Управление текущими затратами организаций потребительской кооперации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Гомонко, Эвелина Анатольевна |
| Место защиты | Бегород |
| Год | 2003 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление текущими затратами организаций потребительской кооперации"
На правах рукописи
ГОМОНКО ЭВЕЛИНА АНАТОЛЬЕВНА
УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЩИМИ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ
Специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством" (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Бегород - 2003
Диссертация выпонена на кафедре экономики Бегородского университета потребительской кооперации.
Научный руководитель: Официальные оппоненты:
Ведущая организация:
кандидат экономических наук, доцент Тарасова Т.Ф.
доктор экономических наук, профессор Куприянов C.B.
кандидат экономических наук, профессор Роздольская И.В.
Кубанский Государственный аграрный университет
Защита состоится "23" мая 2003 года в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 513.001.01 в Бегородском университете потребительской кооперации по адресу: 308023, г. Бегород, ул. Садовая, 116-а, зал заседаний ученого совета.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Бегородского университета потребительской кооперации.
Автореферат разослан "16" апреля 2003 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономический наук, / Е.Е.Тарасова
профессор
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В современных условиях улучшение финансового состояния хозяйствующих субъектов невозможно без рационального использования имеющихся ресурсов, без снижения себестоимости продукции. С переходом на рыночные отношения роль себестоимости как экономической категории существенно повысилась, так как от ее величины зависят конкурентоспособность организации и величина получаемой ею прибыли. С ростом конкуренции усиливается влияние фактора затрат на возможность сохранения и укрепления конкурентных позиций организаций, что в значительной степени определяется эффективностью управления текущими затратами.
В настоящее время предпринимаются различные попытки использования разработок отечественной и зарубежной науки в области управления текущими затратами. Однако, в организациях потребительской кооперации не уделяется дожного внимания этой проблеме и отсутствуют единые методические подходы к ее решению.
Организации потребительской кооперации по причине низкого платежеспособного спроса на производимые товары и предоставляемые услуги не могут компенсировать рост текущих затрат повышением цен и стремятся сохранить свою долю на рынке и достигнутый уровень прибыли преимущественно за счет экономии текущих затрат.
В связи с многогранностью данная проблема исследовалась в нескольких направлениях. Теоретические и методологические основы управления текущими затратами нашли свое отражение в работах Аксененко А.Ф., Баканова М.И., Басманова И.А., Безруких П.С., Ивашкевича В.Б., Маргулиса А.Ш., Николаевой С.А., Новиченко П.П., Палия В.Ф., Сатубадина С.С., Соколова ЯЗ., Стукова С.А. и др. Принципиальные вопросы управления в системе
потребительской кооперации в целом и управления текущими затратами в частности рассматривались в работах Абдукаримова И.Т., Жигалова В.Т., Клименко О.И., Тарасовой Т.Ф., Теплова В.И., Раицкого К.А., Слабинского В.Т., Сергеева И.В., Фридмана A.M., Шеремета А.Д. и др. Ряд вопросов по теме исследования изложены в работах зарубежных ученых: Друри К., Нидза Б., Сигел Джоела Г., Хорнгрена Ч., Шим Джей К. и др.
Вместе с тем многоотраслевой характер деятельности потребительской кооперации не приемлет автоматического перенесения существующих подходов к управлению текущими затратами на управление текущими затратами кооперативных организаций. В современных условиях необходима разработка нового подхода, основанного на мобилизации усилий всех отраслевых комплексов кооперативной организации и аккумулировании произведенных текущих затрат.
Это обусловливает значимость поиска конкретных путей совершенствования управления текущими затратами кооперативных организаций и определяет выбор темы диссертационного исследования.
Тема диссертационной работы соответствует п. 15.103 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) -совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является определение направлений совершенствования управления текущими затратами и поиск резервов их экономии в кооперативных организациях.
Для реализации этой цели в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:
- уточнение категорийного аппарата, составляющего основу исследования;
- исследование теоретических аспектов управления текущими затратами;
- выявление особенностей формирования текущих затрат кооперативных организаций;
- обоснование направлений минимизации текущих затрат кооперативных организаций;
- разработка методических подходов к формированию системы комплексного управления текущими затратами кооперативной организации;
- определение направлений совершенствования комплексного экономического анализа текущих затрат;
- апробация результатов в практической деятельности хозяйствующих субъектов.
Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступают текущие затраты организаций потребительской кооперации России в целом, а также отдельных кооперативных организаций Бегородского обпотребсоюза.
Предметом исследования является управление текущими затратами организаций потребительской кооперации.
Теоретико-методологическую_основу_исследования
составили отдельные положения экономической теории, экономические законы, методы анализа, прогнозирования и моделирования экономических процессов. В ходе исследования изучены законодательные и нормативные акты Российской Федерации, решения Правительства, постановления Совета и Правления Центросоюза Российской Федерации, материалы собраний представителей потребительских обществ, а также научные труды по различным аспектам рассматриваемой проблематики.
В процессе исследования применялись различные методы: общенаучные (диалектика, анализ, системность, комплексность); специальные экономические (сравнения, ряды динамики, графический, средних и относительных величин) и экономико-математического моделирования (корреляционно-
регрессионный анализ, линейное программирование).
Информационной основой исследования послужили данные Государственного комитета Российской Федерации по статистике, информация финансово-экономического управления Центросоюза РФ, статистическая и бухгатерская отчетность областных и районных организаций потребительской кооперации, а также результаты выборочных статистических обследований кооперативных организаций, выпоненных автором в процессе проведения исследования.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
- уточнен категорийный аппарат исследования: конкретизировано содержание понятий "управление текущими затратами" и "совокупные текущие затраты" применительно к системе потребительской кооперации;
- представлена авторская классификация текущих затрат;
- разработана система комплексного управления текущими затратами кооперативных организаций, направленная на повышение их конкурентоспособности;
- предложена методика использования системы управления по центрам затрат;
- разработана и апробирована оптимизационная модель управления текущими затратами;
- разработана система показателей диагностики текущих затрат кооперативных организаций.
Практическая значимость исследования. Реализация содержащихся в диссертации рекомендаций позволит совершенствовать управление текущими затратами кооперативной организации.
Предлагаемая система комплексного управления текущими затратами позволит повысить уровень экономического обоснования управленческих решений, приблизить систему управления текущими затратами к международным нормам и требованиям, что в перспективе может способствовать формированию стратегического конкурентного преимущества кооперативных организаций.
Разработанная оптимизационная модель и система показателей текущих затрат будут способствовать обеспечению контроля и стимулированию экономии текущих затрат на всех уровнях управления, а также значительному расширению диапазона объектов планирования.
Результаты корреляционно-регрессионного анализа текущих затрат и факторов, их формирующих, представляют собой информационную основу для принятия управленческих решений на разных уровнях управления.
Апробация и внедрение результатов исследования. Содержащиеся в диссертации рекомендации по совершенствованию управления текущими затратами кооперативных организаций апробированы в системе Центросоюза Российской Федерации (акты внедрения от 22.10.2001 г. и 27.09.2002 г.), в системе Бегородского обпотребсоюза (акты внедрения от 30.03.2001 г. и от 2.04.2002 г.), в системе Ростовского обпотребсоюза (акт внедрения от 28.12.2001 г.), в системе Краснодарского крайпотребсоюза (акт внедрения от 24.12.2001 г.).
Результаты исследования представлены в методических разработках, которые используются в учебном процессе в Бегородском университете потребительской кооперации (акт внедрения от 16.09.2002 г.).
Основные теоретические положения и практические рекомендации обсуждались на научно-практических конференциях в Бегородском университете потребительской кооперации, Бегородской Государственной технологической академии строительных материалов, Чебоксарском кооперативном институте Московского университета потребительской кооперации, Ставропольском и Воронежском кооперативных институтах Бегородского университета потребительской кооперации, Казахстанском экономическом университете Казпотребсоюза, Санкт-Петербургском торгово-экономическом институте в 1999-2003 годах.
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 16 работ общим объемом 14,85 п.л. (авторских -9,4 п.л.).
Структура диссертационной работы определена ее целью и поставленными задачами. Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Во введении обоснован выбор темы диссертационной работы, ее актуальность, сформулированы цель и задачи исследования, указан объект и предмет исследования, отражена научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе "Теоретические основы управления текущими затратами" рассмотрена сущность и значение текущих затрат, приведены принципы классификации текущих затрат, изложены основные составляющие процесса управления текущими затратами на предприятии, выявлены особенности формирования текущих затрат организаций потребительской кооперации, обусловленные их спецификой.
Во второй главе "Исследование текущих затрат организаций потребительской кооперации" представлены результаты исследования динамики, объема и структуры текущих затрат по видам деятельности потребительских обществ и их союзов, определено влияние различных факторов на динамику и структуру текущих затрат, оценена действующая система управления текущими затратами кооперативной организации.
В третьей главе "Совершенствование управления текущими затратами в системе потребительской кооперации" предложен комплексный подход к управлению текущими затратами организаций потребительской кооперации, обоснованы оптимизационная модель и методика экономической диагностики текущих затрат, приведены результаты их апробации.
В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ
В настоящее время потребительская кооперация стакивается с рядом проблем экономического, финансового и организационного характера. Эффективность их решения зависит от выбора форм и методов управления, обеспечивающих устойчивое положение кооперативных организаций на региональных рынках и направленных на более поное удовлетворение потребностей сельского населения.
Основные критерии комплексного управления текущими затратами связаны со своевременным выявлением негативных отклонений, поным использованием имеющегося ресурсного потенциала и повышением эффективности деятельности организаций потребительской кооперации.
