 1999.- № 4,- С. 3.

132. Мирзоева С. Татарстан "Газпром": Опять запахло жесткими санкциями// Республика Татарстан. - 1998.- № 95,- С.1 - 2.

133. Михайлов М. Обзор западных компьютерных бухгатерских программ //Бухгатерский учет. 1993,-№7.-С. 31 -33.

134. Мишин Ю. Об основных принципах реструктуризации крупных промышленных комплексов: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление- 98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998.- М.:- Вып.1/ГУУ, 1998.- С. 45- 49.

135. Молодюк В. Основные проблемы формирования рыночных отношений в электроэнергетике// Вестник ФЭК России.-1998.-№ 2,- С. 31- 34.

136. Молодюк В. Проблемы развития федерального (общероссийского) оптового рынка электрической энергии (мощности) //Изв. РАН: энергетика.1997,-№4,- С. 81 -91.

137. Молородов П, Управление финансами предприятий в смешенный условиях хозяйствования: Тез.докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление 98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998г.- М.:- ВыпЛ/ГГУ, 1998,- С. 51- 53.

138. Монахова И. ТЭК России в 1998г.// Энергия. Экономика. Техника. Экология. 1999,- № 9,- С.9 -13.

139. Морозова Е. Роль и место социальной защиты в управлении реструктуризацией экономики: Тез. Докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление -98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября1998.- М.:-ВыпЛ/ГГУ, 1998,- С. 54- 56.

140. Мюлер-Штевенс Г., Ашванден С. Информационная технология и управление предприятием//Проблемы теории и практики управления. 1988.-Ж.-С. 102- 106.

141. Наам М. Финансово-экономический анализ как инструмент антикризисного управления предприятием: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999,- С. 310 - 312.

142. Нещадин А., Видгорчик Е., Липсиц И., Никологорский Д. Преодоление кризиса российской промышленности: финансовое оздоровление и реструктуризация предприятий// Вопросы экономики. 1997,- № 4,- С. 5766.

143. Нидз Б., Андерсон X., Кодуэл Д. Принципы бухгатерского учета. -М.: Финансы и статистика, 1993.- 525с.

144. Никифорова Л. Социально-экономический строй России: от прошлого к будущему// Вопросы экономики. 1992,- №4-6,- С. 38- 60.

145. Никифорова Л., Кузнецова Т. Концептуальные основы разгосударствления и приватизации//Вопросы экономики. 1991,- № 2,- С. 4052.

146. Никологорский Д. Изменение форм собственности и структуры промышленных предприятий//Вопросы экономики. 1997.-№9,- С. 23 - 35.

147. Новая энергетическая политика. Под ред. Шафраника Ю. М.: Энергоатомиздаг,- 1995,- 512с.

148. Новодворский В., Хорин А., Слабинский В. Бухгатерская отчетность: какой ей быть? //Бухгатерский учет. 1993,- №N2 4 -7.

149. Ньюбери Д., Политт М. Реструктуризация и приватизация электроэнергетической отрасли Великобритании стоила ли игра свеч? // Вестник ФЭК России. - 1998,- № 5,- С. 1- 9.

150. Обер -Крие Дж. Управление предприятием (классика менеджмента). -Калуга: Сирин, 1997,-453с.

151. Обозов С. Формирование инвестиционного потенциала предприятий промышленности, строительства и городского хозяйства: Монография. Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-та им. Н.И. Лобачевского, 1998,- 286с.

152. Ойхман Е., Попов Э. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.- 105с.

153. Ольхова Л. Антикризисное управление на уровне предприятия: Тез. докл. Вторая междун. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- СПб.: СПбГТУ, 1999,- С. 277 - 279.

154. Организация управления в фирме "Контрол Дэйта".- М.: Прогресс, 1974,- 359с.

155. О реструктуризации в электроэнергетике. Отчет со слушаний в Государственной Думе 20 января 1998г.// Вестник ФЭК России. 1998,- № 3.- С. 45- 50.

156. Орлов В., Папков Б., Ершов Е., Копалов Л. Анализ электропотребления и тарифов для бытовых потребителей // Промышленная энергетика. 1997,- № 5.- С. 8-10.

157. Отчет о научно-исследовательской работе "Разработка научно-технических и экономических основ энергетической стратегии Республики Татарстан". Казань: КФ МЭИ, 1997,- 69с.

158. Отчет о научно-исследовательской работе "Разработка научно-технических и экономических основ энергетической стратегии Республики Татарстан". Казань: КФ МЭИ, 1998.- 57 с.

