Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление развитием вертикально-интегрированных структур в перерабатывающей молочной промышленности на основе инновационных стратегий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Башилов, Борис Евгеньевич
Место защиты	Орел
Год	2003
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием вертикально-интегрированных структур в перерабатывающей молочной промышленности на основе инновационных стратегий"

На правах рукописи

Башилов Борис Евгеньевич

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ВЕРТИКАЛЬНО - ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В ПЕРЕРАБОТАВАЮЩЕЙ МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Работа выпонена в Брянской государственной инженерно-технологической академии

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор Закиров Ахнаф

Официальные оппоненты

доктор экономических наук, профессор Сизова Ирина Юрьевна

кандидат экономических наук, доцент Машегов Петр Николаевич

Ведущая организация

Брянская государственная сельскохозяйственная академия

Защита состоится л25 октября 2003 г. в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 212.182.02 при Орловском государственном

техническом университете в ауд._по адресу: 302020,* г. Орел, Наугорское

шоссе, 29. '

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Орловского государственного технического университета

Автореферат разослан л 24 сентября 2003 г.

Ученый секретарь ' у^у/, диссертационного совета ----------С.А. Измакова

2.оо5-А

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Экономические реформы, проводившиеся в Российской Федерации в 90-х годах 20 века, привели к утрате тесных связей между предприятиями перерабатывающей молочной промышленности, действующими в рамках единой технологической цепочки. Приватизация предприятий молочной промышленности не привела к повышению производственной, инвестиционной и инновационной активности, улучшению качества продукции, ее конкурентоспособности.

Однако в условиях современной экономики Российской Федерации, когда макроэкономическая ситуация в стране стабилизируется, и в период с 1999г. по 2002г. наблюдается устойчивый темп роста промышленного производства, многие предприятия перерабатывающей промышленности стремятся к воссозданию утраченных технологических связей. Одно из направлений для дальнейшего развития промышленности в РФ является создание корпоративных производственно-хозяйственных структур, основанных на принципах вертикальной интеграции. Создание вертикально-интегрированных объединений промышленными предприятиями нацелено, на повышение конкурентоспособности продукции не только на внутреннем, но и на внешних рынках, а также имеет объективные предпосыки для развития инновационной деятельности, активизации инвестиционных процессов, сокращения производственных издержек и решения проблем ресурсосбережения, развития научной базы и решения социальных проблем.

В настоящее время в Российской Федерации процесс создания вертикально-интегрированных объединений чрезвычайно сложен и сдерживается множеством ограничений, среди них:

- отсутствие опыта создания вертикально-интегрированных структур. Теоретические основы создания производственных объединений, сформированные в период административно-командной системы, в условиях современной экономической системы применим лишь частично;

- несовершенство механизмов управления организационными и финансовыми

взаимоотношениями между участниками вертикального объединения.

Также созданию вертикально-интегрированных объединений в перерабатывающей молочной промышленности РФ мешают низкая инвестиционная привлекательность предприятий и недостаточный уровень разработанности механизмов управления подобными предприятиями. Необходимость комплексного изучения механизмов создания вертикально-интегрированных объединений в перерабатывающей молочной промышленности и формирования механизма управления ими на основе инновационных стратегий, необходимых для повышения инвестиционной привлекательности предприятий, подчеркивает актуальность темы данного исследования.

Общие вопросы функционирования многоукладной экономики и развития корпоративных структур освещены в трудах известных зарубежных исследователей Д Кейнса, С. Фишера, П. Самуэльсона, С. Брю, С. Дорбруша и др. В диссертационном исследовании проанализированы работы таких зарубежных экономистов как Р.Коуз, О. Уильямсон, Дж. Шумпетер, С.Гроссман, О. Харт, М. Катц, Г. Демзетц, В. Котерил. Вопросам создания и функционирования интегрированных объединений достаточно большое внимание уделяет отечественная экономическая наука. В трудах Л.И. Абакина, С.Ю. Глазьева, Д.С. Львова, Н.Я. Петракова, С.С. Шаталина, Ю.В. Яковца и других ученых раскрыты пути решения общих проблем формирования экономики, развивающейся на основе рыночных отношений. В работах А.Г. Аганбегяна, О.Б. Брагинского, Д.Е. Дементьева, A.B. Бандурина, И.В. Зорина, В.А. Квартального, Е.В. Серовой, И.Д. Бланжа и других рассматриваются различные аспекты проблем создания и обеспечения эффективного функционирования вертикально-интегрированных объединений. Однако большинство исследований по данной проблеме характеризуется ярко выраженной фрагментарностью, противоречивостью исходных позиций, недооценкой отечественного и зарубежного опыта.

Недостаточный уровень изученности, теоретическая и практическая значимость поиска эффективных методов формирования и управления вертикально-интегрированными структурами определили выбор темы диссертационного

исследования, его цель и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка обших теоретико-методических положений и практических рекомендаций по управлению развитием вертикально-интегрированных структур в молочной промышленности на основе инновационных стратегий.

Поставленная в работе цель обусловила решение следующих задач: раскрыть объективные предпосыки создания вертикально-интегрированного предприятия в молочной промышленности Брянской области;

рассмотреть отечественный и зарубежный опыт формирования вертикально-интегрированных предприятий молочной промышленности;

выделить основные организационно-правовые аспекты создания вертикально-интегрированного объединения;

усовершенствовать методику оценки экономической эффективности создания и функционирования вертикально-интегрированного предприятий и инновационных проектов применительно к ним;

разработать методику управления развитием вертикально-интегрированной структуры на основе проектирования производственного процесса в рамках реализации инновационной стратегии;

разработать организационно-методические рекомендации по созданию интегрированной структуры в перерабатывающей молочной промышленности Брянской области;

Объектом исследования являются предприятия перерабатывающей молочной промышленности Брянской области.

Предметом исследования является процесс управления формированием и развитием вертикально-интегрированных структур на основе инновационных стратегий.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются теоретические положения, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных экономистов по данной проблеме, нормативно-законодательные акты России и материалы научно-практических конференций.

Достижение поставленной цели настоящего диссертационного исследования и решения перечисленных задач обусловили использование таких научных методов как диалектический метод познания, системный подход, экономико-математические методы, методы сравнительного и нормативного анализа

Статистическую базу исследования составили данные монографических изданий и периодической печати, материалы Госкомстата Российской Федерации, Брянского областного комитета государственной статистики, данные отчетности предприятий, а также материалы семинаров и научно-практических конференций.

Научная новизна исследования заключается в разработке механизма управления развитием вертикально-интегрированных структур в перерабатывающей молочной промышленности, позволяющего сформировать стратегический план развития интегрированного объединения путем создания стратегического корпоративного инновационного центра, позволяющего гарантировать эффективное функционирование двух взаимодопоняющих сфер деятельности: стратегической - по развитию будущего потенциала; оперативной - по реализации существующего потенциала.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимъми на защиту:

- раскрыты содержание и особенности создания организационно-правовых аспектов вертикально-интегрированных структур в современной российской экономике;

- на базе анализа отечественного и зарубежного опыта создания интегрированных объединений выделены основные мотивы создания вертикально-интегрированных структур в молочной промышленности;

- предложена методика создания и функционирования стратегического корпоративного инновационного центра, в рамках которого осуществляется координация НИОКР основных подразделений вертикально-интегрированной структуры;

- в рамках реализации инновационной стратегии разработана методика управ-

ления развитием вертикально-интегрированных структур на основе анализа эффективности функционирования объединения как единой технологической цепочки;

- разработаны организационно-методические рекомендации но созданию вертикально-интегрированного предприятия в молочной промышленности Брянской области на примере ОАО Брянский молочный комбинат г Практическая значимость полученных результатов работы заключает-

ся в том, что разработанный в ходе диссертационного исследования механизм управления производственным процессом вертикально-интегрированных структур позволяет наиболее оптимально построить организационную структуру вертикально-интегрированного объединения.

Разработанные в ходе исследования предложения по формированию вертикально-интегрированных структур в перерабатывающей промышленности могут применяться испонительными органами государственной власти и в практической деятельности предприятий.

Научная апробация результатов работы. Основные положения диссертационного исследования были одобрены и обсуждались на международных и региональных научно-практических конференциях Экономика и эффективная организация производства (г. Брянск 2002), Проблемы социально-экономического развития регионов (г. Брянск 2002), проходивших в Брянской государственной инженерно-технологической академии. Результаты диссертационного исследования использованы в учебной работе Всероссийского заочного финансово-экономического института. А также были одобрены и приняты для практической реализации Администрацией г. Брянска и руководством ОАО Брянский молочный комбинат, что подтверждается актами о внедрении.

Публикации. По теме диссертации опубликовано семь печатных работ общим объемом 2,06 п.л. в том числе авторских 1,53 п.л.

Структура и объем диссертации Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы, приложений. Основная часть содержит 172 страницы основного текста, включает 17 таб-

лиц, 30 рисунков. Библиографический список состоит из 200 источников.

Основные положения работы.

Во введении обосновывается актуальность темы, определены цель и задачи исследования, отмечена научная новизна и практическая значимость результатов диссертационного исследования.

В первой главе Интеграция как один из факторов развития промышленного предприятия рассмотрены концептуальные подходы к исследованию вертикальной интеграции, приведена классификация вертикально-интегрированных структур. В исследовании приводится анализ возникновения интегрированных структур, как в мировой экономики, так и в экономике России, рассмотрены их основные организационно-правовые формы.

