Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Литвин, Андрей Викторович
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона"

4850929

Литвин Андрей Викторович

УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА (на примере Удмуртской Республики)

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2011

2 3 иадн 2011

4850929

Диссертационная работа выпонена на кафедре экономической теории ГОУ ППО Удмуртский государственный университет

Научный руководитель: Заслуженный деятель науки РФ,

доктор экономических наук, профессор Боткин Олег Иванович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Заборовская Ольга Витальевна

доктор экономических наук, профессор Исаев Григорий Афанасьевич

Ведущая организация: ГОУ ВПО Ижевский государственный

технический университет

Защита состоится л^^О^ 2011 г, в ^ часов на заседании диссертационного совета Д.212.225.01 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики по адресу: 191015 Санкт-Петербург, ул. Кавалергардская, д.7, ауд. 304

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики по адресу: 192171 Санкт-Петербург, ул. Трефолева, д.2

Автореферат разослан л ^ _2011 года

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор

Е.Е. Шарафанова

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Управление физической культурой и спортом на государственном и региональном уровнях осуществляется в большинстве стран мира. Превратившись в важную отрасль экономики, вовлекая в себя значительные финансовые средства и большое количество рабочей силы, физическая культура и спорт требуют постоянного совершенствования существующих и разработки новых моделей управления и финансирования. Потребность в новых адекватных моделях управления ощущается зарубежными странами, есть она и у России, но причины здесь совершенно другие. И рассчитывать в ближайшее время на удовлетворительное ресурсное обеспечение спорта со стороны государства не следует. Более того, переход на территориальный (региональный) принцип управления физической культурой и спортом еще больше усугубляет эту проблему. Сегодня каждый регион вправе сам определять основные направления спортивной политики, объемы финансирования, исходя из местных особенностей, традиций, наличия спортивных сооружений, их оснащенности, форм собственности.

Кроме того, необходимо отметить одну тенденцию, которая является общероссийской. Суть ее в том, что бюджетное финансирование почти всех социально ориентированных отраслей народного хозяйства недостаточно. В этих условиях доказывать приоритетность спортивных программ по сравнению с аналогичными программами в других областях, например, в экологии, культуре, образовании, медицине становится еще сложнее, а вопрос о повышении эффективности управления ФКиС и рационализации использования имеющихся в его распоряжении ресурсов приобретает первостепенное значение. Речь идет о создании новых управленческих структур, в обязанности которых будут входить не только перераспределение бюджетных средств или других финансовых потоков, но и системная диагностика отрасли, принятие на её основе оптимальных управленческих решений, планирование и прогнозирование развития спорта с учетом потенциала территории (демографического, природно-ресурсного, научного, инфраструктурного). Следует отметить, что значительный круг вопросов, связанных с проблемами управления ресурсным потенциалом регионального спортивного комплекса разработан недостаточно и требует дальнейших научных исследований.

Проведенное исследование соответствует паспорту специальности ВАК 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством по научным направлениям:

-3.1. Развитие теории пространственной и региональной экономики; методы и инструментарий пространственных экономических исследований; проблемы региональных экономических измерений;

пространственная эконометрика; системная диагностика региональных проблем и ситуаций;

- 3.17. Управление экономикой регионов. Формы и: механизмы взаимодействия федеральной, региональной и муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности;

-3.19. Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов - природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др.

Степень разработанности проблемы. Проблемы теории и практики экономики и управления спортом исследованы в работах многих отечественных и иностранных ученых: X. Алонсо, В.В. Алешина, Е.И. Богданова, О.И. Боткина, В.В. Гакина, С.И. Гуськова, JI.B. Жестянникова, О.В.Забородской, Д. Клателя, Б. Колуэла, С.А. Костенко, JIM. Крепкого, В.В. Кузина, М.Е. Кутепова, C.B. Любимова, Н. Маркуса, М.А. Мосальгина, Г. Патона, И.И. Переверзина, С. Розенберга, О.П. Сапронова, A.C. Соколова, В.И. Сысоева, К. Хайнеманна, А. Херманнса, Т. Хоггерти, Ф. Шаафа, М. Шуберта, В.В.Циганова и других.

В последнее время в России появися целый ряд монографий и статей, посвященных обоснованию и разработке организационных схем и механизмов управления экономикой регионов с использованием элементов системной диагностики, это в частности работы Т.Н. Безденежных, Т.Б. Бердниковой, Г.Д. Дроздова, О.Г. Дмитриевой, E.H. Выборовой, М.М. Глазова, P.JI. Жамбекова, Г.А. Исаева, Л.Н. Бугаковой, В.В. Бурцева, Л.А. Горшковой, Л.В. Гренбэк, М.В. Карманова, М.А. Пригошина, A.M. Румянцева, П.П. Табурчак, Н.Е. Зимина, Я.А. Фомина, В.А. Черненко и других. Это свидетельствует о том, что диагностика становится необходимым атрибутом управления, как отдельных предприятий, так и целых отраслей народного хозяйства.

Из вышесказанного следует, что назрела необходимость в разработке обоснованных, теоретических, методологических и методических аспектов управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона, что и предопределило выбор темы настоящего диссертационного исследования, постановку его ключевых целей и задач.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных положений управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона на основе диагностирования его развития.

Для достижения поставленной цели определена структура исследования, в которой последовательно решены следующие задачи:

определены структура и содержание понятий спортивный комплекс региона, потенциал спортивного комплекса региона;

исследованы теоретические основы управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона;

- показано значение экономической диагностики и выявлены ее особенности при принятии решений по управлению ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона;

- приведена классификация факторов, влияющих на развитие спортивного комплекса региона;

- раскрыто содержание ресурсного потенциала спортивного комплекса Удмуртской Республики;

- разработана система показателей и критериев эффективности использования финансовых ресурсов в спорте;

- предложена модель управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона и механизм её реализации;

- обобщены концептуальные основы управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса Удмуртской Республики.

Объектом исследования является спортивный комплекс Удмуртской Республики.

Предметом исследования являются процессы формирования, управления и оптимального использования ресурсного потенциала спортивного комплекса Удмуртской Республики.

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные публикации российских и зарубежных исследователей по проблемам экономики спорта, экономической диагностики предприятия., стратегического планирования, спортивного менеджмента и маркетинга, региональной экономики, а также материалы международных и российских конференций, ресурсы глобальной сети Интернет.

Методологическая основа исследования процесса экономической диагностики спортивного комплекса региона носит комплексный характер, объединяющий экономические, социальные и математические аспекты. Это определило использование системного подхода, методов системного, статистического и логического экономического анализа, также применялись для получения фактических данных о потенциале спортивного комплекса региона наблюдение, анкетирование, формализация, моделирование.

Статистическую и информационную основу диссертационного исследования составили имеющиеся в экономической литературе и периодической печати сведения по теме исследования; информация, размещенная в сети Интернет; статистические данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Удмуртской

Республике, аналитические, плановые и программные материалы республиканского Министерства но физической культуре, спорту и туризму. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выпоненные автором и при его участии.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по управлению ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона, а именно:

Х уточнена терминология и дана авторская трактовка структуры и содержания понятия спортивный комплекс региона, иод которым понимается совокупность отраслей, видов деятельности, предприятий, объектов инфраструктуры физкультурно-спортивной направленности, расположенных на одной территории и понятия потенциал спортивного комплекса региона, включающий в себя Е;ыраженные в количественных показателях ресурсы рассматриваемой территории и связанные с ними возможности, которые могут бьггъ использованы для удовлетворения потребностей населения региона в физической культуре и спорте;

Х обобщены принципы экономической диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона, к которым отнесены принципы системности, целеполагания, прогнозирования, баланса, непрерывности, прозрачности, востребованности и технологичности;

Х по результатам системной диагностики состояния спортивного комплекса Удмуртской Республики установлено, что основным противоречием является несоответствие фактических объемов финансирования требуемым, которое приводит к проблеме избыточного финансирования отдельных видов спорта и неразвитости территориальной инфраструктуры;

Х разработана система показателей эффективности использования финансовых ресурсов в спорте, включающая коэффициент роста спортивного мастерства, резервный индекс развития, эффективность расходования средств, и предложен способ ее графического анализа при помощи пирамидальных диаграмм;

Х предложена и апробирована параметрическая модель управления спортивным комплексом региона, основанная на использовании авторских агоритмов системной диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона;

Х разработаны направления поддержки спортивного комплекса региона, основанные на использовании процедур диагностирования и применения принципов маркетинга взаимоотношений в спорте, что позволит региональным спортивным организациям принимать оптимальные управленческие решения.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что системная оценка потенциала спортивного комплекса территории на основе экономической диагностики может существенно повысить качество и обоснованность принимаемых решений властными структурами, определить направления и перспективы социально-экономического развития региона, обеспечив, тем самым, высокую жизнеспособность спортивных организаций и их начинаний. Впоне реально улучшить положение физической культуры и спорта в регионах, муниципальных образованиях за счет более поного и рационального использования потенциала спортивного комплекса собственной территории. Полученные результаты могут быть использованы для более детального изучения заявленных проблем.