159. Павлюченкова Т. Бизнес-планирование и его особенности в системе менеджмента: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление 98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998г. -М.: Вып.ШТУ, 1998,- С. 124- 127.

160. Палий В. Концепция развития бухгатерского учета // Бухгатерский учет. 1993,-№ 5,- С.З -14.

161. Пахомова В. Вылечат от банкротства и поставят на ноги?// Вечерняя Казань. 1999,-№111,- С. 2.

162. Пелих А. Бизнес-план. М.: "Ось- 89", 1997,- 96с.

163. Перелыгина Л. Реструктуризация производства подход к созданию ходинговых компаний: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф.

164. Управление -98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998г.- М.: Вып. 1 ЯГУ, 1998,- С. 138-141.

165. ПетриковаТ. Итоги работы и задачи электроэнергетики в условиях рынка// Вестник Главгосэнергонадзора 1997,- № 1,- С. 33- 37.

166. ПетриковаТ. Формирование новой системы организации торговли электрической энергией//Промышленная энергетика 1998.-№4,- С.5- 7.

167. Петров А. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992,- 127с.

168. Петров А. Стратегическое планирование развития предприятия. -Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993,- 106с.

169. Полуянов В. Реформирование предприятий: дань моде или насущная необходимость?: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление -98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998г.- М.: Вып.1/ГГУ, 1998,- С. 162- 165.

170. Попов В. Не выживания ради, а развития для// Республика Татарстан. 1998,- 30 мая - С. 6- 7.

171. Попов Д., Попов Е. Имитационное моделирование антикризисного управления комплексом маркетинга предприятия: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- Спб.: СПбГТУ, 1999,-С. 220 - 221.

172. ПортерМ. Международная конкуренция/ Пер.с англ. М.: Международные отношения, 1993,- 896с.

173. Программа есть. Денег нет// Республика Татарстан.-1998.-№ 237,1. С. 6.

174. Проект к заседанию Правительства Российской Федерации. "О мерах правительства и Центрального банка Российской Федерации по стабилизации социально-экономического положения в стране" П Коммерсантъ. 1998,- № 203,- С. 4.

175. Проект содействия реструктурированию предприятий // Инвестиционный эксперт.-1997,- № 12,- С. 2.

176. Промышленная политика: выбор пути развития на ближайшие два года. Доклад Экспертного института//Вопросы экономики. 1996,- № П.- С. 4-32.

177. Пути стабилизации экономики России/ Под ред.Г.Клейнера,- М.: Информэлектро, 1999,- 188с.

178. Путятин А. Методика разработки стратегии предприятия: \тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление- 98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20 24 октября 1998г.- М.: Вып.1/ГУУ, 1998,-С.173- 177.

179. Радыгина И. Монополия и антимонопольное регулирование: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Будущее России социально-экономический и экологический аспекты". 7- 9 апреля 1998г.- СПб.: СПбГТУ, 1998.-С. 114-115.

180. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса//Проблемы теории и практики управления. -1998,- № 2.- С. 30- 34.

181. Рестректурирование предприятия. М.: Дело, 1996.- 200 с.

182. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт/ под ред. В.Ирикова и С.Леонтьева М.: "Изд-во ПРИОР", 1998,- 320с.

183. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М.: Аудит, ЮНЙТИ, 1997,- 67с.

184. Роздольская И. Формирование стратегии развития организации на основе финансового анализа: Тез.докл. междунар. научно-прак. конф. "Управление -98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20 24 октября 1998,- М.: Вып. 1 ГУ, 1998,- С.217- 218.

185. Роль высшего руководства в рестректурировании предприятия. -М.: Дело, 1996,- 104с.

186. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики. По материалам конференции, проведенной Советом Федерации совместно с Институтом экономики РАН // Экономист. 1997,- № 6,- С. 3 - 9.

187. Романов В. Энергобудни: высокое напряжение // Экономика и жизнь. 1998.-№6,-С. 38.

188. Романчик В., Евсеев А. Опыт антикризисного управления в Орловской области: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление -98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20 -24 октября 1998г.- М.: Вып.1/ГГУ, 1998.-С. 222- 226.

189. Сабиров А. Бережливые Чены// Республика Татарстан. 1998.- 25 мая - С. 4.

190. Савас Э. Приватизация: ключ к рынку. М.: Дело, 1992,- 149с.

191. Савин В. Развитие электроэнергетики России в период до 2010г.// Промышленная энергетика. 1995,- №4.- С. 2 - 5.