Исследование теоретического аспекта проблемы позволило установить, что управление текущими затратами рассматривается как функциональная область менеджмента и как самостоятельная область в системе управления организацией, происходит сужение данного понятия до определения функциональных задач соответствующей службы. Эти два подхода не являются противоречивыми и могут трактоваться в качестве определений управления текущими затратами, что позволяет перенести теоретические и практические разработки менеджмента на управление данным объектом.
Позиция автора состоит в том, что управление текущими затратами представляет собой систему взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих
целенаправленное воздействие на величину и структуру текущих затрат. Качественное своеобразие данного процесса раскрывается при реализации системного подхода, позволяющего комплексно исследовать объект управления, построить систему управления текущими затратами, выделить основные задачи процесса управления, определить
последовательность их выпонения. Эффективность управления текущими затратами повысится при сочетании системного и ситуационного подходов, так как при недостатке информации управление осуществляется на основе определения наиболее важных ситуационных факторов.
Субъектами управления текущими затратами организаций потребительской кооперации являются общее собрание, совет и правление, ревизионная комиссия, структурные подразделения организации, а также работники. Круг задач, стоящих перед субъектами управления, целесообразно, по мнению автора, группировать по шести функциональным блокам. Каждый блок представляет собой укрупненную структурную номенклатуру, включающую упорядоченный круг близких по назначению вопросов, что позволяет осуществить целенаправленный поиск эффективных путей их решения на основе более поного и всестороннего учета основных факторов, влияющих на функционирование системы управления текущими затратами. Взаимосвязь блоков в системе (рис. 1) обеспечивают управленческие технологии, позволяющие рационализировать стратегию и тактику перспективного и оперативного управления.
В целях управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации, автор предлагает использовать категорию "совокупные текущие затраты", которая, по мнению автора, наиболее поно отражает выраженные в денежной форме суммарные текущие затраты по основным видам деятельности кооперативной организации и соответствует нормативной базе управления ими.
Многоотраслевой характер деятельности кооперативных организаций предполагает создание систематизированного перечня объектов управления текущими затратами, способного отразить направленность и различные уровни управления текущими затратами.
* направление управляющего воздействия
* направление информационного потока (блок информационного обеспечения)
Рис. 1. Система управления текущими затратами
К объектам управления в рамках данной концепции следует отнести совокупные текущие затраты (для организации управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации), текущие затраты отдельных видов деятельности (для организации управления текущими затратами по видам деятельности) и текущие затраты центров затрат (для организации управления по центрам затрат и определения производственной себестоимости продукции).
В диссертации определены особенности формирования текущих затрат кооперативных организаций, связанные со спецификой системы потребительской кооперации, в числе которых наличие таких статей расходов, как отчисления на содержание потребительских обществ и их союзов; отчисления в фонд развития потребительской кооперации; проценты, выплачиваемые за привлекаемые у пайщиков и других граждан заемные средства. Потребсоюзы пользуются также льготами, которые предоставляют местные органы управления на основе соглашений между кооперативными организациями и органами испонительной власти в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 24.01.1994 г. № 24 "Вопросы потребительской кооперации Российской Федерации".
Решение проблемы управления текущими затратами предполагает отношение к текущим затратам как к "динамическому аспекту" общего процесса управления. С этой точки зрения текущие затраты организации представляют собой один из основных качественных показателей, характеризующий уровень использования потребленных ресурсов. В диссертации содержатся не только методические рекомендации по совершенствованию аналитической работы, но и результаты оценки текущих затрат, затратообразующих факторов, а также их влияния на результаты хозяйственной деятельности кооперативных организаций на различных уровнях управления.
Исследование показало, что затратоемкость деятельности кооперативных организаций в целом по Центросоюзу
Российской Федерации с 1996 года снижалась и в 2001 году составила 98,72% к совокупному объему деятельности (рис. 2).
1996 1997 1998 1999 2000 2001
Рис. 2. Динамика затратоемкости деятельности в целом по Центросоюзу Российской Федерации за 1996-2001 гг.
С учетом того, что за анализируемый период наибольшую долю в совокупных текущих затратах занимали текущие затраты розничной торговли, автором выявлена взаимосвязь между темпами роста совокупного объема деятельности и темпами роста текущих затрат розничной торговли и определена зависимость между ними. Результаты корреляционно-регрессионного анализа свидетельствуют, что с увеличением совокупного объема деятельности на один процент, при прочих равных условиях, текущие затраты розничной торговли увеличиваются на 0,89%, что говорит о необходимости увеличения объемов деятельности.
Исследование динамики структурных сдвигов в совокупных текущих затратах отдельных обпотребсоюзов Центрального Федерального округа России за 1999-2001 гг. показали, что за исключением Липецкого и Тамбовского обпотребсоюзов, доля
текущих затрат розничной торговли увеличилась. Наибольший рост удельного веса текущих затрат розничной торговли в совокупных текущих затратах за анализируемый период выявлен в Курском обпотребсоюзе - на 3,79 процентных пункта. Аналогичная тенденция наблюдалась в динамике удельного веса текущих затрат таких видов деятельности, как оказание платных услуг населению и оптовая торговля. Рост доли текущих затрат по данным видам деятельности в основном произошел за счет вытеснения в структуре совокупных текущих затрат доли текущих затрат производственной и заготовительной деятельности. Суммарный удельный вес последних в разные годы не превышал 33%, что обусловлено диспропорцией в динамике совокупного объема деятельности.
Об активизации работы в сфере управления текущими затратами в кооперативных организациях системы Бегородского обпотребсоюза свидетельствует рост показателей эффективности использования потребленных ресурсов и сокращение суммы убытка в расчете на сто рублей совокупных текущих затрат. Вместе с тем в 2001 году отдача текущих затрат практически сохранилась на уровне 2000 года (табл. 1).
С целью углубления анализа в диссертации проведена группировка кооперативных организаций Бегородского обпотребсоюза по размеру совокупного объема деятельности, результаты которой илюстрируют действие закона предельной убывающей отдачи (рис. 3).
Так, с ростом совокупного объема деятельности затратоемкость сокращалась и минимального значения достигла в третьей группе кооперативных организаций. Последующее увеличение совокупного объема деятельности привело к росту затратоемкости, так как это потребовало привлечения допонительных факторов производства.
Таблица 1
Динамика показателей эффективности совокупных текущих затрат в целом по Бегородскому обпотребсоюзу за 1998-2001 гг.
Показатели 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. Изменение в % по сравнению с предыдущим годом за
2000 г. 2001 г.
Затратоемкость деятельности, руб. 102,34 100,34 97,05 97,06 -3,28 0,01
Затратоотдача, руб. 97,71 99,66 103,04 103,03 3,39 -0,01
Прибыль (убыток) на сто рублей совокупных текущих затрат, руб. -2,29 -0,34 3,04 3,03 -0,33
Прибыль (убыток) без начисления фонда развития потребительской кооперации на сто рублей совокупных текущих затрат, руб. -1,61 1,10 4,79 4,40 в 4,4 р. -8,14
По данным выборочного обследования
В результате анализа совокупных текущих затрат Прохоровского райпо Бегородского обпотребсоюза выявлено наличие отдельных недостатков в действующей системе управления текущими затратами. В сложившейся ситуации, по мнению автора, необходим синтез управленческого учета и внутрихозяйственного расчета. Для этого следует совершенствовать систему управления текущими затратами и создать ряд организационных, информационных и аналитических подсистем.
6 а 97,5
р з 97,0
Л I 96-5
До 20 ООО 20000 - 60000 60000 - 80000 Свыше80000
Группы кооперативных организаций по размеру совокупного объема деятельности
Рис. 3. Зависимость затратоемкости и совокупного объема деятельности кооперативных организаций системы Бегородского обпотребсоюза в 2001 году
Управление текущими затратами как совокупность действий и подходов, направленных на достижение основных целей кооперативных организаций в различных видах деятельности, прежде всего, ориентировано на укрепление догосрочной конкурентоспособной позиции организации на рынке. В связи с этим возникает необходимость количественной оценки совокупных текущих затрат, формализующей трансформацию внутренних затратообразующих факторов в результат деятельности кооперативной организации.
В результате анализа модели Портера выявлено, что областные организации потребительской кооперации, доля рынка которых колеблется в пределах 5-20%, использовали преимущества закономерностей описываемой модели. Кооперативные организации с небольшой долей рынка имели возможность повысить эффективность текущих затрат за счет концентрированных маркетинговых усилий. Областные кооперативные организации с наибольшей долей рынка и наименьшей отдачей потребленных ресурсов дожны были сконцентрировать усилия на своем сегменте рынка (рис. 4).
у =109,67+ 0,0121л2 - 0,8451-Х
100 - Т* 80
60 -И ГТТГМ I I 1 М И I 1 I I 1 I II I I I 1ТТП 1 МТ1ТТ1 1111 ГТГП I Г1 Т1 I I I I I Г II I I I II I М I 1 I п п
0,1 1 1,6 2,5 2,8 3,6 4 4,7 5,9 6,6 7,3 9,5 11,1 14,5 16,6
Доля рынка, %
- Затратоогдача, %
- Полиномиальный (Затратоогдача, %)
Рис. 4. Модель Портера, характеризующая зависимость затратоотдачи и доли рынка 75 областных организаций потребительской кооперации Российской Федерации в 2001 году
Предложенная в диссертации система управления текущими затратами кооперативной организации, предполагающая достижение конкурентного преимущества на базе "лидерства за счет экономии в издержках", включает три основных блока: организационный, оптимизации и аналитический.
Организационный блок представляет собой структуру управления совокупными текущими затратами кооперативной организации и обеспечивает координацию, соподчинение и контроль в рамках стратегического планирования текущих затрат (рис. 5).
