Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление реструктуризацией предприятия на основе инновационно-ориентированных методов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Швайка, Ольга Ивановна
Место защиты Москва
Год 2002
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Швайка, Ольга Ивановна

Введение.4 %

ГЛАВА 1. Анализ существующих подходов и методов к управлению реструктуризацией предприятия.

1.1. Экономическая сущность и содержание процессов реструктуризации.

1.2. Исследование роли инновационной составляющей в процессах реструктуризации предприятия.

1.3. Необходимость инновационных преобразований в процессе реструктуризации.

ГЛАВА 2. Разработка методических основ управления реструктуризацией предприятия на основе инновационных решений.

2.1. Методические основы инновационно-ориентированного преобразования предприятия в процессах реструктуризации.

2.2. Организация диагностики направлений инновационных преобразований в процессе реструктуризации.

2.3. Разработка методики прогнозирования инновационного развития элементов предприятия.

2.4. Выбор процедур преобразований на основе процессного представления предприятия.

ГЛАВА 3. Организационно-экономические условия применения разработанного метода реструктуризации.

3.1. Согласование инновационно-ориентированных процедур с планом реструктуризации предприятия.

3.2. Оценка эффективности применения инновационных решений в процессе реструктуризации.

3.3. Разработка рекомендаций по использованию метода реструктуризации для предприятий машиностроения.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление реструктуризацией предприятия на основе инновационно-ориентированных методов"

Актуальность темы исследования. Изменения, проходящие в российской экономике при переходе к рынку привели к появлению таких новых явлений как банкротство и реструктуризация предприятий.

Выпоненный в диссертационной работе анализ позволил выявить ряд причин, приведших к такому состоянию предприятий: недостающее качество принятия инновационных решений, отсутствие навыков инновационных технологий, отсутствие управления реструктуризацией, инфляция, низкая инно-% вационная активность предприятий, изменения в законодательстве и т.п.

Реструктуризация является одним из основных инструментов антикризисного управления и может быть выпонена различными методами, но в диссертационной работе автор выделяет проблему управления реструктуризацией предприятия на основе инновационно-ориентированных методов (рис. 1.12).

Однако механизм использования инновационно-ориентированных методов проведения реструктуризации недостаточно проработан. Важность разработки как методологического подхода к управлению реструктуризацией на основе инновационно-ориентированных методов, так и формирования организационно-экономических условий ее применения обусловило выбор темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследование выявленной проблемы позволило выделить две группы работ в данной области: по методологии проведения реструктуризации и по методологии инновационных решений, которые могут быть применены при реструктуризации.

Существенный вклад в разработку методологической базы проведения ^ реструктуризации предприятий сделали Апатов А.А., Белых Л.П., Водачек JL, Грязнова А.Г., Гуияр Франсис Ж., Калачанов В.Д., Кели Джеймс Н., Клейнер Г.Б., Кондратьев В.В., Краснова В.Б., Краюхин Г.А., Мазур И.И., ф Мыльник B.B., Парамонов Ф.И., Родинов В.Б., Самодуров А.А., Содак Ю.М., Тренев В.Н., Туровец О.Г, Федотова М.А., Шапиро В.Д. и др.

К проблемам методологии инновационных решений предприятий обращались: Глазьев С.Ю., Ильдеменов С.В., Кондратьев Н.Д., Львов Д.С., Медынский В .Г., Менш Г., Румянцева З.П., Фалько С.Г., Шаршукова Л.Г., Шумпе- тер Й., Яковец Ю.А. и др.

Ряд работ содержит подходы, близкие к постановке проблемы управления реструктуризацией на основе инновационно-ориентированных методов (Вадайцев С.В., Аистова М.В. и др.). Вместе с этим следует отметить, что в % перечисленных работах авторы не в поной мере раскрывают методологию разработки и реализации инновационных решений в рамках реструктуризации предприятий.

Цели и задачи исследования. Цель данного исследования состоит в изучении управления процессом реструктуризации, выявлении возможностей V инновационных подходов при реструктуризации и разработке метода, обеспечивающего инновационно-ориентированную направленность системы мероприятий по реструктуризации предприятия.

Для достижения поставленной цели исследования была обоснована необходимость решения следующих задач:

1. рассмотреть экономическую сущность и содержание процессов реструктуризации промышленных предприятий;

2. исследовать роль инновационной составляющей в процессах реструктуризации;

3. рассмотреть существующие методы реструктуризации предприятий и сформировать систему критериев для выявления инновационно-ориентированных методов; 4. разработать диагностику направлений инновационных преобразований в процессе реструктуризации; ф 5. сформировать метод обеспечивающий инновационную направленность системы мероприятий по реструктуризации; 6. сформировать организационно-экономические условия применения разработанного метода.

Предмет и объект исследования, В качестве предмета исследования выступают процессы управления реструктуризацией предприятий на основе инновационно-ориентированных методов. Объектом исследования являются предприятия машиностроения.

Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретиче- скую и методологическую базу исследования составляют общая теория систем, теория организации производства, менеджмента, экономическая теория. Также широко использовались разработки отечественных и зарубежных авторов в области инновационного развития и реструктуризации предприятий, законодательные и нормативные акты государственных органов, регламентирующие проведение реструктуризации на предприятиях и инновационную политику предприятий. *

Методология исследования представляет собой системный подход к Ж управлению реструктуризацией на основе инновационно-ориентированных методов. При проведении исследования использовались методы эмпирического, статистического анализа, методы аналогий, группировок, абстрагирования и экономико-математического моделирования.