Основные положения диссертационного исследования вошли в учебно-методические курсы Экономика физической культуры и спорта, Спортивное спонсорство, Маркетинг физической культуры и спорта, реализованные в ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет в 2004-2008 гг. для студентов специальности 080502.65 - Экономика и управление на предприятии физической культуры и спорта, а также в программы переподготовки руководителей региональных и муниципальных спортивных структур.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования докладывались и обсуждались на конференциях в Удмуртском госуниверситете (2000-2009 гг.), в МГУ (2004-2005 гг.), на VI, VII Всероссийских научно-практических конференциях Актуальные проблемы управления экономикой региона в СПбГИЭУ (2009, 2010 гг. -г. Санкт-Петербург), на международных конгрессах по экономике спорта лKoeLner Sportoekonomie-Kongress (2000, 2002 гт. - г. Кёльн), на Московской международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2003 в Государственном университете управления. Методические положения и практические рекомендации автора реализованы в республиканских программах и стратегиях развития физической культуры и спорта и ряда муниципальных образований.

Публикация результатов исследовании. По теме диссертации автором опубликовано 35 научных работ объемом более 17 пл., в том числе 10 статей общим объемом 4,45 п.л. в журналах, рекомендованных ВАК для публикации материалов диссертаций, представляемых на соискание ученой степени.

Струкпура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка использованной литературы; содержит 180 страниц основного текста, включает 27 рисунков, 16 таблиц, 17 формул, библиографический список из 139 наименований.

Содержание работы. Во введении обосновывается актуальность темы диссертационной работы, определяется состояние её разработанности, сформулированы цели и задачи исследования, определены предмет и объект исследования, изложены его научная новизна и практическая ценность.

В первой главе Методологические основы развития и управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона проведен анализ проблем связанных с выявлением категориальной сущности спортивного комплекса региона, рассматриваются структура и содержание понятий спортивный комплекс региона и потенциал. Обосновывается роль и место системной диагностики в процессе управления потенциалом спортивного комплекса, формулируется ряд противоречий и особенностей, присущих диагностике ресурсного потенциала спортивного комплекса региона.

Во второй главе Состояние и тенденции изменения ресурсного потенциала спортивного комплекса региона дается общая характеристика спортивного комплекса Удмуртской Республики, рассчитываются необходимые показатели, определяются факторы и цели, влияющие на выработку региональной спортивной политики и управленческие решения о приоритетах в развитии отрасли, приводится методика расчета эффективности использования финансовых ресурсов в отдельных видах спорта.

В третьей главе Управление потенциалом спортивного комплекса Удмуртской Республики описывается параметрическая модель управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона, разрабатываются агоритмы её реализации, приводятся основные результаты расчетов. Глава содержит обобщение концептуальных подходов по организации и управлению физической культурой и спортом в Удмуртской республике с учетом современных экономических отношений и особенностей территории.

В заключении изложены основные результаты выпоненного исследования в виде теоретических выводов и практических рекомендаций.

П. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнена терминология и дана авторская трактовка структуры и содержания понятий спортивный комплекс региона н потенциал спортивного комплекса региона

Спортивный комплекс региона, представленный на рисунке 1, под которым в работе понимается совокупность отраслей, видов деятельности, предприятий, объектов инфраструктуры физкультурно-спортивной направленности, расположенных на одной территории и его потенциал как объекты исследования имеют свою собственную специфику.

Потенциал спортивного комплекса региона - это выраженные в количественных показателях ресурсы рассматриваемой территории и связанные с ними возможности, которые без ущерба и отрицательного воздействия на нее могут быть использованы для удовлетворения потребностей населения в физической культуре и спорте. Понятие потенциала (рисунок 2) наделено достаточно сложной структурой. Содержание потенциала включает в себя всевозможные ресурсы и возможности. Основными ресурсами являются следующие: население, спортивно активное население, профессиональные спортсмены, тренеры, болельщики, объекты спортивной инфраструктуры, спортивный инвентарь, финансовые ресурсы, административные ресурсы.

Рис. 1. Структура спортивного комплекса региона

Важнейшим ресурсом является накопленный опыт в самых разных сферах деятельности и система его передачи. К возможностям относятся благоприятные условия для реализации намеченных целей, например, это могут быть прерогативы, предоставляемые местным спортивным законодательством и иными официальными документами, или связанные с имеющимися спортивными традициям! и любыми случайными событиями.

Многообразие форм, в которых существует или реализуется потенциал также велико. Например, финансовые ресурсы могут черпаться из бюджетов различного уровня, поступать от спонсоров, владельцев клубов, формироваться из регистрационных взносов.

Рис.2. Структура потенциала спортивного комплекса региона

Величина или мощность потенциала - это мера ресурсов и возможностей, иногда это качественная экспертная оценка. Величина потенциала может оцениваться, как единая глобальная характеристика, а может иметь матричную или полевую структуру.

Потенциал существует в нескольких разновидностях. Он может быть израсходованным или поностью реализованным, в этом случае потенциал чаще просто отождествляют с ресурсами. На самом деле, в спорте реализованный потенциал, как правило, не исчезает, а переходит на новый качественный уровень развития, в этом также заключается его

особенность. Потенциал дожен быть направлен на достижение позитивных целей, а его использование дожно вестись цивилизованными средствами. По этой причине реализованность с одной стороны зависима от поставленных целей, а с другой подвержена воздействию различных сдерживающих факторов (негативных явлений, ошибочных решений, объективных обстоятельств). В число целей входит реализация потенциала, т.е. поное раскрытие всех его возможностей.

2.0бобщспы принципы экономической диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона

С учетом особенностей экономической диагностики потенциала спортивного комплекса региона в работе сформулированы принципы, которые дожны быть учтены в теоретических и практических разработках:

1) Системность. Диагностика дожна быть системной, среди важнейших ее аспектов: экономический (в частности - финансовый), социологический, юридический, политический, психологический и т.д.

2) Целепапагание. Диагностика дожна оттакиваться от определенной системы целей.

3) Прогнозирование. Диагностика дожна сочетать в себе элементы прогнозирования. Но не следует смешивать эти понятия, хотя между ними, несомненно, существуют определенные корреляции.

4) Баланс интересов. В процедурах диагностики необходимо соблюдать баланс между негативными и позитивными составляющими (оценками, факторами, силами). Баланс на самом деле может оказаться относительным, а превалировать дожны идеи позитивного развития, хотя на современном этапе в российском спорте накопилось достаточно много проблем.

5) Непрерывность. Диагностика дожна касаться не фиксированного момента или состояния, а учитывать непрерывные изменения, происходящие в системе, т.е. учитывать динамику происходящих процессов.

6) Прозрачность. Для поноценной диагностики необходим доступ к самой разнообразной информации. К сожалению, в большинстве российских спортивных организациях умеют рапортовать исключительно о спортивных победах; открытость и достоверность финансовой, социологической и прочей информации оставляют желать лучшего. А некоторая важная информация может и вовсе отсутствовать даже у руководителей внутри организации.

7) Востребованность. Результаты диагностики дожны быть востребованы соответствующими структурами, использоваться при планировании и прогнозировании.

8) Технологичность. Диагностика дожна строиться на определенных процедурах, определяемых существующими методиками. Естественно, что со временем сами методики развиваются, изменяются и допоняются новыми.

3. Установлено, что основным противоречием диагностирования регионального спортивного комплекса является несоответствие между фактическими и требуемыми объемами финансирования.

Данное противоречие приводит к неправильному пониманию сущности диагностирования регионального спортивного комплекса.

Во-первых, в спорте обычно диагностику проводят для выявления успешных видов спорта, которые впоследствии получают наибольшее финансирование. При этом вопросы о необходимом ресурсном обеспечении тех видов спорта, где нет заметных спортивных достижений, практически не решаются.

Во-вторых, больше перспектив имеется, на самом деле, у менее развитых видов спорта, поскольку перед ними более длинный путь к спортивному совершенствованию; реальных же возможностей больше как раз у первых, так как вероятность добиться успеха у них выше.

В-третьих, еще одна особенность диагностирования ресурсного потенциала спортивного комплекса скрыта в самом сочетании слов диагностика потенциала. Если под диагностикой понимать распознавание негативных сторон, а под потенциалом понимать скрытые возможности роста, то получается, что негативные стороны ищутся там, где происходят позитивные сдвиги. Например, в УР успешным видом спорта является биатлон, но когда проводят диагностирование для поддержки менее развитых видов спорта при распределении бюджетных ресурсов, то биатлон со своим высоким потенциалом забирает большую часть и этих средств.

4. Разработана система показателен эффективности использования финансовых ресурсов в спорте н предложен способ ее графического анализа при помощи пирамидальных диаграмм.

Одной из основных причин неэффективного управлении спортивной отраслью является отсутствие экономически обоснованных критериев эффективности использования имеющихся ресурсов, прежде всего, финансовых. Одновременно развивать и финансировать в требуемом объеме несколько десятков видов спорта очень сложно. К сожалению, приоритетность отдельного вида спорта в регионе не определяется объективными факторами. Отсутствие количественных показателей развития отдельных видов спорта и возможностей сравнения их между собой затрудняет прогнозирование и планирование отраслевого бюджета.

Для вычисления эффективности использования бюджетных средств в конкретном виде спорта предлагается несколько самостоятельных формул, отражающих различные аспекты рассматриваемой проблемы.

