Управление торговой организацией на основе рефлексивного согласования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Кулинич, Марианна Дмитриевна |
| Место защиты | Новосибирск |
| Год | 1999 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кулинич, Марианна Дмитриевна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ РОЛИ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ.
1Л. Проблемы торговой деятельности в современных условиях
1.2. Роль информатизации в управлении торговыми организациями
1.3. Концепция диссертационного исследования.
ГЛАВА 2. РЕШЕНИЕ "ВНЕШНИХ" ПРОБЛЕМ
УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
2.1. Рефлексивный подход к управлению.
2.2. Миссия торговой организации с позиции рефлексивного согласования.
2.3. Планирование деятельности торговой организации как инструмент реализации ее миссии
ГЛАВА 3. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
НА ОСНОВЕ СНС.
3.1. Постановка задачи.
3.2. Выявление закономерностей развития на отраслевом уровне.
3.3. Описание информационной модели развития торговой организации.
3.4. Бюджетирование на основе рефлексивного согласования
3.5. Гармонизация организационной структуры
ГЛАВА 4 МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА.
4.1. Деятельность торгового персонала с учетом новых требований
4.2. Программа тренинга для торгового персонала
4.3. Использование моделирования на основе С НС в вузовском обучении.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление торговой организацией на основе рефлексивного согласования"
Актуальность проблемы. В последнее время в России существенно усилися интерес к торговле и управлению торговой организацией. Быстрая оборачиваемость средств в торговле привлекла в эту сферу большое количество начинающих предпринимателей. По прошествии периода "легких денег", пришло понимание необходимости повышения культуры торговых организаций, ответственности за организацию рынка, улучшение и совершенствование торгового обслуживания.
Можно выделить следующие типичные управленческие ошибки в современной российской торговой деятельности: слабость или отсутствие догосрочного стратегического планирования; неумение или нежелание оценить важность учета внешней среды организации, что ведет к отставанию разработки методов оценки внешней среды; отсутствие обоснованной политики построения отношений с клиентами; внутренний дискомфорт организации, связанный с ориентацией на краткосрочные цели и задачи; разрыв частных и общественных интересов как внутри организации, так и при работе торговой организации с субъектами внешней экономической среды.
Попытка решения отмеченных вопросов находит свое отражение в резком увеличении потока литературы по разделам "Экономика внутренней торговли" и "Рыночные отношения". Вместе с тем имеющиеся публикации либо являются излишне сложными, либо разрозненными, что затрудняет формирование у руководителей и специалистов торговли комплексного восприятия проблемы управления. Это часто ведет к принятию неверных управленческих решений. Большинство работ по совершенствованию управления торговлей написаны специалистами как бы для себя и не отражают достаточно определенных рекомендаций по внедрению подхода. В то же время непосредственно практические руководства являются излишне упрощенными. Приводимые учебные примеры, как правило, не связаны между собой. Не всегда ясно, как использовать даваемые рекомендации в реальной практике управления, и пр. В итоге трудно заимствовать опыт организаций с другими входными параметрами. Хотя появилось много переводной литературы, но для эффективного применения иностранного опыта необходимо учесть отечественные экономические, социальные, культурные и другие особенности.
Таким образом, проблема поиска новых эффективных методов управления торговыми организациями представляется актуальной. Перспективным направлением, по мнению автора, является интеграция различных подходов и выход за рамки стереотипных положений.
Основная научная идея. Нами в исследовании предложен метод управления на основе рефлексии. Данный подход к современному управлению торговыми организациями выделен нами в результате изучения концепции рефлексивности Дж. Сороса, который применил концепцию рефлексивности по отношению к фондовому и валютному рынкам. В переводе с латинского рефлексия означает лотражение; философское определение включает также формы теоретической деятельности человека, направленные на осмысление своих собственных действий и их законов[10]. Нами рефлексивное согласование было использовано как способ определения места торговой организации во внешней среде и дальнейшего настраивания внешней среды на торговую организацию через активное взаимодействие с нею.
Перспективность подобного метода в отношении развитого фондового и валютных рынков побудила автора диссертации попытаться применить его к товарному рынку и непосредственно управлению торговыми организациями, а также, в частности, развить тот опыт адаптивного управления и стратагемно-гармоничного маркетинга, который уже был накоплен в ЗАО НТФ "Медтехника".
