Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление конкурентоспособностью предприятий с учетом подготовки производства и кадров тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Козлова, Ольга Александровна
Место защиты	Воронеж
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление конкурентоспособностью предприятий с учетом подготовки производства и кадров"

На правах рукописи

КОЗЛОВА ОЛЬГА АЛЕКСАНДРОВНА

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И КАДРОВ (на примере предприятий ликероводочной промышленности Воронежской области)

Специальность. 08 00 05 Экономика и управление народным хозяйством- экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Воронеж - 2007

003070390

Работа выпонена на кафедре экономики и менеджмента ГОУ ВПО Воронежской государственной технологической академии

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Хорев Александр Иванович

Научный консультант: кандидат экономических наук, доцент

Романова Ольга Станиславовна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Баутин Василий Михайлович

кандидат экономических наук, доцент Никитина Лариса Михайловна

Ведущая организация: Институт экономики и организации

производства АПК ЦЧР

Защита состоится л29 мая 2007 года в 10 часов на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической акадгмии по адресу: 394000, г Воронеж, проспект Революции, 19

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежской государственной технологической академии

Автореферат разослан л27 апреля 2007года

Ученый секретарь ,

диссертационного совета Ja Рукин Б П

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования Повышение уровня конкурентоспособности продукции и предприятия - фундаментальная проблема современной экономики Ее решение во многом зависит от качества производственных процессов, уровня квалификации кадров, сформированности колегиальных отношений на предприятии и адаптации их к рыночным условиям с последующим экономическим ростом Конкуренция представляется, с одной стороны, эффективным механизмом естественного регулирования рыночной экономики и отбора наиболее устойчивых с финансовой точки зрения предприятий, способных функционировать в условиях рынка, с другой, - это легализованная форма экономической борьбы самостоятельных хозяйствующих субъектов, выпускающих продукцию, за рынки сбыта с целью получения более высоких доходов

Конкурентоспособность предприятия и конкурентоспособность продукции соотносятся как часть и целое Возможности предприятия конкурировать на определенном рынке непосредственно зависят от конкурентоспособности товара и совокупности социально-экономических и организационно-производственных факторов и методов деятельности предприятия, оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы Уровень качественных свойств продукции зависит от уровня и степени использования составляющих производственно-социального потенциала предприятия на всех стадиях жизненного цикла товара

Повышение конкурентоспособности отечественной продукции на сегодняшний день едва ли не главное в ряду основных направлений деятельности предприятий Конкурентоспособность на товарных рынках стала основой экономической безопасности страны Располагая в недалеком прошлом мощным научно-техническим потенциалом, дешевой квалифицированной рабочей силой и собственными ресурсами многих видов сырья, Россия сохранила огромные возможности для повышения конкурентоспособности

Данная проблема до недавнего времени недостаточно продуктивно рассматривалась в научных трудах отечественных экономистов, этому есть соответствующее объяснение Административно-командные методы ведения производства и подготовки кадров не способствовали становлению конкурентных отношений между предприятиями вследствие ограничения свободы действий не только персонала, но и предпринимателей и специалистов-менеджеров, а также чрезмерного вмешательства государства в деятельность предприятий, неразвитости, вследствие этого, основных рыночных институтов

В условиях реформирования российской экономики принципиально изменяется подход к созданию систем обеспечения конкурентоспособности предприятия посредством оптимизации производственных процессов и высокой подготовки менеджеров, специалистов и основных рабочих Эта проблема выдвигается на первый план экономической политикой государства

Степень изученности вопроса Конкурентная деятельность, основанная на общих и специфических факторах, отражена в работах отечественных и зарубежных авторов (Магомедов Ш Ш, Лифиц И М, Миронов М Г, Азоев Г Л, Фатхутдинов Р А, Голубков Е П, Горфинкель В Я, Портер М, Дойль П, Мескон М и др) Инновационное решение вопросов конкуренции предложены в работах Анисимова Ю П, Журавлева Ю В , инвестиционное - в работах Шишкина А Ф , Полозовой А Н, Соколова В.П, Хорева А И Проблема управления конкурентоспособностью предприятий является предметом изучения исследователей-экономистов Буробкина М И, Баутина В М, Закшевского В Г, Богомоловой И П и др Конкурентная деятельность на основе оптимизации финансового управления рассмотрена Крейниной М Н., Абрамовым А Е., Кравченко Н. и Марковой В., Бочаровым В В и Леонтьевым В Е, Ткачуковым М.И и Киреевой Е.Ф и другими учеными. Социальные оценки и организационный фактор конкурентной деятельности исследованы Рощиным С К , Резником К, Радугиными А. А и К А, Пригожиным А И, Ладановым И Д, Тамошиной Г И, культурологический аспект организационной оценки рассмотрен в работах Алексеева М М, Кузьмина И., Кузнецова А Г, личностный подход к конкурентоспособной деятельности в процессе управления рассмотрен в трудах Войсгунского А Е, Ганзена В А и Фомина А А, Емельянова О, Козаченко С, Овчинниковой Т.И Их исследования составили теоретическую и методическую основу данной диссертационной работы

Выбранная тема исследования объединяет проблемы управления конкурентоспособностью предприятий, однако изучение специальной литературы и опыта организации производства и конкурентной деятельности предприятий показывает, что не все проблемы в этой области решены окончательно

Содержание диссертационной работы соответствует паспорту специальности 08 00 05, пункту 15 13

Цель и задачи исследования. Целью работы является исследование теоретических и научно-методических положений управления конкурентоспособностью предприятий ликероводочной отрасли региона, учитывающих производственные и социальные факторы

В соотвегствии с целью сформулированы и решены следующие задачи уточнено понятие луправление конкурентоспособностью на основе развития производственной и социальной функций как системы деятельности современного предприятия;

исследован рынок акогольной продукции и намечены перспективы развития ликероводочных предприятий региона,

выявлены методы рационализации производственного процесса на основе оптимизации затрат, связанных с пределами производственно-технических возможностей предприятий,

разработана модель по совершенствованию конкурентоспособности продукции на основе развития социальных факторов,

предложены стратегические модели развития предприятий акогольной промышленности

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие при развитии конкурентоспособности предприятий Объект исследования - ликероводочные предприятия Воронежской области Автором проводися анализ результатов исследований процессов конкуренции на предприятиях акогольной промышленности Воронежской области Основные исследования проведены на предприятиях различных масштабов и организационно-правовых форм собственности НП ВИСАНТ, ОАО Ликерводочный завод Бутурлиновский, ОАО Ликероводочный завод Воронежский, ОАО Винзавод Воронежский

Теоретическая и методологическая основа исследования Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам развития конкурентоспособности предприятий и продукции, выпускаемой ими, математического моделирования экономических процессов В процессе анализа диссертантом были использованы методы теоретического и эмпирического исследования, системный подход и анализ, методы экспертных оценок, анкетирования, статистические методы, имитационное моделирование, методы парных сравнений, логические методы обобщения информации и др

Информационной базой исследования стали нормативные документы, официальные публикации Воронежского областного комитета государственной статистики за 2001-2006 гг, бухгатерская и финансовая отчетность исследуемых предприятий, ресурсы сети Интернет

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии теоретических и методических подходов к разработке системы управления конкурентоспособностью на основе оптимизации производства и повышения квалификации кадров предприятия

Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, являются следующие.

выявлены особенности понятия луправление конкурентоспособностью, основанного на эффективном производстве и повышении квалификации персонала, с учетом которых разработана система задач и функций как способность предприятия быть лучшим в борьбе за потребителя,

обоснованы проблемы рынка ликероводочной промышленности, отличительными признаками которых является отсутствие четкой государственной национальной акогольной политики, включающей, с одной стороны, чрезмерный административный и налоговый пресс, с другой -ослабленные действия рыночных механизмов в указанных предприятиях,

уточнены комплексные показатели качества продукции на основе методов рациональных пределов производственно-технических возможностей предприятия и эффективной деятельности работников в сочетании с потребностями рынка,

отличающиеся динамическим развитием конкретной потребности, интегрированной в оптимизацию производства и мотивацию персонала,

предложены методы формирования креативного стиля руководства предприятием и сотрудничества персонала, усиливающие конкурентоспособность предприятия и его продукции, специфическими особенностями которых является социализация управления,

разработаны процедуры различных стратегий предприятий ликероводочной промышленности предприятий Воронежской области, отличием которых является эффективное функционирование организационной структуры предприятий на основе внедрения новой техники и развития персонала, а также совершенствование каналов распределения продукции

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования применены предприятиями акогольной промышленности Воронежской области и предложены для их учета в Программе развития ликероводочной промышленности области, разработанной для испонения администрацией региона, реализуемой рамках концепции стратегии развития регионов Российской Федерации на период до 2010года

Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся рекомендации по формированию системы управления конкурентной деятельностью предприятий акогольной промышленности Воронежской области на основе подготовки производства и кадров метод оценки качества товара как уровень подготовки производства и персонала предприятий, модель усиления конкурентоспособности с учетом креативного стиля управления, методы совершенствования сотрудничества персонала предприятий, элементы стратегического управления предприятиями (создание морального климата, внедрение оптимальных проектов производства и др)

Апробация и реализация результатов исследования Основные теоретические и методические положения диссертационной работы рассматривались и обсуждались на всероссийской научно-практической конференции (г Воронеж,2006г ), III Международной научно-практической конференции (г Пенза, 2005г, г. Воронеж, 2006г), IV Всероссийской научно-практической конференции (г Пенза, 2005г), отчетных конференциях профессорско-преподавательского состава Воронежской государственной технологической академии (2005, 2006 гг)

Разработанная автором система управления конкурентоспособностью с учетом подготовки производства и кадров рассмотрена и одобрена Управлением инвестиций и развития потребительского рынка г Воронежа, что подтверждено соответствующим документом Разработанные автором модель усиления конкурентоспособности с учетом креативного стиля управления, методы совершенствования сотрудничества персонала предприятий, элементы стратегического управления предприятиями применены заводами акогольной промышленности Воронежской области (ОАО Винзавод Воронежский, ОАО

Ликероводочный завод Воронежский) Отдельные положения диссертационной работы, а именно, методический подход к оценке конкурентоспособности продукции с учетом развития производства и персонала используются в учебном процессе при подготовке специалистов 08 05 02 -Экономика и управление на предприятии Воронежской государственной технологической академией по дисциплинам Менеджмент и Управление персоналом

На защиту выносятся следующие положения, имеющие научную новизну и практическое значение-

система управления конкурентоспособностью предприятий с учетом развития производства и персонала,

исследование конкуренции на рынке ликероводочной продукции и перспективы его развития,

методы оптимизации производственного процесса на основе снижения затрат, связанных с рационализацией пределов производственно-технических возможностей предприятий,

модель управления конкурентоспособностью предприятия на основе учета эффективного социального фактора,

стратегические модели развития предприятий акогольной промышленности Публикации результатов исследования. По теме диссертационного исследования опубликовано 15 печатных работ, в том числе одна статья в журнале, входящем в перечень изданий, рекомендованных ВАК РФ

Состав и структура работы Диссертация включает 184 страницы основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, а также списка литературы из 186 наименований, 12 приложений Работа содержит 47 таблиц, 36 рисунков.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цель и задачи исследования, формулируется научная новизна и показывается практическая значимость работы

В первой главе Теоретические основы исследования современной системы управления конкурентоспособностью предприятий с учетом подготовки производства и кадров обосновывается современная система управления конкурентоспособностью предприятий, базирующаяся на подготовке современного производства и высококвалифицированных кадров, выявляется роль государства в управлении предприятиями акогольной промышленности

Во второй главе Механизмы управления конкурентоспособностью акогольных предприятий проводится мониторинг состояния акогольной промышленности Воронежской области посредством анализа деятельности предприятий региона, представлены и апробированы методические подходы определения конкурентного статуса предприятий и приведена оценка качества товара на основе подготовки производства и кадров

Третья глава Совершенствование конкурентоспособной деятельности

предприятии на основе внедрения современных научных методов, моделей и стратегии посвящена рассмотрению креативного стиля поведения руководителей и специалистов предприятий, механизмов включенности работников в их совместную деятельность, построения стратегии конкурентоспособности предприятия на основе технического развития и повышения профессионализма персонала.