Коэффициент развития вида спорта с/ вычисляется по формуле:

Ч +4 < = -2--р-

где Ч0 - общее количество спортсменов (физкультурников), занимающихся данным видом спорта; Чр - количество спортсменов-разрядников; Чм - количество мастеров спорта.

Резервный индекс развития - это величина обратная коэффициенту развития:

ч.. + чД а

Коэффициент эффективности расходования средств в конкретном виде спорта вычисляется по формуле:

г. ф::Ч* + ЧР

Е~тгх~1} . (3)

где Ф - выделяемые финансовые ресурсы.

Безразмерные сравнительные коэффициенты эффективности для разных видов спорта вычисляются по формулам:

к- ~ Е > (4)

где к, - сравнительный коэффициент эффективности для /-го вида спорта; / - порядковый номер вида спорта;

Е, - эффективность расходования средств в /-м виде спорта; Етах - максимальная эффективность расходования средств среди сравниваемых видов спорта.

Для расчета (чистой или дифференциальной) эффективности работы каждого вложенного рубля можно использовать, например, следующие формулы:

е = ~ (5)

где е - чистая эффективность использования бюджетных средств в спорте; - коэффициент развития вида спорта; Ф - размер финансирования конкретного вида спорта.

е -л
1

где еа - дифференциальная эффективность использования бюджетных средств в спорте;

п - номер отчетного периода.

Для сравнения двух или нескольких видов спорта с точки зрения успешности их развития и расходования выделенных на это финансовых ресурсов предлагается достаточно простой и наглядный метод, который условно может быть назван методом пирамид.

Вид типовой диаграммы изображен на рисунке 3.Длина основания пирамиды определяется с учетом массовости данного вида спорта. Тогда высота блоков пирамиды также будет варьироваться в тех же пределах (в соответствующих масштабных единицах). Иерархическая структура пирамиды соответствует принятой в отрасли единой спортивной классификации, а размеры каждого из ее блоков числу занимающихся конкретным видом спорта и выбранному экономическому критерию.

Призеры международных и всероссийских соревнований

МС, КМС, перворазрядники

массовые спортивные разряды

Площадь фигуры соответствует эффективности (или другому выбранному показателю) использования выделенных средств

шкала финансирования

Рис.3. Типовая диаграмма, характеризующая вид спорта

По полученным данным строятся (таблица 1) сравнительные пирамидальные диаграммы и определяется местоположение каждого вида спорта в оценочной иерархии (рисунок 4). Для рассмотренных видов спорта можно сделать следующие выводы. Самый высокий коэффициент развития наблюдается в биатлоне. Наиболее эффективно средства используются в аэробике и настольном теннисе, далее следуют шашки и биатлон и самые низкие показатели имеет футбол.

Таблица 1

Эффективность использования бюджетных средств по видам спорта в Удмуртской Республике за 2009 год

Наименование Футбол Биатлон Н/тенннс Аэробика Шашки

1. Общее число спортсменов, чел. 13 640 1050 5 960 3 290 3 410

2. Число спортсменов 1850 650 1100 500 210

разрядников, чел.

3. Число мастеров спорта, чел. - 45 4 4 1

4. Число призеров (российские

соревнования), чел. 3 6 3 4 6

5. Число призеров (междунар.

соревнования), чел. 0 4 0 0 3

6. Число штатных тренеров .чел. 50 25 15 27 13

7. Бюджетное финансирование,

тыс.руб. 10 000 5 500 300 120 500

8. Коэффициент эффективности

расходования средств, Е (руб./чел.) 99 3 467 9 5,6 9

9. Чистая эффективность, е (10"6)

(1/руб.) 0,014 0,12 0,6 1,28 0,12

1 л 1 ; гтттп 1 1 п в

Футбол Биатлон Н/теннис Аэробика Шашки

Рис. 4. Пирамидальные диаграммы по видам спорта

5. Предложена и апробирована параметрическая модель управления спортивным комплексом региона, основанная на использовании авторских агоритмов системной диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона.

В качестве модели управления потенциалом спортивного комплекса предлагается параметрическая модель, адаптированная с учетом отмеченных выше особенностей. Параметрами данной модели являются следующие показатели.

Цели (А ) - (которые наделены собственными характеристиками или сопряжены с соответствующими процессами, через совместные характеристики: скорость продвижения к цели, реалистичность, близость/отдаленность (перспектива) цели).

Факторы (/) - глобальные условия функционирования.

Параметры (р)- локальные условия, свойства внутренней среды.

Показатели ( 5 ) - меры выражения достижений, успеха, характеристики деятельности.

Интегральные показатели ( / ) - варьируются в зависимости от набора учитываемых факторов и параметров.

Управление (и)- управляющие функции (воздействия).

В простом случае интегральный показатель равен:

т.е. измеряется как простое среднее арифметическое всех оценочных показателей. Для многомерной модели соответственно:

, Ыц.....Д

Важнейшими факторами влияющими на сам}' модель являются: региональное политическое устройство, спрос на конкретный вид спорта, экономический эффект спортивного события, технологическое развитие спорта, фактор собственности.

Предложенная модель позволяет управлять спортивным комплексом территории с использованием всего возможного инструментария: современных методик анализа статистических данных, опроса общественного мнения, мониторинга качественного и количественного состава ресурсов отрасли, возможностей территории. Использование модели предусматривает разработку определенных агоритмов диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона, для принятия оптимальных управленческих решений. В работе часть процедур рассмотрена теоретически, часть формализована и подтверждена результатами расчета. Например, на рисунке 5 формализована процедура процесса планирования развития спортивных сооружений в регионе, позволившая определить их требуемое количество, исходя из фактической загрузки и единовременной пропускной способности.

В отрасли действуют социальные нормативы социальной обеспеченности населения спортивными сооружениями (спортивные залы, плавательные бассейны). Уровень достижения этих нормативов рассчитан до 2015 года. Исходя из численности населения республики, если следовать

Рис.5. Агоритм процесса планирования развития спортивных сооружений в

регионе

социальным нормативам, наолюдается недостаток спортивных сооружении в 1940 единиц. Расчет, проведенный по указанному выше агоритму, показал, что с учетом численности занимающихся физической культурой и спортом, а также уже имеющихся в наличии спортивных сооружений, фактическая потребность в них составляет лишь 717 единиц. Результаты расчета планирования развития спортивных сооружений приведены на рисунке 6.

5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 О

споршаные зады

плоскостные сооружения

необходимая площадь аюрттных сооружений (по нормативу)

> имеющаяся площадь спортивных сооружений

требуемая площадь спортивных сооружений

Рис.6. Результаты расчета планирования развития спортивных сооружений (тыс. м2)

6. Разработаны направления поддержки спортивною комплекса региона, основанные на использовании процедур диагностирования и применения принципов маркетинга взаимоотношений в спорте.

Многим спортивным организациям в Удмуртской Республике пока еще не хватает знаний и убеждений в том, что сегодня без ориентированных на рынок действий невозможно успешно работать. Необходимо отметить, что традиционные маркетинговые стратегии не всегда оказываются выигрышными, необходима их адаптация к изменившимся внешним условиям. Несмотря на увеличивающиеся бюджетные возможности регионального спорта, его финансирование происходит в основном за счет государства. Причем, как государство, так и частные инвесторы дают деньги спорту, не надеясь на возврат. Такая ситуация достаточно рискованна для спорта, т.к. может привести к тому, что расходование средств будет контролироваться все жестче.

В качестве инструментарных методов поддержки регионального спортивного комплекса в работе предлагается использование принципов маркетинга взаимоотношений, что подразумевает установление контактов с наиболее значимыми целевыми группами, поддержку и расширение

установленных связей, а также их количественную и качественную оценку. При последовательном и профессиональном применении требований маркетинга взаимоотношений имеющийся потенциал спортивного комплекса региона может быть использован более эффективно.

ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Автором диссертационного исследования самостоятельно разработана концепция исследования, определена, теоретическая, методологическая и статистическая базы, разработаны методические рекомендации и проведена их апробация.

Уточнена терминология и дана авторская трактовка структуры и содержания понятия спортивный комплекс региона, под которым понимается совокупность отраслей, видов деятельности, предприятий, объектов инфраструктуры физкультурно-спортивной направленности, расположенных на одной территории и понятия потенциал спортивного комплекса региона, включающий в себя выраженные в количественных показателях ресурсы рассматриваемой территории и связанные с ними возможности, которые могут быть использованы для удовлетворения потребностей населения региона в физической культуре и спорте.

Обобщены принципы экономической диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона, к которым отнесены принципы системности, целеполагания, прогнозирования, баланса, непрерывности, прозрачности, востребованности и технологичности.

По результатам системной диагностики состояния регионального спортивного комплекса установлено, что основным противоречием является несоответствие фактических объемов финансирования требуемым, которое приводит к проблеме избыточного финансирования отдельных видов спорта и неразвитости территориальной инфраструктуры.

Разработана система показателей эффективности использования финансовых ресурсов в спорте, включающая коэффициент роста спортивного мастерства, резервный индекс развития, эффективность расходования средств, и предложен способ ее графического анализа при помощи пирамидальных диаграмм.