Кроме этого в диссертационной работе были использованы статистические данные, результаты практических исследований, периодическая и специальная литература по исследуемой проблеме.

Нормативную базу диссертационного исследования составили законодательные и нормативные акты государственных органов, регламенти-^ рующие проведение реструктуризации на предприятиях и инновационную политику предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке и применении нового подхода к реструктуризации в виде метода, обеспечивающего управление реструктуризацией предприятия на основе инновационно-ориентированных методов:

1. уточнено определение процесса реструктуризации с целью управления реструктуризацией на основе инновационно-ориентированных методов;

2. выявлена роль инновационной составляющей в процессах реструктуризации на основе статистического исследования;

3. разработана классификация существующих методов реструктуризации предприятия по критериям их отнесения к инновационно-ориентированным;

4. обоснован метод, обеспечивающий инновационную направленность решений при реструктуризации;

5. разработана технология выбора направлений инновационных преобразований в процессе реструктуризации;

6. на основании аксиоматического подхода и теории множеств разработан метод проведения реструктуризации предприятия, позволяющий выделять элементы предприятия и предложена схема их взаимодействия;

7. разработана методика прогнозирования инновационного развития элементов предприятия на основе шкал инновационного развития и шкал соответствия критериям жизненного цикла;

8. разработана методика выбора и согласования инновационных решений на основе процессного представления предприятия;

9. определены организационно-экономические условия применения разработанного метода реструктуризации;

Практическая значимость работы состоит в том, что исследование доведено до конкретных рекомендаций и предложений по применению инновационных методов реструктуризации для обеспечения инновационного пути развития предприятий, которые могут быть использованы в практиче

I JI . ской деятельности предприятий и отраслей, а также в учебной деятельности при чтении лекций, проведении семинаров по отдельным разделам дисциплин Инновационный менеджмент, Экономическая оценка инвестиций, Планирование на предприятиях, Антикризисное управление.

Апробация результатов работы. Основные положения диссертационного исследования были апробированы диссертантом в открытой печати. Основные теоретические и методические положения были обсуждены на кафедре Экономика, организация и планирование промышленных предприятий Рязанской государственной радиотехнической академии, на семинарах кафедры Экономика, менеджмент, маркетинг Московского государственного открытого университета (Рязанский институт) филиал, а также на Международной научно-практической конференции МНПК Российские предприятия в процессе рыночного реформирования, (Ярославский государственный университет, 2001 год), на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Рязанской государственной радиотехнической академии (Рязань, 1999,2000,2001,2002).

Результаты диссертационного исследования: апробированы в опера* тивно-хозяйственной деятельности предприятия машиностроительного комплекса города Рязани ЗАО ПРО-САМ, а именно: применен метод, обеспечивающий инновационную направленность решений: на основе разработанной технологии выбора направлений инновационных преобразований осуществлен отбор критериев для принятия инновационных решений при реструктуризации по предприятию; в соответствии с выбранными элементами предприятия предложена схема их взаимодействия и апробирована методика прогнозирования инновационного развития элементов предприятия на основе составленных шкал инновационного развития и шкал соответствия критери-^ ям жизненного цикла; применена методика выбора и согласования инновационных решений на основе процессного представления предприятия. Внедрение разработанного метода управления реструктуризацией на основе инл.' , новационно-ориентированных методов повысило качество управления и организации предприятия; эффективность использования основных средств предприятия, производительность труда работников предприятия и, как итог, повысило рыночную стоимость предприятия на 11 %, что подтверждено соответствующими документами.

Публиюшии. По теме диссертационного исследования автором было опубликовано 10 печатных работ общим объемом 3,18 печатных листа.

Структура и содержание работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав и заключения (общим объемом 177 страниц), содержит 41 библиографический список из 186 наименований и 4 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Швайка, Ольга Ивановна

1. Типовая методика проведения реструктуризации состоит из трех основных этапов - диагностики предприятия, разработки конкретного плана действий и его реализации. Предложенный метод инновационно-ориентированного управления реструктуризацией не отличается от типового по этапам проведения. Главными его отличиями являются следующие: научность, простота осуществления, наглядность и легкость восприятия, подробность, отсутствие лишних затрат, многокритериальность и многокомпонентность.

2. Проведенное управление процессом реструктуризации на основе инновационно-ориентированных методов помогло ЗАО ПРО-САМ выбраться из кризиса и занять достойные конкурентные позиции и соответствующую рыночную нишу как г. Рязани, так в России и за рубежом.

3. Рекомендации по использованию метода реструктуризации для предприятий машиностроительного комплекса основаны на особенностях данных предприятий, в частности: на высокой наукоемкости, металоемкости и трудоемкости. В то же время следует уделять внимание таким факторам, как инновационная активность предприятия, экономические связи, опыт проведения реструктуризации, наличие своей или приглашенной команды по проведению реструктуризации, квалифицированные специалисты и др.