В разработанном организационном блоке выделен центр консолидации текущих затрат, в котором осуществляется контроль за совокупными текущими затратами. Особое внимание уделяется формированию центров аккумулирования затрат, так как в этом случае система комплексного управления текущими затратами реализует не только планово-контрольную функцию, но и функцию регулирования и стимулирования.
Рис. 5. Принципиальная модель управления текущими затратами кооперативной организации
По основным направлениям деятельности определены центры затрат, за которыми закреплена ответственность за издержки, возникающие в соответствующем звене процесса хозяйственной деятельности.
При детализации центров затрат принималась во внимание территориальная обособленность центра, а центров аккумулирования затрат - его функциональная принадлежность, что упрощает контроль текущих затрат, исключает их смежность и возможность двойной ответственности за расходы.
Автор считает, что в практическом плане внедрение организационного блока усилит выпонение функций действующих служб кооперативных организаций для обеспечения стратегического планирования, а также позволит осуществлять разработку внутренних положений, регламентирующих ответственность подразделений.
Разработанная модель оптимизации текущих затрат основывается на принципе разграничения затрат на постоянные и переменные составляющие и определении маржинального дохода. Исходя из этого, целевая функция оптимизации текущих затрат будет иметь следующий вид:
^ т1х1 -> тах, (1)
где т, - коэффициент маржинального дохода /-го центра затрат; х, - выручка от реализации продукции (работ, услуг) /-м центром затрат.
В работе представлена система ограничений, исходя из имеющихся ресурсов. Основой при формировании целевой функции (1) является совокупность значений хД /=0, 1, 2, ..., п. Системный подход к рассматриваемому вопросу не исключает использования при определении значений х, на соответствующий период различных методов прогнозирования. В ряде случаев во время проведения исследований возникает необходимость уточнения модели по результатам экспериментов. В этой ситуации считается, что закон распределения величины тД которую требуется моделировать, неизвестен.
На основании результатов апробации оптимизационной модели выявлено, что сокращение доли оборота розничной
торговли в совокупном объеме деятельности может обеспечить высвобождение материальных, финансовых и трудовых ресурсов, которое в свою очередь приведет к росту объемов деятельности, как в исследуемой отрасли, так и по другим смежным видам деятельности.
Для обеспечения максимальной эффективности управления текущими затратами необходима разработка системы информационных потоков, позволяющая осуществлять процесс компенсации увеличения текущих затрат по одним операциям их экономией по другим, что в целом позволит оптимизировать совокупные текущие затраты и достигнуть их экономии.
Объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и мобилизации для повышения эффективности управления являются основными целями диагностики текущих затрат. Диагностика текущих затрат определена как комплексный формализованный метод поиска путей повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством совершенствования системы управления текущими затратами. Одним из инструментов диагностики текущих затрат является рекомендуемая система показателей.
Предлагаемая система показателей текущих затрат основана на использовании матричного метода анализа с выводом обобщающего показателя. Апробация методики проведена в системе Бегородского обпотребсоюза. Она показала, что наибольший объем ресурсов потребляся розничной торговлей, при этом текущие затраты данного вида деятельности наименее рентабельны. Затратоотдача розничной торговли в целом по системе Бегородского обпотребсоюза в 2001 году составила 1,52 руб., рентабельность текущих затрат данного вида деятельности - 0,04 руб. Напротив, наименьший удельный вес в совокупных текущих затратах занимали текущие затраты других видов деятельности при их отдаче в размере 54,85 руб. и рентабельности 1,61 руб. Следовательно, резервом повышения
эффективности текущих затрат Бегородского обпотребсоюза может стать мобилизация резервов на развитие других видов деятельности, в частности, оказание платных услуг населению. Это, по мнению автора, будет способствовать росту масштабов деятельности и повышению прибыльности за счет лидерства в текущих затратах.
Путем агрегирования показателей текущих затрат разработан комплексный показатель эффективности текущих затрат, позволяющий ранжировать полученные результаты. В работе представлен агоритм сравнительной оценки и дана экономическая интерпретация полученных результатов в целом по системе потребительской кооперации Российской Федерации. Комплексный показатель позволил получить единую оценку совокупных текущих затрат, установить дифференциацию уровневых величин, как в разрезе отдельных видов деятельности, так и по кооперативной организации в целом. Его применение, по мнению автора, может служить основой при выборе будущей стратегии развития организации.
В результате исследования проблемы автором были сформулированы следующие выводы:
1. Эффективность текущих затрат ряда кооперативных организаций остается низкой, что во многом обусловлено недостатками в механизме управления текущими затратами.
2. Основой управления текущими затратами становится интеграция заготовительных, производственных и торговых операций с позиций системного и ситуационного подходов к управлению.
3. Совершенствование управления текущими затратами является одним из наиболее важных резервов укрепления конкурентной позиции кооперативных организаций на рынке товаров и услуг.
Для совершенствования экономической работы в сфере управления текущими затратами организаций системы
потребительской кооперации автором разработан ряд рекомендаций:
1) применять систему управления по центрам затрат;
2) использовать в процессе планирования предлагаемый в работе подход к оптимизации текущих затрат;
3) проводить комплексную диагностику совокупных текущих затрат и текущих затрат отдельных видов деятельности.
Основные положения диссертационной работы отражены в следующих публикациях:
1. Гомонко Э.А. Мотивация и стратегия деятельности предприятий потребительской кооперации: теоретические аспекты // Гуманизм в творчестве студентов и молодых исследователей: Тезисы докладов 4-й межвузовской студенческой конференции 21 апреля 1999 года. - Чита: ЗИП СибУПК, 1999.-0,1 п. л.
2. Гомонко Э.А. О стратегии управления текущими затратами организаций потребительской кооперации // Кооперативная самобытность в новом тысячелетии: Тезисы докладов межвузовской научно-практической конференции SO-SI января 2001 г. - Чебоксары: Руссика, 2001. - 0,1 п.л.
3. Гомонко Э.А. Об учете и налогообложении представительских расходов, расходов на рекламу и на подготовку и переподготовку кадров // Духовное возрождение: Сборник научных и научно-прикладных трудов. Выпуск VII и VIII. - Бегород: БеГТАСМ, 2001,- 0,3 п.л.
4. Гомонко Э.А. Финансирование затрат на решение социально-экономических проблем // Методологическая и мировоззренческая культура: проблемы исследования и опыт преподавания: Материалы региональной межвузовской научно-методической конференции профессорско-преподавательского состава и молодых ученых 24-25 апреля 2001 года. - Бегород: "Кооперативное образование", 2001. - 0,3 п.л.
5. Гомонко Э.А. Методы оценки догосрочных затрат // Социально-экономические проблемы развития потребительской
кооперации: материалы межрегиональной научно-практической конференции. - Часть 1. - Ставрополь: "Кавказский край", СКИ БУПК, 2001.-0,1 п.л.
6. Гомонко Э.А. О составе затрат, включаемых в себестоимость продукции // Кооперативная самобытность в новом тысячелетии: Сборник научных докладов профессорско-преподавательского состава, аспирантов университета, практических работников системы потребительской кооперации по итогам научно-исследовательской работы за 2000-2001 уч. год: В Зч. - Бегород: Кооперативное образование, 2001. - Ч. 1. - 0,3 п.л.
7. Гомонко Э.А. Интегрированное управление текущими затратами // Место и роль кооперативного движения в свете новых социально-экономических тенденций: Материалы международной научной конференции. - Караганда: КЭУ, 2001. -0,1 п.л.
8. Гомонко Э.А. Комплексный анализ текущих затрат организаций потребительской кооперации // Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управления: Тезисы докладов межвузовской научно-практической конференции 29-30 января 2002 г. - Чебоксары: Руссика, 2002. -0,1 п. л.
9. Гомонко Э.А. Комплексное управление затратами в системе потребительской кооперации // Бегородский экономический вестник, №1, 2002. - Бегород: Российская академия естественных наук (секция "Экономика и социология"). - 0,6 п.л.
10. Гомонко Э.А. Результативность управления затратами кооперативных организаций Центрально-Черноземного региона // Обеспечение прогрессивного развития хозяйственных структур в транзитной экономике: Межвузовский сборник научных трудов. В 2ч. 4.2 - Воронеж: ЦИКИ, 2002. - 0,4 п.л.
11. Гомонко Э.А. Минимизация комплексных затрат организаций потребительской кооперации // Информационные
технологии в естественных науках, экономике и образовании: Труды международной научной конференции. - Саратов-Энгельс, 2002. - 0,25 п.л.
12. Гомонко Э.А. Комплексный подход к управлению затратами кооперативной организации // Современные проблемы торговли, расширения ассортимента и контроля качества потребительских товаров и продуктов общественного питания: Материалы международной научно-практической конференции. - Санкт-Петербург: СПбТЭИ, 2002. - 0,3 п.л.
13. Гомонко Э.А. Классификация затрат для целей управления // Стратегия развития и социальная миссия потребительской кооперации: Тезисы докладов профессорско-преподавательского состава, аспирантов университета, практических работников системы потребительской кооперации.
- Бегород: Кооперативное образование, 2002. - 0,1 п.л.
14. Гомонко Э.А. Комплексная система управления затратами в организациях потребительской кооперации // Стратегия развития и социальная миссия потребительской кооперации: Сборник научных докладов профессорско-преподавательского состава, аспирантов университета, практических работников системы потребительской кооперации.
- Бегород: Кооперативное образование, 2001. - Ч. 1.-0,3 п.л.