Предложена и апробирована параметрическая модель управления спортивным комплексом региона, основанная на использовании авторских агоритмов системной диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона.

Разработаны направления поддержки спортивного комплекса региона, основанные на использовании процедур диагностирования и применения принципов маркетинга взаимоотношений в спорте, что

позволит региональным спортивным организациям принимать оптимальные управленческие решения.

III. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях:

1. Литвин A.B. Концепция управления потенциалом спортивного комплекса региона // Государственная служба. - 2009. - № 6 (62). -С. 110-111. -0,25 п.л.

2. Литвин A.B. Маркетинговые взаимоотношения в спорте // Вестник Университета (ГУУ). - 2009. - № 16. - С.209-211. - 0,5 п.л.

3. Литвин A.B. Экономическая диагностика регионального спорта // Российское предпринимательство. -2009.-№ 5. -С. 170-174.-0,38 п.л.

4. Литвин A.B. Сколько спортивных сооружений нужно муниципалитету? // Вестник УГТУ-УПИ, 2006, №10 (81), вып.6, т.1. -С.25-31.-0,44 п.л.

5. Литвин A.B. Управление потенциалом спортивного комплекса региона // Региональная экономика теория и практика. - 2009. - № 22 (115). - С.68-72.-0,69 п.л.

6. Литвин A.B. Экономические нюансы современного спорта // Экономические науки. - 2009. - № 51 -февраль. - С. 227-231. - 0.5 п.л.

7. Литвин A.B. Экономика спорта: теоретический аспект и перспективы развития // Проблемы современной экономики. - 2009. - № 3 (31). -С.414-418,-0,69 п.л.

8. Литвин A.B., Богданов Е.И. Концепция подготовки экономистов-менеджеров по физической культуре и спорту //Вестник УГТУ-УПИ, 2005, №16 (68), вып.5, т. 1. - С.5-15. - 0,69 /0,38 п.л.

9. Литвин A.B., Казаков А.Н. Экономическая диагностика регионального спорта // Региональная экономика теория и практика. - 2009. - № 37 (130). -С.58-61. -0,50/0,31 п.л.

10.Литвин A.B., Макаров AM. Проблемы и перспективы развития рыночной деятельности российских спортивных организаций: анализ с позиции концепции добавленной стоимости // Вестник УГТУ-УПИ, 2005, №16 (68), вып.5, т. 1. - С.30-41. - 0,69/0,31 п.л.

Статьи, опубликованные в других научных изданиях:

11 .Litvin А. Die Probleme der Sportfinanzierung im heutigen Russland am Beispiel Udmurtiens und der Stadt Izhevsk // Thesen zum 2. Koelner -Sportoekonomie Kongress, Programm. Koeln, 2000. - S.29 - 0,01 п.л.

12.Litvin A., Makarov A. Die Kommerzialisierung als Mittel zur Bewaeltigung der Kriese des Sports in Russland, dargestellt am Beispiel der Udmurtischen Republik und der Stadt Izhevsk //

Wirtschaftswissenschaftliche Schriftenreihe, Nr.37. ISSN 0947-3874. Fachhochschule Bochum, 2000.-49 S. - 2,8/1,4 п.л.

13.Литвин A.B. Инновационный подход к управлению потенциалом спортивного комплекса региона// Актуальные проблемы управления экономикой региона: Сборник материалов VI Всероссийской научно-практической конференции г.Санкт-Петербург. - СПбГИЭУ. - 2009. - 4 с. - 0,5 п.л.

14.Литвин A.B. Оценка эффективности использования потенциала спортивного комплекса Удмуртской Республики. - Екатеринбург -Ижевск. Издательство ИЭ УрО РАН. - 2008. - 60 с. - 2,96 п.л.

\5.Литвин A.B. Проблемы стандартизации физкультурно-спортивных услуг в Удмуртской Республике// Актуальные проблемы управления экономикой региона: Сборник материалов VII Всероссийской научно-практической конференции г.Санкт-Петербург. - СПбГИЭУ. -2010.-3 с.-0,31 п.л.

Хб.Литвин A.B. Управление экономической диагностикой в спорте. -Екатеринбург - Ижевск. Издательство ИЭ УрО РАН. - 2009. Ч 69 с. -3,28 п.л.

17.Литвин A.B., Боткин О.И. Управление спортивным комплексом в регионе // Актуальные проблемы управления -2003: Материалы международной научно-практической конференции. - М.: ГУУ, 2003. -С.15-17.-0,2/0,1 п.л.

Литвин Андрей Викторович

УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА (на примере Удмуртской Республики)

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

региональная экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Отпечатано с оригинал-макета заказчика Тираж 100 экз. Типография ООО Знак Ижевск 426076, г. Ижевск, ул. Советская, 22 а

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Литвин, Андрей Викторович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Методологические основы развития и управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона.

1.1. Ретроспективный анализ проблем экономики спорта.

1.2. Сущность, структура, содержание понятий спортивного комплекса региона и его ресурсного потенциала.

1.3. Принципы осуществления системной диагностики потенциала спортивного комплекса региона и ее основные противоречия.

ГЛАВА 2. Состояние и тенденции изменения ресурсного потенциала спортивного комплекса региона.

2.1. Оценка потенциала спортивного комплекса региона.

2.2. Организация управления спортивным комплексом региона.

2.3. Маркетинговые взаимоотношения в спорте.

ГЛАВА 3. Управление потенциалом спортивного комплекса

Удмуртской Республики.

3.1. Управление потенциалом спортивного комплекса региона на основе параметрической модели.

3.2. Процедурный аспект диагностики спортивного комплекса региона.

3.3. Система формирования ценностей в спорте.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона"

Актуальность темы исследования. Управление физической культурой и спортом (ФКиС), на государственном и региональном уровнях осуществляется в большинстве стран мира. Превратившись в важную отрасль экономики, вовлекая в себя значительные финансовые средства и большое количество рабочей силы, физическая культура и спорт требуют постоянного совершенствования существующих и разработки новых моделей управления и финансирования. Потребность в новых адекватных моделях управления ощущается зарубежными странами, есть она и у России, но причины здесь совершенно другие. И рассчитывать в ближайшее время на удовлетворительное ресурсное обеспечение спорта со стороны государства не следует. Более того, переход на территориальный (региональный) принцип управления- ФКиС еще больше усугубляет эту проблему. Сегодня каждый регион вправе сам' определять основные направления спортивной политики, объемы финансирования, исходя из местных особенностей, традиций, наличия спортивных сооружений, их оснащенности, форм собственности.

Кроме того, необходимо отметить одну тенденцию, которая является общероссийской. Суть ее в том, что бюджетное финансирование почти всех социально ориентированных отраслей народного хозяйства недостаточно. В этих условиях доказывать приоритетность спортивных программ по сравнению с аналогичными программами в других областях, например, в экологии, культуре, образовании, медицине становится еще сложнее, а вопрос о повышении эффективности управления ФКиС и рационализации использования имеющихся в его распоряжении ресурсов приобретает первостепенное значение. Речь идет о создании новых управленческих структур, в обязанности которых будут входить не только перераспределение бюджетных средств или других финансовых потоков, но и сбор информации, ее анализ и принятие на этой основе оптимальных управленческих решений, планирование и прогнозирование развития спорта с учетом потенциала территории (демографического, природно-ресурсного, научного, инфраструктурного). Разработке региональных проблем в ФКиС дожна предшествовать системная диагностика состояния отрасли.

В Концепции федеральной целевой программы Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы, принятой Правительством РФ 15 сентября 2005 года, указывается на то, что существующие сегодня! механизмы, реализации государственной политики в области физической' культуры и спорта не дают ожидаемых результатов, несмотря на относительно возросший в последние годы объем финансирования и внимание со стороны государственных органов. Недостаточно эффективно осуществляется взаимодействие между федеральными органами испонительной власти, органами испонительной, власти субъектов Российской Федерации, а также общественными-спортивными организациями в области физической культуры и спорта [88].

Эффективность любой управленческой деятельности зависит от умения принимать обоснованные решения. Практика доказывает, что рационально организованное местное самоуправление позволяет лучше использовать имеющийся ресурсный потенциал. Недостаточная разработанность методики определения спортивного потенциала территории, отсутствие единой адекватной системы экономических показателей, измеряющих- развитие физической культуры и спорта, и послужила основанием для выбора темы диссертационного исследования Управление ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона (на примере Удмуртской Республики).

Актуальность темы исследования обусловлена повышением роли физической культуры и спорта в жизни общества, увеличением самостоятельности регионов в развитии данной отрасли. Курс на рыночные отношения требует поиска новых подходов, позволяющих определить основные направления формирования механизма управления и регулирования отраслью.

Актуальность возрастает также в условиях действующего затратного метода финансирования отрасли физической культуры и спорта, сокращения размеров государственного инвестирования в объекты спорта, понимания необходимости интеграции материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов субъектов отрасли. Переход отдельных территорий к устойчивому развитию как раз и предполагает преодоление диспропорций, неразвитости механизмов управления имеющимся ресурсным потенциалом.

Вместе с тем, значительный круг вопросов, связанных с проблемами управления региональным спортивным комплексом и реализации на этой основе региональной спортивной политики разработан недостаточно и требует дальнейших научных исследований.