На современном этапе развития российской экономики многие компании ставят перед собой задачу повышения эффективности производства и, прежде всего, за счет сокращения уровня издержек и выхода на новые рынки сбыта готовой продукции. Одним из шагов, который позволит повысить эффективность компании, является ее структурная перестройка и создание интегрированной структуры, действующей в рамках единой технологической цепочки.

Вертикальная интеграция (vertical integration) есть объединение нескольких компаний в рамках единой технологической цепочки. При этом одна из компаний контролирует своих поставщиков и (или) покупателей. В рамках вертикальной структуры стадии производства и распределения объединены одной иерархической системой, которая представляет собой симбиоз головной компании и, так называемых, ассоциированных предприятий.

В диссертационном исследовании на основе рассмотренных теорий интеграции были выделены основные мотивы, обуславливающие создание интегрированных структур (рисунок 1). Выявление мотивов создания вертикально-интегрированных компаний очень важно. Именно они отражают причины, по которым две или несколько компаний, объединившись, увеличивают свою рыночную стоимость. А рост капитализированной стоимости объединенной компании является целью большинства процессов по слиянию и поглощению ком-

паний. Помимо традиционных мотивов интеграции могут встречаться и специфические. Так, слияния для российских компаний представляют собой один из немногих способов противостояния экспансии на российский рынок более мощных западных конкурентов.

Рисунок 1- Мотивы создания интегрированных структур

Во второй главе Анализ современного состояния и тенденции развития перерабатывающей молочной промышленности проводится анализ развития вертикально-интегрированных структур в продовольственном комплексе РФ после 1990 года. Основное внимание при проведении анализа уделялось формам интеграционных процессов в компаниях, занимающихся производством и реализацией молочных продуктов. Процессы вертикальной интеграции в российском продовольственном комплексе не уникальны. Все промышленно развитые страны в прошлом веке, особенно в послевоенный период (50-70гг. 20 века) пережили период бурного роста объема инвестиций в продовольственный сектор. Как правило, этот период совпадал с аграрными кризисами. В российской экономике уже в середине 90-х гг. 20 века было немало примеров, когда компании далекие от продовольственного сектора инвестировали в производство и создавали вертикально-интегрированные структуры.

Так, кризис неплатежей и высокие темпы инфляции в начале 90-х гг. 20

века вызывали стремление к увеличению скорости оборота имеющихся у предприятия средств. Создание вертикально-интегрированного предприятия позволяет более поно контролировать технологический и финансовый потоки от момента производства сырья до реализации готовой продукции конечному потребителю, что способствует повышению ликвидности компании в целом. В результате, в конце 90-х годов 20 века в начале первого десятилетия в 21 веке, наблюдается активное проникновение производителей вышестоящих уровней технологической цепочки в нижестоящие. Приобретение и строительство небольших заводов с маленькими производственными мощностями по переработке мяса и молока, выпечке хлеба стало повсеместной практикой оптовых, розничных н перерабатывающих предприятий. Однако экономическая эффективность этих предприятии с небольшими производственными мощностями из-за значительной конкуренции постоянно снижается. С целью повышения эффективности такие предприятия ищут источники снижения своих затрат, а это возможно либо при увеличении производственных мощностей, либо при объединении нескольких предприятий в рамках единого технологического цикла. Наряду с этим в экономике России стали появляться агропромышленные корпорации. Агропро-довольственные корпорации создавались в российской экономике в форме финансово-промышленных групп (ФПГ). По состоянию на начало 1998 г. по имеющимся данным из 46 ФПГ, работавших в России, 17 действовало в продовольственном секторе. Необходимо отметить, что наряду с ФГП, вертикально-интегрированные структуры возникали в продовольственном комплексе и в рамках частных компаний и финансовых структур, имеющих структуру ходингов. Осознавая привлекательность продовольственного сектора для инвестирования, а также, имея свободные ресурсы, данные компании начали заниматься производством, переработкой и торговлей продовольствием.

Анализ развития вертикально-интегрированных структур в молочной промышленности РФ не объективен без привязки к конкретному региону. В диссертационном исследовании проводится анализ экономического состояния молочной промышленности Брянской области и предпосылок создания вертикально-

интегрированной структуры в Брянской области на базе ОАО Брянский молочный комбинат. Сегодня в Брянской области насчитывается 25 предприятий по переработке молока. Проводя анализ развития молочной промышленности Брянской области, следует учесть то обстоятельство, чю кризисная ситуация в стране чрезвычайно осложняла и тормозила научно-технический прогресс в молочной отрасли. В отличие от стран ЕС, в которых нет больших проблем не только в продуктах питания, но и в их качестве и ассортименте, молочная промышленность вошла в третье тысячелетие с чрезвычайно неэффективной структурой переработки молока и выработки молочных продуктов. Платой за этот переход на фоне общего кризиса в стране стало обвальное падение производства, снижение качества молока, рост износа основных фондов, снижение комплексности переработки, что, в общем, было характерно не только для РФ, но и других стран СНГ.

Однако нельзя не отметить тенденцию к росту переработки молочного сырья в период с 1998 по 2002 г.г. По данным Госкомстата РФ за 2002 рост производства цельномолочной продукции в Брянской области составил 75%, это максимальный прирост в экономике Брянской области. В 2002 году предприятиями Брянской области было переработано 194 тысячи тонн молочного сырья.

Таким образом, можно говорить о лидирующем месте молочной промышленности среди прочих отраслей народного хозяйства Брянской области.

Несмотря на рост переработки молока и увеличения объема товарной продукции отрасли с 1996 по 2002 годы в 4,5 раза, рентабельность данной отрасли постоянно снижается (с 3,18% до 0,61%). Характерно то, что убыток принесли предприятия с небольшим уровнем переработки сырья. В целом по отрасли можно выявить тенденцию снижения прибыли у предприятий с переработкой менее 7 тыс. тонн в год., а это всего 7 предприятий из 22 функционирующих (Рисунок 2). Таким образом, рост инвестиций в продовольственный сектор экономики РФ, значительный уровень конкуренции на рынке молочной продукции, а также тенденция к укрупнению производства могут стать основой создания

вертикально-интегрированного предприятия в продовольственном секторе Брянской области.

1 ч.~1арол)бскмй сыр-ивол 7 Красногорский сыр-ивоа 13 Погарский завод масла и сом 19 Севский маслодел

, 'Ьрянскнм МОЛОЧНЫЙ комоннл Кшшовский гормол завой 14 Новозыбковский маслосырзавод 20 Ро1 недино

, Карачесвский масло- 13 ВОД 9 Комаричский мас-лосырзавод 15 Брасовский сыродел 21 Дятьсковский гормол за вод

^ СЧражский масло-л.ырзавол 10 Унечский завод масла и СОМ 16 Почепскнй завод масла и сом 22 Мглинский маслосырзавод

< к'знчювсьий сырза-вол 11 Жуковский маслозавод 17 Трубчевский сырза-вод

К.1С1 нянскнн сырза-вол 12 Суземскнй сырза-вод 18 Дубровкамопром

Рисунок 2 - Взаимосвязь рентабельности и объема перерабатываемого сырья на предприятиях молочной промышленности Брянской области.

Для обоснования эффективности подобного объединения был проведён анализ эффективности трех инвестиционных проектов, производства плавленых сыров на ОАО БМК на основе :

- создания вертикально-интегрированного производства путем интеграции с производителями молочного сырья;

- производства, базирующегося на вертикальной контрактации, т.е. предполагается поддержка производителей сырья, через организацию товарного кредита. форме удобрений, горюче-смазочных материалов и т.д.;

- принципов свободной конкуренции на рынке сырья, т.е. без наличия вертикальных связей с поставщиком и покупателем.

Была проведена экспертная оценка изменения среднегодовой стоимости сырья в рамках реализации тех инвестиционных проектов. Экспертами являлись руководители, ведушие экономисты и начальники сырьевых отделов перерабатывающих, оптово-закупочных предприятий и предприятий производителей молочного сырья Брянской области. Результатами исследования было выявлено, что при наличии вертикальной интеграции цена на молочное сырье может снизиться на 7-9%, вертикальной координации - 3-4%, свободной конкуренции -^ 0%. Таким образом, исходя из анализа дисконтированных показателей оценки

, инвестиционных проектов, наиболее привлекательным является проект создания

вертикально-интегрированного производства на базе ОАО Брянский молочный | комбинат.

Основными целями создания вертикально-интегрированной структуры в продовольственном секторе Брянской области являются:

- увеличение заинтересованности производителей сырья в результатах своего труда за счет коррекции закупочных цен в рамках объединения и устранения фактора сезонности, а также организации гарантированного рынка сбыта произведенного сырья;

- повышение рентабельности предприятий перерабатывающей промышленности за счет увеличения объемов и снижения среднегодового уровня стоимости сырья, а также организации поступления на предприятие гарантирован-

ного уровня сырья, необходимого для производства;

- повышение интереса потребителей к товарам, произведенным внутри область

ти, за счет снижения цены.

В третьей главе Разработка организационно-экономического механизма

вертикально-интегрированных структур с использованием инновационных стратегий, предложен механизм повышения эффективности инновационной деятельности в вертикально-интегрированном объединении. На основе инновационных стратегий разработан механизм контроля и управления эффективностью производственной деятельности компаний, действующих в рамках вертикально-интегрированного объединения.

Наиболее эффективным способом увеличения инновационного потенциала экономики предприятия является включение колектива разработчиков нововведений в корпоративные объединения.