В заключении приведены выводы по результатам исследований, проведенных в диссертации

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И

ИХ ОБОСНОВАНИЕ

1. Система управления конкурентоспособностью предприятий с учетом развития производства и персонала

В настоящее время актуальной становится проблема развития конкурентоспособности отрасли, предприятий, продукции Следует отметить, что для успешного функционирования экономики важно выявлять и учитывать специфику конкурентоспособности отраслей и региональные особенности В результате проведенного исследования, автор выделил факторы повышения конкурентоспособности акогольной продукции, учитывающие управление подготовкой производства и кадров (рис 1)

ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ

повышение уровня качества; совершенствование технико-технологических факторов производства; сертификация товара; правова я защита товара

/ пе I Ч по I пе

КАДРОВЫЕ

повышение ответственности персонала, Ч повышение квалификации персонала

МАРКЕТИНГОВЫЕ

- эффективная реклама,

- оказание сервисных услуп

- затраты на обслуживание потребителей

Рис 1 - Факторы повышения конкурентоспособности товара Понятие управление конкурентоспособностью включает в себя три основные составляющие Одна из них жестко связана с продукцией как таковой и в

значительной мере сводится к качеству, в котором прямое участие принимают рабочие-производители и весь персонал организации. Другая - связана как с экономикой производства, сбыта и сервиса товара (имеет значение деятельность производственного и управленческого персонала, реализаторов, продвигающих товар на рынок, производственные и коммерческие возможности предприятия), гак и с экономическими возможностями и ограничениями потребителя, на которые можно воздействовать лишь относительно. Третья - отражает все то, что может быть приятно или неприятно потребителю как покупателю, что напрямую зависит от вида продукции и деятельности предприятия(рис, 2).

возможности потребителя

Я приятна или неприятна

потребителю В качество продукцн к

Рис. 2 - Сфера конкурентоспособности товара По нашим данным, большая часть этой сферы отражает экономические возможности и ограничения в потреблении продукции, почти половинную часть -способность продукции быть приятной или неприятной потребителю и лишь малая часть - качество продукции.

Рассмотрена проблема управления конкурентоспособностью по факторам, лежащим на стыке двух подходов, повышающих качество товаров: современного технически и технологически оснащенного производства и высокопрофессиональной подготовки персонала. Соответственно, проблема анализа и оценки конкурентоспособности продукции дожна решаться на основе согласованного применения теоретического и прикладного аппарата, созданного в рамках этих двух научных направлений, и включать решение следующих проблем, отраженных на рисунке 3.

Выявлено, что при определении задач и функций производственных подразделений необходимо рассчитать, прежде всего, эффективность реорганизации предприятий с целью увеличения их производственной мощности за счет внедрения нового оборудования, строительства новых производственных площадей, реконструкции цехов и их перевооружения. Другой важной задачей является технико-экономическая эффективность производственной деятельности предприятий. К числу показателей, обеспечивающих выпонение этих задач, относятся потенциальная производительность труда, рентабельность производства и капитальных вложений в производственные фонды.

Задвчн:

повышение производительности труда персонала; г&выи/сша }реенх ннфорыяф&нносгн н нфчнон обоснованности труда работников; использование передового отечестве иного и зарубежного

внедрений приоритетных проектов и оперативного управления персоналом;

левая специализация, кооперация и многовариантность в деятельности работников; непрерывное манмоденствне н на их о влияние руководителя н подчиненных; постоянное обучение и повышение квалификации персонала

Функции:

обеспечение технических к органнзационио-техмслогнчс сюгс действий сдамйненмсморганюационнсй Структуры! обеспечение технических н суганизацнонмо-те.хкологических действий без изменения организационной структуры; разработка системы показателей качества продукции; форшфованне общих годхолов к количественной оценки

конкуренпзспособностн, разработка частных метсдов повышен!л качества продукцш; разработка агоритмов и процедур, повышающие качество продукции;

Функции

- оценка достигнутого уровня деловой активности персонала;

- осуществлений комплекса мероприятий, рассчитанного на доведение его до нормативной либо оптимальной величины;

- формирование общих подходов к количественной оценке конкурентоспособности;

- разработка частных методов повышения качества продукции;

- разработка агоритмов и процедур, повышающих качество продукции

Функции:

- изучение: запросов потенциальны* потребителей;' 'Организация мониторинга рымса;

- анализ дннзмккн конкурентоспособности продукции в целой -анализ динамики конкурентосгособности отдельных факторов,

- определение уровда конкурентоспособности продукции, обвспс^нваюшсго заданный

объем прибыли иди необходимую долю рынка

Пути н методы исследования состоянии конкуренции на предприятиях выпускающих акогольную продукцию:

- исследование конкуренции на рынке акогольной продукции;

- анализ состояния и перечень развития ликереводочной продукции;

- оценка качества товара как уровень подготовки производства и персонала,

- механизм влияния финансовой деятельности и политики ценообразования га конкурентоспособность

-1............. " * Ч -.....

Методы и модели пол ытающие конкурентоспособность продукции

ov--Tr.ni,, роздЩкЗш аучнотошячвЁкОы доряенн V -п'-д-кх рвурсвй предприятия

Рис. 3 - Система задач, функций и механизмов управления конкурентоспособностью с учетом развития производства и персонала

После получения числовых значений сравниваются фактические и нормативные показатели, определяются масштабы отклонений между ними для принятия управленческих решений

2. Исследование конкуренции на рынке ликероводочной продукции и перспективы его развития

Уровень конкуренции на рынке характеризуется наличием входных барьеров со стороны государства Термин барьер был впервые предложен Д Бейном для характеристики препятствия для предприятия, позволяющего уже работающим на рынке организациям получать прибыль, не опасаясь входа конкурентов Позднее С Вейцзекер определил барьеры входа как затраты производства, которые дожна нести фирма, стремящаяся войти на отраслевой рынок, что приводит к искажению распределения ресурсов с точки зрения общества В современной экономической науке под понятием "барьеры" понимаются любые административные, правовые, финансово-эюномические, организационные, технические и технологические препятствия, которые не позволяют отдельным хозяйствующим субъектам или их объединениям эффективно конкурировать с другими фирмами на рынке Большинство барьеров порождены объективными характеристиками рынка, связанными с технологией производства, характером предпочтений потребителей, динамикой спроса, а также, как в нашем случае, деятельностью государственных органов Рассмотрены случаи вмешательства государственных органов власти, а также вмешательства административных структур области в деятельность заводов ликероводочной промышленности (табл 1)

Таблица 1 - Позитивные и негативные факторы государственного влияния на конкурентоспособность ликероводочных предприятий

Позитивные факторы Негативные факторы

Повышение качества продукции Постановления о фиксировании цен приводят отрасль в неконкурентно состояние

Оптимизация объемов выпуска продукции Повышение налогообложения делает продукцию отрасли неконкурентоспособной

Учет сгецифики хозяйственной деятельности предприятий Снижение инвестиционной привлекательности

Ожидание повышения результативности Спад инновационной активности

Выявлены отраслевые проблемы ликероводочной промышленности в Российской Федерации (рис 4)

Рис 4 Ч Отраслевые проблемы конкурентоспособности предприятий ликерогодочной промышленности

Если объективно оценить административно-командную систему, сопровождавшуюся широкими масштабами навязывания продукции, отсутствием выбора и даже дефицитом, и рыночный механизм, построенный на жесточайшей конкуренции, то станет ясно, что выбор руководителей за частным бизнесом, однако, при этом возникают проблемы экономической эффективности и конкурентоспособности продукции и предприятия Как показывает статистика, объемы выпуска водки и ликероводочной продукции в организациях Воронежской области, которые являются частнособственническими, не достигли уровня 1997 года (таэл 2)

Таблица 2 - Динамика объемов производства водки и ликероводочной продукции в Воронежской области (в процентах к 1996 г'

Наименование продукции 1997г 2000г 2001г 2004г 2005г

Спирт-сырец из пищевого сырья 43,6 30,6 41,2 41,1 40,3

Водка и ликероводочные изделия 49,9 32,3 32,2 30,1 30,1

Вино виноградное 1,1 - 0,3 0,3 0,4

В последние годы продукция этой отрасли испытывает рыночное давление импортных товаров и товаров, завезенных из других регионов страны В сложившихся условиях производители области, чтобы обеспечить сбыт продукции,

вынуждены в отдельных случаях устанавливать цены, не покрывающие издержки производства. Начиная с 2001 года, наблюдалось падение цен в спиртовой отрасли на 0,3-6% В условиях растущей конкуренции со стороны зарубежных производителей основными факторами, сдерживающими развитие производства, наряду с изношенностью оборудования, дефицитом квалифицированных кадров, высокими затратами на производство, становится слабый менеджмент, неразвитая инфраструктура продвижения на рынок новых товаров, недостаточная инновационная деятельность предприятий Приведенные данные, обобщающие подходы к проблеме рыночного механизма и анализ управления собственностью в ликероводочной отрасли, учитывающие специфику хозяйственной практики отечественных предприятий, позволяют сделать вывод о необходимости усиления влияния государственного управления в ликероводочной отрасли Воронежской области, которое, на наш взгляд, позволит повысить результативное гь предприятий и качество продукции Так, в последние годы влияние государства на функционирование и развитие ОАО Ликероводочный завод Воронежский негативно, в частности, при доле акционерного капитала, принадлежащего государству (27%) в 2004-2005гг, производство сократилось в 1,5 раза

3. Методы оптимизации производственного процесса на основе снижения затрат, связанных с рационализацией пределов производственно-технических возможностей предприятий

Конкурентное преимущество, основанное на совершенствовании производства, учитывает технологическое лидерство, лидерство в издержках Технологическое лидерство заключается в такой деятельности организации, когда им осуществляется одно из первых предложение товаров с новыми характеристиками Преимущество в издержках - такое конкурентное преимущество, которое позволяет снижать производственные и маркетинговые затраты, благодаря инициативной деятельности работников, что позволяет организации понижать цены или использовать экономию на рекламу и распределение Один из методов снижения издержек - использование опыта производственной деятельности с опорой на креативные способности руководителей и проявление инициативы персоналом, в результате получается экономия от увеличения масштабов деятельности в производстве или маркетинге, предприятию удается добиться снижения удельных затрат на производство при увеличении его объема Экономия в связи с масштабами деятельности в сфере маркетинга достигается при

распределении и рекламе товара для массового рынка или при совместном распределении и рекламе нескольких товаров Наличие квалифицированного опыта работников и специалистов также может помочь компании добиться снижения затрат Рассмотрено повышение производительности как один из путей снижения затрат Производительность - это соотношение между результатом (выпуск продукции, объем продаж) и затратами (издержки производства и маркетинга) Повышения производительности можно добиться путем снижения расходов на рабочую силу, введения новых технологий, обеспечивающих рост объемов при уменьшении затрат или использования более эффективных методов снижения затрат на каналы распределения и рекламу Пример изменения производительности на предприятиях акогольной продукции Воронежской области по отношению к 1996 году (как самому производительному) приведен в таблице 3

Таблица 3 - Динамика производительности

Предприятие Показатели производительности, %

2005г 2006 г

ОАО Ликероводочный завод Воронежский 0,5 0,7

ОАО Ликероводочный завод Бутурлиновский 0,5 0,5

ОАО Внзавод Воронежский 0,3 0,2

Наибольшие трудности, вызванные низкой производительностью, наблюдаются в 2006 году на ОАО Винзавод Воронежский Руководству предприятия необходимо разработать политику, повышающую производительность за счет внедрения новых технологий, сокращения работников, увеличения объемов производства продукции Политике совершенствования качества продукции и оптимизации затрат следует ОАО Ликероводочный завод Воронежский, который переходит на международные стандарты качества 180-2000 На заводе приняты принципы классификации затрат, понота охвата всех затрат, отсутствие дублирования в подсчете затрат, привязка к реальной структуре системы менеджмента качества. Затраты на ОАО Ликероводочный завод Воронежский на внедрение мероприятий по качеству (создание, совершенствование и функционирование системы менеджмента качества) классифицируются по следующим блокам 1 блок - по процессам/элементам затрат по старой версии ИСО, 2 блок - затраты, связанные условно с предупредительными мерами и контролем продукции, индексирование затрат для последующего анализа Кроме того, на предприятии принята классификация затрат-инвестиций на внедрение мероприятий, повышающих качество по процессам (таблица 4)

