Управление трудовыми ресурсами в условиях нестабильной внешней среды тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Михайлин, Дмитрий Львович |
| Место защиты | Тула |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Михайлин, Дмитрий Львович
Введение.
Глава 1. Современное состояние экономики Тульской области и особенности формирования и использования трудовых ресурсов.
1.1. Анализ экономического состояния трудовых ресурсов и процесса их формирования.
1.2. Рынок труда и политика занятости населения.
1.3. Классификация факторов эффективного управления и использования трудовых ресурсов.
Глава 2. Условия и особенности управления трудовыми ресурсами.
2.1. Теоретический подход к проблеме управления трудом.
2.2 Разработка организационно-экономической модели сопоставления интересов субъектов рынка труда.
2.3 Разработка методики определения рыночной стоимости рабочей силы.
Глава 3. Методические рекомендации по совершенствованию управления трудовыми ресурсами на примере химических предприятий Тульской области.
3.1. Экономическое обоснование стратегии управления кадровым потенциалом предприятия.
3.2. Разработка программы управления трудовыми ресурсами на примере химического предприятия.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление трудовыми ресурсами в условиях нестабильной внешней среды"
В настоящее время состояние российской промышленности характеризуется крайней нестабильностью и спадом объемов производства. Так, в 1998 году в Тульской области (типичном промышленном регионе) физический объем производства составил всего лишь 59 % по сравнению с 1993 годом. Значительно снизися показатель рентабельности, в том числе и в доминирующей в регионе отрасли - химической промышленности. Анализ сложившейся ситуации позволяет сделать вывод о необходимости поиска новых подходов к эффективному управлению предприятиями.
Одной из сфер совершенствования управления предприятием в целом является совершенствование управления персоналом, которому, как показал анализ, в настоящее время уделяется крайне мало внимания.
Эффективное управление персоналом - сложная комплексная проблема, в которой тесным образом переплетаются организационные, экономические, социальные и психологические вопросы. Изучению различных аспектов формирования, использования и управления персоналом посвящены работы таких авторов как Агапов B.C., Аберг В.Ф., Артамонов Н.В., Бабанов В.Н., Барышников Ю.Н., Веснин В.Н., Выходцева Е.А., Генкин Б.М., Голад И.Л., Гупалов В.К., Журавлев П.В., Кибанов А .Я., Московский А., Слуцкий Г.В. Несмотря на постоянный интерес ученых к этой проблеме, не все стороны изучены достаточно поно. Вопросы управления трудовыми ресурсами рассматривается с позиции управления организационными и социально-психологическими факторами, в то время как экономические факторы остаются без дожного внимания. В настоящее время работа с персоналом в организациях строится в большей степени не на знании эффективного способа управления, а на личном опыте и интуиции руководителей. В то время как принципы эффективного управления не допускают произвола при принятии управленческих решений. Кроме того, новые экономические условия, нестабильная внешняя среда потребовали адаптации существующей теоретической базы к новым практическим реалиям. Настоятельная необходимость создания адекватных моделей и практических способов эффективного управления людьми в организациях определила выбор темы и обусловила направленность исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка и теоретическое обоснование организационно-экономического механизма эффективного управления трудовыми ресурсами предприятия, адекватного меняющимся условиям нестабильной внешней среды, на основе установления закономерностей, позволяющих формировать стратегию предприятия и осуществлять контроль и регулирование ситуации в области кадровой политики.
Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:
1. Выявление базовых аналогий в причинах спада производства на основе анализа состояния промышленного производства химических предприятий Тульской области, являющихся типичными представителями данной отрасли.
2. Анализ современного состояния рынка труда с целью выявления тенденций в развитии экономических отношений между субъектами рынка труда по поводу рабочей силы.
3. Выявление и систематизация факторов, оказывающих влияние на процесс управления персоналом предприятия и их классификация применительно к целям анализа.
4. Разработка организационно-экономического механизма управления согласованием интересов субъектов рынков труда.
5. Разработка методики определения рыночной стоимости трудовых ресурсов, позволяющей оптимизировать расходы предприятия на рабочую силу.
6. Выявление возможных областей рисков, связанных с процессом управления персоналом.
7. Разработка методических рекомендаций по формированию стратегии управления персоналом, отвечающих целевой задаче эффективного управления.
Объектом исследования служат предприятия химической отрасли.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе управления трудовыми ресурсами промышленного предприятия.
Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили законодательные и нормативные акты РФ, постановления Правительства РФ, инструктивные материалы Министерств экономики и финансов РФ, имеющие отношение к исследуемой проблеме, данные органов Государственной статистики, материалы периодической печати, отчетные и другие данные о деятельности АК ОАО Азот (г. Новомосковск), а также специальная экономическая и правовая литература.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использовались общенаучные методы: логического и ситуационного анализа и синтеза, методы математического моделирования и элементы имитационного моделирования.
Научная новизна исследования заключается в разработке организационно-экономического механизма управления персоналом предприятия на основе согласования интересов субъектов рынка труда с учетом факторов, влияющих на данный процесс в нестабильной внешней среде.
Конкретные элементы научной новизны заключаются в следующем:
1. Исследованы и систематизированы факторы, влияющие на процесс эффективного управления и использования трудовых ресурсов, при этом были выявлены группы факторов, имеющих разнонаправленные векторы воздействия, что обуславливает необходимость согласования соответствующих интересов.
2. Разработана система показателей, позволяющая оценить эффективность управленческих решений как в целом по предприятию, так и в отдельности по сфере управления персоналом.
3. Построена модель согласования интересов субъектов рынка труда на основе выявленных факторов и областей возникновения рисков управления.
4. Предложена методика ситуационного управления персоналом на основе количественной оценки выявленных областей рисков.
5. Разработана методика оценки рыночной стоимости трудовых ресурсов, позволяющая достоверно определить потенциальные возможности персонала и максимально их реализовывать с целью повышения эффективности производственного процесса.
Практическая значимость работы:
1. Предложенная систематизация факторов, влияющих на эффективное управление, позволяет принимать обоснованные управленческие решения на основе всестороннего исследования внешней и внутренней среды предприятия.
2. Формализация процесса управления персоналом на предприятии с выделением стандартных его этапов обеспечивает расширение спектра экономических методов управления на основе опыта управления другими видами ресурсов, в то время как традиционные методы управления персоналом опираются в основном на учет влияния социально-психологических факторов.
3. Разработка организационно-экономического подхода к согласованию интересов субъектов рынка труда позволяет повысить эффективность деятельности предприятия в целом.
4. Создание методики определения рыночной стоимости рабочей силы дает возможность обеспечить принятие обоснованных решений при найме персонала и назначении выплат, адекватных трудовому потенциалу.
Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения и результаты работы докладывались автором на научной конференции С.-Петербургского университета экономики и финансов и семинарах Тульского государственного университета.
Разработанная методика апробирована на двух крупнейших предприятиях Тульской области: АК ОАО "Азот" (г. Новомосковск) и ОАО "Щекиназот" г.Щекино). Использование результатов исследования позволили руководству предприятий принять обоснованные решения по повышению эффективности управления за счет рационального использования средств на оплату труда. Методические рекомендации предполагается использовать при разработке стратегии развития предприятия. Методика определения рыночной стоимости рабочей силы имеет широкий спектр применения, может использоваться на предприятиях различных отраслей и одобрена Департаментом промышленности администрации Тульской области в качестве методических рекомендаций для контроля и управления ситуаций на рынке труда.
Материалы исследования используются в учебном процессе Тульского государственного университета при чтении дисциплин Управление персоналом и Политика доходов и заработной платы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Михайлин, Дмитрий Львович
Основные результаты работы.
1. Выявлены базовые аналогии в причинах спада производства на основе анализа состояния промышленного производства химических предприятий Тульской области, являющихся типичными представителями данной отрасли.
2. Проведен анализ современного состояния рынка труда, на основе которого выявлены тенденции в развитии экономических отношений между субъектами рынка труда по поводу рабочей силы.
3. Выявлены и систематизированы факторы, оказывающие влияние на процесс управления персоналом предприятия и проведена их классификация применительно к целям анализа.
4. Разработан организационно-экономический механизм управления согласованием интересов субъектов рынков труда.
5. Разработаны методики определения рыночной стоимости трудовых ресурсов, позволяющие оптимизировать расходы предприятия на рабочую силу.
6. Определены возможные области рисков, связанных с процессом управления персоналом.
7. Разработаны методические рекомендации по формированию стратегии управления персоналом, отвечающие целевой задаче эффективного управления.
Заключение
Для достижения поставленной в исследовании цели был сформулирован и решен ряд задач, позволяющих по новому подойти к проблеме управления трудовыми ресурсами предприятия.