Управление акционерным капиталом Рисунок 3 - Организационная структура стратегического корпоративного ин-

новационного центра

Для эффективного управления инновационной деятельностью все пономочия и функции управления по разработке и внедрению новых технологий концентрируются в корпоративном инновационном центре.

Основными подходами к построению организационной структуры стратегического корпоративного инновационного центра (СКИЦ) как единого центра по созданию и эффективному внедрению нововведений и стратегического управления в корпоративном объединении, являются:

1. В СКИЦ исследования и разработки переходят в разряд непосредственной линейной производственной функции, эффективное выпонение которой прямо влияет на конечный финансовый результат всей корпорации.

2. Основой всех мероприятий по проектированию СКИЦ является инновационная стратегия корпорации как наиболее полный и всесторонний план проведения исследований и нововведений, адекватно отражающий влияние факторов внешней среды на создание нововведений и учитывающий прогнозируемые тенденции их изменения.

3. Методика построения организационной структуры СКИЦ дожна быть ориентирована на оптимальное сочетание пономочий и ответственности тех подразделений, где непосредственно создаются нововведения.

4. Организационная структура СКИЦ дожна гарантировать эффективное функционирование двух взаимодопоняющих сфер деятельности - стратегической по развитию будущего потенциала и оперативной по реализации существующего потенциала

В диссертации предложен вариант структуры СКИЦ (рисунок 3) с единым ресурсным и многоаспектным управленческим потенциалами, что позволяет управлять ею как взаимосвязанным и интегрированным целым. Предлагаемая структура содержит производственные бизнес-процессы (технологические цепочки) в виде центров прибыли, обслуживающих соответствующее стратегическое направление деятельности.

Одним из основных направлений развития интегрированного объединения, входящим в пономочия корпоративного инновационного центра, является по-

вышение эффективности и оптимизация производственного процесса вертикально-интегрированной структуры. Процесс разработки схемы функционирования технологической цепочки, в рамках единой организационно-экономической структуры, представляет собой замкнутый цикл, состоящий из следующих этапов:

- проектирование производственной схемы ТЦ;

- календарный план проекта;

- организация схем финансовых потоков;

- организационный план;

- проектирование эффективности ТЦ;

- определение коммерческой эффективности проекта;

- контроль за текущей деятельностью ТЦ и её участников;

- контроль результатов деятельности предприятий участников ТЦ;

- факторный анализ предприятий участников ТЦ.

Основной целью первой части проектирования является определение основных задач объединения, схемы взаимодействия, расчет плановых значений основных показателей, рассмотрение кандидатур на утверждение руководителем проекта. Данная часть проектирования, состоит из следующих этапов: проектирование производственной схемы; календарный план проекта; проектирование схемы финансовых потоков; организационный план; проектирование эффективности; определение коммерческой эффективности проекта

На основе предложенной методики и в рамках создания вертикально-интегрированной структуры на базе ОАО Брянский молочный комбинат была разработана схема производственного процесса производства плавленых сыров (рисунок 4).

Следующей частью производственного проектирования технологической цепочки является контроль за текущей деятельностью предприятий участников технологической цепочки и качества их взаимодействия, которая в свою очередь состоит из трех подэтапов: анализ качества взаимодействия предприятий-участников технологической цепочки; анализ влияния факторов на изменение

показателя взаимодействия; выявление предприятия - слабого звена в тех-

Производство молока

Производство твердого сыра

Производство плавленого сыра

Реализация ГП

технологической цепочке.

Рисунок 4 - Организационная схема производства плавленых сыров

Для первоначального анализа функционирования объединения используется показатель взаимодействия:

ПВ = рн ' (1)

где ПВ - показатель взаимодействия; Рц - интегральная рентабельность предприятий ТЦ; РСр - среднее экономическое значение показателей рентабельности отдельных предприятий.

При дальнейшем анализе необходимо определить те факторы, которые ' оказывают наибольшее влияние на эффективность функционирования объеди-

нения в целом. Для проверки достоверности первого предположения вводится показатель взаимодействия предприятий с поправкой на предприятиеформула которого выглядит следующим образом:

ПВг (2)

где ПВ^ показатель взаимодействия без учета предприятия]; Рц] - рентабельность цепочки с поправкой без учета предприятия]:

( чп ,) - чп ,

(ва,)-ва,

где в числителе чистая прибыль объединения без учета предприятияа в знаменателе валовые активы объединения без учета предприятия]; Рср] - средняя уровень рентабельности предприятий цепочки с поправкой на предприятие], вычисленная по следующим формуле:

р\ рп Ч + г л + Ч 2 '=2 2 1

где п - количество предприятий участников технологической цепочки; Р| и РД - рентабельность первого и последнего предприятия в цепочке; Р| -рентабельность предприятия ^

Экономический смысл ПВ)5 заключается в исключении одного из предприятий (предприятие ]) в технологической цепочке, т.е. при расчетах всех интегральных показателей данное предприятие не будет оказывать влияния на общий показатель взаимодействия. Если интегральные показатели, рассчитанные без учета ]-го предприятия выше, чем рассчитанные с учетом данных этого предприятия, то ]-ое предприятие своей деятельностью снижает интегральные показатели.

Однако в технологической цепочке участвуют несколько предприятий, производящих одну и ту же технологическую операцию, в результате, возникает вопрос об оптимизации организации производственного потока внутри цепочки. Так, в ряде отраслей пищевой промышленности, в частности и молочной, одни и те же предприятия выпускают несколько видов невзаимозаменяемой продукции, в таких случаях необходимо оптимизировать не только развитие, размещение и концентрацию, но и специализацию, и комбинирование производства в рамках вертикально-интегрированных структур. Оптимальный вариант развития данных объединений может быть определен только с помощью применения многопродуктовой статической производственно-транспортной модели.

Многопродуктовая линейная производственно-транспортная модель задачи с непрерывными переменными запишется так:

найти оптимальный план:1~[= {х, Х^}, (5)

{т / т л 1. I

ХЕХ1|С1| + Х|у Г (6)

*=1/=1 1=1 у=1/=1 ]

при соблюдении следующих условий:

1) Использование каждого вида ресурсов всеми объектами не дожно превышать их наличие;

5=1,2,......,5 (7)

2) Потребность каждого потребителя в каждом виде продукции дожна быть поностью удовлетворена;

ХХ10 = Ьд, 1 = 1,2,......Ь, 3=1,2......п (8)

3) Объем вывозимого каждого продукта из каждого пункта не дожен превышать объем его производства в этом пункте;

Хь-ЕХ^О, 1 = 1,2........и = 1,2......ш (9)

4) Объем затрат на внепроизводственные расходы в рамках объединения дожен быть минимален;

Г(*) = гтнп|1 1 = 1,2........и = 1,2......ш (Ю)

5) Затраты на производство единицы 1-го продукта, поставляемый предприятием -го пункта .-му потребителю не дожны превышать, затраты на приобретение аналогичного товара вне объединения;

т Ь т I.

I Х.С..< I I Х.Р., 1 = 1,2,.......Ь, = 1,2,.....т (11)

, = 1/ = 1 " " , = 1/ = 1 " '

6) Неотрицательности переменных;

X >0 X >0 1=1,2,..........=1,2,.....ш, ] = 1,2,.....,п

где / - индекс выпускаемого вида продукции; А -количество различных видов выпускаемых продуктов; / - индекс предприятия, входящего в состав в вертикально-интегрированной структуры;

т - количество предприятий в вертикально-интегрированной структуре различных видов выпускаемых продуктов;

у - индекс предприятия потребителя услуг, произведенных в рамках вертикально-интегрированной структуры;

п - количество предприятий потребителей услуг, произведенных в рамках вертикально-интегрированной структуры;

5 - индекс используемого в производстве лимитированного ресурса; 5 - количество различных лимитированных ресурсов;

Х/0 Ч искомый объем 1-го продукта, поставляемый предприятием /-го пункта уму потребителю;

Си/Чзатраты по перевозке единицы 1-го продукта, поставляемый предприятием /, 7-му потребителю;

Хц Ч искомый объем 1-го продукта, поставляемый предприятием /'-го пунктау'-му потребителю; I

СиЧзатраты по перевозке единицы 1-го продукта, поставляемый предприятием /-

' го пунктау'-му потребителю;

Р|Чроптовая цена на рынке единицы 1-го продукта, поставляемый предприятием

I -го пункта ^му потребителю;

1 1 - И I,- ' и . ] Х

1 , >У|,Чнепроизводственные затраты на производство единицы 1-го продукта, по-| I, 11 ставляемый предприятием -го пункта ^му потребителю; 1 1 'г' Ц^'-р потребность /-го потребителя ву'-м продукте; ' Д - объем наличия э -го вида ресурса;

| ",'! I ..........Г Г

1^1,- норма затрат я-ресурса для выпуска единицы 1-го продукта на \ -м предприятии.

Приведенная модель построена на основе модели общей задачи линейного программирования. Данная модель является линейной и поэтому решается универсальным методом решения задач линейного программирования Ч симплекс-методом. Модель позволит из имеющихся планов развития интегрированного объединения выбрать такой, при котором затраты на производство и доставку полуфабриката в рамках объединения, а также затраты на вспомогательное производство и непроизводственные расходы будут наиболее минимальны, с учетом прочих равных условиях. План, полученный в результате расчета модели, является наиболее приемлемым вариантом развития вертикально интегрированной структуры.

Заключительной частью производственного проектирования является про-

ведение анализа финансово-хозяйственной деятельности на основе данных бухгатерского учета компании, показатель взаимодействия которой менее других. Данный анализ необходим для формирования мероприятий, направленных на увеличение эффективности данного предприятия в рамках объединения.