15. Гомонко Э.А. Управление текущими затратами по центрам ответственности // Экономика. Общество. Человек: Сборник научных трудов кафедры экономической теории БеГТАСМ. - Выпуск 5. - Качество жизни, мыследеятельности и материальной деятельности человека. - Бегород: БеГТАСМ; Москва: "Мобилизация и развитие". - Изд-во "Белаудит", 2003. -0,6 п. л.
16. Тарасова Т.Ф., Гомонко Э.А. Управление текущими затратами розничной торговли потребительской кооперации: Учеб. пособие. - Бегород: Кооперативное образование, 2001. -10,9 п.л. (авторских - 5,45 п.л.).
Лицензия на издательскую деятельность JIP № 040889 от 14.04.98. Лицензия на полиграфическую деятельность ПД № 32-17 от 17.06.97.
Сдано в набор 10.04.2003. Подписано в печать 14.04.2003.
Формат 60 х 84 1/16. Бумага офсетная. Гарнитура Times New Roman. Ризография. Усл. печ. л. 1,4. Тираж 100 экз. Заказ 6984.
Издательство Бегородского университета потребительской кооперации "Кооперативное образование" 308023, г. Бегород, ул. Садовая, 116а
P.70 8 7
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гомонко, Эвелина Анатольевна
Введение.
Глава 1. Теоретические основы управления текущими затратами.
1.1. Сущность и значение текущих затрат, их классификация.
1.2. Управление текущими затратами на предприятии.
1.3. Особенности формирования текущих затрат организаций потребительской кооперации.
Глава 2. Исследование текущих затрат организаций потребительской кооперации.
2.1. Оценка текущих затрат кооперативных организаций системы Центросоюза Российской Федерации.
2.2. Тенденции изменения текущих затрат кооперативных организаций системы Бегородского обпотребсоюза.
2.3. Анализ формирования текущих затрат и действующей системы управления ими в организациях потребительской кооперации.
Глава 3. Совершенствование управления текущими затратами в системе потребительской кооперации.
3.1. Обоснование направлений минимизации текущих затрат кооперативных организаций.
3.2. Методические подходы к формированию системы комплексного управления текущими затратами кооперативных организаций.
3.3. Совершенствование комплексной экономической оценки текущих затрат кооперативной организации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление текущими затратами организаций потребительской кооперации"
Актуальность темы исследования. В современных условиях улучшение финансового состояния хозяйствующих субъектов невозможно без рационального использования имеющихся ресурсов, без снижения себестоимости продукции. С переходом на рыночные отношения роль себестоимости как экономической категории существенно повысилась, так как от ее величины зависят конкурентоспособность организации и величина получаемой ею прибыли. С ростом конкуренции усиливается влияние фактора затрат на возможность сохранения и укрепления конкурентных позиций организаций, что в значительной степени определяется эффективностью управления текущими затратами.
В настоящее время предпринимаются различные попытки использования разработок отечественной и зарубежной науки в области управления текущими затратами. К сожалению, в организациях потребительской кооперации не уделяется дожного внимания этой проблеме и отсутствуют единые методические подходы к ее решению.
Организации потребительской кооперации по причине низкого платежеспособного спроса на производимые товары и предоставляемые услуги не могут компенсировать рост текущих затрат повышением цен и стремятся сохранить свою долю на рынке и достигнутый уровень прибыли преимущественно за счет экономии текущих затрат.
В связи с многогранностью данная проблема исследовалась в нескольких направлениях. Теоретические и методологические основы управления текущими затратами нашли свое отражение в работах Аксененко А.Ф., Баканова М.И., Басманова И.А., Безруких П.С., Ивашкевича В.Б., Маргулиса А.Ш., Николаевой С.А., Новиченко П.П., Палия В.Ф., Сатубадина С.С., Соколова Я.В., Стукова С.А. и др. Принципиальные вопросы управления в системе потребительской кооперации в целом и управления текущими затратами в частности рассматривались в работах Абдукаримова И.Т., Жигалова В.Т., Клименко О.И., Тарасовой Т.Ф., Теплова В.И., Раицкого К.А., Слабинского В.Т., Сергеева И.В., Фридмана A.M., Шеремета А.Д. и др. Ряд вопросов по теме исследования изложены в работах зарубежных ученых: Друри К., Нидза Б., Сигел Джоела Г., Хорнгрена Ч., Шим Джей К. и др.
Вместе с тем многоотраслевой характер деятельности потребительской кооперации не приемлет автоматического перенесения существующих подходов к управлению текущими затратами на управление текущими затратами кооперативных организаций. В современных условиях необходима разработка нового подхода, основанного на мобилизации усилий всех отраслевых комплексов кооперативной организации и аккумулировании произведенных текущих затрат.
Это обусловливает значимость поиска конкретных путей совершенствования управления текущими затратами кооперативных организаций и определяет выбор темы диссертационного исследования.
Тема диссертационной работы соответствует п. 15.103 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) - совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является определение направлений совершенствования управления текущими затратами и поиск резервов их экономии в кооперативных организациях.
Для реализации этой цели в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:
- уточнение категорийного аппарата, составляющего основу исследования;
- исследование теоретических аспектов управления текущими затратами;
- выявление особенностей формирования текущих затрат кооперативных организаций;
- обоснование направлений минимизации текущих затрат кооперативных организаций;
- разработка методических подходов к формированию системы комплексного управления текущими затратами кооперативной организации;
- определение направлений совершенствования комплексного экономического анализа текущих затрат;
- апробация результатов в практической деятельности хозяйствующих субъектов.
Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступают текущие затраты организаций потребительской кооперации России, а также отдельных кооперативных организаций Бегородского обпотребсоюза.
Предметом исследования является управление текущими затратами организаций потребительской кооперации.
Теоретико-методологическую основу исследования составили отдельные положения экономической теории, экономические законы, методы анализа, прогнозирования и моделирования экономических процессов. В ходе исследования изучены законодательные и нормативные акты Российской Федерации, решения Правительства, постановления Совета и Правления Центросоюза Российской Федерации, материалы собраний представителей потребительских обществ, а также научные труды по различным аспектам рассматриваемой проблематики.
В процессе исследования применялись различные методы: общенаучные (диалектика, анализ, системность, комплексность); специальные экономические (сравнения, ряды динамики, графический, средних и относительных величин) и экономико-математического моделирования (корреляционно-регрессионный анализ, линейное программирование).
Информационной основой исследования послужили данные Государственного комитета Российской Федерации по статистике, информация финансово-экономического управления Центросоюза РФ, статистическая и бухгатерская отчетность областных и районных потребсоюзов, а также результаты выборочных статистических обследований кооперативных организаций, выпоненных автором в процессе проведения исследования.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
- уточнен категорийный аппарат исследования: конкретизировано содержание понятий "управление текущими затратами" и "совокупные текущие затраты" применительно к системе потребительской кооперации;
- представлена авторская классификация текущих затрат;
- разработана система комплексного управления текущими затратами кооперативных организаций, направленная на повышение их конкурентоспособности;
- предложена методика использования системы управления по центрам затрат;
- разработана и апробирована оптимизационная модель управления текущими затратами;
- разработана система показателей диагностики текущих затрат кооперативных организаций.
Практическая значимость исследования. Реализация содержащихся в диссертации рекомендаций позволит совершенствовать управление текущими затратами кооперативной организации.
Предлагаемая система комплексного управления текущими затратами позволит повысить уровень экономического обоснования управленческих решений, приблизить систему управления текущими затратами к международным нормам и требованиям, что в перспективе может способствовать формированию стратегического конкурентного преимущества кооперативных организаций.
Разработанная оптимизационная модель и система показателей текущих затрат будут способствовать обеспечению контроля и стимулированию экономии текущих затрат на всех уровнях управления, а также значительному расширению диапазона объектов планирования.
Результаты корреляционно-регрессионного анализа текущих затрат и факторов, их формирующих, представляют собой информационную основу для принятия управленческих решений на разных уровнях управления.
Апробация и внедрение результатов исследования. Содержащиеся в диссертации рекомендации по совершенствованию управления текущими затратами кооперативных организаций апробированы в системе потребительской кооперации Российской Федерации (акты внедрения от 22.10.2001 г. и 27.09.2002 г.), в системе Бегородского обпотребсоюза (акты внедрения от 30.03.2001 г. и от 2.04.2002 г.), в системе Ростовского обпотребсоюза (акт внедрения от 28.12.2001 г.), в системе Краснодарского крайпотребсоюза (акт внедрения от 24.12.2001 г.).
Результаты исследования представлены в методических разработках, которые используются в учебном процессе в Бегородском университете потребительской кооперации (акт внедрения от 16.09.2002 г.).
Основные теоретические положения и практические рекомендации обсуждались на научно-практических конференциях в Бегородском университете потребительской кооперации, Бегородской Государственной технологической академии строительных материалов, Чебоксарском кооперативном институте Московского университета потребительской кооперации, Ставропольском и Воронежском кооперативных институтах Бегородского университета потребительской кооперации, Казахстанском экономическом университете Казпотребсоюза, Санкт-Петербургском торгово-экономическом институте в 19992003 годах.
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 16 работ общим объемом 14,85 п.л. (авторских - 9,4 пл.).