4. Для успешного использования разработанного метода проведения реструктуризации на предприятиях машиностроительного комплекса необходимо учитывать индивидуальные особенности и специфику деятельности каждого предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное нами диссертационное исследование позволило сформулировать ряд выводов и предложений:

1. важнейшим фактором эффективного управления реструктуризацией предприятия на основе инновационно-ориентированных методов является правильный выбор формы проведения реструктуризации - оперативной или стратегической;

2. для разработки методических основ управления реструктуризацией предприятия на основе инновационных решений для повышения эффективности необходимо применять методы математического моделирования ситуаций, складывающихся на реструктурируемых предприятиях;

3. уточнено определение процесса реструктуризации с целью управления реструктуризацией на основе инновационно-ориентированных методов;

4. выявлена роль инновационной составляющей в процессах реструктуризации на основе статистического исследования данных по России и Рязанской области о банкротстве и инновационной активности предприятий;

5. разработана классификация существующих методов реструктуризации предприятия по критериям отнесения к инновационно-ориентированным: либо сами являются инновациями, либо обеспечивают инновационный результат;

6. обоснован метод, обеспечивающий инновационную направленность решений при реструктуризации предприятия;

7. разработана технология выбора направлений инновационных преобразований в процессе реструктуризации, основанная на проведении мониторинга инновационного развития предприятия;

8. на основании аксиоматического подхода и теории множеств разработан метод проведения реструктуризации предприятия, позволяющий выделять элементы предприятия в зависимости от его специфики и прогнозировать их инновационное развитие на основе шкал инновационного развития и соответствия критериям жизненного цикла; 9. разработана методика выбора и согласования инновационных решений на основе процессного представления предприятия; Ю.на основе практической апробации предложена методика согласования инновационно-ориентированных процедур с планом реструктуризации предприятия и определены организационно-экономические условия применения разработанного метода реструктуризации. * 11.результаты исследований, проведенные в диссертационной работе, использованы при управлении реструктуризацией ЗАО ПРО-САМ, что подтверждено соответствующим актом внедрения. Основные положения диссертации используются в учебном процессе на кафедре Экономика, организация и планирование промышленных предприятий Рязанской государственной радиотехнической академии при чтении лекций, проведении семинаров по отдельным разделам дисциплин Инновационный менеджмент, Экономическая оценка инвестиций, Планирование на предприятиях, Антикризисное управление. * В связи с тем, что в нашей стране многие предприятия обладают слабым инновационным потенциалом и нуждаются в реструктуризации, большое значение имеют дальнейшие углубленные исследования процессов реструктуризации на основе инновационных методов, а также математическое моделирование ситуаций, складывающихся на реструктурируемых предприятиях.

Особо важное место в дальнейшей разработке данной тематики необходимо уделить разработке теории инновационного потенциала в связи с реV структуризацией предприятия, а также в дальнейшем нужно разрабатывать инновационные методы реструктуризации, которые влекут за собой повышение инновационности предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Швайка, Ольга Ивановна, Москва

1. Гражданский кодекс РФ. Части 1 и 2 на 01.10.2000. М.: Норма: ИН-ФРА-М,-2000.-376 с.

2. ФЗ от 26.12.95 № 208 Об акционерных обществах

3. ФЗ от 13.06.96 № 65-ФЗ с допонением О внесении изменений в Федеральный закон Об акционерных обществах

4. ФЗ от 08.01.98 №6-ФЗ О несостоятельности (банкротстве)

5. ФЗ от 25.02.99 №40-ФЗ О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций

6. ФЗ от 08.07.99 №104-ФЗ О реструктуризации кредитных организаций

7. ФЗ от 29.07.98 №135-Ф3 Об оценочной деятельности в Российской Федерации

8. ФЗ от 21.07.97 №119-ФЗ Об испонительном производстве9. Распоряжение ФСФО РФот 15.02.01 №48-р О требованиях, предъявляемых к физическим лицам, осуществляющим деятельность в качестве арбитражных управляющих

9. Распоряжение ФСФО РФ от 20.12.00 №226-р О мониторинге финансового состояния организаций и учете их платежеспособности

10. Совместный приказ МВД РФ и ФСФО от 22.06.00 №644/168 О мерах по реализации положений ст. №19 ФЗ О несостоятельности (банкротстве)

11. Письмо ФСНД РФ от 11.03.99 № Р-6 О вопросах, связанных с применением процедур банкротства

12. Абдулаев Н. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). СПб: Питер, 2000.-352 с.

13. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство Дело и сервис, 2000. - 256 с.

14. Аистова М.В. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина Паблишер, - 2002. - 287 с.

15. Анализ финансово-экономической деятельности: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2001. - 471 с.

16. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. М.: Финансы и статистика, 2001. -160 с.

17. Антикризисное управление: учебник для вузов, /под ред. Короткова Э.М. М.: Инфра-М, 2000. - 432 с.

18. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении: Учеб.пособие/В.С. Анфилатов. А.А. Емельянов, А.А.Кукушкин; под ред. А.А.Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

19. Аудит. Экспертная диагностика. Финансовая стратегия. Учебно-практическое руководство по анализу финансово-хозяйственного состояния предприятий./Составители Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. М.: Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 1991. - 117 с.

20. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Фролов И.Э., Хрусталев Е.Ю. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.-120 с.

21. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1996. - 288 с.

22. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учебник. СПб.: Питер, 2001.-304 с.

23. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. - 384 с.

24. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. -188 с.

25. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 399 с. *

26. Бендиков М.Л. Стратегическое планирование развития наукоемких технологий и производств (на примере космического машиностроения) / М.А. Бендиков; РАН. М: Academia, 2000. - 304 с.

27. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. - 215 с.

28. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. СПб.: Питер, 2002. - 160 с.

29. Бочаров И.А. Иванец В.К. Основы инновационного менеджмента: Учебное пособие. М: СИМС, 1999. - 120 с.

30. Бригхем Ю. Гапенски JI. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2-х томах / Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа,1997.-2 т.

31. Бурбаки Н. Элементы математики. Кн. III Общая топология. Основные структуры М.: Физматгиз, 1958,-358 с.

32. Вадайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учеб.пособие. Спб.: Изд-во С.-Петерб.ун-та, 2001. - 232 с.

33. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М: Филинъ, 1997. -336 с.

34. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 720 с.

35. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Гардарика,1998.-286 с.

36. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. СПб: Издательство СПб ун-та, 1998. - 528 с.

37. Выбор и реализация приоритетов научно-технического прогресса: Учеб. пособие /под ред. Акад. Муравьева. СПб УЭФ, 1993. - 157 с.

38. Герчикова И.Н. Менеджмент=Мапазетеп1:Учеб.-3-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити, 2001. - 501 с.

39. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция техно-экономических систем: возможность и границы целенаправленного регулирования. М.: Наука, 1992. - 208 с.

40. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 132с.

41. Горемыкин В.А. Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия: Учебник. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, Рилант, 2001.-506 с.

42. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2000. -160 с.

43. Гуияр Франсис Ж., Кели Джеймс Н. Преобразование организации. -М.: Дело, 2000. 376 с.

44. Друкер П. Рынок. Как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: СП БукЧембер, 1992.-352 с.

45. Есипов В., Маховикова Г., Терехова В. Оценка бизнеса. СПб.: Питер, 2001.-416 с.

46. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. М.: ЮНИТИ, 2000. - 413 с.

47. Инновации в России. Статистический сборник. М., ЦИСН, 1998. 99 с.

48. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2001. - 238 с.

49. Калачанов В.Д. Анализ и учет затрат на создание научно-технической продукции: Учебн. метод, пособие для системы эконом. Образования./М-во авиац.пром-сти СССР, Отрасл. биб-ка Техн.прогресс и повышение квалификации. -М.: Б.и., 1989. 128 с.

50. Калачанов В.Д., Сизов Г.И. Машиностроительный комплекс: совершенствование организационной структуры управления: (Пробл. перестройки отрасл. науки). М.: Знание, 1989. - 62 с. - (Новое в жизни, науке, технике. Наука и техника управления. 2/1989).

51. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учеб.-справ. пособие. М.: ИД ФБК-Пресс, 2001. - 496 с.

52. Карганов С.А. Измерение эффективности инвестиций в нововведения. -СПб., 1996. 82 с.

53. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность /Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, Р.М. Качалов. М.: ОАО Изд-во Экономика, 1997. - 288 с. ^

54. Клейнер Г.Б. Пути стабилизации экономики России. М,: Экономика,2000.-188 с.

55. Ковалев В.В. Вокова О.Н, Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. - 424 с.

56. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000. - 512 с.

57. Колесов И.М. Основы технологии машиностроения: Учеб. для студ. машиностроит. спец. вузов. М: Высш.шк., 1999. - 591с. (Сер. Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств) *

58. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 6. М.: ИНФРА-М, 2000. - 240 с.

59. Косас Л.Я., Кузнецов М.И., Рывкина Р.В., Симагин Ю.А. Оборонные предприятия России: 1995-2000г.г. Социально-экономические итоги реформ на микро-уровне. М., ИСЭП народонаселения РАН, 2000. 122 с.

60. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 10 Межд. Изд. Питер, 2001. -752 с.

61. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: Д&ю и Сервис, 1998. - 304 с.

62. Крутик А., Муравьев А. Антюфизисный менеджмент. СПб.: Питер,2001.-432 с.

63. Крыжановский В.Г. Конспект лекций (Московский государственный авиационный институт) М.: изд-во ПРИОР, 1998. - 48 с.

64. Леонтьев К.Н. Избранное М., 1993. - 265 с.

65. Логашев В.Г. Технологические основы гибких автоматических производств. Л.: Машиностроение, Ленингр. отделение, 1985. - 176 с.

66. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний./ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие/ Под ред. И.И.Мазура. М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.

67. Макконнел Кэмпбел Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: В 2T.=Economics.T.l, 2 М.: Туран, 1996

68. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии. СПб., 2001. 176 с. (Сер. Ключевые вопросы)

69. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учебное пособие для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 1999. -414 с.

70. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. - 240 с.

71. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов./под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М, 2000. - 669 с.

72. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Вторая редакция. Официальное издание. Руководители авторского колектива В.В.Коссов, В.Н.Лившиц, А.Г.Шахназаров Москва: ОАО НПО Издательство Экономика, 2000. 421 с.

73. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). Приложение к Приказу № 118 Минэкономики от 1 октября 1997 года.