Общие выводы

- Выпоненные в диссертационном исследовании позволили разработать

теоретико-методические рекомендации по формированию эффективной стратегии и механизмов развития молочной промышленности в Брянской области:

1. Обоснованны основные направления совершенствования системы стратегического управления инновационной деятельности корпоративного объединения. Они включают в себя разработку методических положений по оценке эффективности инновационных проектов, в частности, в рамках создания верти: кально-интегрированной структуры и формирования единого стратегического инновационного центра, контролирующего инновационную деятельность и весь комплекс проблем, возникающих в рамках корпорации.

2. Предложена методика управления развитием вертикально-интегрированными структурами на основе анализа эффективности функционирования каждого предприятия в рамках объединения и единой технологической цепочки. В рамках этого, предложена модель развития вертикально-интегрированных структур в молочной промышленности на базе оптимизации организации производственного потока внутри технологической цепочки и повышения её эффективности в целом.

3. На основе анализа структуры продовольственного комплекса РФ и экономики Брянской области были выявлены тенденции развития и основные мотивы создания вертикально-интегрированных предприятий в молочной промышленности Брянской области, среди них особое значение имеют: снижение трансак-ционных издержек; сглаживание влияние фактора сезонности на формирование закупочных цен на сырье; получение эффекта экономии, обусловленного масштабами деятельности; повышение уровня барьеров для вступления в отрасль и повышение качества продукции присутствующей на рынке в целом.

4. Разработана стратегия и организационно-методические рекомендации по созданию на базе ОАО Брянский молочный комбинат вертикально-интегрированной структуры с участием производителей молочного сырья.

Основные публикации автора по теме диссертации.

1. Башилов Б.Е., Селихова O.E., Управление инвестиционной деятельностью промышленного узла // Вклад ученых и специалистов в национальную экономику: Сб.науч.тр. молодых ученых. Вып.З - Брянск: БГИТА, 2001 - с.54-56 (0,12 п.л., авторских - 0,1 п.л.).

2. Башилов Б.Е. Многомерная классификация регионов и региональных интегрированных структур РФ// Экономика и эффективная организация производства: Тр.межд.науч.-практ.конф. - Брянск, БГИТА, 2002 - с.57-61 (0,2п.л.).

3. Башилов Б.Е., Селихова O.E., Основная мотивация организации вертикально-интегрированных схем на предприятиях АПК// Экономика и эффективная организация производства: Тр.межд.науч.-практ.конф. - Брянск: БГИТА, 2002 - с.61 -66 (0,21 п.л., авторских - 0,17п.л.).

4. Башилов Б.Е., Селихова O.E. Основные направления совершенствования бюджетной поддержки промышленного комплекса в России// Проблемы социально-экономического развития регионов: Межрегиональный сб. научных трудов аспирантов и молодых ученых - Брянск: БГИТА, 2002 - с. 172-175 (0,22п.л., авторских - 0,17 п.л.).

5. Башилов Б.Е. Особенности слияния и поглощения предприятий в РФ // Проблемы социально-экономического развития регионов: Межрегиональный сб. научных трудов аспирантов и молодых ученых - Брянск: БГИТА, 2002 - с. 134139 (0,22п.л.).

6. Башилов Б.Е. Особенности развития агропромышленного комплекса в РФ // Проблемы социально-экономического развития регионов: Межрегиональный сб. научных трудов аспирантов и молодых ученых - Брянск: БГИТА, 2002 -с. 172-175 (0,22п.л.).

7. Башилов Б.Е., Кожемяко Н.П., Зимин В.В., Вертикальная интеграция как фактор повышения конкурентоспособности экспортно-ориентированных пред-

приятий Брянской области // Современные аспекты экономики № 7(35) 2003-Санкт-Петербург 152-167 (0,87 п.л., авторских - 0,45 п.л.).

Подписано в печать Объем 1 пл. Формат 60x84x1/16

Печать офсетная Тираж 100 экз.

Заказ №

Издательство Брянской государственной инженерно-технологической академии 241000, г. Брянск, пр. Ст. Димитрова,3

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Башилов, Борис Евгеньевич

Введение.

1 Интеграция как один из факторов развития промышленного предприятия

1.1 Теоретические основы экономической интеграции.

1.2 Историко-экономический анализ генезиса корпораций.

1.3 Основные Формы интегрированных структур.

2 Оценка современного состояния и тенденции развития молочной промышленности.

2.1 Вертикальная интеграция в продовольственном комплексе России.

2.2 Экономическое состояние молочной промышленности Брянской области.

2.3 Развитие механизмов интеграции на промышленном предприятии на примере Брянского молочного комбината.

2.4 Оценка потенциальных участников вертикально интегрированной структуры.

3 Механизм создания и управления вертикально-интегрированных структур.

3.1 Повышение эффективности инновационной деятельности вертикально-интегрированной структуры.

3.2 Управление и контроль функционирования технологической цепочки.

3.3 Проектирование и организация производственной схемы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием вертикально-интегрированных структур в перерабатывающей молочной промышленности на основе инновационных стратегий"

Экономические реформы, проводившиеся в Российской Федерации в 90-х годах 20 века, привели к утрате тесных связей между предприятиями перерабатывающей молочной промышленности, действующими в рамках единой технологической цепочки. Приватизация предприятий молочной промышленности не привела к повышению производственной, инвестиционной и инновационной активности, улучшению качества продукции, ее конкурентоспособности.

Однако в условиях современной экономики Российской Федерации, когда макроэкономическая ситуация в стране стабилизируется, и в период с 1999г. по 2002г. наблюдается устойчивый темп роста промышленного производства, многие предприятия перерабатывающей промышленности стремятся к воссозданию утраченных технологических связей. Одно из направлений для дальнейшего развития промышленности в РФ является создание корпоративных производственно-хозяйственных структур, основанных на принципах вертикальной интеграции. Создание вертикально-интегрированных объединений промышленными предприятиями нацелено, на повышение конкурентоспособности продукции не только на внутреннем, но и на внешних рынках, а также имеет объективные предпосыки для развития инновационной деятельности, активизации инвестиционных процессов, сокращения производственных издержек и решения проблем ресурсосбережения, развития научной базы и решения социальных проблем.

В настоящее время в Российской Федерации процесс создания вертикально-интегрированных объединений чрезвычайно сложен и сдерживается множеством ограничений, среди них:

- отсутствие опыта создания вертикально-интегрированных структур. Теоретические основы создания производственных объединений, сформированные в период административно-командной системы, в условиях современной экономической системы применим лишь частично;

- несовершенство механизмов управления организационными и финансовыми взаимоотношениями между участниками вертикального объединения.

Также созданию вертикально-интегрированных объединений в перерабатывающей молочной промышленности РФ мешают низкая инвестиционная привлекательность предприятий и недостаточный уровень разработанности механизмов управления подобными предприятиями. Необходимость комплексного изучения механизмов создания вертикально-интегрированных объединений в перерабатывающей молочной промышленности и формирования механизма управления ими на основе инновационных стратегий, необходимых для повышения инвестиционной привлекательности предприятий, подчеркивает актуальность темы данного исследования.

Общие вопросы функционирования многоукладной экономики и развития корпоративных структур освещены в трудах известных зарубежных исследователей Д Кейнса, С. Фишера, П. Самуэльсона, С. Брю, С. Дорбруша и др. В диссертационном исследовании проанализированы работы таких зарубежных экономистов как Р.Коуз, О. Уильямсон, Дж. Шумпетер, С.Гроссман, О. Харт, М. Катц, Г. Демзетц, В. Котерил. Вопросам создания и функционирования интегрированных объединений достаточно большое внимание уделяет отечественная экономическая наука. В трудах Л.И. Абакина, С.Ю. Глазьева, Д.С. Львова, Н.Я. Петракова, С.С. Шаталина, Ю.В. Яковца и других ученых раскрыты пути решения общих проблем формирования экономики, развивающейся на основе рыночных отношений. В работах А.Г. Аганбегяна, О.Б. Брагинского, Д.Е. Дементьева, А.В. Бандурина, И.В. Зорина, В.А. Квартального, Е.В. Серовой, И.Д. Бланжа и других рассматриваются различные аспекты проблем создания и обеспечения эффективного функционирования вертикально-интегрированных объединений. Однако большинство исследований по данной проблеме характеризуется ярко выраженной фрагментарностью, противоречивостью исходных позиций, недооценкой отечественного и зарубежного опыта.

Недостаточный уровень изученности, теоретическая и практическая значимость поиска эффективных методов формирования и управления вертикально-интегрированными структурами определили выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка общих теоретико-методических положений и практических рекомендаций по управлению развитием вертикально-интегрированных структур в молочной промышленности на основе инновационных стратегий.

Поставленная в работе цель обусловила решение следующих задач: раскрыть объективные предпосыки создания вертикально-интегрированного предприятия в молочной промышленности Брянской области; рассмотреть отечественный и зарубежный опыт формирования вертикально-интегрированных предприятий молочной промышленности; выделить основные организационно-правовые аспекты создания вертикально-интегрированного объединения; усовершенствовать методику оценки экономической эффективности создания и функционирования вертикально-интегрированного предприятий и инновационных проектов применительно к ним; разработать методику управления развитием вертикально-интегрированной структуры на основе проектирования производственного процесса в рамках реализации инновационной стратегии; разработать организационно-методические рекомендации по созданию интегрированной структуры в перерабатывающей молочной промышленности Брянской области;

Объектом исследования являются предприятия перерабатывающей молочной промышленности Брянской области.