Проблемы теории и практики- экономики и управления спортом исследованы в работах многих отечественных и иностранных ученых: X. Алонсо, В.В. Алешина, Е.И. Богданова, О.И. Боткина, В.В. Гакина, С.И. Гуськова, JI.B. Жестянникова, О.В.Забородской, Д. Клателя, Б. Колуэла, С.А. Костенко, JI.M. Крепкого, В.В. Кузина, М.Е. Кутепова, C.B. Любимова, Н. Маркуса, М.А. Мосальгина, Г. Патона, И.И. Переверзина, С. Розенберга, О.П. Сапронова, A.C. Соколова, В.И. Сысоева, К. Хайнеманна, А. Херманнса, Т. Хоггерти, Ф. Шаафа, М. Шуберта, В.В.Циганова и других.

В последнее время в России появися целый ряд монографий и статей, посвященных обоснованию и разработке организационных схем и механизмов управления экономикой регионов с использованием элементов системной диагностики, это в частности работы Т.И. Безденежных, Т.Б. Бердниковой, Г.Д. Дроздова, О.Г. Дмитриевой, E.H. Выборовой, М.М. Глазова, P.JI. Жамбекова, Г.А. Исаева, JI.H. Бугаковой, В.В. Бурцева, Л.А. Горшковой, Л.В. Гренбэк, М.В. Карманова, М.А. Пригошина, A.M. Румянцева, П.П. Табурчак, Н.Е. Зимина, Я.А. Фомина, В.А. Черненко и других. Это свидетельствует о том, что диагностика становится необходимым атрибутом управления, как отдельных предприятий, так и целых отраслей народного хозяйства.

Проведенное исследование соответствует паспорту специальности

ВАК 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством по научным 1 направлениям:

-3.1. Развитие теории пространственной и региональной экономики; методы и инструментарий пространственных экономических исследований; проблемы региональных экономических измерений; пространственная эконометрика; системная диагностика региональных проблем и ситуаций;

- 3.17. Управление экономикой регионов. Формы и механизмы взаимодействия федеральной, региональной и муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского'общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности;

-3.19. Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов - природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных положений управления потенциалом спортивного комплекса региона на основе диагностирования его развития.

Для достижения поставленной цели определена структура исследования, в которой последовательно решены следующие задачи:

- определены структура и содержание понятий спортивный комплекс региона, потенциал спортивного комплекса региона;

- исследованы теоретические основы управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона;

- показано значение экономической диагностики и выявлены ее особенности при принятии решений по управлению ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона;

- приведена классификация факторов, влияющих на развитие спортивного комплекса региона;

- раскрыто содержание ресурсного потенциала спортивного комплекса Удмуртской Республики;

- разработана система показателей и критериев эффективности использования, финансовых ресурсов в спорте;

- предложена модель управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона и механизм её реализации;

- обобщены .концептуальные основы управления ресурсным потенциалом спортивного комплекса УР.

Объектом исследования является спортивный комплекс Удмуртской Республики.

Предметом исследования являются процессы формирования, управления и оптимального использования ресурсного потенциала спортивного комплекса УР на основе его экономической диагностики.

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные публикации российских и зарубежных исследователей по проблемам экономики спорта, экономической диагностики предприятия, стратегического планирования, спортивного- менеджмента и маркетинга, региональной экономики, а также материалы международных и российских конференций, ресурсы глобальной сети Интернет.

Методологическая основа исследования процесса экономической диагностики спортивного комплекса региона носит комплексный характер, объединяющий экономические, социальные и математические аспекты. Это определило использование системного подхода, методов системного, статистического и логического экономического анализа, также применялись для получения фактических данных о потенциале спортивного комплекса региона наблюдение, анкетирование, формализация, моделирование.

Статистическую и информационную основу диссертационного исследования составили имеющиеся в экономической литературе и периодической печати данные по теме исследования; информация; размещенная в сети Интернет; статистические данные Федеральной службы государственной статистики, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по УР, аналитические, плановые и программные материалы Министерства по физической культуре, спорту и туризму УР, материалы, характеризующие различные аспекты функционирования спортивного комплекса УР. В диссертации нашли отражение результаты научно-исследовательских работ, выпоненные автором и при его участии.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по управлению ресурсным потенциалом спортивного комплекса региона, а именно:

Х уточнена терминология и дана авторская трактовка структуры и содержания понятия спортивный комплекс региона, под которым понимается совокупность отраслей, видов деятельности, предприятий, объектов инфраструктуры физкультурно-спортивной направленности, расположенных на одной территории и понятия потенциал спортивного комплекса региона, включающий в себя выраженные в количественных показателях ресурсы рассматриваемой территории и связанные с ними возможности, которые могут быть использованы для удовлетворения потребностей населения региона в физической культуре и спорте;

Х обобщены принципы экономической диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона, к которым отнесены принципы системности, целеполагания, прогнозирования, баланса, непрерывности, прозрачности, востребованности и технологичности;

Х по результатам системной диагностики состояния спортивного комплекса Удмуртской Республики установлено, что основным противоречием является несоответствие фактических объемов финансирования требуемым, которое приводит к проблеме избыточного финансирования отдельных видов спорта и неразвитости территориальной инфраструктуры;

Х разработана система показателей эффективности использования финансовых ресурсов в спорте, включающая коэффициент роста спортивного мастерства, резервный индекс развития, эффективность расходования средств, и предложен способ ее графического анализа при помощи пирамидальных диаграмм;

Х предложена и апробирована параметрическая модель управления спортивным комплексом региона, основанная* на использовании авторских агоритмов системной диагностики ресурсного потенциала спортивного комплекса региона;

Х разработаны направления поддержки спортивного комплекса региона, основанные на использовании процедур диагностирования и применения принципов маркетинга взаимоотношений в спорте, что позволит региональным спортивным организациям принимать оптимальные управленческие решения.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что системная оценка потенциала спортивного комплекса территории на основе системной экономической диагностики может существенно повысить качество и обоснованность принимаемых решений властными структурами, определить направления и перспективы социально-экономического развития региона, тем самым, обеспечив высокую жизнеспособность спортивных организаций и их начинаний. Впоне реально улучшить положение физической культуры и спорта в регионах, муниципальных образованиях за счет более поного и рационального использования потенциала спортивного комплекса собственной территории. Диссертационная работа может послужить и основой для более масштабных исследований заявленных проблем.

Основные положения диссертационного исследования вошли в учебно-методические курсы Экономика физической культуры и спорта, Спортивное спонсорство, Маркетинг физической культуры и спорта, реализованные в ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет в 2004-2008 гг. для студентов специальности 080502.65 - Экономика и управление на предприятии физической культуры и спорта, а также в программы переподготовки руководителей государственных и муниципальных спортивных структур УР.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования докладывались и обсуждались на конференциях в Удмуртском госуниверситете (2000-2009' гг.), в- Московском государственном университете (2004-2006 гг.), на VI, VII Всероссийских научно-практических конференциях Актуальные проблемы управления экономикой региона (2009, 2010 гг. - г. Санкт-Петербург), на международных конгрессах по экономике спорта лKoelner Sportoekonomie-Kongress (2000, 2002 гг. - г. Кёльн), на Московской международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2003 в Государственном университете управления.

Методические положения и практические- рекомендации автора реализованы в программах и стратегиях развития физической культуры и спорта УР и ряда муниципальных образований.

Публикация результатов исследования. По теме диссертации автором опубликовано 35 научных работ общим объемом более 17 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений; содержит 180 страниц основного текста, включает 26 рисунков, 16 таблиц, 17 формул библиографический список из 139 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Литвин, Андрей Викторович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Безусловно, что экономическая диагностика потенциала спортивного комплекса региона, в качестве важнейшего раздела экономики спорта, сегодня имеет еще много неисследованных сторон. Часть из них имеют общий характер. Это, в первую очередь, вопросы финансирования, спортивного, менеджмента, рынка труда в спорте, спортивного спонсорства. Но появляется и множество частных вопросов, связанных, например, с выяснением специфики того или иного вида спорта, и требующих при этом , оперативного решения. Сегодня еще можно сказать, что поностью сформировавшейся экономики спорта как науки пока нет. Но процесс ее развития как составляющей экономической науки идет достаточно быстро. При этом экономика спорта опять же с применением процедур диагностирования дожна показывать особенности, присущие каждой отдельно взятой стране. Например, в Германии это, прежде всего, доминирующее положение спортивных союзов и клубов; в США -образцовый профессиональный командный спорт. Для России становление экономики спорта как науки необходимо для того, чтобы с наибольшим эффектом использовать то, что еще осталось от прошлого, показать возможные резервы ресурсного обеспечения спорта, а в итоге Ч для сохранения здоровья и работоспособности нации. Спорт - это одна из немногих отраслей, где Россия все еще конкурентоспособна. И сегодня, когда все больше людей ищут баланс между стрессом и разрядкой, хотят найти свое призвание, сохраняя здоровье, чувствуя себя востребованными и работоспособными, физическая культура, спорт, профилактика и реабилитация - это как раз и есть те понятия, которые тесно увязаны с успехами в развитии любого современного общества. Если мы хотим иметь в будущем здоровую нацию, сейчас нужно готовить специалистов понимающих, что спорт - это нечто значительно большее, чем стоящие в центре внимания события с рекордами, победами и медалями; спорт - это часть экономики, и управление им в профессиональной, коммерческой или любой другой сфере требует соответствующих специалистов, методов и форм.