Структура диссертационной работы определена ее целью и поставленными задачами. Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гомонко, Эвелина Анатольевна
В настоящее время потребительская кооперация стакивается с рядом проблем экономического, финансового и организационного характера. Эффективность их решения зависит от выбора форм и методов управления, обеспечивающих устойчивое положение кооперативных организаций на региональных рынках и направленных на более поное удовлетворение потребностей сельского населения.Основные критерии комплексного управления текущими затратами связаны со своевременным выявлением негативных отклонений, поным использованием имеющегося ресурсного потенциала и повышением эффективности деятельности организаций потребительской кооперации.Исследование теоретического аспекта проблемы позволило установить, что управление текущими затратами рассматривается как функциональная область менеджмента и как самостоятельная область в системе управления организацией, происходит сужение данного понятия до определения функциональных задач соответствующей службы. Эти два подхода не являются противоречивыми и могут трактоваться в качестве определений управления текущими затратами, что позволяет перенести теоретические и практические разработки менеджмента на управление даннг^ ш объектом.Позиция автора состоит в том, что управление текущими затратами представляет собой систему взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на величину и структуру текущих затрат. Качественное своеобразие данного процесса раскрывается при реализации системного подхода, позволяющего комплексно исследовать объект управления, построить систему управления текущими затратами, выделить основные задачи процесса управления, определить последовательность их выпонения.Эффективность управления текущими затратами повысится при сочетании системного и ситуационного подходов, так как при недостатке информации управление осуществляется на основе определения наиболее важных ситуационных факторов.Субъектами управления текущими затратами организаций потребительской кооперации являются общее собрание, совет и правление, ревизионная комиссия, структурные подразделения организации, а также работники. Круг задач, стоящих перед субъектами управления, целесообразно, по мнению автора, группировать по шести функциональным блокам. Каждый блок представляет собой укрупненную структурную номенклатуру, включающую упорядоченный круг близких по назначению вопросов, что позволяет осуществить целенаправленный поиск эффективных путей их решения на основе более поного и всестороннего учета основных факторов, влияющих на функционирование системы управления текущими затратами. Взаимосвязь блоков в системе обеспечивают управленческие технологии, позволяющие рационализировать стратегию и тактику перспективного и оперативного управления.В целях управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации, автор предлагает использовать категорию "совокупные текущие затраты", которая, по мнению автора, наиболее поно отражает выраженные в денежной форме суммарные текущие затраты по основным видам деятельности кооперативной организации и соответствует нормативной базе управления ими.Многоотраслевой характер деятельности кооперативных организаций предполагает создание систематизированного перечня объектов управления текущими затратами, способного отразить направленность и различные уровни управления текущими затратами.К объектам управления в рамках данной концепции следует отнести совокупные текущие затраты (для организации управления текущими затратами многоотраслевой деятельностью потребительской кооперации), текущие затраты отдельных видов деятельности (для организации управления текущими затратами по видам деятельности) и текущие затраты центров затрат (для организации управления по центрам затрат и определения производственной себестоимости продукции).В диссертации определены особенности формирования текущих затрат кооперативных организаций, связанные со спецификой системы потребительской кооперации, в числе которых наличие таких статей расходов, как отчисления на содержание потребительских обществ и их союзов; отчисления в фонд развития потребительской кооперации; проценты, выплачиваемые за привлекаемые у пайщиков и других граждан заемные средства. Потребсоюзы пользуются также льготами, которые предоставляют местные органы управления на основе соглашений между кооперативными организациями и органами испонительной власти в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от
24.01.1994 г. № 24 "Вопросы потребительской кооперации Российской Федерации".Решение проблемы управления текущими затратами предполагает отношение к текущим затратам как к "динамическому аспекту" общего процесса управления. С этой точки зрения текущие затраты организации представляют собой один из основных качественных показателей, характеризующий уровень использования потребленных ресурсов. В диссертации содержатся не только методические рекомендации по совершенствованию аналитической работы, но и результаты оценки текущих затрат, затратообразующих факторов, а также их влияния на результаты хозяйственной деятельности кооперативных организаций на различных уровнях управления.Исследование показало, что затратоемкость деятельности кооперативных организаций в целом по Центросоюзу Российской Федерации с 1996 года снижалась и в 2001 году составила 98,72% к совокупгюму объему деятельности. С учетом того, что за анализируемый период наибольшую долю в совокупных текущих затратах занимали текущие затраты розничной торговли, автором выявлена взаимосвязь между темпами роста совокупного объема деятельности и темпами роста текущих затрат розничной торговли и определена зависимость между ними. Результаты корреляционно-регрессионного анализа свидетельствуют, что с увеличением совокупного объема деятельности на один процент, при прочих равных условиях, текущие затраты розничной торговли увеличиваются на 0,89%, что говорит о необходимости увеличения объемов деятельности.Исследование динамики структурных сдвигов в совокупных текущих затратах отдельных обпотребсоюзов Центрального Федерального округа России за 1999-2001 гг. показали, что за исключением Липецкого и Тамбовского обпотребсоюзов, доля текущих затрат розничной торговли увеличилась.Наибольший рост удельного веса текущих затрат розничной торговли в совокупных текущих затратах за анализируемый период выявлен в Курском обпотребсоюзе - на 1 3,79 процентных пункта. Аналогичная тенденция наблюдалась в динамике удельного веса текущих затрат таких видов деятельности, как оказание платных услуг населению и оптовая торговля. Рост доли текущих затрат по данным видам деятельности в основном произошел за счет вытеснения в структуре совокупных текущих затрат доли текущих затрат производственной и заготовительной деятельности. Суммарный удельный вес последних в разные годы не превышал 33%, что обусловлено диспропорцией в динамике совокупного объема деятельности.Об активизации работы в сфере управления текущими затратами в кооперативных организациях системы Бегородского обпотребсоюза ^ свидетельствует рост показателей эффективности использования потребленных ресурсов и сокращение суммы убытка в расчете на сто рублей совокупных текущих затрат. Вместе с тем в 2001 году отдача текущих затрат практически сохранилась на уровне 2000 года.С целью углубления анализа в диссертации проведена группировка кооперативных организаций Бегородского обпотребсоюза по размеру совокупного объема деятельности, результаты которой илюсфируют действие закона предельной убывающей отдачи.Так, с ростом совокупного объема деятельности затратоемкость сокращалась и минимального значения достигла в третьей группе кооперативных организаций.1^ Последующее увеличение совокупного объема деятельности привело к росту затратоемкости, так как это потребовало привлечения допонительных факторов производства.В результате анализа совокупных текущих затрат Прохоровского райпо Бегородского обпотребсоюза, выявлено наличие отдельных недостатков в действующей системе управления текущими затратами. В сложившейся ситуации, по мнению автора, необходим синтез управленческого учета и внутрихозяйственного расчета. Для этого следует совершенствовать систему управления текущими затратами и создать ряд организационных, информационных и аналитических подсистем.Управление текущими затратами как совокупность действий и подходов, направленных на достижение основных целей кооперативных организаций в различных видах деятельности, прежде всего, ориентировано на укрепление догосрочной конкурентоспособной позиции организации на рынке. В связи с этим возникает необходимость количественной оценки совокупных текущих затрат, формализующей трансформацию внутренних затратообразующих факторов в результат деятельности кооперативной организации.В результате анализа модели Портера, выявлено, что областные организации потребительской кооперации, доля рынка которых колеблется в пределах 5-20%, использовали преимущества закономерностей описываемой модели. Кооперативные организации с небольшой долей рынка имели возможность повысить эффективность текущих затрат за счет концентрированных маркетинговых усилий. Областные кооперативные организации с наибольшей долей рынка и наименьшей отдачей потребленных ресурсов дожны были сконцентрировать усилия на своем сегменте рынка.Предложенная в диссертации система управления текущими затратами кооперативной организации, предполагающая достижение конкурентного преимущества на базе "лидерства за счет экономии в издержках", включает три основных блока: организационный, оптимизации и аналитический.Организационный блок представляет собой структуру управления совокупными текущими затратами кооперативной организации и обеспечивает координацию, соподчинение и контроль в рамках стратегического планирования текущих затрат.В разработанном организационном блоке выделен центр консолидации текущих затрат, в котором осуществляется контроль за совокупными текущими затратами. Особое внимание уделяется формированию центров аккумулирования затрат, так как в этом случае система комплексного управления текущими затратами реализует не только планово-контрольную функцию, но и функцию регулирования и стимулирования. По основным направлениям деятельности определены центры затрат, за которыми закреплена ответственность за издержки, возникающие в соответствующем звене процесса хозяйственной деятельности.При детализации центров затрат принималась во внимание территориальная обособленность центра, а центров аккумулирования затрат - его функциональная принадлежность, что упрощает контроль текущих затрат, исключает их смежность и возможность двойной ответственности за расходы.Автор считает, что в практическом плане внедрение организационного блока усилит выпонение функций действующих служб кооперативных организаций для обеспечения стратегического планирования, а также позволит осуществлять разработку внутренних положений, регламентирующих ответственность подразделений.