Предметом исследования является процесс управления формированием и развитием вертикально-интегрированных структур на основе инновационных стратегий.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются теоретические положения, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных экономистов по данной проблеме, нормативнозаконодательные акты России и материалы научно-практических конференций.

Достижение поставленной цели настоящего диссертационного исследования и решения перечисленных задач обусловили использование таких научных методов как диалектический метод познания, системный подход, экономико-математические методы, методы сравнительного и нормативного анализа

Статистическую базу исследования составили данные монографических изданий и периодической печати, материалы Госкомстата Российской Федерации, Брянского областного комитета государственной статистики, данные отчетности предприятий, а также материалы семинаров и научно-практических конференций.

Научная новизна исследования заключается в разработке механизма управления развитием вертикально-интегрированных структур в перерабатывающей молочной промышленности, позволяющего сформировать стратегический план развития интегрированного объединения путем создания стратегического корпоративного инновационного центра, позволяющего гарантировать эффективное функционирование двух взаимодопоняющих сфер деятельности: стратегической - по развитию будущего потенциала; оперативной - по реализации существующего потенциала.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

- раскрыты содержание и особенности создания организационно-правовых аспектов вертикально-интегрированных структур в современной российской экономике;

- на базе анализа отечественного и зарубежного опыта создания интегрированных объединений выделены основные мотивы создания вертикально-интегрированных структур в молочной промышленности;

- предложена методика создания и функционирования стратегического корпоративного инновационного центра, в рамках которого осуществляется координация НИОКР основных подразделений вертикально-интегрированной структуры;

- в рамках реализации инновационной стратегии разработана методика управления развитием вертикально-интегрированных структур на основе анализа эффективности функционирования объединения как единой технологической цепочки;

- разработаны организационно-методические рекомендации по созданию вертикально-интегрированного предприятия в молочной промышленности Брянской области на примере ОАО Брянский молочный комбинат

Практическая значимость полученных результатов работы заключается в том, что разработанный в ходе диссертационного исследования механизм управления производственным процессом вертикально-интегрированных структур позволяет наиболее оптимально построить организационную структуру вертикально-интегрированного объединения.

Разработанные в ходе исследования предложения по формированию вертикально-интегрированных структур в перерабатывающей промышленности могут применяться испонительными органами государственной власти и в практической деятельности предприятий.

Научная апробация результатов работы. Основные положения диссертационного исследования были одобрены и обсуждались на международных и региональных научно-практических конференциях Экономика и эффективная организация производства (г. Брянск 2002), Проблемы социально-экономического развития регионов (г. Брянск 2002), проходивших в Брянской государственной инженерно-технологической академии. Результаты диссертационного исследования использованы в учебной работе Всероссийского заочного финансово-экономического института. А также были одобрены и приняты для практической реализации Администрацией г. Брянска и руководством ОАО Брянский молочный комбинат, что подтверждается актами о внедрении.

Публикации. По теме диссертации опубликовано семь печатных работ общим объемом 2,06 п.л. в том числе авторских 1,53 п.л.

Структура и объем диссертации Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы, прило

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Башилов, Борис Евгеньевич

Выводы по третьей главе

1. Внедрение новых управленческих и структурных решений дожно проводится на основании расчетов эффективности внедрения, в соответствии с инновационной стратегией корпорации. Система управления инновациями дожна охватывать весь комплекс проблем, возникающих в рамках корпорации. Поэтому главным органом координирующим и контролирующим инновационную деятельность в рамках корпорации является корпоративный инновационный центр.

2. Производственный процесс, состоящий из технологических операций, выпоняемых на нескольких компаниях-участниках бывает неэффективен, как правило, из-за отсутствия планирования взаимодействия, а также контроля всего производственного процесса. В этой связи, в рамках корпорации может быть использован инструментарий модульного планирования производственной деятельности и его многоэтапного контроля.

3. Создание новых видов технологии базируется на результатах анализа спроса внешних и внутренних потребителей инноваций. В ходе анализа формулируются требования потребителей к техническим и технологическим параметрам, экономичности, себестоимости и срокам реализации. Проектирование конструкции разрабатываемого в рамках одного из корпоративных инновационных проектов конкретного изделия состоит из следующих этапов, осуществляемых СКИЦ: научно-исследовательские (теоретические и экспериментальные); расчетные, проектные, экономические. Перечисленные работы могут выпоняться как на конкретных стадиях, так и повторяться на нескольких стадиях, отличаясь содержанием. Так, экономические расчеты необходимы на всех стадиях, они выпоняются с различной степенью детализации и уточняются. 4. В рамках предложенной методики проектирования, разработана организационная модель вертикально-интегрированной структуры на базе ОАО Брянский молочный комбинат в виде интегрированного ходинга с участием нескольких товаропроизводителей области и собственной розничной сети, а также максимального привлечения государственных протекционистских мер и целевого привлечения экономически обоснованного объема инвестиций.

Заключение

Переход Российской экономики от административно-плановой экономики к рыночной стал причиной разрушения производственных связей между предприятиями. Однако сегодня, когда средний темп роста российской экономики составляет около 5 процентов, многие предприятия активно пытаются восстановить утраченные связи. Наряду с этим, если в странах с развитой рыночной экономикой уже накоплен определенный опыт и апробированы некоторые ме-^ тоды оценки создания вертикально-интегрированных структур, то в российских условиях, где участники процессов интеграции в большинстве случаев интуитивно принимают решения, объективно возникает необходимость в разработке научно-обоснованных принципов и методов оценки интеграционных процессов, применительно к специфике той или иной отрасли экономики. Изучение вертикальной интеграции стакивается как с теоретическими, так и с практическими трудностями.

На сегодняшний день нет четкого определения вертикальной интеграции. Выделяются два направления в определении вертикально-интегрированных структур. В первом случае под вертикальной интеграцией понимают объединение последующих стадий под единой собственностью, т.е. в узком смысле слова вертикальная интеграция это владение. Во втором вертикальная контрактация - это контрактные отношения, представляющие собой догосрочный контракт между покупателем и продавцом или же обязательство осуществить про изводство (произвести продукт, принадлежащий другому лицу). Можно выделить три ключевых момента вертикальной интеграции: технологическая экономия, трансакционная экономия, экономия, связанная с несовершенством рынка.

Основными организационными формами функционирования вертикально интегрированных структур являются финансово- промышленные группы (ФГП) и ходинги. ФГП это вертикально и (или) горизонтально высоко интегрированные структуры с максимально легким перетоком технологий, квалифи-ф цированных кадров и капитала, способные контролировать внутренние цены в целях обеспечения конкурентоспособности конечной продукции. В 1997 г. действовало уже 47 ФПГ, в них вошло 500 компаний и организаций с более чем 3 мн. работников. Эти ФПГ давали более 10% ВНП России. Ходинг - это компания, которая является держателем определенного количества акций других компаний, объединяются фирмы, входящие в состав единой технологической цепочки. Таким образом, в рамках ходинга большая часть внешних сделок превращается во внутрифирменные. К сожалению, сегодня нет четкой информации о количестве ходингов в экономике РФ, так как до сих пор Правительство РФ не приняло закон О ходингах, а следовательно нет критериев для четкого определения что такое ходинг.

Основной целью диссертационного исследования являлось разработка механизм управления производственным потоком вертикально-интегрированных структур в агропромышленном комплексе. Поэтому необходимо отметить, что состояние современной российской экономики, в период с 1999 по 2002 год, создало благоприятные условия для импортозамещения в продовольственном секторе, повысила конкурентоспособность отечественной продукции. Основными инвесторами в продовольственном секторе стали частные несельскохозяйственные компании, которые либо вовсе не были связаны с аграрным сектором, либо были потребителями его продукции, либо, наконец, поставщиками ресурсов сельскому хозяйству. В результате рост сельскохозяйственного производства в 2001г. составила 6,8%, среднегодовой темп роста в 1999-2001 годах достиг 6,2%(для сравнения в предшествующей реформам пятилетке среднегодовой темп роста сельхозпроизводства был чуть более 0,1%). Одним из факторов составляющих основу данной тенденции является появление вертикально интегрированных структур. В продовольственном секторе российской экономики действует двадцать одна крупная вертикально-интегрированной компания, эти компании обрабатывают более 3 мн. га пашни. В целом по данным экспертных оценок, процессами вертикального интегрирования в сельском хозяйстве охвачено несколько мн. га пашни, то есть скорее порядка 8-10% общей площади пашни в стране.

Однако наряду с этим, данные о рентабельности предприятий Брянской области в разрезе районов, приведенные в исследовании говорят, что одной из сложных проблем АПК области является наличие неплатежеспособных хозяйств, которые не способны организовать эффективное сельскохозяйственное производство. Около тридцати процентов сельскохозяйственных предприятий не могут самостоятельно ликвидировать задоженность, которая превышает выручку от реализации в 3-5 раз и ежегодно увеличивается. Несмотря на это, в продовольственном комплексе Брянской области продожается работа по интеграции сельскохозяйственных товаропроизводителей, перерабатывающих и обслуживающих предприятий.