Таблица 4 Ч Затраты-инвестиции на проведение операций

Процесс системы менеджмента качества Затраты-инвестиции ira проведение работ

Проектирование Анализ проекта, ТЗ, исходные проектные данные, контроль качества разработанных КД и затраты на анализ основных конструкторских решений

Закупки Подтверждение приемлемости поставщиков материалов в комплектующих (выбор поставщиков оформление технических решений на замену материалов)

Производство Анализ пригодности технологического оборудования, средств контроля и оснастки к применению в техническом процессе, анализ пригодности средств измерения и испытательного оборудования к применению в техническом процессе

Метрологическое обеспечение Уход за средствами контроля и измерений в организации в целом, уход за средствами измерений в цехах и отделах, внутренние расходы на поверку, калибровку, аттестацию средств контроля, измерений и испытательного оборудования, внешние расходы на поверку, калибровку и аттестацию средств измерений и испытательного оборудования, надзор за состоянием средств измерения испытательного оборудования

Управление персоналом Обучение персонала по вопросам обеспечения качества, расходы на обучение персонала по вопросам обеспечения качества в подразделениях

4. Модель управления конкурентоспособностью предприятия на основе учета эффективного социального фактора

Модель управления конкурентоспособностью предприятия с учетом креативного стиля поведения руководителей и его специалистов рассмотрена в процессе анализа поведения руководителей разных уровней управления Под креативным стилем понимается такое поведение руководителя, которое учитывает необходимость изменения его форм под влиянием проблем, возникших во внешней или внутренней среде, опирающихся на знания, умения и творческие способности менеджера Рассматривались креативные стили следующих категорий лиц генерального директора (президента), специалистов (функционеров), рационализаторов, работников отдела кадров (выделены в отдельную группу, поскольку особенности их трудовой деятельности заключаются в работе с людьми, требующей творческого подхода) Основными параметрами, по которым анализировалось поведение, являлись, общая линия поведения, основные ценности и цели и пути их достижения, характер аргументации выбранного решения (табл 5)

Отдел кадров предоставляет общему собранию и президенту компании различные точки зрения, тем самым, достигая эффекта лобъективности В деятельности работников отдела кадров ведущей ценностью также выступает престиж предприятия, однако, в менее выраженном виде, чем у топ-менеджеров Другой особенностью креативного стиля специалистов отдела кадров является

характер аргументации Одним из основных аргументов оказывается обращение к мнению авторитета

Таблица 5 - Основные параметры креативного поведения руководителей

Общая линия поведения Ценности и цгли Характер аргументации поведения

Топ-менеджеры решение глобальных проблем Престиж предприятия, стремление к лидерству Отсутствж аргументации

Руководители и специалисты отдела кадров сопоставление мнений различных работников и руководителей по проблемам подбора кадров Престиж предприятия, объективность поступков Обращение к мнению авторитетов

Рационализаторы структурированность деятельности Престиж предприятия в менее выраженной форме, решение отдельных проблем Аргументация деятельности посредством фактов

Функционеры осуществляют разнообразную деятельность Престиж предприятия Отдельные решения выступают в качестве самостоятельных ценностей

Для рационализаторов наиболее характерной является структурированность деятельности по агоритму что сделано Ч что надо сделать Ч последствия деятельности. Ведущей ценностью оказывается престиж предприятия, но в менее выраженной форме, чем у руководителей предприятия или специалистов отдела кадров Рационализаторы реже, чем руководители обращаются к глобальным проблемам как таковым, а выделяют в них и решают отдельные аспекты При этом они намечают пути решения проблем, а также указывают на те преграды и трудности, с которыми предстоит стокнуться Второй отличительной особенностью поведения рационализаторов является то, что они, как правило, аргументируют свои действия, причем в качестве аргументов приводят факты Креативные стили функционеров обладают наименьшей специфичностью, что, видимо, связано с неоднородностью выделенной группы, однако для всех них важен престиж предприятия Основной особенностью креативного стиля функционеров является обсуждение той или иной стороны проблемы управления (например, проблема окупаемости внедрения рационализаторских предложений) Отдельные стороны проблемы принятия управленческих решений по тому или иному вопросу выступают и в качестве самостоятельных ценностей (рис 5)

Оценку степени всесторонней креативной деятельности работников предприятия мы производили с помощью сведения показателей креативности руководителей и специалистов разных уровней в единый интегральный показатель (наивысший бал, определяемый экспертами, равен 1)

Рис 5 - Проявление креативных стилей поведения в деятельности руководителей разных уровней

Полученные по рассматриваемым предприятиям показатели рентабельности и креативных стилей, коррелируют друг с другом (сведены в таблицу 6) Если показатели экономического анализа позволяют уточнить динамику уровня рентабельности за счет увеличения влияния внешних факторов, в гом числе, не зависящих от предприятия (изменение цен), то оценка креативного стиля требует учета и приоритета ценностей руководителей (специалистов) и ориентирована, в конечном счете, на внутреннюю среду организации, учитывающую, априори, влияние внешних факторов

Таблица 6 Ч Сравнительная характеристика рентабельности и уровня креативности поведения руководителей предприятий

Предприятия Интегральный показатель всесторонней креативной деятельности (от 0 до 1) Уровень рентабельности

ОАО ЛиЕсероводочный завод Воронежский 0,9 0,7

ОАО Ликероводочный завод Бутурлиновский 0,7 0,6

ОАО Винзавод Воронежский 0,5 0,5

В диссертационном исследовании рассмотрены также механизмы включенности работников в совместную деятельность Предложена модель эффективного принятия решения в случае оптимального выбора группы работников для выпонения задания с учетом фактора взаимного сотрудничества

В работе представлены концептуальные взаимосвязи производственной мощности предприятия и рентабельности производства в зависимости от соотношения числа персональных рабочих к числу структурных рабочих мест и промышленного капитала предприятия

5. Стратегические модели развития предприятий акогольной промышленности

В результате исследования конкурентной деятельности предприятий ликероводочной промышленности методами попарных сравнений (один из них приводится графически на рис 6) были разработаны стратегические модели развития предприятий отрасли

Так, сравнивались цены и объемы продукции (табл 7), обеспечивающие индекс прибыли, определяемые по зависимости, приведенной в формуле

.. (1) _ (1 + р)Х{пМп) + г(п)

До--;;->

Х(п-г)аД

где Р Ч прибыль, Ц0

на один вид продукции, руб, 2(л)-постоянные издержки предприятия, руб, Х(п) _ объем выпуска продукции, тыс дал, а Ч процент реализации продукции

Таблица 7 - Зависимость прибыли от цены и объема

Индекс Требуемая цена, руб (на 1000 дал)

Х(п)=100 Х(п)=200 Х(п)=500

р = 0 800000 700000 640000

Р = 0,3 1040000 910000 832000

Рекомендуемые нами направления (усиление конкурентоспособности предприятий с учетом подготовки производства и кадров), отражены в моделях совершенствования труда работников предприятий, базирующихся на следующие блоки проблем совершенствование политики в области качества, усиление ответственности и пономочий работников

Ассортимент

Бутурлиновский ВЗ Х Воронежский ВЗ

Рис 6 Ч Многоугольник конкурентоспособности двух предприятий

В дереве целей особо обращено внимание на оптимизацию затрат посредством подсчета потерь в статьях себестоимости, которые проводятся по группам однородной конечной продукции и по месту соответствующих работ в жизненном цикле продукции с последующим суммированием потерь для разных групп продукции, потери (-) или экономия (+) средств появляется при наличии требований или нормативов к условиям выпонения работ, к промежуточной продукции и технологическим процессам (операциям-процедурам) В таблице 8 указаны последовательность работ и виды экономических потерь в себестоимости продукции

Каждое структурное подразделение несет ответственность за распределение затрат по группам, видам под методическим руководством отдела кадров и планово-экономического отдела; собранные данные переносятся на электронные носители.

Выявлены оптимальные варианты управленческого стратегического решения при инвестировании в новую технику, внедренную на ОАО ЛВЗ Воронежский

Таблица 8 - Виды экономических потерь на различных этапах жизненного цикла продукции_

Жизненный цикл продукции Виды экономических потерь в себестоимости создания продукции

Проектирование Сдача проекта с указанием срока (задержкой срока), с первого или второго и т д предъявления, затраченного допонительного времени с учетом нормативов оплаты времени проектирования

Подготовках производству Сдача технологической документации с указанием задержки или сдачи вовремя, со второго или первого предъявления, затраченного допонительного времени на разработку технологической докумгнтации (потерянное время х экономический норматив оплаты времени проектирования}

Производство (включая хранение, снабжение) Перерасход нормированных затрат ресурсов на производство продукции материалов, времени работы персонала, потери при закуте несоответсгвующгго сырья и материалов, потери при хранении продукции и сырья свыше нормативов хранения этой проекции, потери от брака продукции (себестоимость создания продукции до обнаружения брака), потери от сдачи продукции со второго предъявления - затраченное допонительное время и ресурсы на доработку и контроль (потерянно время х экономический норматив оплаты времени производства + контроля)

Хранение готовой продукции Допонительные затраты на брак (несоответствие) конечной готовой продукции в результате несоответствий условий хранения забракованная на предприятии готовая продукция, хранящаяся на складе, незапланированные затрата контроля на перепроверку готовой продукции на складе

Поставка продукции Потери при хранении готовой продукции свыше установленных предприятием норм хранения этой продукции

Техническое обслуживание Допонительные затраты на сверхнормативное увеличение длительности ремонта (оплата персонала), сверхнормативное увеличение стоимости сырья, единицы конечной продукции

При выборе одного из двух объектов инвестирования с одинаковой прогнозной суммой требуемых капиталовложений, был выбран проект 2 по теории математического ожидания Оценка математического ожидания возможного дохода представлена на рис 7.

М1 = 9000 * 0 4 + 25000 *0 6= 18600руб, М2 = 7800 * 0 4 + 27000* 0 6= 19320руб

С учетом принятия проекта 2, как наиболее рентабельного, предлагаем совершенствование структуры организации за счет реструктуризации производства в результате приобретенного оборудования и совершенствования структурных функций управления (рис 8)

Рис 8-Последовательность задач реструктуризации ОАО ЛВЗ Воронежский

Иные стратегические решения предложены на рассматриваемых предприятиях акогольной промышленности Воронежской области на Винзаводе Воронежский - ориентация на службу технического контроля качества продукции (такой подход обеспечивает как снижение издержек производства, так

и повышение конкурентоспособности продукта) и расширение ассортимента продукции, на ОАО Ликероводочный завод Бутурлиновский - стратегия

совершенствования распределения продукции Формирование морального климата, способствующего проявлению инициативы работников, а также ориентация на взаимозаменяемость и корпоративную культуру преследует стратегия НП ВИСАНТ

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Конкурентоспособность товара - решающий фактор его коммерческого успеха на развитом конкурентном рынке Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама) Важной составной частью управления конкурентоспособностью предприятия является уровень подготовки его производства и персонала

Под системой управления конкурентоспособностью предприятия мы понимает целостный комплекс решений производственных и организационных задач, способствующих наилучшим образом удовлетворять потребности рынка посредством выпонения технических и социальных функций отдельных подразделений организации и предприятия в целом во взаимосвязи с продуктивной деятельностью руководителя и персонала. Конкурентоспособность предприятия базируется на конкурентоспособности товара, т е степени его привлекательности по сравнению с товаром-аналогом на конкретном сегменте потребительского рынка Иначе говоря, под конкурентоспособностью понимается комплекс производственных, персональных и потребительских характеристик товара, определяющих его успех на рынке Поскольку за товарами стоят их изготовители, то можно с поным основанием говорить о конкурентоспособности предприятий на основе подготовки производства и кадров.