Разработанная модель оптимизации текущих затрат основывается на принципе разграничения затрат на постоянные и переменные составляющие и определении маржинального дохода. В работе представлена система ограничений, исходя из имеющихся ресурсов. Основой при формировании целевой функции является совокупность значений хД /=0, 1, 2, ..., п. Системный подход к рассматриваемому вопросу не исключает использования при определении значений х, на соответствующий период различных методов прогнозирования. В ряде случаев во время проведения исследований возникает необходимость уточнения модели по результатам экспериментов. В этой ситуации считается, что закон распределения величины W/, которую требуется моделировать, неизвестен.На основании результатов апробации оптимизационной модели выявлено, что сокращение доли оборота розничной торговли в совокупном объеме деятельности может обеспечить высвобождение материальных, финансовых и трудовых ресурсов, которое в свою очередь приведет к росту объемов деятельности, как в исследуемой отрасли, так и по другим смежным видам деятельности.Для обеспечения максимальной эффективности управления текущими затратами необходима разработка системы информационных потоков, позволяющая осуществлять процесс компенсации увеличения текущих затрат по одним операциям их экономией по другим, что в целом позволит оптимизировать совокупные текущие затраты и достигнуть их экономии.Объективная оценка текущих затрат отдельных видов деятельности, комплексное выявление неиспользуемых резервов их снижения и мобилизации для повышения эффективности управления являются основными целями диагностики текущих затрат. Диагностика текущих затрат определена как комплексный формализованный метод повышения эффективности деятельности кооперативной организации посредством совершенствования системы управления текущими затратами. Одним из инструментов диагностики текущих затрат является рекомендуемая система показателей.Предлагаемая система показателей текущих затрат основана на использовагпн! матричного метода анализа с выводом обобщающего показателя. Апробация методики проведена в системе Бегородского обпотребсоюза. Она показала, что I наибольший объем ресурсов потребляся розничной торговлей, при этом текущие затраты данного вида деятельности наименее рентабельны. Затратоотдача розничной торговли в целом по системе Бегородского обпотребсоюза в 2001 году составила
1,52 руб., рентабельность текущих затрат данного вида деятельности - 0,04 руб.Напротив, наименьший удельный вес в совокупных текущих затратах занимали текущие затраты других видов деятельности при их отдаче в размере 54,85 руб. и рентабельности 1,61 руб. Следовательно, резервом повышения эффективности текущих затрат Бегородского обпотребсоюза может стать мобилизация резервов на развитие других видов деятельности, в частности, оказание платных услуг населению.Это, по мнению автора, будет способствовать росту масштабов деятельности и повышению прибыльности за счет лидерства в текущих затратах.Путем агрегирования показателей текущих затрат разработан комплексный показатель эффективности текущих затрат, позволяющий ранжировать полученные результаты. В работе представлен агоритм сравнительной оценки и дана экономическая интерпретация полученных результатов в целом по системе потребительской кооперации Российской Федерации. Комплексный показатель позволил получить единую оценку совокупных текущих затрат, установить дифференциацию уровневых величин, как в разрезе отдельных видов деятельности, так и по кооперативной организации в целом. Его применение, по мнению автора, может служить основой при выборе будущей стратегии развития организации.В результате исследования проблемы автором были сформулированы следующие выводы: эффективность текущих затрат ряда кооперативных организаций остается низкой, что во многом обусловлено недостатками в механизме управления текущими затратами; основой управления текущими затратами становится интеграция заготовительных, производственных и торговых операций с позиций системного и ситуационного подходов к управлению; совершенствование управления текущими затратами является одним из наиболее важных резервов укрепления конкурентной позиции кооперативных организаций на рынке товаров и услуг.Для совершенствования экономической работы в сфере управления текущими затратами организаций системы потребительской кооперации автором разработан ряд рекомендаций: применять систему управления по центрам затрат, использовать в процессе планирования предлагаемый в работе подход к оптимизации текущих затрат и проводить комплексную диагностику совокупных текущих затрат и текущих затрат отдельных видов деятельности.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гомонко, Эвелина Анатольевна, Бегород
1. Абатуров, А.И. Резервы снижения издержек обращения в розничной торговле / А.И. Абатуров. - М.: Экономика, 1980. - 72 с.
2. Абдукаримов, И.Т. Анализ хозяйственной деятельности потребительской кооперации: Учеб. для вузов / И.Т. Абдукаримов. 2-е изд., перераб- М.: Экономика, 1989.-319 с.
3. Абросимова, Т.Ф. Планирование затрат на оплату труда в кооперативной торговле: Лекция / Т.Ф. Абросимова, А.Н. Лебедев. Бегород: Кооперативное образование, 2000. - 60с.
4. Аксененко, А.Ф. Нормативный метод учета затрат в промышленности. Теория, практика и перспективы развития: Монография / А.Ф. Аксененко. М.: Финансы и статистика, 1983. - 224 с.
5. Аксененко, А.Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: Учет и анализ / А.Ф. Аксененко. М.: Экономика, 1984.-167 с.
6. Аборов, Р.А. Организация учета по центрам ответственности и трансфертное ценообразование для оценки их деятельности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. -№7. - С. 35-38.
7. Аборов, Р.А., Бодрикова, С.В. Организация управленческого учета в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. -№1. - С. 24-27.
8. Александров, Н.И. Субпотенциальный анализ и выбор проектов в стратегическом интегрированном управлении социально-экономическими системами / Н.И. Александров. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1998. - 200 с.
9. Анализ причин убыточности потребительских обществ и союзов и рекомендуемые меры по обеспечению рентабельной работы потребительской кооперации. М.: Центросоюз, 1998. - 58 с.
10. Ананькина, Е.А. Управление затратами / Е.А. Ананькина, Н.Г. Данилочкина. М.: "Издательство ПРИОР", ИВАКО Аналитик, 1998. - 64 с.
11. Ансофф, И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
12. Анфилатов, B.C. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / B.C. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин; Под ред. А.А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.
13. Багриновский, К. А., Горошко, И.В. Согласованное управление в социальной системе-организации // Экономико-математические методы. 2001. - т. 37. -№3. - С. 14-22.
14. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для торг. вузов / М.И. Баканов. М.: Экономика, 1990. - 352 с.
15. Баканов, М.И. Калькуляция издержек обращения в торговле: Учеб. пособие для студ. / М.И. Баканов, С.М. Капелюш. М.: Экономика, 1987. - 207 с.
16. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учеб. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.
17. Барнгольц, С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития / С.Б. Барнгольц. М.: Финансы и статистика, 1984. -214 с.
18. Басманов, И.А. Теоретические основы учета и калькулирования себестоимости промышленности / И.А. Басманов. М.: Финансы, 1970. - 167 с.
19. Безруких, П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции / П.С. Безруких. М.: Финансы, 1974. - 320 с.
20. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта/ А.Н. Богатко. М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.
21. Богомолова, С.Ю. Порядок отражения процентов, уплачиваемых организациями за кредит // Бухгатерский учет. 2001. - №11. - С. 26-29.
22. Бровина, Т.М. О влиянии факторов на себестоимость продукции // Бухгатерский учет. 1990. -№13. - С. 29-31.
23. Валебникова, Н.В., Василевич, И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгатерский учет. 2000. -№18. - С. 53-58.
24. Бахрушина, М.А. Бухгатерский управленческий учет: Учеб. для вузов / М.А. Бахрушина. М.: ЗАО "Финстатинформ", 2000. - 533 с.
25. Вместе ради будущего: 170 лет потребительской кооперации России. М.: "Издательский дом Центросоюза", 2001. - 352 с.
26. Врублевский, Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгатерский учет. 2000. - №17. - С. 63-66.
27. Гаррисон, Д.Ч. Стандарт-ко ст: Система нормативного учета себестоимости: Пер. с англ. С.Ф. Иванова. М.: Спецконтора "Оргучет", 1933. -302 с.
28. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учеб. / И.Н. Герчикова. 2-е изд. перераб и доп.- М.: "Банки и биржи", ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
29. Гудушаури, Г.В. Управление современным предприятием / Г.В. Гудушуари, Б.Г. Литвак. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство ЭКМОС, 1998. - 336 с.
30. Дауни, Т. Стандарт-кост в системном учете: Пер. с англ. С.Ф. Иванова; Под ред. Ю.О. Любовича. М.: Гос. издательство "Стандартизация и рационализация", 1934. - 136 с.
31. Дахов, И. Возможности возрождения кооперативного сектора экономики // Экономист. 2000. - №1. - С. 92-96.
32. Дейнека, А.В. Экономические аспекты управления организациями потребительской кооперации: региональный подход / А.В. Дейнека, Т.Ф. Тарасова. -Краснодар: Издательство КГАУ, 2002. 224 с.
33. Денисова, И.П. Управление издержками и ценообразование: Учеб. пособие / И.П. Денисова. М.: Экспертное бюро, 1997.
34. Доклад о социально-экономическом положении потребительской кооперации Российской Федерации в 1993-1997 гг.: Стат. Сб. М.: Центросоюз, 1998. - 181 с.
35. Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгатерской отчетности. 4-е изд., пере раб. и доп. / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2001.-304 с.
36. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.
37. Ермаков, В.Ф. Потребительская кооперация на пути радикальных реформ / В.Ф. Ермаков. Бегород: Изд-во БУПК, 1998. - 178 с.
38. Жариков, О.II. Системный подход к управлению: Учеб. пособие для вузов / О.Н. Жариков, В.И. Королевская, С.II. Хохлов; Под ред. В.А. Персианова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 62 с.
39. Жигалов, В.Т. Основы исследования систем управления: Учеб. пособие / В.Т. Жигалов. Бегород: БКАПК, 1996. - 147 с.
40. Жигалов, В.Т. Основы менеджмента: Учеб. пособие в 2-х частях /B.Т. Жигалов. Бегород: Издательство БКИ, 1997.
41. Иванова, II.Г. Аудиторская проверка затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции // Бухгатерский учет. 2001. - №3.C. 74-76.
42. Ивашкевич, В.Б. Контролинг: сущность и назначение // Бухгатерский учет, 1991,-№7.-С. 8-12.
43. Ивашкевич, В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгатерский учет. 2000. - №5. -С. 56-59.
44. Ивашкевич, В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции: Монография / В.Б. Ивашкевич. -М.: Финансы, 1974. 159 с.
45. Ивашкевич, В.Б. Что такое себестоимость продукции / В.Б. Ивашкевич. -М.: Экономика, 1972. 54 с.
46. Ивашкевич, В.Б., Зайцев, С.Н. Контролинг на предприятиях ФРГ // Бухгатерский учет. 1996. - №10. - С. 76-80.
47. Ивашкевич, В.Б., Зайцев, С.Н. Современные тенденции развития управленческого учета // Бухгатерский учет. 1996. - №12. - С. 34-35.