74. Методы активизации инновационных процессов: Сб. ст. /Отв. ред. А.И.Пригожин, Б.В.Сазонов. М.: ВНИИСИ, 1988. - 66 с.

75. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993. - 194 с.

76. Мосталыгин Г.П., Томачевский Н.Н. Технология машиностроения. -М.: Высшая школа, 1999. 546 с.

77. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент. М.: Академический проект, 2002.-272 с.

78. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия (социально-экономические аспекты развития). Руководители авт. кол. Макаров B.JI., Варшавский А.Е. М.: Наука, 2001. - 636 с.

79. Наука России в цифрах 2000. Краткий статистический сборник. М., ЦИСН, 2000.-104 с.

80. Научно-технический потенциал и инновационная деятельность предприятий Рязанской области в 2000 году. Статистический сборник. Рязань: Госкомстат РФ, 2001, - 65 с.

81. Новая технология и организационные структуры: Сокр. пер. С англ./ под ред. Йпеннингса и А.Бьюиталандама. М.: Экономика, 1990. - 269 с.

82. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационных технологий. -М.: Финансы и статистика, 1997. -334 с.

83. Организация производства: Учебник для ВУЗов./ под ред. О.Г.Туровца; Воронежский государственный ун-т. Воронеж, 1993. - 382 с.

84. Оценка бизнеса./под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. М: Финансы и статистика, 2000. - 512 с.

85. Парамонов Ф.И. и др. Механизм формирования и управления предприятиями с колективной формой собственности. М.: Фазатрон, 2000. - 324 с.

86. Перекалина Н.С. Качество продукции и растущие потребности общества. М.: Экономика, 1982. - 200 с.

87. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, Рилант, 2000. - 325 с.

88. Повышение инновационной активности экономики России /В.П. Логинов, А.С.Кулагин / РАН, Ин-т экономики. М., 1994. - 212 с.

89. Поковский Л.М. Международный финансовый учет и отчетность: Курс лекций / Рос. гос. технол. ун-т, Междунар. бух. ун-т. Ч М.: Экономика и финансы, 2000. Ч 205 с.

90. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1995. - 352 с.

91. Проблемы включения науки в рыночные отношения/под ред. С.В. Пи-рогова, Е.Н.Корепанова. М.: Институт экономики РАН, 1993. - 92 с.

92. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. М.: ДЕЛО, 1996. - 200 с.

93. Реформирование и реструктуризация предприятий/ Тренев В. Н., Ири-ков В. А., Ильдеменов С. В. и др. М.: ПРИОР, 1998.- 318 с.

94. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт / Под ред. В.А. Ирикова, С.В. Леонтьева. М.: Изд-во ПРИОР, 1998. - 320 с.

95. Реформирование предприятий: концепция, модель, программа. Колектив авторов под руководством Г.Б.Клейнера // Справочник. Москва, КО-НЭСКО, 1998.-96 с.

96. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации. Сб. документов. М.: Издательский центр Акционер, 1998. - 151 с.

97. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО Новое знание, 2000. 688 с.

98. Сешцев А.С. Макроэкономика. Базовый курс. СПб.: Питер, 2000. -448 с.

99. Сивохина Н.П., Родинов В.Б. Логистика. М.:АСТ, - 2000. - 224 с.

100. Ситник Л.С. Оргашзащйно-економ1чний мехашзм антикризового управшня шдприемством. Донецьк: 1ЕП НАН Укра'ши, 2000. - 503 с. *

101. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности (теория ожидаемого эффекта). М.: ЦЭМИ РАН, 2001.- 143 с.

102. Содак Ю.М. Производственные системы: организация и перспективы развития. М.: Машиностроение, 1993. - 127 с.

103. Солодовников В.В., Тумаркин В.И. Теория сложности и проектирование систем управления. М.: Наука. Гл. ред.физ.-мат.дат.,1990.-168 с.

104. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2001. - 750 с. Х

105. Степнов И.М. Управление инновациями: использование инновационного потенциала в промышленности. М.: ФИЗМАТЛИТ, 2001. - 204 с.

106. Типовая (примерная) программа реформы предприятия. Утверждена приказом Минэкономики РФ N 118 от 01.10.97 г.

107. Титов А. Маркетинг и управление инновациями. Краткий курс. СПб.: Питер, 2001.-240 с.

108. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

109. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. Учебное пособие для вузов. М.: ПРИОР, 2000. - 240 с.

110. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. -М.: Издательство ПРИОР, 1998. 320 с.

111. Управление проектами Project management: Учебник для экон. вузов / Под общ. ред. В.Д. Шапиро. - М.: РАО "Газпром" и др., 1996. - 610 с.

112. Фалько С.Г. Организация и управление инновационной деятельностью на предприятии. М.: МГТУ им. Баумана, 1998. -126 с.

113. Фалько С.Г., Носов В.М. Контролинг на предприятии. М.: Об-во Знание России, 1995. - 80 с.

114. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент=Рго<1и<Яюп management: Учеб. М.: Бизнес-школа; Интел-Синтез, 2000. - 464 с.

115. Фатхутдинов Р.А. Стратегический MapKeTHHr=Strategic marketing: Учеб. -М: Бизнес-школа; Интел-Синтез, 2000. 640 с.