В диссертации обоснованы проблемы рынка ликероводочной промышленности, отличительными признаками которых является специфика государственной национальной акогольной политики, включающей чрезмерный административный и налоговый пресс, при котором ослабевают действия

рыночных механизмов Рассмотрены положительные и отрицательные стороны государственного влияния на деятельность производств ликероводочной промышленности Выявлено, что роль государства дожна быть более целенаправленна и эффективна

Причиной низкого качества вин и ликероводочной продукции является отсутствие гармонии между стандартами и ответственностью за качество готового продукта, отсутствие жестких требований к сырью В современных условиях необходимо создание технических регламентов в сторону приоритета высоких свойств продукции, что позволит создать базовые условия для обеспечения ее конкурентоспособности

Рассмотрена система качества на предприятиях акогольной продукции, в частности классификация затрат-инвестиций на внедрение мероприятий по качеству (создание, совершенствование, функционирование системы менеджмента качества) по процессам проектирование, закупки, производство, метрологическое обеспечение, управление персоналом Уточнены комплексные показатели качества продукции на основе метода рациональных пределов научно-технических возможностей предприятия Разработана система стимулирования работников в сочетании с потребностями рынка, постоянным обучением работников, учитывающая их вклад в инициативный, ответственный труд

Разработана модель усиления конкурентоспособности на основе креативного стиля управления предприятием В каждой группе управленцев выделены характерные формы поведения, с учетом которых построен агоритм структурированной их деятельности Выявлено, что креативные стили руководителей среднего звена обладают наименьшей специфичностью Оценку степени всесторонней креативной деятельности руководителей и специалистов предприятий производят с помощью сведения факторов подготовки персонала и производства в единый интегральный показатель Предложены методы формирования креативного стиля руководства предприятием и сотрудничества персонала, усиливающие конкурентоспособность предприятия и его продукции, специфическими особенностями которых является социализация управления Для выявления форм сотрудничества предложен агоритм принятия решения, включающий соответствующие расчеты (индекс согласованности экспертных

оценок и др)

При разработке стратегий учитывались следующие факторы особенности труда персонала акогольной промышленности, а также основные направления интенсификации трудовой деятельности и, в конечном счете, реструктуризация предприятий

Разработаны процедуры формирования различных стратегий предприятий ликероводочной промышленности Воронежской области, отличием которых является эффективное функционирование организационной структуры предприятий на основе внедрения новой техники и развития персонала, а также совершенствование распределения продукции и создание корпоративной культуры предприятия на основе формирования морального климата и проявления инициативы работников

Таким образом, результаты теоретических и практических исследований соответствуют цели и решают поставленные задачи работы Сделанные выводы и рекомендации позволяют повысить конкурентоспособность предприятий акогольной промышленности и их продукции

Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в

следующих работах

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК России

1. Овчинникова, Т. И Модель эффективности управления с учетом креативного стиля работников предприятия [Текст] /ТИ Овчинникова, О А Козлова, О П Королев //Управление персоналом. -2007,-№4 -0,25пл

Публикации в специальных журналах, сборниках научных трудов и научно-пракз ических конференциях

2. Интегральная оценки финансового положения предприятия [Текст]/ Т И Овчинникова, В И. Штефан, И. Н Бугакова, О А Козлова // Экономический анализ теория и практика - 2006 - № 9(66) Ч 0,56 п л

3 Дискриминантная модель интегральной оценки финансового состояния предприятия [Текст]/ Т И Овчинникова, В Н Падакин, И Н Бугакова, О А Козлова //Финансовый менеджмент Ч2006 -№5 -0,6пл

4 Козлова, О.А Методы определения конкурентного статуса предприятия с учетом развития производства и повышения квалификации персонала [Текст]/ О А Козлова//Энергия -2007 -№1(63) -0,5пл

5 Овчинникова, Т. И Трудовые, стоимостные и потребительские основы управления предприятием [Текст] / Т. И Овчинникова, О А Козлова // Кадры предприятия - 2006 - № 2 - 0,38 п л

6 Овчинникова, Т И. Предварительная (маркетинговая) стадия разработки бизнес-плана [Текст]/ Т И Овчинникова, О А Козлова// Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур Межрегиональный сборник научных трудов -Воронеж ВГТА -ВыпЗ(ч2) -2004 - 0,38 п л

7 Анализ ассортимента продукции как фактор конкурентоспособности предприятия [Текст]/ Т И Овчинникова, А И Пахомов, Н В Сироткина, О А Козлова // Теория и практика антикризисного менеджмента Сборник статей III Международной научно-практической конференции Ч Пенза ПДЗ -2005 - 0,19 п л

8 Козлова, О А Акогольный рынок Воронежской области [Текст]/ О А Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур Межрегиональный сборник научных трудов - Воронеж ВГТА - Вып 6, ч 2 -2006 -0,31 пл

9 Проблема анализа ассортимента продукции как фактора конкурентоспособности предприятия [Текст]/ Т И Овчинникова, А. И Пахомов, Н В Сироткина, О А Козлова // Проблемы и перспективы Российской экономики Сборник статей IV Всероссийской научно-практической конференции-Пенза ПДЗ. - 2005 - 0,18 п л

10 Козлова, О. А Оптимизация распределения товаров и товародвижения [Текст]/ О А Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур Межрегиональный сборник научных трудов - Воронеж ВГТА - 2006 -Вып 6 ч 2 - 0,3 п л

11 Овчинникова, Т И Анализ экономических показателей посредством дискриминантной функции [Текст]/ Т. И. Овчинникова, О. А Козлова // Материалы ХЫУ научной конференции за 2005 год - Воронеж ВГТА - 2006 -43 -0,12пл

12 Овчинникова, Т. И Качество продукции как фактор повышения конкурентоспособности [Текст]/ Т И Овчинникова, О А Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Межрегиональный сборник научных трудов -Воронеж ВГТА -2005 - Вып 5(ч 4)-0,18 п л.

13 Овчинникова, ТИ О необходимости введения контролирующих органов в ликероподочную отрасль [Текст]/ Т И Овчинникова, О А Козлова // Роль государства и общества в развитии малого и среднего бизнеса в России Проблемы и перспективы Российской экономики Сборник материалов III Международной научно-практической конференции -Пенза ПДЗ-2006 -0,18 п л 14.Козлова, О А Совершенствование стратегии на основе технического развития и повышения профессионализма персонала предприятия [Текст] / О А Козлова // Сборник материалов ХЬУ отчетной научной конференции за 2006г - Воронеж ВГТА -2006 - 0,12 п л

15 Управление конкурентоспособностью предприятий с учетом подготовки производства и кадров (на примере предприятий ликероводочной промышленности воронежской области) [Текст] Монография / А И Хорев, Т И Овчинникова, О С Романова, О А Козлова - Воронеж - 2007 - 12,8 п л

Подписано в печать, 26 04.2007 Уел печ л 1,0 Тираж 100 экз Заказ № 13

ГОУ ВПО Воронежская государственная технологическая академия (ВГТА)

Отдел полиграфии Адрес академии и отдела 394000, пр Революции, 19

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Козлова, Ольга Александровна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ ПОДГОТОВКИ

ПРОИЗВОДСТВА И КАДРОВ

1.1. Система управления конкурентоспособностью с учетом подготовки производства и кадров

1.2. Роль государства в деятельности предприятий акогольной промышленности

1.3. Отраслевые проблемы конкурентоспособности предприятий ликероводочной промышленности

2. МЕХАНИЗМЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АКОГОЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Принципы конкурентоспособности и анализ тенденций развития предприятий акогольной отрасли региона

2.2. Методы определения конкурентного статуса предприятия с учетом развития производства и повышения квалификации персонала

2.3. Методика оценки качества товара как уровня подготовки производства и кадров

3. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

АЖОГО ЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

3.1.Модель усиления конкурентоспособности с учетом креативного стиля поведения руководителей и специалистов предприятия

3.2. Эффективность использования персонала на основе включенности работников в совместную деятельность

3.3. Методы попарного сравнения при определении конкурентоспособности ликероводочной продукции

3.4. Совершенствование стратегии конкурентоспособности предприятия на основе технического развития и повышения профессионализма персонала 156 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 178 Список использованных источников 185 Приложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление конкурентоспособностью предприятий с учетом подготовки производства и кадров"

Актуальность темы исследования. Повышение уровня конкурентоспособности продукции и предприятия - фундаментальная проблема современной экономики. Ее решение во многом зависит от качества производственных процессов, уровня квалификации кадров, сформированности колегиальных отношений на предприятии и адаптации их к рыночным условиям с последующим экономическим ростом. Конкуренция представляется, с одной стороны, эффективным механизмом естественного регулирования рыночной экономики и отбора наиболее устойчивых с финансовой точки зрения предприятий, способных функционировать в условиях рынка, с другой, - это легализованная форма экономической борьбы самостоятельных хозяйствующих субъектов, выпускающих продукцию, за рынки сбыта с целью получения более высоких доходов.

Конкурентоспособность предприятия и конкурентоспособность продукции соотносятся как часть и целое. Возможности предприятия конкурировать на определенном рынке непосредственно зависят от конкурентоспособности товара и совокупности социально-экономических и организационно-производственных факторов и методов деятельности предприятия, оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы. Уровень качественных свойств продукции зависит от уровня и степени использования составляющих производственно-социального потенциала предприятия на всех стадиях жизненного цикла товара.

Повышение конкурентоспособности отечественной продукции на сегодняшний день едва ли не главное в ряду основных направлений деятельности предприятий. Конкурентоспособность на товарных рынках стала основой экономической безопасности страны. Располагая в недалеком прошлом мощным научно-техническим потенциалом, дешевой квалифицированной рабочей силой и собственными ресурсами многих видов сырья, Россия сохранила огромные возможности для повышения конкурентоспособности.

Данная проблема до недавнего времени недостаточно продуктивно рассматривалась в научных трудах отечественных экономистов, этому есть соответствующее объяснение. Административно-командные методы ведения производства и подготовки кадров не способствовали становлению конкурентных 3 отношений между предприятиями вследствие ограничения свободы действий не только персонала, но и предпринимателей и специалистов-менеджеров, а также чрезмерного вмешательства государства в деятельность предприятий, неразвитости, вследствие этого, основных рыночных институтов.

В условиях реформирования российской экономики принципиально изменяется подход к созданию систем обеспечения конкурентоспособности предприятия посредством оптимизации производственных процессов и высокой подготовки менеджеров, специалистов и основных рабочих. Эта проблема выдвигается на первый план экономической политикой государства.

Степень изученности вопроса. Конкурентная деятельность, основанная на общих и специфических факторах, отражена в работах отечественных и

1 1 "3 зарубежных авторов (Магомедов Ш.Ш. , Лифиц И.М., Миронов М.Г. , Азоев Г.Л.4, Фатхутдинов P.A.5, Голубков Е.П.6, Горфинкель В.Я.7, Портер М.8, Дойль П.9, Мескон М.10и др.). Инновационное решение вопросов конкуренции предложены в работах Анисимова Ю.П. и Журавлева Ю.В11, инвестиционное - в работах

1*3 1/1 1С

Шишкина А.Ф. , Полозовой А.Н. , Соколова В.П ., Хорева А.И .

Магомедов, Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: Учебное пособие [Текст] / Ш.Ш. Магомедов. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2003. - 294 с.

2 Лифиц, И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг [Текст] / И.М. Лифиц. - М.: Юрайт-М, 2001.-224 с.

3 Миронов, М.Г. Ваша конкурентоспособность[Текст]/ М.Г. Миронов.- M.: Издательство Альфа-пресс, 2004. -160 с.

4 Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы [Текст] / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. - M.: ОАО Типография Новости, 2000.-256 с.

5 Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие [Текст] / P.A. Фатхутдинов. - M.: Издательство Эксмо, 2004. - 544 с.

6 Голубков, Е.П. Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом [Текст]/ Е.П. Голубков.-M.: Фипресс.-1998,-171с.

7 Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия [Текст]: учебник /В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. - M.: ЮНИТИ. -2004.-658 с.