Целью диссертации является выработка теоретической и методической основ совершенствования управления торговой организацией на основе совокупности методов, интегрирующих исследовательские, прикладные и учебные аспекты, обеспечивающие эффективную трансформацию управленческих знаний в различных направлениях.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи: на основе комплексного исследования теории и практики управления торговлей проводится рассмотрение функционального предназначения торговли, ее места в сфере товарного обращения и особенностей российских проблем в этой сфере; дано обоснование рефлексивного подхода к управлению торговой организацией с акцентом на согласование различных аспектов ее деятельности; проводится сравнительный анализ изменившейся внешней среды работы торговой организации, на основе зарубежного опыта определяются тенденции развития внешней среды и попыток формирования этой тенденции изнутри; на основе изучения выделенной группы показателей системы национальных счетов 20 развитых стран строится информационная модель управления развитием торговой организации; сделана попытка разработки тренинга для работников торговых (сбытовых) отделов предприятий; предлагается комплекс процедур трансформации и интеграции экономических знаний, применительно к многопрофильной торговой компании, рассматривается влияние глобализации и виртуализации торговли на эти процедуры;
- проводится апробация предложенных методов в практике управления организациями торговли и в учебном процессе вузов.
Объектом исследования являются торговые организации разных форм собственности и отраслей.
Предметом исследования являются проблемы разработки и реализации методов эффективного управления торговыми организациями.
Теоретической и методологической базой исследования явились законодательные и нормативные материалы, определяющие условия деятельности предприятий, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области рыночной экономики и управления предприятием.
Особый интерес для исследования представили работы А.Г. Аганбегяна, А. Р. Бернвальда, И.М. Бобко, Д.М. Гвишиани, Е.П. Голубкова, Т.И. Заславской, З.А. Капелюк, М.В. Лычагина, В.Д. Марковой, Л.П. Наговициной, Ю.А. Новоселова, В. В. Салия, В.А. Титовой, М.В. Удальцовой, Н.В. Шаланова, П.В. Шеметова, Р.И. Шнипера.
Из зарубежный исследователей следует упомянуть М. Альберта, Дж. Ба-тесона, Г. Беккера, Ст. Бира, Э. Долана, Ж.-П. Жанне, С. Заутер-Закс, X. фон Зенгера, Э. Квейда, Ф. Котлера, Р. Кунца, М. Мескона, Дж. Обэр-Крие, С. Оптнера, М. Паскье, Дж. Сороса, Дж. Стейнера, Р. Хаббарда, Ф. Хедоури, Т. Хопкинса, К. Шольца.
Методы исследования: системный, сравнительный, логический анализ, обобщение и обработка статистических данных, проведение многовариантных расчетов на основе баз данных, методы рефлексивного согласования и многомерного развертывания.
Научная новизна диссертации заключается в следующем:
1. Проблема управления организациями торговли впервые раскрыта исходя из усиления влияния внешней среды и углубления процессов рефлексии, социализации и транснационализации торговой деятельности.
2. Впервые для анализа проблем управления торговой организацией на микроуровне предложено использовать методы, базирующиеся на статистических данных ежегодных отчетов Всемирного Банка по более чем 100 странам мира и данных Статистики Национальных Счетов по более чем 60 странам мира за 1983Ч1994 годы.
3. Дано обоснование необходимости и возможности использования метода рефлексивного согласования применительно к управлению торговой организацией.
4. Создан пакет рекомендаций по применению метода рефлексивного согласования в организациях, осуществляющих оптовую торговлю товарами повседневного спроса, и соответствующей подготовке кадров управленцев.
5. Показаны достоинства и недостатки неограниченного доступа управляющих и специалистов торговых организаций к виртуальным и интерактивным источникам информации и, как следствие, новым знаниям.
Практическое значение результатов диссертации заключается в их направленности на решение конкретных задач, стоящих перед многими российскими торговыми организациями и торговой деятельностью в целом. Выработанные в ходе исследования рекомендации по управлению торговой организацией, обслуживающей сферу здравоохранения использованы в практике управления торговой деятельностью ЗАО НТФ "Медтехника", ОАО ПТХ АматыНан.
Материалы диссертации использовались также в учебном процессе на экономическом факультете Новосибирского государственного университета.
Апробация работы. Идеи и результаты выпоненного исследования докладывались и обсуждались на международных научных конференциях студентов и аспирантов в Новосибирском государственном университете 1998 и 1999 гг., на заседаниях кафедр теоретической экономии НГУ и статистики и экономического прогнозирования СибУПК. Предлагаемые методы неоднократно обсуждались с управленцами и специалистами торговых организаций.