116. Фатхутдинов Р.А. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Дело, 2001.-448 с.

117. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Издательство Перспектива, 1998. - 656 с.

118. Хохлов Н.В. Управление риском: учебное пособие для Вузов. М.: Юнити-Дана, 1999. - 239 с.

119. Чернявский А.Д. Антикризисное управление: Учеб. пособие. К.: МАУП, 2000.-208 с.

120. Швайка О.И. Бизнес-планы: Поное справочное руководство. / Головач Л.Г., Евдокимова Е.Н., Зимин А.А., Степнов И.М., Швайка О.И. М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001. - 240 е., - авт. 2 пл.

121. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2000. - 368 с. - (Б-ка жури. Управление персоналом). ^

122. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с,

123. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1992. -268 с.

124. Экономика предприятия: Учеб./Под ред. Н.А. Сафронова.- М.: Юристь, 2000.-584 с.

125. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. JI.T. Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 527 с.

126. Айвазян 3. Особенности национальной реструктуризации или почему буксует реструктуризация предприятий.//Консультант директора, 2000. -№11.-С. 33-36

127. Верситина Н.Г. Современные подходы к реструктуризации предприятия инвестиционно-строительной сферы.//Промышленное и гражданское строительство. 2002. - №5. - С. 54-55

128. Верситина Н.Г. Экономические аспекты реструктуризации предприятия и действующее законодательством/Законодательство и экономика. -2002. №3. - С.23-25 . ,

129. Водачек Лео Реструктуризация вызов чешским предприятиями/Управление предприятием. -1999. - №1. - С.25- 39

130. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития. //В.Э., 1999г., №1. С.4-12.

131. Вомский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития. //Вопросы экономики, №1,1999, С.44-52

132. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку. // В.Э., 1997г., №9. С.84-97.

133. Гребенников В.Г. Институционализм как методология экономической науки // Вестн. ун-та ГУУ. Сер. Институцион. экономика. 2000, № 1, - С. 10-21

134. Гурков И. Инновационная деятельность российского промышленного предприятия./Гурков И., Авраамова Б., Тубанов В.//Вопросы экономики. -2001. №7. -С.71-85

135. Дагаев А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент государственной инновационной политики. // ПТиПУ, 1999., №2, С.65-70.

136. Евсеев О. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий,//Консультант директора, №19,1998, С.19-31

137. Ерофеев А. Как планировать реструктуризацию бизнеса.//Управление компанией. 2002. - №8. - С.31-37 *

138. Калабашкин B.JI. Реструктуризация промышленной компании (на примере ОАО Промтрактор г.Чебоксары, Чувашия).//Банковские услуги. -2001. №9. - С.29-35

139. Клейнер Г.Б. Особенности формирования социально-экономических институтов в России // Вестн. ун-та ГУУ. Сер. Институцион. экономика. -2000, №1.-с. 62-74.

140. Катков В. Кто может провести реструктуризацию промышленного предприятия.//Управление компанией. 2002. - №2. - С.56-59

141. Катков В. Реструктуризация предприятия: новая система распределения пономочий.//Современное управление. 2001. - №1. - С.123-139

142. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры. //Вопросы конъюнктуры. 1925. Т. I. Вып. 1. С. 28-79.

143. Коноков Д. Реструктуризация предприятий: изменение организационной структуры.//Инвестиции в России (Журнал Консультативного Совета по иностранным инвестициям в России), №3,1998. С.9-11

144. Коробейников И. Выявление резервов при реструктуризации предпри-ятий.//Журнал для акционеров, №7,2000. С.41-44

145. Крейчман Ф.С. Реформирование деятельности предприятиям/Современное управление, №8,1999. С.55-75

146. Крыкин М. Формирование и реализация инновационного потенциала предприятия в финансово-экономической сфере /Крыкин М., Краснобаев В.//Финансовый бизнес. 2001. - №1. - С.29-34 *

147. Кузьменко В.П. Инновационная теория экономических циклов и прогнозирование общественного развития // Инвестиционная политика в регионе.-К., 1992.-С. 221-235

148. Кузьменко В.П. Цикличность социально политико-экономических процессов и их прогнозирование // Посредник, окт. 1994, № 66. 15-17 е.; № 67.16-18 с.

149. Леонтьев Б. Инновационное развитие предприятий.//Журнал для акционеров, №5,1998, С.36-40

150. Лойко Л.В. Жизненный цикл инноваций// Практика и вопросы изобретательской работы: Материалы краткосрочного семинара/ДНТП. СП б., 1992, с 63-65

151. Масалов А. Варианты реорганизации.//Журнал для акционеров, №1, 2000, С. 15-20

152. Масалов А. Инновационный тип развития.//Журнал для акционеров, №9,1999, С.11-18

153. Методичш вказ1вки щодо проведения реструктуризащУ державних пщприемств: Наказ Мппстерства економши вщ 23.01.1998 р. №9 // ОфщШний в1сник У крайни.- 1998. №12. - Ст. 475

154. Нехамкин А.Н. hill, инновации и реструктуризация экономи-ки.//Рынок, финансы и кооперация, №12,1998, с.71-77

155. Омельченко Е.В. Анализ инвестиционных проектов в программах реструктуризации предприятия.//Финансовый бизнес. 2002. - №3. - С.46-50

156. Организационно-экономические пути ускорения НТП в радиоэлектронной промышленности: Межвуз. сб. научн. трудов./Рязан. радиотехн.ин-т; (отв. ред. Содак Ю.М.). Рязань: РРТИ, 1988. - 116 с.