8 Портер, M. Международная конкуренция [Текст] / M. Портер: Пер. с англ. - M.: Изд-во Международные отношения, 1993. - 896 с.

9 Дойль, П.Менеджмент: стратегия и тактика [Текст]/П. Дойль.-С.-Пб.:Изд. Питер.-1999.-559с.

10 Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст] / M.X. Мескон: Пер. с англ. - М.: Дело, 1999. - 800 с.

11 Анисимов, Ю.П. Управление бизнесом при развитии инноваций [Текст] /Ю.П. Анисимов, Ю.В.Журавлев, В.Б. Артеменко, Л.В. Прозоровская.-Воронеж.-ВГТА.-2004.-500с.

12 Шишкин, А.Ф.Эффективность инвестиционной деятельности финансовых институтов в АПК [Текст] / А.Ф. Шишкин .-М.:Изд-во Мосгосцосун-та Союз.-2002.-310с.

13 Полозова, А.Н. Формирование и развитие бизнес-отношений в промышленных экономических системах[Текст] /

A.Н. Полозова.-М.: Изд. МАИ.-2006. -170с.

14 Соколов, В.П. Пути повышения инвестиционной привлекательности продовольственного комплекса [Текст] /

B.П. Соколов. - Воронеж: ВГТА. - 2004. - 120с.

15Хорев, А.И. Методы оценки диагностики, оценки уровня хозяйственных рисков и определения стратегии в управлении предприятием [Текст]/А.И. Хореев, В.П. Соколов /Воронеж:ВГТА.-2003.-120с

Проблема управления конкурентоспособностью предприятий является предметом изучения исследователей-экономистов Буробкина М.И.1, Баутина В.М.2, Закшевского В.Г.3, Богомоловой И. П.4 и др.

Конкурентная деятельность на основе финансового управления, а также с учетом инвестиционной привлекательности рассмотрена Крейниной М. Н.5,

Абрамовым А. Е. , Кравченко Н. и Марковой В. , Бочаровым В.В. и Леонтьевым В.Е.8, Ткачуковым М.И. и Киреевой Е.Ф.9, и другими учеными.

Социальные оценки и организационный фактор конкурентной деятельности исследованы Рощиным С.К.10, Резником К.11, Радугиными А. А. и К. А.12, Пригожиным А.И.13, Ладановым И.Д.14, культурологический аспект организационной оценки рассмотрен в работах Алексеева М. М.15, Кузьмина И.16, Кузнецова А. Г.17, личностный подход к конкурентоспособной деятельности в процессе управления рассмотрен в трудах Войскунского А. Е.18, Ганзена В. А. и Фомина А. А.19, Емельянова О.20, Козаченко С.21, Овчинниковой Т. И.22.

Буробкин, М.И. Экономический механизм формирования и использования инвестиций в агропромышленном производстве региона [Текст]/М.И. Буробкин.М,2003-150с.

Баутин, В.М. Мотивации в системе инновационных процессов [Текст] /В.М. Баутин, A.B. Кострюков //Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Сб. научн.тр. Вып.2, ч.1-Воронеж: ВГТА.-2003.-С.46-50.

Закшевский, В.Г. Продовольственный рынок России: кооперация и сотрудничество[Текст]/ В.Г. Закшевский . -М.:Росинформагротех. - 57с.

Богомолова, И. П. Формирование экономического механизма развития предприятий на основе повышения качества продукции и услуг [Текст]/ И. П. Богомолова, А.Э. Тыртычный. - Воронеж: ВГУ. - 2004. - 124с. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент [Текст] / M. Н. Креинина. - М.: Изд. Дело и сервис. - 2001. - 400с. Абрамов, А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия [Текст] / А. Е. Абрамов// М.: АКДИ Экономика и жизнь. - 1994.

Кравченко, В. Меняется ли парадигма управления предггоиятиями. [Текст] / В. Кравченко, Н. Маркова //Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №3 - С. 83-89

I Бочаров, В.В. Корпоративные финансы [Текст] / В.В. Бочаров, В.Е. Леоньтев. - СПб.: Питер. - 2002. - 544с.

Ткачук, М.И. Основы финансового менеджмента [Текст] : учебное пособие / М. И. Ткачук, Е. Ф. Киреева

Минск : Мн. Интер. - 2002. - 416 с.

Рощин С. К. Об иерархии социальных установок по степени их сформированноеЩ. [Текст] /С. К. Рощин //Сб.

Актуальные проблемы социальной психологии. 4.1, Кострома. - 1996. г Резник, К. Команда менеджеров [Текст] / К. Резник //ЭКО. - 1997. - №3. - С. 183-185.

Радугин, А. А., Введение в менеджмент: социология организаций и управления [Текст] /А А. Радугин, К.А.

Радугин - Воронеж. - 1995. - 193 с. Пригожин А.И. Современная социология организаций [Текст] / А.И. Пригожин. - М.: Интерпракс. - 1995. - 270 с. Ладанов И.Д. Мастерство делового взаимодействия. [Текст] /И. Д. Ладанов - М.: - 1998.

Алексеев, М.М. Культура экономической организации [Текст] //Соц.-полит.ж.- №2,- 1995. Кузьмин, И. Менеджмент - элемент человеческой культуры [Текст] / И. Кузьмин // Профессионал. - 1992.

Кузнецов А.Г. Динамика ценностных ориентаций Российской молодежи.Дис. на соис.уч.ст.д.э.н. М. - 1998.

301с. Войскунский, А.Е. Я говорю, мы говорим [Текст] / А.Е. Войскунский - М.: Знание. - 1990.

Ганзен, В.А., Фомин, A.A. О понятии типа в психологии. [Текст] / В.А. Ганзен, A.A. Фомин //Вестник СПб ГУ

Серия 6, вып. 1. - №6. - 1999.

Емельянов, О. К социальному портрету отечественного предпринимателя [Текст] / O.K. Емельянов // РЭЖ.

1992. - №8.

Козаченко С. Человеческий фактор в реструктуризации предприятия [Текст] / С. Козаченко, А. Лузин // Бизнесинформ. - 1998. - №22.

22 Овчинникова Т.И. Система управления персоналом на предприятиях в условиях переходной экономики[Текст].

Дис. на соис. уч. ст. д.э.н. Воронеж, ВГТА. - 2001. - С. 185-237.

Их исследования составили теоретическую и методическую основу данной диссертационной работы.

Выбранная тема исследования объединяет проблемы управления конкурентоспособностью предприятий, однако изучение специальной литературы и опыта организации производства и конкурентной деятельности предприятий показывает, что не все проблемы в этой области решены окончательно.

Содержание диссертационной работы соответствует паспорту специальности 08.00.05, пункту 15.13.

Цель и задачи исследования. Целью работы является исследование теоретических и научно-методических положений управления конкурентоспособностью предприятий ликероводочной отрасли региона, учитывающих производственные и социальные факторы.

В соответствии с целью сформулированы и решены следующие задачи: уточнено понятие управление конкурентоспособностью на основе развития производственной и социальной функций как системы деятельности современного предприятия; исследован рынок акогольной продукции и намечены перспективы развития ликероводочных предприятий региона; выявлены методы рационализации производственного процесса на основе оптимизации затрат, связанных с пределами производственно-технических возможностей предприятий; разработана модель по совершенствованию конкурентоспособности продукции на основе развития социальных факторов; предложены стратегические модели развития предприятий акогольной промышленности.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие при развитии конкурентоспособности предприятий. Объект исследования - ликероводочные предприятия Воронежской области. Автором проводися анализ результатов исследований процессов конкуренции на предприятиях акогольной промышленности Воронежской области. Основные исследования проведены на предприятиях различных масштабов и организационо-правовых форм собственности: НП ВИСАНТ, ОАО Ликерводочный завод Бутурлиновский, ОАО Ликероводочный завод Воронежский, ОАО Винзавод Воронежский.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам развития конкурентоспособности предприятий и продукции, выпускаемой ими, математического моделирования экономических процессов. В процессе анализа диссертантом были использованы методы теоретического и эмпирического исследования, системный подход и анализ, методы экспертных оценок, анкетирования, статистические методы, имитационное моделирование, методы парных сравнений, логические методы обобщения информации и др.

Информационной базой исследования стали нормативные документы, официальные публикации Воронежского областного комитета государственной статистики за 2001-2005 гг., бухгатерская и финансовая отчетность исследуемых предприятий, ресурсы сети Интернет.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии теоретических и методических подходов к разработке системы управления конкурентоспособностью на основе оптимизации производства и повышения квалификации кадров предприятия.

Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, являются следующие: выявлены особенности понятия луправление конкурентоспособностью, основанного на эффективном производстве и повышении квалификации персонала, с учетом которых разработана система задач и функций как способность предприятия быть лучшим в борьбе за потребителя; обоснованы проблемы рынка ликероводочной промышленности, отличительными признаками которых является отсутствие четкой государственной национальной акогольной политики, включающей, с одной 7 стороны, чрезмерный административный и налоговый пресс, при котором ослабевают действия рыночных механизмов, с другой - повышенное давление на указанные предприятия; уточнены комплексные показатели качества продукции на основе метода рациональных пределов производственно-технических возможностей предприятия и эффективной деятельности работников в сочетании с потребностями рынка, отличающиеся динамическим развитием конкретной потребности, интегрированной в оптимизацию производства и мотивацию персонала; предложены методы формирования креативного стиля руководства предприятием и сотрудничества персонала, усиливающие конкурентоспособность предприятия и его продукции, специфическими особенностями которых является социализация управления; разработаны процедуры различных стратегий предприятий ликероводочной промышленности Воронежской области, отличием которых является эффективное функционирование организационной структуры предприятий на основе внедрения новой техники и развития персонала, а также совершенствование каналов распределения продукции.

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования применены предприятиями акогольной промышленности Воронежской области и предложены для их учета в Программе развития ликероводочной промышленности области, разработанной для испонения администрацией региона, реализуемой рамках Концепции стратегии развития регионов Российской Федерации на период до 2010года.

Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся рекомендации по формированию системы управления конкурентной деятельностью предприятий акогольной промышленности Воронежской области на основе подготовки производства и кадров: метод оценки качества товара как уровень подготовки производства и персонала предприятий; модель усиления конкурентоспособности с учетом креативного стиля управления; методы 8 совершенствования сотрудничества персонала предприятий, элементы стратегического управления предприятиями (создание морального климата, внедрение оптимальных проектов производства и др.).

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы рассматривались и обсуждались на всероссийской научно-практической конференции (г. Воронеж,2006г.), III Международной научно-практической конференции (г. Пенза, 2005г., г. Воронеж, 2006г.), IV Всероссийской научно-практической конференции (г. Пенза, 2005г.), отчетных конференциях профессорско-преподавательского состава Воронежской государственной технологической академии (2005, 2006 гг.).

Разработанная автором система управления конкурентоспособностью с учетом подготовки производства и кадров рассмотрена и одобрена Управлением инвестиций и развития потребительского рынка г.Воронежа, что подтверждено соответствующим документом. Разработанные автором: модель усиления конкурентоспособности с учетом креативного стиля управления, методы совершенствования сотрудничества персонала предприятий, элементы стратегического управления предприятиями применены заводами акогольной промышленности Воронежской области (ОАО Винзавод Воронежский, ОАО Ликероводочный завод ВИСАНТ). Отдельные положения диссертационной работы, а именно, методический подход к оценке конкурентоспособности продукции с учетом развития производства и персонала используются в учебном процессе при подготовке специалистов 08.05.02 - Экономика и управление на предприятии Воронежской государственной технологической академией по дисциплинам Менеджмент и Управление персоналом.

На защиту выносятся следующие положения, имеющие научную новизну и практическое значение: система управления конкурентоспособностью предприятий с учетом развития производства и персонала; исследование конкуренции на рынке ликероводочной продукции и перспективы его развития; методы оптимизации производственного процесса на основе снижения затрат, связанных рационализацией пределов производственно-технических возможностей предприятий; модель управления конкурентоспособностью предприятия на основе учета эффективного социального фактора; стратегические модели развития предприятий акогольной промышленности.