Публикации. Основное содержание диссертации отражено в 6 публикациях общим объемом 3,1 п.л. (в том числе без соавторов Ч1,3 п.л.). В их числе 3 раздела в колективных монографиях, изданных в издательствах "Наука" и СО РАН, две публикации в материалах международных научных конференций и препринт.
Структура работы и ее объем. Диссертация состоит из введения, четырех глав основного текста, заключения, библиографического списка и двух приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кулинич, Марианна Дмитриевна
Заключение
В сжатом виде результаты выпоненного исследования состоят в следующем:
1. Проанализированы проблемы управления торговой организацией, которые условно разбиты на три группы: внешние, внутренниеЧорганизационные и кадровые. Для каждого проблемного блока предложены методы решения, среди которых пересмотр миссии отдельной организации, разработка информационной модели развития на основе углубленного изучения внешней среды, которая в исследовании не ограничивается рамками экономики отдельной страны, а рассматривается в транснациональном масштабе. При проведении этой работы было показано, что трудности совершенствования управлением торговой организацией обусловлены необходимостью анализа вопросов на границах между различными областями знаний, прежде всего, производством, экономикой, психологией. На деятельность современной торговой организации определяющее влияние оказывает социализация экономических процессов, научно-технический прогресс и то, насколько значимыми в конкретных исторических условиях являются такие критерии, как готовность и способность воздействовать на внешнюю среду организации.
2. Проведен сравнительный анализ подходов к управлению применительно к объекту и предмету исследования. В том числе: "научное управление", "административный подход", "поведенческий", "количественный", "процессный", "системный", "ситуационный". Обоснована необходимость выделения "рефлексивного" подхода (по Дж. Соросу), выделены его особенности, осуществлено развитие подхода в направлении "рефлексивного согласования". В качестве объективной закономерности перечисленных предпринимаемых методов решения проблем выступает, на наш взгляд, все большее влияние внешней среды на деятельность хозяйственных субъектов, стремление адаптироваться к этой среде за счет использования как известных, так и новых подходов и, используя концепцию рефлексивного согласования, попытаться настроить внешнюю среду на себя с помощью новейших психологических способов и информационных средств, предусмотреть ее будущее изменение, и даже, в некоторой степени, спровоцировать его.
3. Обоснована авторская концепция исследования, суть которой заключается в попытке применения к управлению во взаимопроникновении и синтезе идей западной и отечественной науки управления на основе изучения статистических данных развитых стран с целью выявления новейших тенденций развития, т.е. рефлексивного согласования.
4. Исходя из концепции рефлексивного согласования впервые в отечественной литературе развито понимание миссии торговой организации с учетом современных информационных технологий и усиливающейся тенденции глобализации торговли. Дана развернутая илюстрация на примере организации, торгующей медицинскими товарами. Рассмотрены проблемы реализации выделенной миссии и пути их преодоления.
5. Разработана агрегированная информационная модель развития торговой организации. С использованием многочисленных статистических данных выявлены взаимодействующие факторы, которые в 90-е годы обусловливают тенденции структурных экономических изменений, и их влияние на деятельность отдельных предприятий. Показаны особенности экономической среды, в которой работает современная торговая организация, значение современных средств и методов передачи информации в осуществлении трансформационных процессов и совершенствовании управления. Показаны возможности ее применения в управлении и обучении.
6. Создан пакет рекомендаций по сочетанию стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования в оптовой торговле на основе взаимодопонения улучшенных баз данных, широкого использования современных методов обоснования и выработки плановых решений в рамках гибких оргструктур управления.
7. Предложен комплект методических рекомендаций по совершенствованию деятельности торгового (сбытового) отдела, в котором сочетаются предложения по развитию кадрового потенциала, маркетинговой информатики, эффективных схем взаимоотношений с другими подразделениями организации.
8. Предложена тренинговая программа развития творческого потенциала работников торгового (сбытового) отдела и повышения значимости внутрифирменной культуры организации в текущей деятельности.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кулинич, Марианна Дмитриевна, Новосибирск
1. Аганбегян А. Г. Управление социалистическими предприятиями: вопросы теории и практики. Ч М.: Экономика, 1979.
2. Адаптивное управление фирмой (монография) // Кудин B.C., Лычагин М.В., Ферапонтова В.П. и др. Новосибирск: НГАЭиУ, АОЗТ "Медтехни-ка", 1995.
3. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структуры, методы, стиль. Ч М., 1997.
4. Бакаева В.В., Салий В.В. Искусство продажи. Ч Новосибирск, 1997.
5. Башина О.Э. Статистика коммерческой деятельности. Ч М.: 1996.
6. Бергман А., Паскье-Дорт Ж. Человеческие ресурсы в процессе перестройки и рационализации производства // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 4.
7. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. Ч М., 1998.
8. Бойко В. А., Леонтьев А. П. Новосибирская "Медтехника": Вчера. Сегодня. Завтра. Ч Новосибирск: НГАЭиУ, 1995.
9. Валуев С.А., Вокова В.И. Системный анализ в экономике и организации производства. Ч Л., 1991.тз. Вопросы экономики, управления и организации торговли в современных условиях Ч СПб.: 1997.
10. Гвишиани Д. М. Организация и управление: социологический анализ буржуазных теорий. Ч М.: Наука, 1970.is Гебрейт Дж.К. Экономические теории и цели общества: Пер. с англ. -М.Д979.
11. Гурков И., Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг, 1997, № 1.
12. Джо Т., Евсеева И. Экономическое поведение предприятий в переходной экономике // Вопросы экономики, 1994, № 8.
13. Джоунз Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять. Ч М., 1996.
14. Долан Э. Дж., Кэмпбел К. Д., Кэмпбел Р. Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. Ч М.ЧД.: "Профика", 1991.
15. Жанне Ж.-П. Международный менеджмент: эра глобального мышления // Проблемы теории и практики управления, 1993, № 2.
16. Заславская Т. И., Рывкина Р. В. Социология экономической жизни: Очерки теории. Ч Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1991.
17. Заутер-Закс С. Управление предприятием с ориентацией на окружающую среду // Проблемы теории и практики управления, 1993, № 1.
18. Калугин В.К., Соколов Д.В. Анализ и формирование стратегии развития в структурах коммерческого посредничества. Ч СПб., 1997.
19. Клейникова В.Г. Оптовая торговля. Учет и налогообложение Ч М., ДиС, 1997.ф 28 Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация и стимулирование труда работников торговли в условиях рыночных отношений. Ч СПб., 1996.
20. Кнаупе, Ханс-Иоахим. Правила игры сегодня определяет международная конкуренция (речь на открытии симпозиума) // Проблемы теории и практиф ки управления, 1997, № 1.
21. Книги по экономике и бизнесу. Ч М.: СоСистем; Финансы и статистика 1996.
22. Котлер Ф. Основы маркетинга. -Ч М., Прогресс, 1990.
23. Кристотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки. Техника участия и коммуникации / Пер. с греч. Мазина Е.Г. Ч М., Ось-89, 1997.
24. Кудин И. В., Лычагин М. В. Маркетинг фирмы с позиций адаптивного управления. Ч Новосибирск: НГУ, 1997.f
25. Латтманн Ш. Стратегия и политики предприятия. // Проблемы теории иф практики управления, 1996, № 5.
26. Лычагин М. В. Финансы и кредит: популярно о сложном. Ч Новосибирск: НГУ, 1992;
27. Маркетинг в сфере услуг: анализ зарубежной литературы. / М. В. Лычагин, В. В. Салий, И. В. Кудин и др. Ч Новосибирск: СибУПК, 1997.
28. Маркова В. Д. Маркетинг в сфере услуг. Ч М.: Финансы и статистика,р 1995.i4i Маршев В. Куда движется управленческая мысль (обзор материалов конференции) // Проблемы теории и практики управления, 1997, № 1.
29. Медведев В.А., Терещенко Н.Н. Особенности формирования товарного предложения на потребительском рынке.// Маркетинг в России и за рубежом, 1998, №2.
30. Мерникова Н. Б. Экономический подъём Запада и инновационное мышление // Управление персоналом, 1996, № 12.
31. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Ч М.: Дело, 1992.
32. Морозов В. П., Тихомиров В. П., Хрусталев Е. Ю. Гипертексты в экономике. Информационная технология и моделирование. Ч М. Финансы и статистика, 1997.
33. Николаева М.А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы. Учебник для вузов. Ч М.: Издательство НОРМА, 1997.
34. Новиков О.А., Мясникова Л.А. Экономика и организация торгового предприятия. Ч М.: 1998.
35. О некоторых демографических тенденциях в Российской Федерации // М.: Гос. Дума ФС РФ. Аналит. Упр-е. Информационно-аналитический выпуск, 1996, N5.
36. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. Ч М., 1973.
37. Объединение инфраструктур в транснациональную сеть Ч катализатор процесса создания единой Европы // Проблемы теории и практики управления, 1997, № 1.
38. Огава Моримаса. Практический менеджмент.Ч Токио: "Искра Индустри Ко., тд.", 1994.
39. Оптнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. Ч М.: Сов. радио, 1969.
40. Осадник В. Выбор стратегии с помощью аналитико-иерархического процесса // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 6.
41. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. Ч М., 1997
42. Памбухчиянц В.К., Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. Ч М.: ИВЦ "Маркетинг", 1998.
43. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. Ч М., 1989.
44. Перрьяр М. Стратегическое управление внешним информационным потоком // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 6.
45. Поляков В. Г., Маркова В. Д. Бизнес-планирование. Практическое производство. Ч Новосибирск, ЭКОР, 1993.
46. Попов Е.В. Продвижение товара: Учебное пособие для экономических специальностей вузов. Ч Екатеринбург, Наука, 1997.
47. Радченко Я. Классификация видов управления // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 4.
48. Российский статистический ежегодник, 1997. Ч М.: Госкомстат России, Логос, 1997.
49. Сестр Г. Стратегическое значение информации и роль базы данных в маркетинге // Проблемы теории и практики управления, 1997, № I.бз СильваХ., Бернд Э. Искусство торговли по методу Сильва. Ч Мн.: ООО Попури, 1996.
50. Сорос Дж. Ахимия финансов. Рынок: как читать его мысли. Ч М., Инфра-М, 1997.
51. Соловьева О.В. Зарубежные стандарты учета и отчетности. Учебное пособие. Ч М.: АналитикаЧпресс, 1998.
52. Стейнер Дж. Планирование маркетинга // Внутрифирменное планирование в США. Ч М.: Прогресс, 1972.
53. Стратегическое планирование в фирмах капиталистических стран. Ч Киев, 1984.
54. Стратегическое планирование в промышленных предприятиях. Ч М., 1986.
55. Тейлор В., Даненбург В. Основы оптовой торговли Ч СПб., 1993.
56. Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общ.ред. проф. Л.А.Брагина и проф. Т.П.Данько. М.: ИНФРА-М, 1997.
57. Управление по результатам: Пер. с финск. Ч- М.: Издательская группа "Прогресс", 1993.
58. Фаснахт Р. Стратегическое пространство для альтернатив рыночных решений // Проблемы теории и практики управления, 1995, № 5.
59. Финансовые инновации: методы изучения. / М.В. Лычагин, Л.Б. Меламед, В.И. Суслов. Ч Новосибирск, 1998.
60. Хисрик Р.Д., Джексон Р.В. Торговля и менеджмент продаж / Пер. с англ. Ганичева И.Н. Ч М., Филинъ, 1996.
61. Хапенков В.Н. Основы моделирования маркетинговой информации в управлении торговлей. Ч 1997.
62. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. Ч М.: Прогресс, 1992.
63. Хопкинс Т. Как стать мастером продаж. Ч- М., Гранд, 1998.
64. Хопкинс Т. Искусство торговать--М., Гранд, 1998.
65. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 4.
66. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. Ч М.: Финансы и статистика, 1990.
67. Экономика и управление здравоохранением. Ч М.: Медицина, 1993.
68. Экономические реформы в России: на пороге структурных перемен / Доклад Мирового банка реконструкции и развития. Ч М. Республика, 1993.
69. Японская система сбыта и методы работы на японском рынке по категориям продуктов. Ч Б.м.: Джетро, 1997.
70. Alvesson M., Berg P. О. Corporate culture and Organization symbolism an overview. Ч Berlin., N Y., 1992.
71. Bateson John E. G. Managing services marketing. Text and readings. Third ed. Ч The Dryden Press, 1995.
72. Bitner M. J. Servicescapes: The Impact of Physical Surroundings on Customers and Employees // Journal of Marketing, 1992, April.
73. Hammer M., Champv J. Reengineering the Corporation: a Manifesto of Business Revolution. Ч London, 1994.
74. Heskett J. L., Jones Т. O., Loveman G. W., Sasser W. E., Schlesinger L. A. Putting the Service-Profit Chain to Work // Harvard Business Review, 1994, March Ч April.
75. Krishna Erramilli M-, Rao C. P. Service Firms' International Entry-Mode Choice: A Modified Transaction-Cost Analysis Approach // Journal of Marketing, 1993, Vol. 57 (July).