Исследование механизма создания вертикально интегрированных структур в перерабатывающем комплексе Брянской области позволит:

-сельхозтоваропроизводителям получить такой уровень рентабельности своей продукции, который необходим для осуществления расширенного воспроизводства;

-перерабатывающей промышленности увеличить объемы производства; -сократить размер розничных цен для потребителя;

-вовлечь в процесс интеграции предприятия инфраструктуры (транспортных, информационных);

-обеспечить интересы государства в укреплении и расширении потенциала продовольственного сектора, и увеличении производства качественной и дешевой сельскохозяйственной продукции;

В диссертационном исследовании предлагается стратегия развития организационной структуры ОАО Брянский молочный комбинат, через создание интегрированного ходинга с участием нескольких сельхозтоваропроизводителей области и собственной розничной сети, а также максимального привлечения государственных протекционистских мер и целевого привлечения экономически обоснованного объема инвестиций. Это обеспечит предприятию устойчивый источник поставок сырья с приемлемым уровнем цен и гарантированный рынок сбыта готовой продукции.

Разработка стратегии развития компании невозможна без изучения самого производственного процесса. Данный процесс, состоящий из технологических операций, выпоняемых на нескольких компаниях-участниках бывает неэффективен, как правило, из-за отсутствия планирования взаимодействия, а также контроля всего производственного процесса. В этой связи, в рамках создаваемого объединения может быть использован инструментарий модульного планирования производственной деятельности и его многоэтапного контроля, разработанный в диссертационным исследовании.

Таким образом, в диссертационном исследовании обобщен опыт управления сложными многоуровневыми объектами и системами, такими как высоко интегрированные структуры, через применение различных методов, а также изучены основные закономерности создания интегрированных структур, уточнены классификационные признаки интегрированных образований.

Разработана методика проектирования технологической цепочки через механизм управления эффективностью функционирования интегрированной структуры в целом и механизм управления производственным потоком вертикально-интегрированных структур, как совокупностью процессов инновационной и производственной деятельности.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Башилов, Борис Евгеньевич, Орел

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть первая. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 г.

2. Конституция Российской Федерации. Принята 12 декабря 1993 года. М., Юристъ, 2000.

3. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 января 2003 г. N 52 О реализации Федерального закона "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей "

4. Федеральный закон Российской Федерации О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей от 9 июля 2002 года N 83-ФЗ

5. Федеральный закон от 26.12.95 г. №208-ФЗ "Об акционерных обществах".

6. Федеральный Закон от 30.11.1995 г. № 190-ФЗ "О финансово-промышленных группах".

7. Федеральный закон Российской Федерации от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ О несостоятельности (банкротстве)

8. Авдавшева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

9. Авдашева С., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах.//Российский экономический журнал. 2000. - №1. - С. 14

10. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. -М.: Магистр, 1998;

11. Аганбегян А.Г. Системы экономико-матемотических моделейоптимального территориального производмтвенного планирования на перстективу. в кн. : проблемы народнохозяйственного оптимума. М.: Экономика. 1969, - с.344.

12. Агропродовольственный рынок России: Опыт исследования , Глава 2, М., ИЭПП, Аналитический центр агропродовольственной экономики., 2000.

13. Адамов В. Е., Квитко А.В. Статистическое изучение экономической эффективности и интенсификации промышленного производства: Текст лекций. М.: МЭСИ, 1984. - 41 с.

14. Адамов В.Е. Статистическая оценка экономической эффективности производства. В кн.: Статистическое изучение экономической эффективности общественного производства. 14.: Наука, 1977, с. 117-141.

15. Азроянц Э.Н., Эрзикян Б.А. Ходинговые компании. Особенности, опыт, проблемы, перспективы. Кн.1 -М., 1992.

16. Аксенов B.C., Бандурин А.В., Спильниченко В.К. Об интеграции промышленных и банковских структур в оборонные ФПГ. Труды НТК, ВФЭФ при МФА, 1996. 262 с.

17. Аксенов B.C., Бандурин В.В., Кузык В.Н. Концептуальный подход к институциональной политике в оборонно-промышленном комплексе (монография). Сборник рефератов депонированных рукописей. Серия Б., вып. N34. М., ЦВНИ МО РФ, 1996.

18. Акционерные общества в России. Словарь-справочник от А до Я. Руководителю. Бухгатеру. Юристу. Акционеру / Сост. Захарьин В. Р. -М.: Изд-во "Дело и Сервис". 1998. 400 с.

19. Абу В.Ф., Киселев В.И., Кожухарь П.В. проблемы оптимизации развития экономичнского комплекса региона. Кишинев: Штиинца, 1972,-164.

20. Андреев С. И. Эффективность функционирования основных фондов М.: Экономика, 1980.- 88 с.

21. Астахов А.А., Бандурин В.В. Финансово-промышленные группы в оборонном комплексе России. М., Финансы, 1995.

22. Бакланов Г. И. Как статистика изучает эффективность и качество в промышленности. М.: Статистика, 1978. - 119 с.

23. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Ч М.: Финансы и статистика, 1995. Ч 384 е.: ил.

24. Бандурин А.В., Есиповский И.Э., Зубов Д.Л. Проблемы инвестирования предприятий финансово-промышленных групп. М.: ВИА, 1996. - 83 с.

25. Бандурин А.В., Методология статистического анализа функционирования финансово-промышленных групп .:-М- 1996. 172 с.

26. Бартошек М. Римское право: (Понятия, термины, определения); Пер. с чешек. М.: Юрид. лит. 1989. - 448 с.

27. Баумгартен Л.В. Финансово-промышленные группы, принципы и этапы формирования, особенности деятельности. Экономика и коммерция. Серия 9, вып. 1. Госкомоборонпром, ЦНИИ ЭСУИ, 1995.

28. Белоусов О.В. Финансово-промышленные группы, ходинги и концерны.//3аконодательство. 1998. - №2;

29. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. - С. 156

30. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: Теория и практика. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1998;

31. Благуш. Факторный анализ с обобщениями. Перевод с чешского Ю. А. Данилова. Вступительная статья Б. Г. Миркина. Ч М.: Финансы и статистика. 1989.

32. Бланж И.Д. оптимальное планирование производства в аграрно-промышленных комплексах. -М: Пищевая промышленность, 1974, -216 с.

33. Бюро экономического анализа Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках (1999),) М.

34. Винслав Ю., Лисов А. Становление ходинговых компаний: Правовое и организационное обеспечение.//Российский экономический журнал. 2000. - №5-6.

35. Всероссийская научно-практическая конференция по проблемам кооперации и интеграции в агропромышленном комплексе/ Экономика е.х. и перераб. предприятий. 1996. - № 12. - С. 37-39, 1997. - № 1. - С. 34-38.

36. Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в I полугодии 2000 г.//Промышленность России. 2000. - №9.

37. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1.-М.: МНИИПУ, 1997 768 с.

38. Горбунов А.Р. "Оффшорный бизнес и создание компаний за рубежом", "Инфра-М", М., 1995.

39. Горбунов А.Р. "Ходинговые и дочерние фирмы", Анкил, М., 1994.

40. Госкомстат (2000с). Статистический бюлетень N5 О развитии индивидуального сектора сельского хозяйства, сс. 19-52.

41. Госкомстат (2000а). Статистический бюлетень N1. Состояние инфраструктуры отдельных секторов товарных рынков в 1997 году. сс. 2129.

42. Губин Е. П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе. М.: Юристъ, 1999, 248 с.

43. Гумеров Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России// Рос. экон. журн. 1998. - № 4. - С. 66-75.

44. Дагаев А.А. Рычаги инновационного роста//Проблемы теории и практики управления. Ч 2000. Ч № 5. Ч с. 70Ч76.

45. Даниленко J1. С. Вопросы системного подхода к разработке нормативной базы народнохозяйственного планирования повышения эффективности производства. Изв. АН СССР Сер. Экон., 1984, № 6, с.27-34.

46. Денин, Н. и др. (1999) Вертикальная интеграция в птицеводстве в рамках АО, ж. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий, № 1, с.13-15.

47. Долинская В. В. Акционерное право. Учебник. М.: Юр. литература, 1997. -352 с.

48. Долинская В. В. Торговые общества: сравнительный анализ // Вестник Московского университета. Сер. 11. Право. 1992, №3 0.57-62.

49. Драчева E.JL, Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграциимеждународного бизнеса.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. -№4;

50. Драчева Е.Л., Либман A.M. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций и место России в этом процессе.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6.

51. Дубров А. М. Обработка статистических данных методом главных компонент. М.: Статистика, 1978. - 135 с.

52. Дюран Б., Одел П. Кластерный анализ. Пер. с англ. Е. 3. Демиденко / Под ред. А. Я. Боярского. Предисловие. А. Я. Боярского. М.: Статистика, 1977.- 128 с.

53. Евдокимова-Динело Н.П. Капитал и российские банкиры.//СОЦИС.2000.-№2.-С. 76-77

54. Ельяшевич В. Б. Юридическое лицо, его происхождение и функции в римском частном праве. СПб., 1910;

55. Есипов, В., Д. Менхос и А. Якунина. Экспериментальное исследование форвардного и спот рынков: невыпонение контракта как фактор вертикальной интеграции. РПЭИ. Научные доклады. 1999, №99/02.

56. Зайцев Б.Ф., Агурбаш Н.Г., Ковалева Н.Н., Малютина О.И. Механизмы создания региональных финансово-промышленных групп. М.: Экзамен,2001.-С.27

57. Зибер П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия./ЯТроблемы теории и практики управления. 2000. - №3. -С.92-96

58. Зом Р. Институции. Учебник истории и системы римского гражданского права. Вып. 1. СПб.: 1908; Вып. 2. СПб.: 1910;

59. Иберла К. Факторный анализ / Пер. с нем. В. М. Ивановой. Предисловие А. М. Дуброва. М.: Статистика, 1980. - 398 с.

60. Интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с перерабатывающими предприятиями: В Минсельхозпроде России// Экономика сел. хоз-ва России. 1997. - № 7. - С. 22.

61. Казавевич д.м. Производственно-транспортные модели в перспективномотраслевом планировании. М: Экономика, 1972, -296с.

62. Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования мирового экономического пространства.//Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2000. - №2.

63. Камаев В. Интенсификация и качество экономического роста. Вопросы экономики, 1985, № 3, с. 14-25.

64. Каминка А. И. Основы предпринимательского права. Петроград. 1917.

65. Кашанина Т.В. Корпоративное право. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999. -С.208-211

66. Кинг, Д. Клиланд. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Перевод с английского. Ч М.: Прогресс. Ч 1982.

67. Клиланд Д., Кинг У. Системный анализ и целевое управление. М., 1974.

68. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. Ч М.: ЮНИТИ, 2000.

69. Колоколов В.А. Инновационные механизмы предпринимательских систем. Ч М.: РЭА им. Г.В.Плеханова, 2001.

70. Концентрация и специализация призводства в пищевой промышленности / И.Д. Бланж, В.и. Комаров, И.А. Ладыжанский и др.; под ред. И.д. Бланжа.. -М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981.-296 с.

71. Корбут Л., Храмова И. (1996) Основные тенденции формирования продуктовых цепочек в России, Предпринимательство в России, №1, сс. 12-21

72. Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента Менеджмент в России и за рубежом > №4 2001 с 56

73. Крастин О. П. Разработка и интерпретация моделей корреляционных связей в экономике. Рига: Зинатне, 1983. - 302 с.

74. Кузнецов В. Проблемы сельскохозяйственной кооперации/ Кузнецов В., Лукиенко А.// Экономика сел. хоз-ва России. 1996. - № 12. - С. 6.

75. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управлеческих функций. М., 1981.

76. Лапо-Данилевский И. П. Русские промышленные и трастовые компании впервой половине XVIII столетия. СПб.: 1888. С. 17.

77. Либерман Е. Г. Различия показателей эффективности на уровнях общественного производства и отдельных предприятий. В кн.: Статистическое изучение экономической эффективности общественного производства. - М.: Наука, 1977, с.11-39.

78. Лоули Д., Максвел А. Факторный анализ как статистический метод / Пер. с англ. Ю. Н. Благовещенского. М.: Мир, 1967. - 144 с.

79. Майданчик Б. И., Чистов Л.М. Экономический анализ работы машиностроительных объединений. М.: Машиностроение, 1979. - 237 с.

80. Макарова Г.Л. Организация финансово-промышленных групп. М.: Финстатинформ, 1998.

81. Мартишюс С. И. Методологические проблемы построения и применения эконометрических моделей. Вильнюс, Мокслас, 1979. - 172 с.

82. Медведев С. Н. Основные черты римского частного права. М.: 1978;

83. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998,704 с.

84. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (официальное издание). Ч М.: НПКВЦ "Теринвест". Ч 1994.

85. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов. М.: Вузовская книга, 1999.

86. Михалев, И. Вертикальная кооперация в молочном подкомплексе Брянской области. Проблемы формирования аграрных рынков России. Труды независимого Аграрно-экономического общества России. М., 1997. С.441-447.

87. Михилев А.В. Экономическая эффективность кооперациииндивидуального и общественного секторов производства сельскохозяйственной продукции// Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2001. - № 2. - С. 44-45.

88. Мовсесян А. Проектирование финансово-промышленной группы зернового направления на основе новых информационных технологий. Труды независимого Аграрно-экономического общества России. М., 1997. С.447-451.

89. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: Современные мировые тенденции и проблемы развития в России М.: Финансы и статистика, 1997.

90. Новицкий И. В. Основы римского гражданского права, М.: 1972;

91. Новосельский В.И. Развитие экономики с учетом влияния глобализации и научно-технического прогресса.//Промышленность России. 2000. - №9.

92. Норт, Д. (1997) Институциональные изменения: рамки анализа, Вопросы экономики № 3, с 10.

93. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Введение в инновационный менеджмент. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1994. - С.56

94. Олейник А.Н. Институциональная экономика. М.: Вопросы экономики, ИНФРА-М, 2000. - С.264-270

95. Паппэ Я.Ш. Олигархи: Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - С.29,

96. Пащенко В. С. Повышение эффективности использования основных производственных фондов. Ростов н / Д: Изд-во Рост, ун-та, 1977. - 144 с.

97. Полянский Ф.Я. Экономическая история зарубежных стран. Период империлизации (1870- 1917 гг.)-М.: 1973, с. 55-56

98. Природа фирмы, к 50-летию выхода в свет работы Р. Коуза Природа фирмы, под. редакцией О. Уильямсона и С. Уинтера, М. Дело, 2001

99. Проблемы статистического изучения эффективности общественного производства. Материалы межвузовской научной конференции. М.: МЭСИ, 1980.-232 с.

100. Прогнозирование фондоотдачи / В. П. Бабич, П. С. Мирошников, В. И. Яровая и др.; Под ред. В. П. Бабич. Киев: Наукова 1977. - 190 с.

101. Проект Концепции государственной инновационной политики РФ на 2001 -2005 годы//Промышленность России. 2000. - №6-8.

102. Пустыльник Е. И. Статистические методы анализа и обработки наблюдений. М.: Наука, 1968. - 288 с.

103. Пути повышения эффективности капитальных вложений и основных фондов /Под ред. Т. С. Хачатурова. Л.: Наука, 1982. - 215 с.

104. Радаев В. Есть ли перспективы у российской политической экономии?//Российский экономический журнал. 1998. - №11-12.

105. Райская Н. Н., Терехин А. Т., Френкель А. А. Применение кластерного анализа в исследовании экономических показателей. В кн.: Многомерный статистический анализ в социально-экономических исследованиях. М.: Наука, 1974, с.116-134.

106. Розанова, Н. (1998) Взаимодействие фирм на товарных рынках в переходной экономике России, МГУ, М.

107. Российская экономика в 2001 г., ИЭПП, годовой отчет, М., 2002, с.

108. Рудык Н.Б. Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: Слияния, жесткие поглощения и выкупы договым финансированием. М.: Финансы и статистика, 2000. - С.43-58

109. Рыжова В. В., Кузнецова Л. А. Математические методы в анализе хозяйственной деятельности. М.: Финансы, 1970. - 88 с.

110. Рылько Д. Новые сельскохозяйственные операторы в аграрной системе России, МЭиМО, № 1, 2001, с. 57-64

111. Рылько, Д.(2001) Новые фирмы-операторы на российском сельскохозяйственном рынке, М., МЭ и МО, № 1 с. 57-63.

112. Рынок сахара: эволюция государственного регулирования. В кн. Агропродовольственная политика и международная торговля: российский аспект, ИЭПП, Центра АПЭ, М. 2001, с. 89

113. Сатуновский Л. М. Методология измерения динамики производительности труда в промышленности. Вильнюс: Минтис,1968. - 246 с.

114. Сборник информационных материалов для территорий РФ, Минсельхозпрод РФ, за соответствующие годы

115. Свод законов Российской империи. Т. XI. 4.2. Ст.ст. 55-78.

116. Сельское хозяйство Брянской области. Статистический сборник ЧБ:, Госкомстат России БОКГС 2001 год

117. Сельское хозяйство России, официальное издание, Госкомстат России, 2000г.

118. Сельскохозяйственная деятельность хозяйств населения в России, Госкомстат, М., 1999

119. Сенчагов В. К. Эффективность использования основных фондов. М.: Экономика, 1974. - 199 с.

120. Сергеев В.Н. Пищевая и перерабатывающая промышленность России Молочная промышленность №7-12 2001

121. Серова Е.В. Сельскохозяйственная кооперация// Серова Е.В. Аграрная экономика: Учеб. М., 1999. - Гл. 3.3. - С. 126-145.

122. Серова, Е. и Храмова, И Вертикальная интеграция в продовольственном комплексе России М.: НЭП, 2002. - С.49,

123. Серова, Е. и Храмова, И.(2000) Структура и функции агропродовольственных рынков в России. Вопросы экономики, № 7, с.45-66

124. Сонькин Н.Б. Корпорации: Теоретические и прикладные аспекты. М.: Московская высшая языковая школа, 1999. - С.21

125. Социально-экономическое положение России, Январь-октябрь 2001, Госкомстат, ноябрь 2001

126. Стадник А. Я. Использование основных фондов (методы выявления и анализа резервов). Ростов н / Д: Изд-во Рост, ун-та, 1982. - 152 с.

127. Стадник А. Я. Статистика эффективности использования основных фондов. Ростов н / Д: Изд-во Рост. Ун-та, 1975. - 176 с.

128. Степанов П. В. Корпорации в российском гражданском праве, "Законность", № 4, 1999 г.

129. Стратегическое планирование./Под ред. Уткина Э.А. М.: Тандем, 1998.1. С.250-251

130. Струмилин С. О критериях в оптимальном планировании. Вопросы экономики, 1968, № 4, с. 114-130.

131. Тарасов И. Учение об акционерных компаниях. Ярославль, 1879.

132. Тащеев А. Е., Смагин Е. Н. О показателях общей и сравнительной эффективности капитальных вложений и новой техники. Изв. АН СССР Сер. экон., 1981, № 4, с.83-91.