Публикации результатов исследования. По теме диссертационного исследования опубликовано 15 печатных работ, в том числе одна статья в журнале, входящем в перечень изданий, рекомендованных ВАК РФ.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Козлова, Ольга Александровна

Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК России

1. Овчинникова, Т. И. Модель эффективности управления с учетом креативного стиля работников предприятия [Текст] /Т.И. Овчинникова, О. А. Козлова, О. П. Королев // Управление персоналом. - 2007. - №4. - 0,25 п.л.

Публикации в специальных журналах, сборниках научных трудов и научно-практических конференциях

2. Овчинникова, Т. И. Интегральная оценки финансового положения предприятия [Текст]/ Т. И. Овчинникова, В. И. Штефан, И. Н. Бугакова, О. А. Козлова // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - № 9(66). - 0,56 п.л.

3. Дискриминантная модель интегральной оценки финансового состояния предприятия [Текст]/ Т. И. Овчинникова, В. Н. Падакин, И. Н. Бугакова, О. А. Козлова // Финансовый менеджмент. - 2006. - № 5. - 0,6 п.л.

4. Козлова, O.A. Методы определения конкурентного статуса предприятия с учетом развития производства и повышения квалификации персонала [Текст]/ O.A. Козлова // Энергия. -. 2007. - № 1(63) - 0,5 п.л.

5. Овчинникова, Т. И. Трудовые, стоимостные и потребительские основы управления предприятием [Текст] / Т. И. Овчинникова, О. А. Козлова // Кадры предприятия. - 2006. - № 2. - 0,38 пл.

6. Овчинникова, Т. И. Предварительная (маркетинговая) стадия разработки бизнес-плана [Текст]/ Т. И. Овчинникова, О. А. Козлова// Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Межрегиональный сборник научных трудов. - Вып.3(ч.2). - Воронеж: ВГТА, 2004. - 0,38 пл.

7. Анализ ассортимента продукции как фактор конкурентоспособности предприятия [Текст]/ Т. И. Овчинникова, А. И. Пахомов, Н. В. Сироткина, О. А. Козлова // Теория и практика антикризисного менеджмента: Сборник статей III Международной научно-практической конференции. - Пенза: ПДЗ, 2005 - 0,19 п.л.

8. Козлова, О.А Акогольный рынок Воронежской области [Текст]/ О. А. Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Межрегиональный сборник научных трудов. - Воронеж: ВГТА, 2006. - вып. 6 ч. 2. -0,31 пл.

9. Проблема анализа ассортимента продукции как фактора конкурентоспособности предприятия [Текст]/ Т. И. Овчинникова, А. И. Пахомов, Н. В. Сироткина, О. А. Козлова // Проблемы и перспективы Российской экономики: Сборник статей IV Всероссийской научно-практической конференции - Пенза:ПДЗ, 2005 - 0,18 пл. Ю.Козлова, О. А. Оптимизация распределения товаров и товародвижения [Текст]/ О. А. Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Межрегиональный сборник научных трудов. - Воронеж: ВГТА, 2006. -вып. 6 ч. 2. - 0,3 п.л.

П.Овчинникова, Т. И. Анализ экономических показателей посредством дискриминантной функции [Текст]/ Т. И. Овчинникова, О. А. Козлова // Материалы XLIV научной конференции за 2005 год - Воронеж: ВГТА, 2006. - 4.3.-0,12 п.л.

12. Овчинникова, Т. И. Качество продукции как фактор повышения конкурентоспособности [Текст]/ Т. И. Овчинникова, О. А. Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Межрегиональный сборник научных трудов. - вып.5(ч.4). - Воронеж: ВГТА, 2005 - 0,18 пл.

13. Овчинникова, Т.И., Козлова, O.A. О необходимости введения контролирующих органов в ликероводочную отрасль [Текст]/ Т. И. Овчинникова, О. А. Козлова // Роль государства и общества в развитии малого и среднего бизнеса в России: Проблемы и перспективы Российской экономики: Сборник материалов III Международной научно-практической конференции. - Пенза:ПДЗ, 2006. - 0,18 п.л.

14.Козлова, O.A. Совершенствование стратегии на основе технического развития и повышения профессионализма персонала предприятия [Текст] / O.A. Козлова // Сборник материалов XLV отчетной научной конференции за 2006г. - Воронеж: ВГТА, 2006. -0,12п.л

15. Управление конкурентоспособностью предприятий с учетом подготовки производства и кадров (на примере предприятий ликероводочной промышленности воронежской области) [Текст]: Монография / А. И. Хорев, Т. И. Овчинникова, О. С. Романова, О. А. Козлова. - Воронеж: 2007 - 12,8 п.л

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Козлова, Ольга Александровна, Воронеж

1. ГОСТ Р ИСО 9000-1-94 Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества. Текст./ Часть 1. Руководящие указания по выбору и применению. М.: ИГЖ изд-во стандартов, 1996. - 32 с.

2. Абрамов, А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия Текст. / А. Е. Абрамов// Экономика и жизнь. М.: АКДИ, 1994.-С. 12-15.

3. Авдашева, С. Барьеры для входа на рынок и выхода с рынка Текст.: Электронный ресурс/ С. Авдашева, Н. Розанова, А. Яковлев. -/http ://io.economicus.ru/index.php?file= 1 -2.

4. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы Текст. / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. М.: ОАО Типография Новости. - 2000. - 256 с.

5. Айвазян, С. А. Анализ синтетических категорий качества жизни населения субъектов Российской Федерации: их измерение, динамика, основные тенденции Текст./С. А. Айвазян// Уровень жизни населения регионов России. 2002. - № 11.-С. 6-41.

6. Алексеев, M. М. Культура экономической организации Текст./ M. М. Алексеев //Соц.-полит.ж- 1995. № 2.

7. Атухов, А. И. Зерно России Текст.: научное издание / А. И. Атухов,

8. A.C. Васютин. М.: ЭКОНДС - К. - 2002. - 432 с.

9. Анисимов, Ю. П. Управление промышленным бизнесом Текст. / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев. Воронеж: ВГТА. - 2001. - 224 с.

10. Управление бизнесом при развитии инноваций Текст. / Ю. П. Анисимов, Ю.

11. B. Журавлев, В. Б. Артеменко, Л. В. Прозоровская. Воронеж: ВГТА. - 2004. -500с.

12. Ю.Арсенов, Е. В. Экономика предприятия Текст. / Е. В. Арсенов, Я. Д. Балыков, И. В. Корнеева и др. М. : Юристъ. - 2003. - 608 с.11 .Астапов, К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост Текст./ К. Астапов // Экономист 2002.- № 6. - С.44-51

13. Баев, И. Э. Экономика предприятия Текст.: учебное пособие / И. Э. Баев, 3. Н. Варламова. СПб.: Питер. - 2006. - 384 с.

14. Балаева, С. И Становление и развитие рынка акогольной продукции на юге России Текст. / С .И. Балаева // Виноделие и виноградарство. 2007. - № 1.1. C. 6.

15. Баринов, В. А. Развитие организации в конкурентной среде Текст. / В.А. Баринов, А. В. Синельников. // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. -№.5.-С. 18.

16. Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст. / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. М. : ИНФРА-М. - 2004. -366 с.

17. Баутин, В. М. Мотивации в системе инновационных процессов Текст. /В. М. Баутин, А. В. Кострюков //Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Сб. научн.тр. Вып.2, ч.1 Воронеж: ВГТА. - 2003. -С. 46-50.

18. Белов, А. М. Экономика организации (предприятия): практикум Текст. / А. М. Белов. М.: ИНФРА-М. - 2003. - 272 с.

19. Белоусов, В. Л. Анализ конкурентоспособности фирмы Текст./ В. Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №.5. - С. 18-22.

20. Богомолова, И. П. Формирование экономического механизма развития предприятий на основе повышения качества продукции и услуг Текст./ И. П. Богомолова, А. Э. Тыртычный. Воронеж: ВГУ. - 2004. - 124с.

21. Богомолова, И. П. Научно-методические основы формирования стоимостного паритета на предприятиях хлебопродуктов Текст. /И.П. Богомолова, С. А. Колесов. Воронеж: Истоки. -2005. - 177с.

22. Борисов, Е. Ф. Основы экономической теории Текст. / Е. Ф. Борисов. М.: Высшая школа. - 2002. - 240 с.

23. Бочаров, В. В. Корпоративные финансы Текст. / В.В. Бочаров, В. Е. Леоньтев. СПб.: Питер. - 2002. - 544с.

24. Буробкин, М. И. Экономический механизм формирования и использования инвестиций в агропромышленном производстве региона Текст./М. И. Буробкин. М.: ИНФРА-М. - 2003. - 150с.

25. Войскунекий, А. Е. Я говорю, мы говорим Текст. / А.Е. Войскунский М.: Знание. -1990.

26. Воков, О.И. Экономика предприятия Текст.: учебник / О.И. Воков, О.В. Девяткина. М.: ИНФРА - М. - 2004. - 601 с.

27. Воронин, В. П. Конкурентоспособность организаций: социально-экономический аспект Текст. / В. П. Воронин, Э. П. Лесникова; под ред. В. П. Воронина. Воронеж : ВГАУ. - 2004. - 148 с.

28. Воронов, А. А. Перспективы развития пищевой промышленности России в XXI веке Текст. / А. В. Воронов // Пищевая промышленность. 2003. - №5. -С. 22-25.

29. Багиев, Г.Л. Маркетинг-статистика Текст.: Электронный ресурс/ Г. Л. Багиев, Е. Л. Богданова. Ссыка на домен более не работаетread/m9/15.htm

30. Ганзен, В. А. О понятии типа в психологии. Текст. / В. А. Ганзен, А. А. Фомин //Вестник СПб ГУ Серия 6, вып. 1. №6. - 1999.

31. Гвоздев, Б. 3. Экономика предприятия Текст.: учебное пособие / Б. 3. Гвоздев, А. В. Зверев. М.: ЮРКНИГА. - 2004. - 400 с.

32. Гирусов, Э. В. Экология и экономика природопользования. Текст. / Э.В. Гирусов, С. Н. Бобылев, А.Л. Новоселов. М.: ЮНИТИ. - 2003- 519с.

33. Глаз, Ю. А. Управление персоналом Текст. / Ю.А. Глаз./ Бегород: БУГЖ. -1998.

34. Глазунов, А. Н. Оценка особенностей финансового состояния перерабатывающих предприятий Текст. / А. Н. Глазунов // Хранение и переработка сельхозсырья. 2003. - №10. - С. 8-10.

35. Голуб, А. Факторы роста российской экономики и перспективы технического обновления Текст./А. Голуб // Вопросы экономики. 2004. - №5. - С. 44-58.

36. Голубков, Е. П. Изучение потребителей Текст.: Электронный ресурс/ Е. П. Голубков. Ссыка на домен более не работаетpress/marketing/1998-5/02.shtml

37. Голубков, Е.П. Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом Текст./ Е.П. Голубков.-М.: Фипресс.-1998.- 171с.

38. Гордеев, A.B. Экономика предприятия пищевой промышленности Текст.: учебник / A.B. Гордеев, O.A. Масленникова. М.: Агроконсат. - 2003. - 616 с.

39. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия Текст.: учебник /В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. М.: ЮНИТИ. - 2004. - 658 с.

40. Грузинов, В.П. Экономика предприятия Текст.: учебник / В.П. Грузинов. -М.: ЮНИТИ ДАНА. - 2002. - 795 с.

41. Дасковский, В.Б. Оценка тенденций и перспектив хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях финансирования их развития Текст. / В.Б. Дасковский // Хранение и переработка сельхозсырья. 2005. - №4. -С. 7-10.

42. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика Текст. / П. Дойль. СПб : Издательство Питер. - 1999. - 560 с.

43. Дробиз, В.И. Как побороть нелегальный акогольный рынок России Текст./ В.И. Дробиз // Ликероводочное производство и виноделие. 2006. - №2. - С. 9-11

44. Емельянов, О. К социальному портрету отечественного предпринимателя Текст. / O.K. Емельянов // РЭЖ. 1992. - №8.

45. Есипов, В.Е. Продовольственный рынок России: кооператив и сотрудничество Текст. /В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова //Материалы Международного форума. М.: Росреформагротех. 9-10 окт. 2000.-С.94-97.