76. Luthans F. Organizational Behavior. Ч McGraw-Hill Book Company, 1989.
77. Marketing / edited by J. Eliashberg, G. L. Lilien. (Handbooks in operations research and management science; v. 5). Ч Amsterdam: Elsevier Science Publ., 1993.
78. Marketing information revolution / edited by Robert C. Blattberg, Rashi Glazer, John D. C. Little. ЧHarvard Business School Press, 1994.9&. National Accounts Statistics: Main aggregates and detailed tables. 1994. United Nations., New York, 1996.
79. Openness, Productivity and Growth: What do we Really Know. //Economic Journal 1998, March.ню. Rienzo Т. F. Planning Deming Management for Service Organizations // Business
80. Trade Liberalisation in IMF-supported Programs. // The Economist, 1998, February.
81. World Development Report лKnowledge for Development Summary Ч World Bank Washington, D.C., 1998/99.f
82. Промышленность Строительство Торговля Финансы Транспорт Прочие отрасли
83. Среднестатистическая структура 1991г. 23,13 6,53 14,70 18,08 7,18 7,87
84. Российская структура 1991 39,10 9,40 12,30 7,60 7,40 10,001. Промышленность 40.001. Прочие отрасли1. Транспорт1. Строительство1. Торгов л я1. Ф инансы
85. Среднестатистическая структура 1991г. Российская структура 1991г.1. Австралия
86. Оптовая н розничная торговля (мн австралийских доларов)
87. Оптовая и розничная торговля (темпы роста к предыдущему году)
88. Зар.цлата работников Потребление капитала Чистый операционный доход Косвенные налоги Добавленная еггоимостъ Валовой выпуск Основные фонда
89. Зар.цлата работников 0,000 0,636 0,364 0,364 0,273
90. Потребление капитала 0,455 0,000 0,455 0,182 0,364
91. Чиегый операционный ДОХОД 0,636 0,545 0,000 0,364 0,455
92. Косвенные налоги 0,636 0,818 0,636 0,000 0,545
93. Добавленная стоимость 0,727 0,636 0,545 0,455 0,0001. К-во 11 11 11 11 11 0 0
94. Оптовая и розничная торговли
95. Год Зар. плата рабочий ко Потребление каии чала Чистый операционный доход Косвенные налоги Добавленная отаимопъ li. 1.101'. ой выпуск Оснокиис фонды
96. Ср пнач 1,086 1,073 1,099 1,117 1,096
97. Структура добавленной стоимости по осиопдым комианентам
98. В статью Зар.плата работников входят начисления на заработную плату1. Австрия
99. Оичокая и розпичпая торговля (mjiii австрийских шилингов)
100. Оптовая и розничная торговля (темпы роста к предыдущему году)
101. Jap. плата работников Потребление капитала Чистый операционный доход Косвенные налога Добавленная стоимость Валовой выпуск Основ. HbJC фонды
102. Потребление капитала 0,000 Q : г-Зи
103. Кошенные налоги 0,273 0,000 0,455 0,545
104. Добавленная стоимость 0,364 0,545 0,000 0,455
105. Валовой нынуск 0,273 0,455 0,545 0,0001. Основные фонды 1. К-во 0 11 0 11 11 11 01
106. Ср знач 1,076 1,072 0,968 1,029j
107. Структура добавленной стоимости но основным комнанентам
108. Оптовая и розничная торговля (темны роста к предыдущему году)
109. Зар.плата работников Потребление капитала Чистый операционный ДОХОД Косвенные налоги Добавленная стоимость Валовой выпуск Основные фонда
110. Зар.плата работников 0,000 0,500 1 7 i 0,400 0,300
111. Чистый операционный доход 0,500 0,000 0,400 0,600
112. Косвенные налоги 0,286 0,286 0,000 0,286 0,286
113. Добавленная стоимость 0,600 0,600 "*; : Д 0,000 0,455
114. Основные фонды 0,400 ; 'i . 0.545 0,0001. К-ио 10 0 10 7 11 0 11
Похожие диссертации
- Управление эффективностью российской торговой компании на основе оптимизации товарного ассортимента
- Управление ассортиментной политикой предприятий оптовой торговли
- Стратегия управления организацией: методология, особенности разработки, эффективность реализации
- Методология управления корпорацией в условиях реструктуризации
- Развитие маркетингового управления коммерческой деятельностью торговой организации