157. Проблемы инновационного менеджмента: Темат. сб. науч. тр. /ГАУ им. С.Орджоникидзе; Под ред. Румянцева З.С. М., 1995. - 314 с.

158. Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры: Препринт доклада/научн.рук. Е.Б.Муханова. М.: Ин-т экономики АН СССР, 1991.-22 с.

159. Реструктуризация российской экономики: государственное регулирование и ФПГ / Сборник статей под ред. В.Е. Дементьева. М.: ЦЭМИ РАН, 1997.-117 с.

160. Рожков K.JL, Коноков Д.Г. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий.//Рынок, финансы, кооперация, №7,1998. С.33-43

161. Ручкин В.Н. Концептуальная модель проектирования вычислительных систем // Научно-технический информационный бюлетень Новые техноло-гии.-1999. № 3. - С.9-12

162. Современные технологии и наукоемкие производства. / Сборник статей под ред. Багриновского К.А., Хрусталёва Е.Ю. Выпуск 1. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.-149 с.

163. Современные технологии и наукоемкие производства. / Сборник статей под ред. Багриновского К.А., Хрусталёва Е.Ю. Выпуск 2. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.-173 с.

164. Семенов Б. Реструктуризация управления промышленными предприятиями // Консультант директора. 1998. - № 10. - С.2-12 *

165. Смирнов М. Программа реструктуризации предприятия и ее реализация (конкретный опыт).//Современное управление. 2001. - №5. - С.147-157

166. Анализ внешней среды развития предпринимательства. Аналитические материалы Ресурсного Центра малого предпринимательства. // httD://docs.rcsme.ru/rus/RC/SME-Environment/

167. Беркович Н.В. Банкротство как способ злоупотребления пра-вом??//Вестник антикризисных технологий: юридический практикум Ссыка на домен более не работаетp>

168. Коташов Г. Банкротство в зеркале статистики// Антикризисное управление. №5-6. - 2001. Ссыка на домен более не работаетp>

169. Методические рекомендации по проведению реструктуризации государственных предприятий // Ссыка на домен более не работаетFinances&Credit

170. Статистика по банкротствам//Федеральная служба России по финансовому оздоровлению и банкротству, Ссыка на домен более не работаетp>

171. Barclay М., CHolderness (1989): Private Benefits from Control of Public Corporations. In: Journal of Financial Economics, 1989, Vol. 25, pp. 371-395

172. Boardman A.E., A.R. Vining (1989): Ownership and Performance in Competitive Environments: a Comparison of the Performance of Private, Mixed and State-Owned Enterprises. ЧJournal of Law and Economics. Vol. 32, pp. 1-33.

173. Ericson R. (1998): Restructuring in Transition: Concept and Measurement. Comparative Economic Studies, 40,103-108.

174. Fisher F. La formation des grandeurs economiques: desequilibre et insta-bilite//La formation des grandeurs economiques. J.Cartelier (ed.). Paris: Presses Universitaires de France, 1991. P.46-58

175. GALBRAIT J.K. American Capitalism. Boston Houghton: Mifflin company, 1956 - P. 158 -160

176. JOHNSTON R E Technical Progress and Innovation .//OXFORD Economic Papers, 1966, №2-P. 158-160

177. Linz S., G. Krueger (1998): Enterprise Restructuring in Russia's Transition Economy: Formal and Informal Mechanisms. In: Comparative Economic Studies, 1998, №40, pp. 5-52

178. Mensh G. Stalemate in Technology: Innovation Overcome the Depression. -Cambridge, Mass., 1979.

179. Schumpeter J. Business Cycles: A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process. N.Y.-L., 1939, - 123 p.

180. Общие сведения о предприятии

181. Наименование предприятия (с указанием организационно-правовой формы)1. поное ЗАО ПРО-САМ завод Счетно-Аналитических Машин2. сокращенное Завод САМ *

182. Место нахождения предприятия г.Рязань .

183. Когда, кем зарегистрировано предприятие ^

184. Банковские реквизиты предприятия1. расчетный счет ^2. валютный счет3. идентификационный номер ш

185. Основная область деятельности Вашего предприятия1. производство v2. торговля v3. консатинг4. банковская или страховая деятельность5. научные разработки v6. Ваше предприятие:1. российское v2. иностранное3. совместное

186. Сколько времени Вы работаете на Российском рынке: ^ 1. менее года2. 1-5 лет 3.5-7 лет4. 7-10 лет *5. более 10 лет v2. Финансовые показатели

187. Данные берутся из финансовой отчетности предприятия: баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и др.1. Табл. nl.lп/п Показатели Код стр. Годы 1998 1999 2000 20011 2 3 4 5 6 7

188. Основные средства (01,02,03) 120 52818 44112 68005 76458в т.ч.: здания, машины и оборудование 122 S2818 44112 68005 76458