46. Закшевский, В. Г. Продовольственный рынок России: кооперация и сотрудничество Текст./В. Г. Закшевский. М.:Росинформагротех. - 57с.

47. Игнатов, В. Г. Экология и экономика природопользования. Текст.: учебное пособие /В. Г. Игнатов, А. Кокин, В. Г. Игнатов. М.: Феникс. - 2003. - 512с.

48. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации Текст. /А. Я. Кибанов. -М.: ИНФРА-М. 1997.

49. Киперман, Г. Я. Экономика предприятия Текст.: словарь / Г. Я. Киперман. -М.: Юристъ. 2000. - 272 с.

50. Кирцнер, И. М. Конкуренция и предпринимательство Текст. / И. М. Кирцнер, А. Н. Романов. М.: ЮНИТИ. - 2001. - 239 с.

51. Киселев, В. М. Конкурентоспособность продовольственных товаров Текст. /В. М. Киселев // Пищевая промышленность. 2005. - №1. - С. 10-11.

52. Ковалев, А. П. Управление затратами с помощью стоимостного анализа. Текст./А. П. Ковалев // Финансы. № 9. - 1997.

53. Козаченко С. Человеческий фактор в реструктуризации предприятия Текст. / С. Козаченко, А. Лузин // Бизнес-информ. 1998. - №22.

54. Козлова, О. А Акогольный рынок Воронежской области Текст./ О. А. Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Межрегиональный сборник научных трудов Воронеж: ВГТА. - Вып. 6,ч.2. - 2006. -С.201-205.

55. Козлова, О. А. Оптимизация распределения товаров и товародвижения Текст./ О. А. Козлова // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур. Межрегиональный сборник научных трудов. -Воронеж: ВГТА. 2006. - Вып. 6 ч. 2. - С. 104-108.

56. Козырев, В. М. Основы современной экономики Текст. / В. М. Козырев. -М.: Финансы и статистика. 2001. - 432 с.

57. Корнеева, Т. В. Токовый словарь по метрологии, измерительной технике и управлению качеством Текст./ Т.В. Корнеева. М.: Русский язык, 1990.

58. Коршунова, Г. В. Формирование конкурентных преимуществ с учетом положений институциональной экономики Текст. // Финансы и кредит. 2004. -№30.-С. 55-58.

59. Костюк, Е. Сорок градусов в тени Текст. // Профиль. 2004. - № 46 - С.42-45

60. Кравченко, В. Меняется ли парадигма управления предприятиями. Текст. / В. Кравченко, Н. Маркова //Проблемы теории и практики управления. 1998. -№3-С. 83-89

61. Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент Текст. / М. Н. Крейнина. М. : Изд. Дело и сервис. - 2001. - 400с.

62. Крикун, Т. И. О формировании нового российского законодательства по безопасности пищевых продуктов и защите прав потребителей Текст. / Т. И. Крикун // Пищевая промышленность. 2005. - №12. - С. 9.

63. Круглов, В. В. Конкуренция Текст.: учебное пособие / В. В. Круглов. М.: Проспект. - 2004. - 80 с.

64. Круглов, М. И. Стратегическое управление компанией Текст. / М. И. Круглов. М.:Русская деловая литература-1998. -С.589-596.

65. Кузнецов А. Г. Динамика ценностных ориентаций Российской молодежи Текст. / А. Г. Кузнецов// Дис. на соис. уч. ст. д.э.н. М. 1998. - 301с.

66. Кузьмин, И. Менеджмент элемент человеческой культуры Текст. / И. Кузьмин // Профессионал. - 1992. - №.7.

67. Ладанов И. Д. Мастерство делового взаимодействия. Текст. /И. Д. Ладанов -М. :-1998.

68. Лапидус, В. А. Концепция системы QS-9000. В чем успех системы?Текст./ В. А. Лапидус // Надежность и контроль качества. 1998 - №1. - С.20-23.

69. Ларионов, В. Г. Упаковка как фактор маркетинговой деятельности Текст. //Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - №4. - С.З5-43.

70. Ласточкин, Ю. В. Концептуальные решения в планировании конкурентоспособности продукции предприятия Текст. / Ю. В. Ласточкин // Финансы и кредит. 2004. - №22. - С. 59-63.

71. Лента новостей ИА Воронежмедиа Текст.: Электронный ресурс // Ссыка на домен более не работаетarhivnews/022003/l 9022003 .html

72. Лифиц, И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг Текст. / И. М. Лифиц. М.: Юрайт, 2001. - 224 с.

73. Ловчиков, Д.С. Воронежские потребители акогольной продукции Текст.: Электронный ресурс. Ссыка на домен более не работаетpress/practical/2002-06/04.shtml

74. Лунев, В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой Текст. / В. Л. Лунев. -М.: Финпресс, НГАЭиУ. 1997. - 356 с.

75. Магомедов, Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров: Учебное пособие Текст. / Ш. Ш. Магомедов. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2003.-294 с.

76. Свиткин, М. 3. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО. Текст./ М.З. Свиткин, В.Д. Мацута, K.M. Рахлин СПб.: Изд-во СПб картофабрики ВСЕГЕИ. - 1999. - 403 с.

77. Мескон, М.Х. Основы менеджмента Текст. / М.Х. Мескон: Пер. с англ. -М.: Дело. 1999. - 800 с.

78. Мильнер, Б. 3. Теория организаций Текст. / Б. 3. Мильнер. М.: ИНФРА-М. - 1998.- 336 с.

79. Минцберг, Г. Н. Школы стратегий Текст. / Г. Н. Минцберг, Б. А. Альстренд, Д. Е. Лэмпел. СПб.: Питер, 2000. - 336 с.

80. Миронов, М. Г. Ваша конкурентоспособность Текст./ М. Г. Миронов М.: Издательство Альфа-пресс, 2004. -160 с.

81. Молодых, В. В. Становление отечественной хлебопекарной промышленности Текст. / В. В. Молодых // Хлебопечение. 2003. - №3. -С. 18-19.

82. Мюлер, К. Некоторые аспекты внедрения систем качества в промышленности Текст.// Стандарты и качество. 1998. - №3. - с. 58-64.

83. Мягков А. И. Статистические стратегии сенситивных измерений 2001 Текст.: Электронный ресурс. -Ссыка на домен более не работаетSocls/SoclsArticles/200201/Miagkov.doc.C.2.

84. Назаренко, Л. Н. Стратегическое управление предприятием Текст. / Л. Н. Назаренко, Э. Ш. Алихманова // Пищевая промышленность. 2002. - №9. - С. 18 -19.

85. Некоторая статистика 2005 года по импорту крепкого акоголя в РоссиюТекст.: Электронный ресурс. -Ссыка на домен более не работаетru/analytics/24028.xhtml

86. Немцов А. В. Акогольная смертность в регионах России Текст. / А. В. Немцов// Население и общество. Информ. бюлетень Центра демографии и экологии человека Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. -2003.-№78.-С. 1,2.

87. Немцов A.B. Убойная сила российского пьянства Текст./А. В. Немцов // Природа. 2003. №12. с. 11.

88. Нечуговский, И. Диэтифтолат действует не только на кожу Текст.: Электронный ресурс. Ссыка на домен более не работаетinform/news/2004/33991097.html

89. Нешитой, А. Конкурентоспособность и условия воспроизводства Текст./А. Нешитой // Экономист. 2005. - №3. - С. 3-12.

90. Николаева, М. А. Маркетинг товаров и услуг Текст.: Учебник / М. А. Николаева. М.: Изд. дом Деловая литература. - 2001. - 448 с.

91. Овчинникова, Т. И. Система управления персоналом на предприятиях в условиях переходной экономики Текст./Т.И. Овчинникова. Дис. на соис. уч.190ст. д.э.н. Воронеж:ВГТА. 2001. - С. 185-237.

92. Овчинникова, Т. И. Модель эффективности управления с учетом креативного стиля работников предприятия Текст. /Т.И. Овчинникова, О. А. Козлова, О. П. Королев // Управление персоналом. 2007. - №4. - С. 24-27.

93. Овчинникова, Т. И. Анализ экономических показателей посредством дискриминантной функции Текст./ Т. И. Овчинникова, О. А. Козлова // Материалы ХПУ научной конференции за 2005 год. Воронеж: ВГТА. - 2006. - Ч.З. - С.6-7.

94. Овчинникова, Т. И. Трудовые, стоимостные и потребительские основы управления предприятием Текст. / Т. И. Овчинникова, О. А. Козлова // Кадры предприятия. 2006. - № 2 .- С. 107-112.

95. Ю5.Дискриминантная модель интегральной оценки финансового состояния предприятия Текст./ Т. И. Овчинникова, В. Н. Падакин, И. Н. Бугакова, О. А. Козлова // Финансовый менеджмент. 2006. - № 5. - С.27-35.

96. Ю8.Дискриминантная модель интегральной оценки финансового состояния предприятия Текст./ Т. И. Овчинникова, В. Н. Падакин, И. Н. Бугакова, О. А. Козлова // Финансовый менеджмент. 2006. - № 5. - С.23-31

97. Огородов, С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских предприятий Текст. / С. Огородов// Проблемы теории и практики управления. 2002. - №1.

98. ПО.Окрепилов, В. В. Управление качеством и конкурентоспособностью Текст.: учебное пособие / В. В. Окрепилов. СПб: ГУЭФ. - 1997. - 260 с.

99. Ш.Панин, А. У. Отраслевое развитие малого бизнеса (Воронежская область) Текст. / А. У. Панин, Е. В. Гаврилова. // Пищевая промышленность. 2004. -№4.-С. 10-12.

100. Панин, А. У. Повышение конкурентоспособности бизнес-процессов свеклосахарного комплекса в условиях экономического развития Текст. / А. У. Панин. Воронеж: Истоки. - 2006. - 161с.

101. Поздняков, К.К. Анализ хозяйственно финансовой деятельности предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Текст. /К. К. Поздняков // Хранение и переработка сельхозсырья. - 2003. - №8. - С. 42-47.

102. Полозова, А. Н. Формирование и развитие бизнес-отношений в промышленных экономических системахТекст. / А. Н. Полозова. М.: Изд. МАИ.-2006.-170с.

103. Помельникова, А. М., Фролова, Н. В. Текст. / A.M. Помельникова, Н.В. Фролова. М.: АгроНИИТЭИПП. - 2002. - 52 с.

104. Попов, С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 4. Текст. / С. А. Попов. М. : - ИНФРА - М. - 2000. - 304 с.

105. Попова, О.Г. Правовая основа стандартизации, сертификации и метрологии Текст. / О.Г. Попова // Пищевая промышленность. 2004. - №10. - С. 62-63.

106. Портер, М. Конкуренция Текст.: учебное пособие / М. Потер. М.: Вильяме. - 2002. - 495 с.

107. Портер, М. Международная конкуренция Текст. / М. Портер: Пер. с англ. М.: Изд-во Международные отношения, 1993. - 896 с.

108. Практикум по возрастной и педагогической психологии. Текст.: уч. пособие/Под ред. А. И. Щербакова М. - 1987. - С.68-69.

109. Пригожин А.И. Современная социология организаций Текст. / А.И. Пригожин. М. : Интерпракс. - 1995. - 270 с.

110. Просеков, В. Г. Обеспечение качества информации о пищевой продукции Текст. / В. Г. Просеков // Пищевая промышленность. 2004. - №11. - С. 44-45.

111. Прыкин, Б.В. Технико-экономический анализ производства Текст. / Б.В. Прыкин. М. : ЮНИТИ. - 2000. - 399 с.

112. Пугачев, C.B. Федеральный закон О техническом регулировании и принципы технического регулирования, реализуемые странами членами ВТО и ЕС Текст. / C.B. Пугачев // Пищевая промышленность. - 2004. - №1. - С. 10-13.

113. Радугин, А. А., Введение в менеджмент: социология организаций и управления Текст. /А А. Радугин, К.А. Радугин Воронеж. - 1995. - 193 с.