133. Тимофеев С.В. Интеграция потребительской кооперации с аграрным сектором экономики// Сб. науч. ст. профес.-препод. состава и аспирантов ун-та по итогам науч.-исслед. работы за 1999 г./ МУПК. М., 2000. - Ч. 9. -С. 114-115.

134. Тимофеев С.В. Укрепление взаимосвязи потребительской кооперации с аграрным сектором экономики// Потреб, кооп. соц.-ориентир. система: Тез. докл. науч.-практ. конф., 12 янв. 2000 г./ Каз. кооп. ин-т МУПК. -Казань, 2000. - С. 44-47.

135. Уильямсон, О.Е.(1996) Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, лотношенческая контрактация. Санкт-Петербург.

136. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. Ч М. -ИНФРА-М, 1996-669с.

137. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М.: ЭКСМОС, Тандем, 1998. - С.11-13;

138. Фавро О. Экономика организаций.//Вопросы экономики. 2000. - №5.

139. Факторный анализ эффективности производства / Колектив под руковод. В. Ф. Палия. Ч М.: Финансы, 1973.

140. Федчук В. Определение участников ходинга в законодательстве

141. Англии.//Хозяйство и право. 1998. - №10;

142. Федчук В. Ходинг: эволюция, сущность, понятие.//Хозяйство и право. -1996.-№12;

143. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. - С.107

144. Ферстер Э., Ренц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа: Руководство для экономистов / Пер. с нем. и предисл. В. М. Ивановой. -М.: Финансы и статистика, 1983. 302 с.

145. Флигинских Т. Кооперация и интеграция факторы интенсификации// Экономика сел. хоз-ва России. - 2001. - № 1. - С. 7.

146. Френкель А. А. Применение факторного анализа для моделирования производительности труда. Экономические и математические методы, 1977, т. XIII, вып. 3,с.582-588.

147. Фролов В.И. Предварительные результаты эксперимента по формированию системы кооперативной аграрной экономики// Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1997. - № 7. - С. 19-23.

148. Функ Я. И., Михалеченко В. А., Хвалей В. В. АО: история и теория. -Минск, 1999.

149. Хвалей В.В., Функ Я.И. Курс правовых основ внешнеэкономической деятельности государств-участников СНГ (Россия, Беларусь, Украина) -Минск: Амафея, 2000. С. 196

150. Хвостов В.М. Система римского права. М., 1996. С. 114.

151. Хей,Д и Дерик, М.(1999) Вертикальные связи рынков, Т.1, Глава 6.1; с. 216-227; и Рост посредством вертикальной интеграции, Т.2, Глава 10.4, с. 101-110, в книге Теория организации промышленности, С-П.

152. Хей,Д и Дерик, М.(1999) Рост посредством вертикальной интеграции, Т.2, Глава 10.4, с. 101-110, в книге Теория организации промышленности, С-П.

153. Ходинги: Сборник нормативных актов с комментариями и схемами./Сост. Епишин А.В. М.: Юрист, 1994,

154. Хол Р.Х. Организации: Структуры, персонал, результаты. СПб.: Питер, 2001.-С. 186; 352-393

155. Храброва И. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика: М.: Издательский Дом "Альпина", 2000. - 198 с.

156. Храмова И. Эффективность продовольственных рынков в переходной экономике: некоторые выводы из ценового анализа, в книге Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы, Никоновские чтения 2000, ВИАПИ, РАСН, М., 2000

157. Храмова, И. и Верхайм, П.(1997) Рыночные структуры продовольственного комплекса России в условиях переходной экономики, Вопросы экономики , N. 8, сс.112-124.

158. Хрестоматия по экономической теории./Под ред. Е.Ф.Борисова. М.: Юристъ, 1997, с.366

159. Хучек М. Ходинговые компании в Польше.//Вопросы экономики. 1995. -№8.-С. 159

160. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В 2 т. СПБ.: Экономическая школа, 1999; Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: Теория организации промышленности. В 2 т. - СПБ.: Экономическая школа, 2000.

161. Черниловский 3. М. Лекции по римскому частному праву. М.: 1991.

162. Шамхалов Ф. Государство и экономика. Основы взаимодействия. М.: Экономика, 2000. - С.61-65

163. Шеко П. Инновационный хозяйственный механизм//Проблемы теории и практики управления. Ч 1999. Ч № 2. Ч с. 71Ч78.

164. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. (Вопросы методологии). М.: Экономика, 1974. - 207 с.

165. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: ИНФРА-М, 1997;

166. Шершеневич Г.Ф. Учебник русского гражданского права (по изданию 1907 г.). М.: Фирма "СПАРК". 1995. - 556 с. вступ. статья Е. А. Суханов.

167. Шершеневич Г.Ф. Учебник торгового права (по изданию 1914 г.). М.: Фирма "СПАРК", 1994. - 336 с. Вступительная статья Е.А. Суханов.

168. Щетинина И.В. Перспективы развития агропромышленной интеграции набазе формирований ходингового типа// Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 1999. - № 5. - С. 39-41.

169. Экономика сельского хозяйства В. А. Добрынин, А. В. Беляев, П. П. Дунаев и др.; Под ред. В. А. Добрынина 3-е изд., перераб. и доп. М.;

170. Экономическая история капитальных стран. М., 1985, с. 120

171. Экономические вопросы подготовительной стадии производства новых орудий труда (Методический аспект) / Под ред. С. М. Ямпольского. Киев: Наукова думка, 1978. - 215 с.

172. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999.

173. Ягудин С. Ю. О влиянии структурных сдвигов в основных фондах на фондоотдачу в шинной промышленности. В сб.: Основные вопросы статистики промышленности. Труды института. М.: МЭСИ, 1973, с. 12-23.

174. Якунина, А. (1998) Ценообразование и вертикальная координация продовольственного рынка, С.-П. Университет экономики и финансов.

175. Якутии Ю.В. "Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность" М., 1999 - 368с.

176. Azzam A.M., Е. Pagoulatos (1999), Vertical Relationships: Economic Theory and Empirical Evidence, in Vertical Relationships and Coordination in the Food System, ed. by G. Galizzi b L. Venturini, Physica-Verlag, Germany, pp. 9-20.

177. Chariot, M. 1991. Victoria, The Young Queen. Cambridge, MA:Basil Blackwell Inc.

178. Davis, John H. and R. Goldberg (1957), A Concept of Agribusiness, The Alpine Press, Boston, MA.

179. Demsetz, H. 1997. The Firm in Economic Theory: A Quiet Revolution. American Economic Review 87(2):426-429.

180. Galbraith J.K. The Anatomy of Power. Boston: Mifflin Company Boston, 1983.

181. Greer D. Industrial organization and Public Policy. 2nd edition, London, 1984

182. Grossman, S. and O. Hart. 1986. The Costs and Benefits of Ownership: A Theory of Vertical and Lateral Integration. Journal of Political Economy 94:691-719.

183. James Rhodes V., The Agricultural Marketing System, GRID series in Agricultural Economics, 1970

184. Katz, M. L. 1989. Vertical Contractual Relationships. In Handbook of Industrial Organization Vol. I, R. Schmalensee and R.D. Willig, eds. Amsterdam:North Holland.

185. McCorriston, S.; Morgan, C. W.; Rayner, A. J. 1998. Processing Technology, Market Power and Price Transmission. Journal of Agricultural Economics 49(2): 185-201.

186. McFetridge, D.G. (1994) The Economics of vertical integration, in Agricultural Economics. Department of Economics< Carleton University, Ottawa, Canada, N.4 1994, p.525-531

187. Melyukhina O., Khramova I. New Players in Russia's Food Marketing Chain, in Russia'a Agro-food Sector: Towards Truly Functioning Markets, Bonn, Kluwer, 2000 C. 383-404

188. Perlitz M. Internationales Management. Stuttgart: Lucius&Lucius Verlagsgesellschaft mbH, 1997, S.l 1-12

189. Perry, M.(1989) Vertical Integration: Determinants and Effects. In Handbook of Industrial Organization, ed. By R. Schmalensee, V.l, Chapter 2, 1989, pp. 185254.

190. Rhodes, V. James (1970), The Agricultural Marketing System, GRID series in Agricultural Economics, pp. 194-203.

191. Schumpeter, J. A. 1949. Science and Ideology. American Economic Review 39(2):345-359.

192. Serova, E., Khramova, I. Emerging Supply Chain Management in Russia's Agro-Food Markets, Discussion Paper n. 14, Bonn, July 2000

193. Spengler J. Vertical Integration and Anti-trust Policy // Journ. Polit. Econ. 1950.1. Vol. 58. P. 347-352.

194. Twiss Brian. Forecasting for Technologists and Engineers.

195. Twiss Brian. Managing Technological Innovation, 4th Edition. Pitman Publishing, 1992.

196. Vertical Relationships and Coordination in the Food System (1999), ed. by G. Galizzi b L. Venturini, Physica-Verlag, Germany.

197. William L. Miller, Langdon Morris 4th Generation R&D. Managing Knowledge, Technology and Innovation. John Wiley & Sons, Inc., 1999.

Похожие диссертации

• Формирование современных интегрированных структур в молочно-продуктовом подкомплексе АПК
• Теоретические и методологические основы стратегического управления развитием промышленных организаций
• Формирование интегрированных корпоративных структур в перерабатывающих отраслях промышленности
• Развитие экономического потенциала предприятий молочной промышленности на основе формирования эффективных стратегий
• Развитие предприятий молочной промышленности на основе их конкурентных преимуществ