192. Сагирова О. Реструктурирование российских предприятий в условиях кризисных ситуаций: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление- 98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998г.- М.: ВыпЛТУ, 1998,- С. 238- 240.

193. Семенов В. Опыт преобразования электроэнергетики Великобритании//Вестник ФЭК России. 1998,- № 1.- С. 47- 51.

194. Семенова Т. Методы совершенствования структуры управления предприятием: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление -98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20 24 октября 1998г.- М.: Вьш.1/ГГУ, 1998,- С. 279- 281.

195. Скрыпник В. Российская национальная идея целостного гармоничного общества М.: ВНТИЦ,- 1997,- 46с.

196. Смирнов С. Контролинг: Учебно-практическое пособие/ МГУЭСИ.-М.: 1999.- 196с.

197. Смирнов Э. Основы теории организации: Учебн. пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 375с.

198. Смокин А. Организационная перестройка на предприятии. М.: Экономика, 1991,- 175с.

199. Совершенствование организационных структур управления # предприятий и производственных объединений: Межотраслевые методическиерекомендации. М.: Экономика, 1991.- 112с.

200. Соколов А. Теория налогов. М.: 1928,- 65с

201. Соколов Д. Основы организационного проектированияпредпринимательский подход. 4.1: Учебное пособие. СПб.: Изд-во1. СПбУЭиФ,- 1994,- 96с.

202. Сорокин И. Потенциальные возможности для повышения эффективности электроэнергетической отрасли России//Вестник ФЭК России.- № 5,- С. 4 7.

203. Сорокин К. Вроде патриоты, но рубильник выдает// Деловой Вторник. 1999,-№44,-С. 1.

204. Социально-экономическое положение Республики Татарстан. Январь-декабрь 1999 г. Казань: Из-во Госкомстата РТ, 2000,- 147с.

205. Справочник финансиста/ Под ред. Э. Уткина. М.: "Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Изд-во "ЭКМОС", 1998,- 496с.

206. Стадник Д., Крутик А. Финансовый менеджмент в промышленности: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995,- 148с.

207. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в * промышленных корпорациях США.- М.: Наука, 1990,- 200с.

208. Стратегическое планирование/ Под ред. Э. Уткина,- М.: Из-во ЭКМОС,- 1998,-440с.

209. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под ред. А.П. Градова,Б.И. Кузина- СПб.: Специальная литература, 1996,- 510с.

210. Суворинова А. Проблемы управления организацией в условиях рынка: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление- 98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998г.- М.: ВыпЛ/ГГУ, 1998.-С. 328- 330.

211. Таль Г. Банкротство- закон и жизнь: Сб. Республика Татарстан: формула финансового здоровья. Т.1.- Казань.: Изд. дом "Образование", 2000,-С. 12-30.

212. Таран Е. Бюджет спасли налоговые органы и экономическая ситуация//Республика Татарстан. 2000,- № 29,- СЛ.

213. Таран Е. Веером по напряжению// Республика Татарстан. 1999,- № 196.-С.2.

214. Таран Е. Если станок не работает, выключите его// Республика Татарстан. 1999,- № 19.- С. 2.

215. Таран Е. Нефтехимики отсрочили платеж 250 милионов рублей/7 Республика Татарстан. 2000,- № 29,- СЛ.

216. Таран Е. "Рецепт" оздоровления найден?//Республика Татарстан. -1999.-№111-112,-С. 3.

217. Таран Е. Республика переходит грань энергетической безопасности//Республика Татарстан. 1999,- №36,- 37.-С. 5.

218. Таран Е. Рост экономики дожен сопровождаться ростом доходов//Республика Татарстан. 1999,- № 183.- СЛ.

219. Таран Е. Энергетики хотят жить в рынке, даже если надвигается кризис// Республика Татарстан. 2000,- № 11.- С. 2.

220. Тарнижевский Б., Резниковский А. Оценка масштабов использования возобновляемых источников энергии в электроэнергетике России//Известия РАН. Серия: энергетика 1997.- №4,- С. 72 - 80.

221. Твердохлебов В. Финансовые очерки. М.: 1916,- 49с.

222. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Г. Базаров, С. Беляев, Л. Белых и др. Под ред. С. Беляева и В. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996,- 469с.

223. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998,- 576с.

224. Топливно-энергетический комплекс: финансовое положение и ценообразование // Экономист. 1998.- № 6,- С. 39 - 43.

225. Торкановский Е. Акционеры и управление фирмой// Вопросы экономики. 1997,- № 9.- С. 36 - 43.