48. Ивченко, Б.П. Управление в экономических и социальных системах. Системный анализ. Принятие решений в условиях неопределенности / Б.П. Ивченко, JI.A. Мартыщенко, М.Е. Табухов. СПб.: "Нордмед-Издат", 2001. - 248 с.
49. Индукаев, В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства: Монография / В.П. Индукаев. М.: Финансы и статистика, 1986. -143 с.
50. Исаенко, Е.В. Стратегия устойчивого развития розничной торговли потребительской кооперации: Монография / Е.В. Исаенко. Бегород: Издательство "Кооперативное образование", 2002. - 283 с.
51. Исаенко, Е.В. Теоретические аспекты устойчивого развития розничной торговли потребительской кооперации: Монография / Е.В. Исаенко. Бегород: Издательство "Кооперативное образование", 2002. - 238 с.
52. Калькуляция себестоимости в промышленности: Учеб. / Под ред. А.Ш. Маргулиса М.: Финансы, 1980. - 288 с.
53. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пособие / В.А. Белобородова, А.П. Чечета, В.Т. Слабииский и др. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 1989. - 279 с.
54. Карданская, H.JI. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов / Н.Л. Карданская. М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.
55. Карпова, Т.П. Управленческий учет: Учеб. для вузов / Т.П. Карпова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 350 с.
56. Карпова, Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета // Бухгатерский учет. 2000. - №20. - С. 56-57.
57. Катаев, А.Н. Организация бухгатерского учета в производственных объединениях / А.Н. Катаев. М.: Финансы и статистика, 1986. - 192 с.
58. Кейнс, Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Под ред. А.Г. Милейковского, И.М. Осадчей. М.: Прогресс, 1978. -495 с.
59. Керимов, В.Э., Адумукас, С.П., Иванова, Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №1. -С. 125-134.
60. Клименко, О.И. Социальное управление в системе потребительской кооперции: Монография / О.И. Клименко. Бегород: Издательство "Кооперативное образование", 2000. - 316 с.
61. Козлова, Е.П. Бухгатерский учет / Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 1997. -576 с.
62. Колесников, С. Концепция управленческого учета // Финансовая газета: региональный выпуск. 2000. - № 16. - С. 14.
63. Комментарий к закону Российской Федерации "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации". М.: Центросоюз, 1998. - 163 с.
64. Коновалов, В.М. Формирование затрат и использование финансовых результатов: Монография /В.М. Коновалов. М.: ГУ У, 1998. - 159 с.
65. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев. А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.
66. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. П.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с.
67. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М.: Центросоюз, 2001. - 126 с.
68. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. М.: Прогресс, 1991. - 734 с.
69. Котляров, С.А. Управление затратами: Учеб. пособие / С.А. Котляров. -Спб.: Питер, 2001. 160 с.
70. Кучерин, А.П. О классификации производственных затрат в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2000,-№8.-С. 40-42.
71. Кэмпбел, Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: В 2 т. / Пер. с англ. / Р. Кэмпбэл, Макконел Стенли, J1. Брю. Т. 2. - Баку, Изд-во "Азербайджан", 1992.-400 с.
72. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности: Монография / В.Е. Ластовецкий. М.: Финансы и статистика, 1988. - 165 с.
73. Лисович, Г.М. Бухгатерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК / Г.М. Лисович, И.Ю. Ткаченко. Ростов н/Д: Издательский центр "Март", 2000. - 354 с.
74. Луговой, А.В. Попередельный метод учета затрат // Бухгатерский учет. -2000.-№24.-С. 36-39.
75. Луговой, А.В. Учет общехозяйственных расходов // Бухгатерский учет. -2000.-№4.-С. 47-50.
76. Манн, Р., Майер, Э. Контролинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В.Б. Ивашкевича. 2- изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.
77. Маргулис, А.Ш. Методологические и организационные вопросы производственного учета и калькулирования // Бухгатерский учет. 1979. - №10. -С. 17-23.
78. Маркова, Г.В. Роль амортизации в формировании себестоимости сельскохозяйственной продукции и воспроизводстве фондов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - №11. - С. 29-31.
79. Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии. Т. 3. Кн. 3. Процесс капитального производства, взятый в целом. Ч. 1. / К. Маркс; Под ред. Ф. Энгельса. -М.: Политиздат, 1985. 508 с.
80. Мацкевичюс, И.С. Анализ калькулирования себестоимости продукции в странах СЭВ / И.С. Мацкевичюс. М.: Финансы, 1977. - 112 с.
81. Мацкевичюс, И.С. Управление затратами в АСУП / И.С. Мацкевичюс, Г.Л. Кальчинкас. М.: Финансы и статистика, 1989. - 221 с.
82. Медведев, А.Н. Затраты, уменьшающие налогооблагаемую прибыль // Бухгатерский учет. 1999. -№4. - С. 67-74.
83. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1995. - 704 с.
84. Методика учета и анализа себестоимости продукции / А.Ф. Аксененко, В.В. Новиков, В.И. Сидоров и др.; Под ред А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1987. -208 с.
85. Методические рекомендации по ведению управленческого учета в структурных подразделениях потребительских обществ, работающих на внутреннем хозрасчете. М.: Изд-во МУПК, 1999. - 52 с.
86. Миротин, Л.Б. Эффективная логистика. / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Ташбаев, О.Г. Порошина- М.: Издательство "Экзамен", 2002. 160 с.
87. Мишин, Ю.А. Система управленческого учета на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №3. - С. 75-84.
88. Мишин, Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография / Ю.А. Мишин. М.: Издательство "Дело и Сервис", 2002. - 176 с.
89. Мухин, В.И. Основы теории управления: Учеб. / В.И. Мухин. М.: Издательство "Экзамен", 2002. -256 с.
90. Мюлендорф, Р. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение рациональной их структуры / Р. Мюлендорф, М. Карребауэр; Пер. с нем. М.И. Корсакова. -М.: ЗАО "ФБК-ПРЕСС", 1996. 160 с.
91. Налоговый кодекс. Часть 2.
92. Немчинов, B.C. Избранные произведения в 6-ти томах: Т. 6. Общественная стоимость и плановая цена / B.C. Немчинов. М.: Наука, 1969. - 466 с.
93. Нидз, Б. Принципы бухгатерского учета / Б. Нидз, X. Андерсон, Д. Кодуэл; Пер. с англ.; Под ред. Я.В. Соколова. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.
94. Николаева, О.Е., Алексеева, О.В. Управленческий учет: система сбалансированных показателей // Бухгатерский учет. 2002. - №9. - С. 74-78.
95. Николаева, С.А. Доходы и расходы организации: Практика, теория, перспективы / С.А. Николаева. М.: Издательство "Аналитика-Пресс", 2000. - 208 с.
96. Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система "директ-костинг": Теория и практика / С.А. Николаева. М.: Финансы и статистика, 1993.- 128 с.
97. Николаева, С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости / С.А. Николаева. М.: Издательство "Аналитика-Пресс", 1997. -144 с.
98. Новиченко, П.П. Система нормативного учета и контроля издержек производства // Бухгатерский учет. 1999. -№ 10. - С. 73-75.
99. Новиченко, П.П. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в промышленности: Учеб. / П.П. Новиченко, И.М. Рендухов. М.: Финансы и статистика, 1992. - 224 с.
100. Новиченко, П.П. Учет затрат на производство в промышленности / П.П. Новиченко, И.М. Рендухов. М.: Финансы и статистика, 1981. - 144 с.
101. Новиченко, П.П. Учет и калькулирование себестоимости продукции в важнейших отраслях промышленности / П.П. Новиченко. М.: Экономика, 1970. -191 с.
102. О бухгатерском учете: Федеральный закон (с последующими изменениями и допонениями) от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ.
103. О внесении изменений и допонений в закон Российской Федерации "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации": Федеральный закон №54-ФЗ от 28.03.2000 г.
104. О внутрихозяйственных отчислениях предприятий и организаций потребительской кооперации РФ: Положение. Утверждено постановлением Правления Центросоюза РФ №7 от 28 января 1997 г.
105. О перечислении внутрихозяйственных отчислений: Письмо. Утверждено Правлением Центросоюза РФ №ЦС-3/42 от 3 июля 1995 г., ГНС РФ №НП-6-01/367 от 5 июля 1995 г.
106. О повышении роли потребительской кооперации в обеспечении населения продовольствием: Постановление Правительства Российской Федерации от 7 января 1999 г. №24.
107. О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации: закон Российской Федерации. М.: Экономика, 1997.
108. О фонде развития потребительской кооперации РФ: Письмо. -Утверждено Правлением Центросоюза РФ №ЦСЦ-11 от 5 февраля 1995 г., Минфином РФ №10 от 8 февраля 1995 г., ГНС РФ №НГ1-6-01/61 от 8 февраля 19956 г.
109. О фонде развития потребительской кооперации РФ: Положение. -Утверждено постановлением Правления Центросоюза РФ №74 от 15 декабря 1994 г.
110. Об утверждении статистического инструментария для организации наблюдения за затратами на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на 2001 г.: Постановление. Утверждено Госкомстатом РФ от 26.12.2000 г. №129.
111. Основные показатели социальной и хозяйственной деятельности потребительской кооперации России за 2001 год. М.: Центросоюз РФ, 2002. - 190 с.
112. Палий, В.В., Палий, В.Ф. Счета управленческого учета // Бухгатерский учет.-2001,-№7.-С. 72-78.
113. Палий, В.Ф. Основы калькулирования: Монография / В.Ф. Палий. М.: Финансы и статистика, 1987. - 215 с.