В диссертации ставилась цель по систематическому изучению модели потенциала спортивного комплекса Удмуртской Республики, по разработке методов экономического диагностирования и дальнейшему использованию результатов . диагностики в управлении спортивной отраслью на1 региональном уровне.

Мы считаем, что - поставленная цель достигнута, а основные задачи, связанные с вышеозначенной;проблемой решены таким образом, что, с одной стороны, практики (менеджеры) получают новый впоне адекватный инструментарий по осуществлению и использованию процедур экономической диагностики, а с другой стороны, в теории были намечены темы, требующие дальнейшего более тщательного исследования, например, с применением современного математического аппарата, вычислительных методов и использования компьютерной и коммуникационной техники.

В диссертационной работе была заложена база, связанная с прояснением для экономики спорта таких фундаментальных понятий как, диагностика, потенциал, спортивный комплекс региона. При этом понятийный анализ каждый раз был доведен до построения соответствующей категориальной модели, которая помимо семантической ценности обладает и значительной практической значимостью.

Были выявлены противоречия, связанные с понятием экономической диагностики потенциала спортивного комплекса. Парадоксальная природа данного понятия связана с тем, что в спорте диагностику традиционно проводят для выявления исключительно здоровых видов спорта, которые впоследствии и получают соответствующее финансирование; все прочие виды спорта вместо того, чтобы лечить, наказывают отсутствием практически всякого финансирования. Все это происходит, несмотря на то, что в каком-то смысле (в этом суть второго противоречия) больше возможностей для развития имеется именно у менее развитых видов спорта, т.к. им есть куда развиваться, ведь перед ними простирается более длинная дорога, идущая наверх. Третье противоречие скрыто в самом сочетании слов диагностика потенциала. Если под диагностикой понимать выявление болезни или распознавание негативных сторон, а под потенциалом понимать скрытые возможности роста, то получается очередная нелогичная конструкция. Болезнь роста - это обратный: росту процесс увядания; .но тогда какая же речь может вестись о потенциале увядания, и его1 диагностике. Открытые противоречия с одной стороны демонстрируют семантическое богатство- понятия экономической диагностики потенциала спортивного комплекса, но с другой стороны предостерегают от бездумного, оперирования данным понятием в практической деятельности властных структур, особенно при решении вопросов, связанных с финансированием спорта.

Далее в диссертации была разработана пирамидальная модель сравнительного анализа различных видов спорта, которая может использоваться в вопросах планирования и распределения денежных средств в условиях неизбежного пока их дефицита. Данная модель была продемонстрирована на примере расчета пяти знаковых для Удмуртской-Республики видов спорта. Наглядность предложенной модели способна помочь избавиться от некоторых, ставших уже привычными, илюзий и заблуждений относительно развитости некоторых видов спорта и особенностей их поддержки и финансирования.

Обоснована необходимость работы по сбору и обработке ключевой статистической информации, используемой в процедурах диагностирования. Для этих целей предложена рабочая анкета, позволяющая без особых затрат собирать подобную информацию.

Также предложен ряд математических формул, позволяющих делать предварительный расчет эффективности использования выделяемых средств, а также расчет эффективности функционирования того или иного вида спорта. При этом необходимо особо подчеркнуть тот факт, что какого-либо одного абсолютного показателя эффективности просто не существует. Эффективность напрямую связана с поставленными целями и средствами их достижения. Таких целей может быть огромное множество. И даже говорить о каком-то интегральном усредненном показателе эффективности не всегда бывает уместным. Поэтому и приходиться создавать и использовать различные модели, схемы, формулы для оценивания эффективности или более общо для экономического диагностирования.

Была разработана методика вычисления основных показателей параметрической модели спортивного * комплекса региона и с ее помощью проанализировано положение дел в спортивном комплексе Удмуртской Республики. Выявлены его сильные и слабые стороны, разработаны рекомендации по совершенствованию управления, финансирования, работы с кадрами и спортивной общественностью. Оценка потенциала территории позволяет делать выводы о текущем состоянии физической культуры и спорта в республике и принимать обоснованные решения как по дальнейшему развитию отрасли в целом, так и по развитию отдельных видов спорта.

Также были классифицированы и изучены основные процедуры экономической диагностики потенциала спортивного комплекса, в частности были рассмотрены следующие процедуры:

1) Определение численности и структуры спортивно-активного населения региона (причины пассивности другой части населения).

2) Определение загруженности имеющихся спортивных сооружений и потребности в новых сооружениях.

3) Определение имеющегося и необходимого количества квалифицированных кадров (прежде всего тренеров).

4) Оценка развитости инфраструктуры региона.

5) Оценка эффективности затрат на физическую культуру и спорт.

6) Комплексное описание положения конкретных видов спорта, составление карты разнообразия культивируемых видов спорта в регионе и ее сравнительный анализ.

7) Установление приоритетов в спортивной политике региона.

Как было уже отмечено, недостаток средств испытывают все виды спорта, но то, что в разряд особо нуждающихся у нас зачастую попадают те виды, которые демонстрируют хорошую эффективность, свидетельствует о неумении чиновников правильно распорядиться теми немногими ресурсами, которые выделяются на спортивные программы. В решении подобных вопросов особенно полезными оказываются различные процедуры экономической диагностики сопряженные с проблемами развития спортивного комплекса региона.

Разработанные методы и предложения могут оказаться полезными для всех субъектов Российской Федерации, т.к. перед всеми стоят одинаковые задачи по развитию массового спорта и спорта высших достижений в условиях их недостаточного финансирования. В связи с этим можно было бы ожидать и такого развития событий, когда опыт экономического диагностирования потенциалов спортивных комплексов различных территорий способствовал бы дальнейшему развитию работ по рассматриваемой тематике.

В/заключение, хочется выразить надежду, что начатые правительством государственные программы по развитию в стране физической культуры и спорта будут способствовать внедрению в практику спортивного менеджмента новых методов, в том числе и методов экономического диагностирования. Эти методы достаточно технологичны и в какой-то мере агоритмичны. Этим методам можно и нужно научить каждого плановика, организатора, менеджера.

Особенно важно, чтобы этими методами овладели работники высшего звена управления, чтобы изжить привычку к волюнтаристским подходам в решении насущных проблем спортивной и околоспортивной жизни и деятельности.

Сейчас в России отмечается достаточно низкий уровень физической I подготовленности и физического развития практически всех социально-демографических групп населения.

Первейшая задача органов власти и управления - найти на вверенной им территории возможности и ресурсы для того, чтобы содействовать развитию физической культуры и спорта. При этом содействовать нужно именно рационально, иначе власть впадает в илюзию относительно ценности своих действий, т.к. выделенные средства все равно будут потрачены на спорт, но насколько эффективно будут работать израсходованные средства - этого можно и не узнать. Поэтому разработка новых методов экономической диагностики в непроизводственных областях, каковыми и являются физическая культура и спорт, становится необычайно актуальной для сегодняшнего времени.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Литвин, Андрей Викторович, Санкт-Петербург

1. Алешин В.В. Маркетинг и менеджмент в сфере физической культуры и спорта. М.: ТЕИС, 2000. 232 с.

2. Алешин В.В. Олимпийский комплекс Лужники: менеджмент, маркетинг и экономика. М.: Советский спорт, 2000. 276

3. Алешин В.В. Совершенствование экономического механизма в сфере физической культуры и спорта. -М., ТЕИС, 1999. 84 с.

4. Алешин В.В. Экономический механизм в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку: Дис. . д-ра экон. наук. М.: 2000. -253с.

5. Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах. -М.: Советский спорт, 1999. 178 с.

6. Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент спортивного сооружения. -М.: ИСМ-РГАФК, 1996. 126 с.

7. Аристова Л.В. Лицензирование в спорте // Теория и практика физической культуры. 1999. №4. С. 12-14.

8. Аристова Л.В. Совершенствование системы управления развитием физической культуры и спорта в России: Дис. . канд. экон. наук. М.: 2000. - 146с.

9. Аристова Л.В., Шпилько С.П. Физическая культура: отрасль в новых условиях хозяйствования. -М.: Экономика, 1990. 128 с.

10. Ю.Борисов А.Б. Большой экономический словарь. Ч М.: Книжный мир, 2003. 895с.

11. Васильев В. Игра до внезапной смерти // Эксперт-Урал. 2004. №29. С.12-15.

12. Веркман К. Товарные знаки: создание, психология, восприятие М.: Прогресс, 1986. 164 с.

13. Воскеричян Р. Российский футбол: дело, деньги, люди // Отечественные записки. 2006. №6 (32). С. 15-17.

14. Гаджиев A.A. Организационно-экономические основы формирования инфраструктуры физической культуры и спорта на региональном уровне: Дис. . канд. экон. наук. -М.: 2002. 136с.

15. Гакин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. М.: КНОРУС, 2006. -320с.

16. Гакин В.В., Сысоев В.И. Экономика физической культуры и спорта. -Воронеж, 2003. 340 с.

17. Глазов М.М. Функциональная диагностика предприятий в управлении деятельностью предприятия. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - 326с.