В результате исследований разработан и теоретически обоснован организационно-экономический механизм эффективного управления трудовыми ресурсами предприятия, адекватный меняющимся условиям нестабильной внешней среды, на основе установления закономерностей, позволяющих формировать стратегию предприятия и осуществлять контроль и регулирование ситуации в области кадровой политики.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Михайлин, Дмитрий Львович, Тула
1. Гражданский кодекс РФ. Ред. от 22.12.95 г.
2. Закон РФ от 24.07.95 №115-ФЗ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации".
3. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12 августа 1994 г. № 31-р).
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утв. Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России 31.03.94 № 712/47).
5. План финансового оздоровления (бизнес-план) (типовая форма) (утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5 декабря 1994 г. № 98-р).
6. Программа правительства РФ "Реформы и развитие российской экономики в 1995-1997 годах" (утв. Постановлением Правительства РФ от 28.04.95 № 439).
7. Распоряжение Правительства РФ от 16.11.94 № 1789-Р "О вопросах создания новых мощностей на машиностроительных предприятиях и создания финансово-промышленной группы".
8. Указ Президента РСФСР от 03.12.91 № 256 "О мерах по стабилизации работы промышленного комплекса РСФСР в условиях экономической реформы".
9. Указ Президента РФ от 06.11.93 № 1850 "О стабилизации экономического положения предприятий и организаций оборонной промышленности и мерах по обеспечению государственного оборонного заказа".
10. Указ Президента РФ от 25.01.95 № 73 "О допонительных мерах по привлечению иностранных инвестиций в отрасли материального производства Российской Федерации".
11. Агапов B.C. Экспериментальное изучение Я-концепции руководителей : Учеб. метод, пособие; М-во общ. и проф. образования Рос. Федерации. Гос. ун-т упр., Ин-т социологии и упр. персоналом. - М. : ГУУ, 1999.-34 с.
12. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989. -520 с.
13. Артамонова Н.В. Управление персоналом. Ч. 1 : Методология управления . 1998. - 51 с.
14. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством.-М.: Изд-во Ось-89,1995. 80 с.
15. Бабанов В.Н., Маркеева Т.П. Концепция резервов материального стимулирования труда в рыночной экономике // Организационно-экономические проблемы в рыночной системе хозяйствования. Тула, 1993.-С.20-27
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1994. 288 с.
17. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1994 80 с.
18. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М: ФиС, 1995.-384 с.
19. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: ФиС, 1996. 188 с.
20. Банкротство. М.: Приор, 1996. - 240 с.
21. Барабаш И.П. Кадровое обеспечение предпринимательства управленческим персоналом: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: 08.00.05 / рос. Акад. Гос. Службы. М., 1995. - 22 с.
22. Барышниов Н.П. Организация и методика проведения общего аудита. -М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1996. 472 с.
23. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможность его использования в России : Материалы к лекции / Ю. Н. Барышников; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. М. : Изд-во РАГС, 1998.-48 с.
24. Вельская Е. Г. Системы управления персоналом : Учеб. пособие по курсу "Упр. персоналом"; Гос. ком. РФ по высш. образованию. Обнин. ин-т атом, энергетики. Обнинск, 1997. - 77 с.
25. Беренс В., Хавранск J1.M. Руководство по оценке эффективности инвестиций. -М.: АОЗТ "Интерэксперт", ИНФРА-М, 1995. 528 с.
26. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии \объединения\. -М.: Прогресс, 1991. 218с.
27. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 175 с.
28. Бреннер X. Руководство предприятием, приносящее прибыль. -Бонн: Науман Ренхоп, 1988. 214 с.
29. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. -М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.
30. Вельге М.К. Глобальный менеджмент. -Штутгарт: Ц.Е. Пёшель, 1990. -137 с.
31. Вилькенс К. Расчет издержек и результатов. -Вена, Мюнхен: Р.Ольденбург, 1990. 200 с.
32. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 160 с.
33. Выходцева Е.А. Управление персоналом производственной организации в условиях функционирования рынка: дис. канд. экон. наук: 08.00.05. м., 1995. - 187 с. Прил.( 162 с.:ил.). - библиогр.: С. 176-187.
34. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. -М.: ГАРДАРИКА, 1995. С. 70 - 137.
35. Волохов А.А. Формирование системы стратегического управления персоналом предприятия: орг.- метод, аспект:: Ил. библиогр.: С. 177-186.
36. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. -М.: АО Консатбанкир, 1996.-208 с.
37. Глазьев С. Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. -М.: Вла Дар, 1993. 311 с.
38. Голянд, И. J1. Менеджмент: управление персоналом : Учеб. пособие / И. JI. Голянд; М-во общ. и проф. образования РФ. Краснояр. гос. техн. ун-т. -Красноярск, 1997. 60 с.
39. Горемыкин В.А. Российский земельный рынок. -М.: ИНФРА-М, 1996. -176 с.
40. Голубева Е.Н. Регулирование показателей и согласования интересов в системах управления персоналом: дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Спб., 1997. -137 с.
41. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. -Спб.: Специальная литература, 1995, С. 11-17.
42. Денисов В.А., Филиппов А.В. Управление персоналом в корпорациях. -М.: Недра, 1999.- 165, 1. с.
43. Дмитренко Г.А. Статегический мененджмент: целевое управление персоналом организаций : Учеб. пособие / Г. А. Дмитренко; Межрегион, акад. упр. персоналом. Киев, 1998. - 186 с.
44. Забродин В.Ю. Социологический консатинг : Учеб. пособие; М-во общ. и проф. образования РФ. С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. социологии и упр. персоналом. СПб. : Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999. - 128 с.
45. Идрисов А.Б. Картышев С.В. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: ИИД Филинъ, 1996. -272 с.
46. Иконников О. JI. Эмиграция научных кадров из России: сегодня и завтра. -М.: Компас, 1993. 213 с.
47. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ./ Под ред. Я. Мондена и др. М.: Экономика, 1989. - 262 с.
48. Канторович Л.В., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике-М.: Наука, 1972.-232с.
49. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP). -М.: ИНФРА-М, 1998.-448 с.
50. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 1993.
51. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Второе изд. Перераб. и доп. -М.: ФиС. 1997. -512 с.
52. Кодатский В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. -М.: Финансы и статистика, 1994. 96 с.
53. Кодзоков Х.Н. Разработка и исследование методического аппарата диагностирования процессов адаптации в организациях к изменениям во внешней среде: дис. канд. экон. наук: 08.00.05. М., 1997. - 213 с.
54. Кэмпбел Р. Макконнел, Стенли JI. Брю. Экономикс. Принципы, проблемы, политика. М.: Менеджер, 1993. - 423 с.
55. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятий. Конспект лекций. -М.: Издательство ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 1998. 48 с.
56. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. С фр. / общ. Ред. Н. И. Хрусталевой М.: А/О Издательская группа "Прогресс", "Универс", 1993.
57. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. -М.: ТОО Инжениринг-консатинговая компания "ДЕКА", 1996. -192 с.
58. Липсиц И.В. Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа. -М.: Бек, 1996. 304 с.
59. Медынский В.Г. Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. -М.: ИНФРА-М, 1997. 240 с.
60. Менеджмент организации: Учеб. Пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.
61. Меньшиков С. М., Клименко Л. А. Длинные воны в экономике. -М.: Междунар, отношения, 1989. 213 с.
62. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики/ В.Г. Лебедев, Д.Н. Томилина, Г.Н. Бургонова и др.; под ред. Г.А. Краюхина. СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 234 с.
63. Методические материалы и практические рекомендации по программе обучения специалистов по антикризисному управлению. М.: ВФБШ, 1998. -87 с.
64. Мир управления проектами/ Под ред. X. Решке, X. Шеле. М.: Алане, 1993.-304 с.
65. Михайлин Д.Л. Понятия и категории качества труда. Тезисы докладов первой Всероссийской научно-практической конференции. "Экономика, управление, финансы" (с международным участием). Сборник докладов часть III -Тула 1999г.
66. Михайлин Д.Л. Общие предпосыки к оценке результатов изменений в производстве. Сборник научных трудов. "Экономика, управление, финансы". Тула 1999г.
67. Михайлина Г.И., Михайлин Д.Л., Матраева Л.В. Формирование доходов в обществе с рыночной экономикой. Тула 2000г., 223 стр.
68. Михайлин Д.Л. Теоретические предпосыки к определению функции полезности. В сб. Организация управления экономической деятельностью предприятия. Сборник трудов Тульского Государственного университета. Тула 1999г.
69. Михайлин Д.Л. Организационно-экономическая модель поведения субъектов рынка труда. Сборник научных трудов "Экономические и организационные проблемы финансово хозяйственной деятельности предприятий России на рубеже веков". Тула 2000г.