114. Палий, В.Ф. Теория бухгатерского учета: Учеб. / В.Ф. Палий, Я.В. Соколов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1988. - 279 с.
115. Палий, В.Ф., Палий, В.В. Управленческий учет новое прочтение внутрихозяйственного учета // Бухгатерский учет. - 2000. - №17. - С. 58-62.
116. Патров, В.В. Бухгатерский учет в общественном питании / В.В. Патров, JI.B. Нуридинова, Н.К. Тараненко. М.: Финансы и статистика, 2000. - 320 с.
117. Патров, В.В. Учет доходов и расходов: новые проблемы // Бухгатерский учет. 2000. - №10. - С. 42-44.
118. Пашигорева, Г.И., Савченко, О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгатерский учет. 2000. - №19. - С. 63-65.
119. Петров, А.А., Шананин, А.А. Системный анализ экономики: Проблемы агрегированного описания экономических отношений // Математическое моделирование: Методы описания и исследования сложных систем: Сб. стат. М.: наука, 1989. - С. 121-157.
120. Пизенгольц, М.З. О содержании управленческого учета // Бухгатерский учет. 2000. - №19. - С. 60-62.
121. Подпорин, Ю.В. Формирование себестоимости для целей налогообложения // Бухгатерский учет. 2000. - №14. - С. 26-34.
122. Положение по бухгатерскому учету "Расходы организации". -Утверждено Приказом Минфина РФ №33н от 06.05.1999 г. (ПБУ 10/99).
123. Положение по бухгатерскому учету "Учет основных средств" -Утверждено Приказом Минфина РФ №26н от 30.03.2001 г. (ПБУ 6/01).
124. Положение по бухгатерскому учету (ПБУ 1/98).
125. Портер, М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. и с пред.B.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.
126. Потребительская кооперация Российской Федерации в 1999 году: Стат. сб. М.: Центросоюз, 2000. - 250 с.
127. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации на 1998-2002 годы: Принята на 119 Общем Собрании представителей потребительских обществ Российской Федерации 30 июня 1998 г. // Российская кооперация. 1998. -№34-35.-С. 3-6.
128. Раицкий, К.А. Экономика потребительской кооперации: Учеб. для вузов / К.А. Раицкий. -М.: Экономика, 1987. 310 с.
129. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / К.А. Раицкий. -М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. 693 с.
130. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, J1.UI. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.
131. Раметов, А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия // Бухгатерский учет. 2000. - №20. - С. 58-59.
132. Раметов, А.Х. Управленческий учет по центрам ответственности // экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - №1.C. 23-24.
133. Рыкова, И.В. Порядок отнесения на себестоимость продукции управленческих и коммерческих расходов // Бухгатерский учет. 2000. - №19. -С. 10-13.
134. Савченко, П., Федорова, М. О природе потребительской кооперации // Экономист. 1998. - №6. - С. 24-30.
135. Самуэльсон, П. Экономика: В 2-х т. Т. 2. - М.: НПО "АГОН", 1992.416 с.
136. Сатубадин, С.С. Учет затрат на производство в промышленности США / С.С. Сатубадин. -М: Финансы, 1980. 141 с.
137. Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг): Инструкция по запонению формы федерального государственного статистического наблюдения № 5-з. Утверждена Постановлением Госкомстата РФ от 26.12.2000 г. №129.
138. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие / И.В. Сергеев. М.: Финансы и статистика, 1997. - 304 с.
139. Сио, К. Управленческая экономика: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.671 с.
140. Сироткин, С.П. Экономическая теория (политическая экономия) / С.П. Сироткин. Кострома: Издательство КГТУ, 1996. - 305 с.
141. Скоун, Т. Управленческий учет / Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 179 с.
142. Слабинская, И.А. Бухгатерский учет. Часть 5. Учет издержек / И.А. Слабинская. Бегород: Белаудит, 2000. - 333 с.
143. Соколов, Я.В. Основы теории бухгатерского учета / Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2000. - 496 с.
144. Соколов, Я.В. Управленческий учет: миф или реальность? // Бухгатерский учет. 2000. - №18. - С. 50-52.
145. Сотникова, Л.В. Учет доходов и расходов в соответствии с ПБУ 10/99 "расходы организаций" II Бухгатерский учет. 2000. - №7. - С. 10-18.
146. Социально-экономическое положение потребительской кооперации: Реализация рекомендаций научно-практических конференций. М.: Центросоюз РФ, 2001.-236 с.
147. Стратегия потребительской кооперации (рекомендации) // Деловой вестник "Российской кооперации". 2001. -№11. - С. 11-21.
148. Стуков, С.А. Система производственного учета и контроля: Монография / С.А. Стуков. М.: Финансы и статистика, 1988. - 223 с.
149. Тарасова, Т.Ф. Управление текущими затратами розничной торговли потребительской кооперации: Учеб. / Т.Ф. Тарасова, Э.А. Гомонко Бегород: Кооперативное образование, 2001. - 194 с.
150. Теория и практика исчисления себестоимости в СССР и ГДР / Под ред. Г. Гола и А.Д. Шеремета. М.: Финансы, 1977. - 286 с.
151. Теория экономического анализа хозяйственной деятельности / Под ред. А.Д. Шеремета. -М.: Прогресс, 1982.-286 с.
152. Теплов, В.И. Социально-экономическая деятельность потребительской кооперации: Монография / В.И. Теплов. Бегород: Изд-во БУПК, 1999. - 206 с.
153. Теплов, В.И. Управление социально-экономической деятельностью системы потребительской кооперации: Монография / В.И. Теплов. Бегород: Изд-во БУПК, 1999.-295 с.
154. Ткач, В.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И. Ткач, М.В. Ткач. М.: Финансы и статистика, 1994. - 144 с.
155. Томас, Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности / Пер. с англ. М.: Издательство "Дело и Сервис", 1999. - 432 с.
156. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. -М.: Республика, 1992. - 351 с.
157. Управление затратами на предприятии: Учеб. / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; Под общ. ред. Г.А. Крагохина. СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса", 2000. - 277 с.
158. Управление кооперативным хозяйством: Учеб. для высш. кооп. учеб. заведений / А.К. Семенов, В.И. Блистер, В.Т. Жигалов и др.; Рук. авт. колектива А.К. Семенов, В.И. Блистер. М.: Экономика, 1990. - 319 с.
159. Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я.А. Леймана. М.: Изд. группа "Прогресс", 1993. - 320 с.
160. Управление предприятием: Словарь-справочник. М.: Профиздат, 1990.336 с.
161. Управление экономикой: Словарь. М.: Экономика, 1986. - 302 с.
162. Управленческий учет / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.
163. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. 2-е изд., испр. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 512 с.
164. Учет затрат и калькулирование в промышленности. Вопросы теории, методологии и организации / П.С. Безруких, А.Н. Кашаев, И.П. Комиссарова. М.: Финансы и статистика, 1989. - 223 с.
165. Филатова, Т.В. Управление издержками производства (в сфере материального производства) // Финансы и кредит. 1999. - № 5 (53). - С. 12-15.
166. Фридман, A.M. Экономика и планирование кооперативной торговли: В 2 т.: Учеб. / A.M. Фридман, Н.Ф. Байдаков. Т. 2. - М.: Экономика, 1990. - 318 с.
167. Фридман, Р.Я. Потребительская кооперация на современном этапе: Лекция / Р.Я. Фридман. М., 1988. - 29 с.
168. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгатерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер; Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995.-416 с.
169. Шеремет, А.Д. Анализ экономики промышленного производства: Учеб. / А.Д. Шеремет, В.А. Протопопов. М.: Высшая школа, 1984. - 352 с.
170. Шеремет, А.Д. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия (объединения) / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: Экономика, 1980. - 232 с.
171. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996. - 344 с.
172. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. СПб.: Азбука, 2001.-496 с. '
173. Широбоков, В.Г. Формирование себестоимости и доходов в системе управленческого учета // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. - №7. - С. 25-27.
174. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. / Под общ. ред. А.П. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2001. - 295 с.
175. Экономика торгового предприятия: Учеб. для вузов / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриэлян и др.; Рук. авт. кол. А.И. Гребнев. М.: ОАО "Издательство "Экономика", 1997. - 238 с.
176. Экономика: Учеб. / Под ред. доц. А.С. Булатова. М.: Изд-во БЕК, 1995.632 с.
177. Юкаева, B.C. Управленческие решения: Учеб. пособие. М.: Издательский дом "Дашков И К", 1999. - 292 с.
178. Принцип предусматривает изучение объекта управления и управляющей системы совместно н нераздельно
179. Принцип единоначалии в управлении и колегиальности в выработке решенийЛюбое принимаемое решение дожно разрабатываться колегиальноПринятое колегиальное решение реализуется под персональной ответственностью руководителя
180. Учет изменений норм Текущий учет изменений норм не ведется. Ведется в разрезе причин и инициаторов.
181. Способ калькулирования себестоимости продукции и определение прибыли Частичное включение косвенных затрат в себестоимость продукции. Поное включение затрат и распределение всех прямых и косвенных затрат.
182. Учет отклонений от норм прямых затрат Отклонения документируются и относятся на виновных лиц и финансовые результаты
183. Способ установления нормативов и стандартов Нет единой методики установления стандартов. Разработаны общие и отраслевые стандарты и нормы.
Похожие диссертации
- Методические основы управления информационными потоками организации потребительской кооперации
- Управление оборотным капиталом организаций потребительской кооперации в агропромышленном производстве
- Совершенствование хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации
- Формирование системы управления затратами организаций потребительской кооперации Восточной Сибири
- Управление отношениями на основе экономики участия в организациях потребительской кооперации