18. Голанский М.М. Экономическое развитие в перспективе. М.: Наука, 1989. -144с.

19. Гуськов С.И. Закон о любительском спорте США 1978 г. // Теория и практика физической культуры, 1979, № 1. С. 3-7.

20. Гуськов С.И. Канадский спорт и правительство // США: экономика, политика, идеология. 1989. № 1. С. 43-45.

21. Гуськов С.И. Переход к рыночной экономике и развитие физкультуры и спорта // Теория и практика физической культуры, 1991, № 2. С. 23-27.

22. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. М.: Вагриус, 1995. 268 с.

23. Гуськов С.И., Башкирова М.М. Спортивно-оздоровительные клубы за рубежом. Обзорная информация. М.: ВНИИФК, 1994. 68 с.

24. Гуськов С.И., Дегтярева Е.И. О физическом воспитании дошкольников в зарубежных странах = About Physical Education of Children under School Age in Foreign Countries // Физическая культура: воспитание, образование, тренировка. 1996. №3. - с.43-49.

25. Гуськов С.И., Курантов А.О. Маркетинг физкультурно-оздоровительных услуг в зарубежных странах. М.: ЦООНТИ-ФиС, 1993. 62 с.

26. Димитров Д., Хельменштайн Л., Кляйснер А. Воздействие спорта на макроэкономику Европы // Отечественные записки. 2006. №6 (32). С. 3941.

27. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высшая школа: ИНФРА-М, 1996. 292 с.

28. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. Ч СПб.: СПбГУЭФ, 1992.-274с.

29. Жестянников Л.В. Социально-экономическое регулирование системы физической культуры и спорта: Дис. д-ра экон. наук. СПб., 2000. - 301с.

30. ЗО.Закон Удмуртской Республики О физической культуре и спорте от 01.12.2009. 32 с.

31. Золотов М.И. Формирование сети физкультурно-спортивных сооружений как основного элемента ресурсного обеспечения массового спорта Российской Федерации // Теория и практика физической культуры. 2002, №12. С.54-58.

32. Ким В.В. Любительский спорт как придаток международных производственных монополий // Теория и практика физической культуры. 1999. №7. С. 47-51.

33. Концепция федеральной целевой программы Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы (утвержденная распоряжением Правительства РФ от 15 сентября 2005 г. №1433-р). 42 с.

34. Костенко С.А. Экономические аспекты системы медицинского обеспечения спортсменов и лиц, занимающихся физической культурой и спортом // Теория и практика физической культуры. 1999. №4. С. 26-28.

35. Крепкий Л.М. Организация коммерческого успеха.-М.: Экономика, 1999. 278 с.

36. Крепкий Л.М. Экономическая диагностика предприятия. Методология, методика, организация, диагнозы, пути совершенствования. Ч М.: Экономика, 2006. 215с.

37. Кузин B.B. Предпринимательство в зарубежном спорте. М.: ГЦО-ЛИФК, 1993. 70 с.

38. Кузин В.В., Золотов М.И., Кутепов М.Е. Возможности финансирования спорта за счет игорного бизнеса // Теория и практика физической культуры. 1999. №4. С. 25-29.

39. Кузьмичева Е.В., Фадеев Б.Г. Состояние и перспективы развития сети физкультурно-спортивных сооружений в Москве // Теория и практика физической культуры. 2002, №6. С.2-5.

40. Курс экономической теории / под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. -Киров: Изд-во АСА, 1995. 402 с.

41. Кутепов М.Е. Менеджмент в зарубежном спорте. М.: Росс, фонд поддержки малых предпр. в науке и науч. обсл.; Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК, 1992. 312 с.

42. ЛабскерЛ.Г., БабешкоЛ.О. Теория массового обслуживания в экономической сфере. М.: Банки и биржи, 1998. 212 с.

43. Литвин A.B. Особенности маркетинга взаимоотношений в спорте // Маркетинг в России и за рубежом. М.: ФинПресс, 2001, №1. - С.65-71.

44. Литвин A.B. Сколько спортивных сооружений нужно муниципалитету? // Вестник УГТУ-УПИ, 2006, №10 (81), вып.6, т.1. С.25-31.

45. Литвин A.B. Экономика спорта: теоретический аспект // Спорт: экономика, управление, право. 2004, №1. С. 16-20.

46. Литвин A.B., Боткин О.И. Управление спортивным комплексом в регионе // Актуальные проблемы управления -2003: Материалы международной научно-практической конференции. Ч М.: 2003. Ч С. 15-17.

47. Литвин A.B., Макаров A.M. Проблемы и перспективы развития рыночной деятельности российских спортивных организаций: анализ с позиции концепции добавленной стоимости // Вестник УГТУ-УПИ, 2005, №16 (68), вып.5, т.1. Ч С.30-41.

48. Луговой В.А. Оплата труда: бухгатерский учет и расчеты. М.: Бухгатерский учет, 1997. 264 с.

49. Любимое C.B., Любимова Г.И. Экономическая эффективность занятий оздоровительной физической культурой // Теория и практика физической культуры. 1999. № 4. С. 37-42.

50. Макаров A.M. Индивидуализация маркетинга как форма адаптации организации к усложнению условий управления. // Менеджмент: теория и практика. Ижевск: УДГУ. 2000. №1-3. - С.35Г-354

51. Макаров A.M. Преобразующий менеджмент в хозяйственной организации. Екатеринбург: Изд-во УРО РАН, 2004. 128 с.

52. Масальгин Н.А. Математико-статистические методы в спорте. Ч М.: Физкультура и спорт, 1974. 238 с.

53. Менеджмент и маркетинг в спорте: Краткий словарь-справочник / авт.-сост. М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. М.: Союз менеджеров СССР (Моск. отдел), Школа спортивного бизнеса ГЦО ЛИФК, 1991. 504 с.

54. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. М.: Академия, 2001. 446 с.

55. Можаев В. Четыре модели забастовочного права // Профсоюзы и экономика. 1998. №5. С. 32-39.

56. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. М.: Финансы и статистика, 1988. -248с.

57. Общие вопросы математического моделирования / Сост. В.В. Сысоев. Ч Воронеж, 1990. 268 с.

58. Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 1998. 196 с.

59. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации. Ч М.: СпортАкадемПресс, 2002. 244 с.

60. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации №109-СФ от 30.03.2007 г. О реализации Федеральной целевой программы Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы.

61. Республиканская целевая программа Формирование здорового образа жизни, развитие физической культуры и спорта в УР на 2010-2014 годы , постановление Правительства УР от 5 июля 2010 г. N 210.

62. Сериков Г.Н., Сериков С.Г. Управление физкультурно-спортивной деятельностью. Челябинск: ЧГНОЦ УрО РАО, 2002. - 248с.

63. Соколов A.C. Основные направления деятельности местных органов власти в развитии физической культуры и спорта в зарубежных странах и в России: Дис. . канд. пед. наук. М.: 1998. - 158с.

64. Соловьев H.A. и др. История развития физической культуры и спорта в Удмуртии / H.A. Соловьев, И.А. Варнавский, Г.Б. Северухин. -Ижевск: Удмуртский университет, 2001. 783с.

65. Соловьев H.A. Мотоциклетный спорт в Удмуртии: история и достижения //Физическая культура и олимпийское движение Урала: Материалы 1У Всеуральской науч.-практ. конф. Часть П. Уфа, 1997. - С.56-59.

66. Соловьев H.A. Об отношении к физической культуре и спорту сельской молодежи //Вопросы истории и экономики. Ч Ижевск, 1971. С.124-131.

67. Соловьев H.A., Северухин Г.Б. Достижения спортсменов Удмуртской Республики на Олимпийских играх // Физическая культура и олимпийское движение Урала: Тез. докл. П науч.- практ. конф. -Пермь, 1993. С.22-24.

68. Соловьев H.A., Северухин Г.Б. Становление и основные этапы развития физической культуры и спорта в Удмуртской Республике // Физическаякультура и олимпийское движение Урала: Тез. докл. П науч.-практ. конф. Пермь, 1993. - С.24-26.

69. Солодовников А.С. и др. Математика в экономике. 4.1. М.: Финансы и статистика, 1998. 190 с.

70. Социология спорта. Международные перспективы и глобализация. Под ред. Фабьена Оля. (Рецензия) // Отечественные записки. 2006. №6 (32). С. 14-20.

71. Спортивная хартия Европы // Справочник работника физической культуры и спорта: нормативные, правовые и программно-методические документы, практический опыт, рекомендации / Автор-составитель, Царик A.B. М.: Советский спорт, 2002.- С.98-103.

72. Статистические отчеты Государственного комитета по физической культуре и спорту Удмуртской Республики за 2005,2006,2007,2008,2009 гг., формы №1-ФК, №5-ФК.

73. Столов И.И. К вопросу управления физической культурой и спортом //Современный олимпийский спорт и спорт для всех: Материалы УП Междунар. науч. конгресса, 24-27 мая 2003; М.: СпортАкадемПресс, 2003.-Т.2. - С.325-326.

74. Столяров В.И. Спартианские игры школьников //Физическая культура в школе; 1997. - №6. - С.57-62.