189. Нематериальные активы(04,05), в т.ч.: 110 4 5 7 *11патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы 111 4 5 7 11

190. Доходные вложения в материальные ценности (03), в т.ч.: 135имущество для передачи в лизинг 136

191. Догосрочные финансовые вложения (06,82) 140 662 662 1213 16005 Внеоборотные активы 2

192. Налог на добавленную стоимость 220 653 971 1465 2122

193. Дебиторская задоженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230

194. Дебиторская задоженность(платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 36440 56601 48001 32042

195. Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) 250 2663 2663 3256 4258

196. Денежные средства 260 109 912 2120 4521

197. Итого оборотных активов 290 73881 88131 14846 3 643451 2 3 4 5 6 7

198. Баланс (сумма строк 190 + 290) 300 7388 1 88131 192110 14522 4

199. Уставный капитал (85) 410 196 196 196 196

200. Добавочный капитал (87) 420 1014 35 101435 101435 10143 5

201. Резервный капитал(86) 420 *

202. Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) 460

203. Непокрытый убыток прошлых лет(88) 465

204. Нераспределенная прибыль отчетного года(88) 470

205. Непокрытый убыток отчетного года (88) 475

206. Займы и кредиты (92,95) 510 2500 2500 5000 400022 Итого по разделу IV 590

207. Займы и кредиты (90,94) 610

208. Кредиторская задоженность 620 5871 3 70520 60318 4526025 Итого по разделу V 690

209. Баланс (сумма строк 490+590+690) 700

210. Остаток денежных средств на начало года 010 210 250 300 525

211. Поступило денежных средств всего, в т.ч.: 020выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг 030

212. Направлено денежных средств всего 120

213. Остаток денежных средств на конец отчетного периода 2603. Инновационного развития1. Табл.п1,2п/п Показатели Годы 1 2 3 4 5

214. Период инновационной активности1

215. Количество коммерциализованных продуктов, до сих пор на рынке

216. Общее число новых продуктов, которые коммер-циализовывались

217. Количество новых продуктов, превосходящих первоначальный прогноз годового дохода

218. Совокупная 3 летняя валовая прибыль от коммерциализованных новых продуктов

219. Суммарные 3 летние затраты на НИОКР, вложен-

220. Под периодом инновационной активности понимаем период времени, в течении которого происходят инновационные изменения (по продукту, технологии, организации)1 2 3 4 5ные исключительно только в новые продукты

221. Суммарные 3 летние затраты на НИОКР

222. Совокупный 3 летний ежегодный доход, полученный от коммерциализованных новых продуктов

223. Совокупные 3 летние затраты, размещенные в новые продукты на уровне мира или страны

224. Совокупные 3 летние затраты в новые продукты *

225. Новые продукты в мире или стране (доход от этих продуктов);

226. Новые продукты для предприятия (доход от этих продуктов);

227. Количество и доход новых продуктов (общий)

228. Общий годовой доход от коммерциализации новых продуктов

229. Общее число работников поностью занятых инновационной инициативой

230. Совокупная чистая прибыль от новых продуктов, произведенных17 Затраты на исследования 18 Затраты на разработку

231. Производственные инвестиции, прибыльные

232. Первоначальные предпродажные расходы н

233. Количество новых продуктов на каждой стадии процесса разработки на конец года22 Оборот новых продуктов 4. Персонал1. Табл.п!.31. Показатели Годы п/п 1 2 3 4 51 Число управленцев 2 Число рабочих 3 Число НИОКР персонала

234. Квалификация (по трем вышеназванным группам отдельно): низкая; средняя; высокая. V

235. Образование (по трем вышеназванным группам отдельно): среднее; среднеспециальное; высшее; два высших; ученая степень.1 2 3 4 5

236. Восприимчивость к инновациям (по трем вышеназванным группам отдельно): низкая; способность генерировать идеи; инициативные; желание учиться новому.

237. Совместимость с колективом (по трем вышеназванным группам отдельно): низкая; средняя; хорошая. V5. Оборудование1. Табл. п1.41. Показатели Годы п/п 1 Название

238. Способ появления: старое; - модифицировать; - разработать; купить.

239. Износ, в %: низкий; средний; - высокий >

240. Уровень сложности: низкий; - средний; - высокий

241. Производительность: Х низкий; средний; - высокий

242. Экономичность: низкий; - средний; - высокий *6. Сырье, материалып/л Показатели Годы

243. Качество: низкий; - средний; - высокий

244. Стоимость закупки: низкий; - средний; - высокий

245. Размер складских запасов: низкий; - средний; - высокий

246. Надежность поставщиков: низкий; - средний; - высокий7. Технология Табл.п 1.6 п/п Показатели Годы 1 Название

247. Способ появления: старое; - модифицировать; - разработать; купить.

248. Износ, в %: низкий; - средний; - высокий

249. Уровень сложности: станок;

250. Ресурсоемкость: низкий; - средний; - высокий

251. Энергоемкость: низкий; - средний; - высокий8. Продукт1. Показатели Годы *п/п

252. Рыночная новизна: старая; Х модификация; инновация

253. Новизна для предприятия: традиционный; модификация; инновация

254. Себестоимость: низкая; - средняя; - высокая.

255. Рентабельность продаж: низкая; - средняя; - высокая *

Похожие диссертации