70. Жабин О.О., Михайлин Д.Л. Маркетинговые исследования рынка труда. Сборник научных трудов "Экономические и организационные проблемы финансово хозяйственной деятельности предприятий России на рубеже веков". Тула 2000г.
71. Михайлин Д.Л. Прагматический подход к оценке стоимости товара "рабочая сила". Известия ТуГУ. Экономика и управление. Тула 2000г. Вып. 1
72. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : Учеб. пособие / Е.Б. Моргунов. М. : Бизнес - шк. "Интел -Синтез", 2000. - 259 с.
73. Московский А., Московский В. Качественные и количественные сдвиги в сфере занятости // Вопросы экономики. 1999. - № 11. - с. 114-127.
74. Новожилов В. В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. -М.: Экономика, 1967. 112 с.
75. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. -М.: Банки и биржи, 1997, 219 с.
76. Отчет Финансового управления Тульской области об испонении бюджета за 12 месяцев 1999 г. Тула: Администрация Тульской области, 2000. -20 с.
77. Поляков В.А. Технология карьеры. -М.: Дело ТД, 1995. 128с.
78. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦ JIO Мегаполис-Контакт, 1993. 272 с.
79. Принципы инвестирования. -М.: Крокус Интенейшнл, 1992. 322 с.
80. Реформа предприятий (организаций): Методические рекомендации. -М.: Изд-во Ось-89, 1998. 96 с.
81. Родина В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995. 104 с.
82. Сабирьянова К. Макроэкономический анализ динамических изменений на российском рынке труда. // Вопросы экономики. 1998. - № 1, с. 42.
83. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. Учебное пособие. М.: ГАУ, 1994.
84. Смирнов Э.А. Организация организации. -М.: Технофакт, 1996. -164 с.
85. Социально-экономическое положение России Госкомстат РФ. М.: Госкомстат, 1999.
86. Социально-экономическое положение Тульской области. 1998 г. Госкомстат РФ. Тула: Госкомстат, 1999. - 110 с.
87. Социально-экономическое положение Тульской области. 1999 г. Госкомстат РФ. Тула: Госкомстат, 2000. - 180 с.
88. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общей редакцией А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. - 512 с.
89. Томсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-576 с.
90. Управленческий учет/Под. ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. -М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.
91. Уткин Э.А. Антикризисное управление. -М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. ЭКМОС, 1997. 400 с.
92. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для Вузов. -2-е изд.доп. М.:ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 1998, - 416 с.
93. Финансовое планирование деятельности малых предприятий США. -М.: Крокус Интернешнл, 1991. 162 с.
94. Финансовое планирование и контроль/Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. -М.: ИНФРА-М, 1996. 480 с.
95. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой/ 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 1997. - 574 с.
96. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. С англ. 2-го изд. Ч М.: "ДелоТД", 1995.
97. Хаммер P.M. Планирование на предприятии. Вена-Мюнхен: Р.Ольденбург, 1988. - 76 с.
98. Хан Д. Расчет планирования и контроля. -Висбаден: 1985. 120 с.
99. Чабаев К.К. Интенсификация производства и рыночные отношения. -М.: Экономика, 1990.-288 с.
100. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. -М.: Финансы и статистика, 1998. 128 с.
101. Шабалин Е.М., Кричевский Н.А., Карп МБ. Как избежать банкротства. М.: ИФРА-М, 1996. - 144 с.
102. Шевелева С.А., Стогов В.Е. Основы экономики и бизнеса. -М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1996. 296 с.
103. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. М.: Экономика, 1974. - 150 с.
104. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996. - 176 с.
105. Шеремет А.Д. Суйц В.П. Аудит. -М.: ИНФРА-М, 1995. 240 с.
106. Шопенко В.Д. Экономические методы управления технической реконструкцией. -М.: Мысль, 1989. 208с.
107. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1990. - 384 с.
108. Закс С. Стратегия и экономика // Проблемы теории и практики управления: Международный журнал. 1996. - №4. - С. 110-115.
Похожие диссертации
- Совершенствование управления организацией в условиях неопределенности внешней среды
- Формирование механизма обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях нестабильности внешней среды
- Управление ресурсными преобразованиями в условиях высокодинамичной внешней среды
- Стратегическое управление промышленной организацией в условиях нестабильной внешней среды на базе вероятностно-адаптивного подхода