226. Ульяненко Д. Плюс электрификация, но минус Березовский// Деловой Вторник. 2000,- № 9.- С. 3.

227. Управление это наука и искусство/ А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форм. - М.: "Республика", 1992,- 457с.

228. Уткин Э., Кочеткова А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе- М.: АКАЛИС, 1996.

229. Утлик Э. Моральное состояние и управление персоналом: Тез. докл. междунар. научно-практ. конф."У правление- 98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998,- М.: Вып.1/ГГУ, 1998.-С. 381- 384.

230. Фреезе Э., Тойфсон Л., Беекен Т. и др. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства// Проблемы теории и практики управления. 1996,- №4,- С. 116-121.

231. Фролов А. Производственные функции в моделях экономического роста: Тез. докл. Вторая междун. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- Спб.: СПбГТУ, С. 124 - 126.

232. Хант Б. Ре-инжиниринг бизнес процессов мощное средство организационного роста// Финансовая газета - 1997.- №44,- С.10.

233. ХвойкаП. Финансовый контекст приватизации и реструктуризации в странах Центральной и Восточной Европы// Проблемы теории и практики управления. 1998,- № 2.- С.35 -39.

234. ХедрихП., Ризнер В. О переходе восточно-германской энергетики к рынку// Промышленная энергетика. 1996,- № 7,- С. 4-8.

235. Хеферт Э. Техника финансового анализа/Пер. с англ. Под ред. JI. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996,- 663 с.

236. Хот Р.Н. Основы финансового менеджмента. М.: Изд-во "Дело", 1993,- 163с.

237. Хорин А. Бухгатерский учет и предпринимательство// Бухгатерский учет. 1994,- № 8,- С. 36- 38.

238. Чудесова Г. Технология организационного управления как инструмент маркетинговых преобразований: Тез. докл. Вторая междунар. научно-практ. конф. "Экономические реформы в России". 27 29 апреля 1999г.- Спб.: СПбГТУ, 1999,-С. 325 - 327.

239. Шамраев Н.Г., Мохов В.Б. Регулирование естественных монополий в США//Экономика и финансы электроэнергетики. 1998.5,- С. 137- 152.

240. Шаповалов В. О проблемах реформирования систем внутрифирменного управления: Тез.докл. междунар. научно-практ. конф. "Управление -98 (Управление реструктуризацией экономики)". 20- 24 октября 1998г.- М.: Вып.1/ГГУ, 1998,- С. 453- 456.

241. Шеремет А., Сайфулин Р. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998,- 343с.

242. Шим Д., Сигел Д. Финансовый менеджмент/ Пер. с англ. М.: Информ.изд. дом " Филинь", 1996,- 400с.

243. Шишков Ю. Экономическая роль государства в современном мире// Экономист. 1999,- № 1,- С. 25- 34.

244. Шлимович В. Об идее создания Единой электроэнергетической системы мира// Известия РАН. Серия: энергетика 1992,- № в.- С. 143 - 145.

245. Шмелинг М., Морис У., Волин А. Шансы независимых производителей электрической и тепловой энергии в России// Экономика и финансы электроэнергетики. 1998,- № 3,- С. 169 - 174.

246. Шпильрайн Э. Нетрадиционные возобновляемые источники энергии// Энергия. Экономика Техника Экология. 1997,- №5,- С.6 -14.

247. Эдельман В. Нормативно-правовое регулирование электроэнергетики России в переходный период и на перспективу// Вестник ФЭК России,- 1998.- № 3,- С. 32- 36.

248. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.Булатова, 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во БЕК, 1999,- 816с.

249. Экономика предприятий: учебник для вузов/ Под ред. В. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНЖИ, 1998.- 535с.

250. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие/ Под ред. А. Градова СПб.: Специальная Литература, 1995.- 284с.

251. Якутии Ю. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность .- М.: ЗАО "Изд. дом "Экономическая газета", 1999.- 136 с.

252. Яновский А. Реструктуризация предприятия взгляд изнутри // Управление персоналом. - 1999.- № 10,- С. 64- 65.

253. Beaver W.H. Financial Raitions as Predictors of Failure: Empirical Research in Accounting: Selected Studies Supplement to Journal of Accounting Research. 1966.-p.77- 111.

254. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: amanifesto for business revolution.-N.Y.: Harper Busness, 1993.

255. Kruger W. Organisation der Unternehmung 3., verb/ АиП,- Stutgart; Berlin, Koln: Kohlhammer, 1994.

Похожие диссертации