75. Супиков В.Н. Принципиальные основы управления сферой спорта на региональном уровне //Современный олимпийский спорт и спорт для всех: Материалы УП'Междунар. науч. конгресса, 24-27 мая 2003. М.: СпортАкадемПресс, 2003. - Т.2. - С.326-327.

76. Сургучов В. А. К вопросу об эффективности использования выпускников физкультурных вузов //Современный олимпийский спорт и спорт для .всех: Материалы УП Междунар. науч. конгресса, 24-27 мая 2003. М.: СпортАкадемПресс, 2003. - Т.2. - С.398-399.

77. Сутула В.А. Предпосыки физкультурологии //Теория и практика физической культуры. 2002. - №3. - С.21-24.

78. Тарифно-квалификационные характеристики по дожностям служащих. М.: ИНФРА-М, 1997. 136 с.

79. Тарифно-квалификационные характеристики по дожностям работников учреждений образования, объемные показатели по отнесению учреждений образования к группам по оплате труда руководителей. М.: Госкомитет РФ по физич. культуре и туризму, 1996.54 с.

80. Терещенко О.В. Потенциал городов. Методы статистического изучения. -Новосибирск: Издательство НГУ, 1991. 176с.

81. Уваров В.Н. Управление физической культурой и спортом. Аматы: Школа спортивного бизнеса Атлант, 1994. 178 с.

82. Указ Президента РФ Об организации подготовки государственных минимальных социальных стандартов для определения финансовых нормативов формирования бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов от 23 мая 1996 г. №769.

83. Федеральный закон О физической культуре и спорте в Российской Федерации от 04 декабря 2007 г. №329-Ф3.

84. Федеральная целевая программа Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы от 11 января 2006 г. №7.

85. Шааф Ф. Спортивный маркетинг. М.: Филин, 1998. 338 с.

86. Шапиро Л.Д. и др. Экономико-математическое моделирование. Томск: Изд-во Томского ун-та, 1987. 186 с.

87. Шихов В.П. Организационно-экономические основы разработки стратегии развития физической культуры и спорта в регионе: Дис. . канд. экон. наук. СПб., 1998. - 131с.

88. Экономика современного туризма: Рыночное регулирование. Основы управления и маркетинг. Бухгатерский учет и налогообложение / Под ред. Г.А. Карповой. М.; СПб.: Герда, 1998. 304 с.

89. Экономическая диагностика: теория и методы / H.H. Погостинская, Ю.А. Погостинский, P.JI. Жамбекова, P.P. Ацканов. Ч Нальчик: Эльбрус, 2000. Ч 320с.

90. Эпштейн А. Боруссия как пример для подражания // Газета Спорт-экспресс от 10.02.2000. С.З.

91. Andrews D. L., Jackson S. J. (eds) Sport Stars: The Cultural Politics of Sporting Celebrity. London; New York: Routledge, 2001. 226 p.

92. Beamish R. Sport and the Logic of Capitalism // Cantelon H., Gruneau R. Sport, Culture and the Modern State. Toronto: Univ. of Toronto Press, 1982.

93. Birrell S. Sport as Ritual: Interpretations from Drkheim to Goffmann // Social Forces. 2001. 60 (2). P.354-376.

94. Coakley J. Sport in Society: Issues and Controversies. New York: McGraw-Hill, 2004. 330 p.

95. Coakley J., Dunning E. (eds) Handbook of Sport Studies. London: Sage, 2000. 542 p.

96. Curtis J., Loy J., Karnilowicz E. A Comparison of Suicide-dip Effects of Major Sport Events and Civil Holidays // Sociology of Sport Journal. 1986. 3. P.1-14.

97. Deutscher Fussball-Bund: Schreiben an alle Vereinshaushalt vom 14.08.1999.188 s.

98. Dunning E. The Sociology of Sport. London: Frank Cass, 1971. 234 p.

99. Dunning E., Sheard K. Barbarians, Gentlemen and Players: A Sociological Study of the Development of Rugby Football. Oxford: Martin Robertson, 1979.312 p.

100. Edwards H. The Sociology of Sport. Homewood (111.): Dorsey Press, 1973. 206 p.

101. Hall M. A. Sport and Physical Activity in the Lives of Canadian Women // Gruneau R., Albinson J. (eds) Canadian Sport, Sociological Perspectives. Don Mills: Addison-Wesley. 1976. P.170-199.

102. Harvey J., Rail G. (1995) Michel Foucault et la sociologie du sport // Staps. 1995. №38. P.33-52.

103. Heinemann K. Einfhrung in die Ekonomie des Sports. Schorndorf: Holmann Verlag, 1995. 216 s.

104. Horch H.D. Einleitung: Sportekonomie, Sportmanagement, das Institut und der Kongress // Prolessionalisierung im Sportmanagement. / Hrsg. Horch H.D., Heydel J., Sierou A. Aachen.: Meyer & Meyer Verlag, 1999. - S.7-12.

105. Ingham A., Donnelly P. A Sociology of North American Sociology of Sport: Disunity in Unity, 1965 to 1966 // Sociology of Sport Journal. 1997. 14. P.362-418.

106. Ingham A., Howell J., Schilperoot T. Professional Sports and Community: A Review and Exegesis // Exercise and Sport Science reviews. 1987. 15. P.427-465.

107. Jarvie G., Maguire J. Sport and Leisure in Social Thought. London: Routledge, 1994. 236 p.

108. Litvin A. Die Probleme der Sportfinanzierung im heutigen Russland am Beispiel Udmurtiens und der Stadt Izhevsk. Kolner Sportokonomie-Kongress, 2000. - S.29.

109. Litvin A. Die Versorgungswirtschaft in der Republic Udmurtien. Probleme und Perspektiven. Bochum: FH, 2000. - S.27-41.

110. Mssler D.: Relationship Marketing, in: Bundesinstitut fr Sportwissenschaft. Band 2/98, Kln. 1998. S. 53-62.

111. Novak M: The Joy of Sport. New York: Basic Books; Ashworth C. (1971) Sport as Symbolic Dialogue // Dunning E. (ed.) The Sociology of Sport. London: Frank Cass. 1976. P.40-46.

112. O'Neill J. Policing Football in Scotland. The Forgotten Team // International Review for the Sociology of Sport. 2004. 39 (1). P.95-104.

113. Parker B. Leisure and Work. London: Urwin, 1983.140 p.

114. Pronger B. Post-sport // Rail G. (ed) Sport and Postmodern Times. Albany (N.Y.): State Univ. of New York Press, 1998. P. 47-57.

115. Rigauer B. Sport und Arbeit. Soziologische Zusammenhunge und Ideologische Implikationen. Frankfurt a:M.: Suhrkamp, 2000.118 s.

116. Risse H. Soziologie des Sports. Berlin, 1921. 236 s.

117. Robidoux M. Men at Play. Quebec: McQueen's Univ. Press, 200L 198p.125: Rothenberg S. The Baseball Players Labor Market // Journal of Political

118. Economy, 1956, №64. P.242-258.

119. Rowe D. Sport, Culture and the Media: The Unruly Trinity. Maidenhead (UK): Open Univ. Press, 2004.114 p.

120. Silverstone R. Why study the Media. London: Sage, 1999.122 p.

121. Sociologie du sport. Perspectives internationales et mondialisation / Sous la dir. de F. Ohl. Paris: PUF, 2006.174 p.

122. Statistisches Bundesamt Wiesbaden (Hbsg.): Statistisches Jahrbuch 1998 fr die Bundesrepublik. Stuttgart. 1998.146 s.

123. Stevenson C. Sport as Contemporary Social Phenomenon: A Functional Explanation // International Journal of Physical Education. 1974. 11. P.8-14.

124. Stone G. American Sports: Play and Display // Chicago Review. 1955. 9 (3). P.83-100.

125. Sugden J. Scum Airways. Edinburgh: Mainstream Publishing Comp, 2002. 162 p.

126. Tranter N. Sport, economy and society in Britain. Cambridge: Cambridge University Press, 1998. 266 p.

127. Weber W, Schneider C. Die wirtschaftliche Bedeutung des Sports. -Schorndorf. 1995. 342 s.

128. Wenner L.A. (ed) Media, Sports, and Society. Newbury Park (Cal.): Sage, 1998. 298 p.

129. Whannel G. Fields in Vision: Television Sport and Cultural Formation. -London: Routledge, 1992.188 p.

130. Woratschek H. Theoretische Elemente einer oekonomischen Betrachtung von Sportdienstleistungen // ZfB-Ergaenzungsheft. 2002. №4. S.2-16.

131. Yiannakis A. Toward an Applied Sociology of Sport: The Next Generation // Yiannakis A., Greendorfer S.L. (eds) Applied Sociology of Sport. Champaign (111.): Human Kinetics, 1992. P. 71-80.

132. Young K. (ed) Sporting Bodies, Damaged Selves. Oxford: Elsevier, 2004. 314 p.

Похожие диссертации

• Формирование системы стратегического управления физкультурно-спортивным комплексом
• Формирование системы маркетингового управления региональным туристско-экскурсионным комплексом
• Экономические условия, механизмы и технологии управления развитием санаторно-курортного комплекса региона
• Инновации в управлении ресурсным обеспечением муниципальных образований
• Управление развитием туристско-рекреационного комплекса региона