114. Райсберг, Б. А. Курс экономики Текст. / Б.А. Райсберг, Е.Б. Стародубцева,

115. A.A. Благодатен и др. М.: ИНФРА-М. - 2003. - 672 с.

116. Ревуцкий, JI. Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия Текст. /Л. Д. Ревуцкий. М.: Изд. Перспектива. - 2002 - 236 с.

117. Резник, К. Команда менеджеров Текст. / К. Резник //ЭКО. 1997. - №3. -С. 183-185.

118. Розов, Д .В. Основные черты современных структурных изменений производственного потенциала предприятия Текст. / Д. В. Розов // Финансы и кредит. 2004. - №25. - С. 48-61.

119. Рощин С. К. Об иерархии социальных установок по степени их сформированности. Текст. /С. К. Рощин //Сб. Актуальные проблемы социальной психологии. Ч. 1, Кострома. 1996.

120. Рыкунов, В. И. Основы управления. Многоаспектный подход Текст.: Монография / В. И. Рыкунов. М.: Изограф. - 2000. - 112 с.

121. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: Учебник / Г. В. Савицкая. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М. - 2003. - 400 с.

122. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК Текст. / Г. В. Савицкая. Мн.: Новое знание. - 2004. - 736 с.

123. Сафронова, H.A. Экономика организации Текст.: учебное пособие / H.A. Сафронова, Е.В. Арсенова. М.: Экономист - 2003. - 608 с.

124. Сергеев, В.Н. Потребительская корзина россиян и рациональные нормы потребления Текст. /В.Н. Сергеев // Пищевая промышленность. 2005. - №.8. С.-28-31.

125. Сергеев, И.В. Экономика предприятия Текст.: учебное пособие / И.В. Сергеев. М.: Финансы и статистика. - 2001. - 304 с.

126. Симионова, Н. Е. Методы анализа рынка Текст. / Н. Е. Симионова. М. : Экспертное бюро. - 2000. - 128 с.

127. Скляренко, В.К. Экономика фирмы. Словарь-справочник Текст. / Под. ред.

128. B.К. Скляренко, О.И. Вокова М.: ИНФРА-М. - 2000. - 401 с.

129. Сколько тратит Россия. Совместный проект телекомпании REN-TV, аудиторско-консатинговой компании ФБК и газеты Ведомости. Раздел 3. Текст. Акоголь и табак - М.: 2004. с. 7.

130. Словарь делового человекаТекст./М.: Экономика. -1992г. -С. 19

131. Словарь по экономике. Пер. с англ. под ред. П.А. Ватника. Текст./ СПб.: Экономическая школа. 1998. - 752 с.

132. Смирнов, Э. А. Основы теории организации Текст. / Э.А. Смирнов. М.: Изд. объединение ЮНИТИ. - 1998.- С. 246.

133. Соколов, В.П. Пути повышения инвестиционной привлекательности продовольственного комплекса Текст. / В.П. Соколов. Воронеж: ВГТА. - 2004. - 120с.

134. Соловьева, Т. Н. Региональные проблемы обеспечения продовольственной безопасности на современном этапе Текст./ Т. Н. Соловьева,. // Финансы и кредит. 2004. - № 12. - С. 87-90.

135. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности Текст. / В. И. Стражев. Минск : Высшая школа. - 2003. - 480 с.

136. Мб.Сутаноглу, С. Мамедов. Э.Азербайджан признан самой коррумпированной страной Европы Текст.: Электронный ресурс. -Ссыка на домен более не работаетnews2000/news393 .html

137. Тамошина, Г.И. Управление предприятиями на основе маркетинговых стратегий Текст. / Г.И. Тамошина. Воронеж: ВГУ. - 2006. - 138с.

138. Тапилина, B.C. Качество жизни населения и потребление акоголя в современной России Текст./ В.С.Тапилина// ЭКО. 2005, №9, с. 15-29)

139. Таран В.А. Конкурентоспособность предприятий. Текст. / В.А. Таран // Машиностроитель. 1998,- №2. - С. 12-15.

140. Ткачук, М.И. Основы финансового менеджмента Текст. : учебное пособие / М. И. Ткачук, Е. Ф. Киреева Минск : Мн. Интер. - 2002. - 416 с.

141. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием Текст.: учебное пособие / О.Г. Туровец, В.Н. Попов. М.: ИНФРА - М. - 2003. -538с.

142. Фасхиев, Х.А. Как изменить конкурентоспособность предприятия Текст. / Х.А. Фасхиев // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №4. - С. 21-24.

143. Фатхутдинов, P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент Текст. / P.A. Фатхутдинов. М. : Маркетинг. - 2002. - 892 с.

144. Фатхутдинов, P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. / P.A. Фатхутдинов. М.: ИНФРА - М. - 2000. - 312 с.

145. Фатхутдинов, P.A. Система менеджмента Текст. / P.A. Фатхутдинов. М.: АО Бизнес-школа Интел-Синтез. - 1997. - 208с.

146. Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью организации Текст. / P.A. Фатхутдинов. М. : Изд-во Эксмо. - 2004. - 544 с.

147. Фейгенбаум, А. Новое качество для XXI века Текст. / А. Фейгенбаум, Д. Фейгенбаум // Стандарты и качество. 2000. - № 6. - С. 56 - 62.

148. ФЗ О защите прав потребителей Текст.: офиц. текст. М.: ИНФРА - М. -2005.-35 с.

149. ФЗ О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках Текст.: офиц. текст. СПб.: Питер. - 2005. - 52 с.

150. Хамел, Г. Конкуренция за будущее. Создание рынков завтрашнего дня Текст. / Г. Хамел. М.: Олимп - Бизнес. - 2002. - 268 с.

151. Хомерики, Г.В, Государственный контроль за производством и реализацией акогольной продукцией в России Текст./Г.В. Хомерики. М.: УОП MA МВД России. - 1999 - с.37

152. Хорев, А. И. Методы диагностического исследования предприятия с целью его дальнейшего совершенствования Текст. / А. И. Хорев, Т. И. Овчинникова, А. Г. Воков, А. А. Солонько. Воронеж: ВГУ - 2003. - 140 с.

153. Хорев, А. И. Современное управление персоналом на предприятиях Текст. /А. И. Хорев, В. П. Воронин, Т. И. Овчинникова. Воронеж.-ВГТА. - 2001. -313с.

154. Хорев, А.И. Использование в экономическом анализе многомерных сравнений Текст.: методические указания и задания к расчетно-практической работе / А.И. Хорев, В.Б. Артеменко, Н.В. Фролова. Воронеж: ВГТА. - 2005. -18 с.

155. Хорев, А.И. Методы оценки диагностики, оценки уровня хозяйственных рисков и определения стратегии в управлении предприятием Текст./А.И. Хорев, В.П. Соколов. Воронеж:ВГТА. - 2003. - 120с.

156. Хорев, А.И. Управление деловым потенциалом хлебопекарных предприятий Текст./А.И.Хорев, И.П.Богомолова, Д.Г. Ремизов. Воронеж: ВГТА.-2005.-206с.

157. Хэдрих, Г. Стратегические факторы успеха на рынках потребительских товаров Текст. / Г. Хэдрих, Т. Йеннер // Проблемы теории и практики управления. 1997. Ч №1. Ч С. 110-115.

158. Цухло, C.B. Конкуренция в российской промышленностиТекст. /C.B. Цухло. М.:Институт экономики переходного периода, 2003. - с.38

159. Цыплаков, А. Определение содержания бека в пшенице Текст. / А. Цыплаков// Хлебопродукты. 2004. - №12 - С. 27-29.

160. Чепурин, M. Н. Курс экономической теории Текст. / M. Н. Чепурин, С.Н. Ивашковский, Е.А. Киселева и др. Киров: АСА, 2004. - 832 с.

161. Чернуха, И.М. Затраты на качество: убыток или прибыль? Текст. / И.М. Чернуха // Хранение и переработка сельхозсырья. 2005. - №6. -С. 14-16.

162. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа Текст. / А. Д. Шеремет, Е.

163. B. Негашев. 3-е изд. перераб. и доп.- М.: ИНФРА - М, 1999. - 208 с.

164. Шишкин, А.Ф.Эффективность инвестиционной деятельности финансовых институтов в АПК Текст. / А.Ф. Шишкин .-М.:Изд-во Мосгосцосун-та Союз,-2002.-3 Юс.]

165. Шпотов, Б. С. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого моделирования Текст. / Б. С. Шпотов // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №3. - С. 50 - 55.

166. Щиборщ, К. В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона Текст. / К. В. Щиборщ // Маркетинг в России и за рубежом. 2000 - № 5.1. C. 92 -111.

167. Экономическая теория Текст. / под ред. Ю.И. Хаустова. Воронеж: ВГУ. -1998

168. Экономическая энциклопедия Текст. / М.: Экономика. 1999. - 309 с.

169. Яновский, А. М. Показатели качества товара в хозяйственных договорах Текст. /А. М. Яновский // Пищевая промышленность. 2005. - №1. - С. 60.

170. Bain J.S. Barriers to New Competition. Cambridge Mass. Harvard University Press, Текст.: Электронный ресурс. [Текст]: Электронный ресурс. -Ссыка на домен более не работаетbain.php?file=3-11956

171. Barney J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage /J. Barney// Journal of Management. 1991. - Vol. 17. - №1. - P.99-120.

172. Lazonick W. Business Organization and the Myth of the Market Economy. Текст.: Электронный ресурс. P. 59-91.

173. Weizscker C.C. von. Barriers to Entry: A Theoretical Treatment. Berlin Springer-Verlag Текст.: Электронный ресурс. 1980. -//Ссыка на домен более не работаетweizsacker.php?file=l

174. Frederick W. Gluck, Stephen P. Kaufman, A. Stephen Walleck . MACS: корпоративная стратегия, активированная рынкомТекст.: Электронный ресурс. -Ссыка на домен более не работаетmanagement/strategy/plan/macs.shtml

175. Характеристика конкурентоспособности отрасли и предприятий на основе различных моделей

176. Аналитическая модель, источник Факторы, характеризующие состояние отрасли и условия конкуренции в ней Факторы, характеризующие рыночную позицию и конкурентные возможности фирмы1 2 3

177. Модель рост-доля рынка, Boston Consulting Group, 1968 Темп роста рынка Относительная доля фирмы на рынке

178. Monieson. D.D. Темпы роста реального сектора - Индекс доли рынка

179. Effective Доля производственных - Доля рынка

180. Marketing объединений Относительная доля рынка

181. Planning: An Доля продаж новых продуктов - Относительное качество

182. Заменяемость продукта обслуживаниеХ Имидж отрасли в обществе

183. Модель Стадия жизненного цикла - Относительная доля рынка

184. Hofer/Schendel, Темпы роста рынка - Рост доли рынка

185. Hofer C.W., Изменения роста рынка - Охват системой распределения

186. Schendel D. Темпы технологических - Эффективность системы

187. Strategy изменений продукта распределения

188. Formulation: Сегментация рынка - Разнообразие ассортимента

189. Analytical Основное функциональное изделийconcepts St. значение - Производственные мощности и

190. Paul, Mn: West расположение

191. Publishing Эффективность производства

192. Модель Х Стадия жизненного цикла Х Общая конкурентоспособностьжизненного Х Темпы роста рынкацикла ADL/LC, Х Характеристики конкуренции Х Патенты

193. Osel, Roger R. and Х Приверженность клиента Х Эффективность производства

194. Wright Robert V.L. Allocating торговой марке Х Стабильность доли на рынке Х Гарантийное обслуживаниеresources: How to Х Препятствие на входе Х Вертикальная интеграция

195. Do It in Multi- нетехнологического плана Х Отношение менеджмента к риску1.dustry Х Широта производственных1. Corporations. линий

196. Handbook of Х Развитие технологий1. Business Problem 1. Solving. New 1. York: McGrow- 1. Hill. 1980 1 2 3

197. A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии/ Пер с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 - c.l 11-160

198. Frederick W. Gluck, Stephen Р. Kaufman, А. Stephen Walleck . MACS: корпоративная стратегия, активированная рынком//Ссыка на домен более не работаетmanagement/strategy/plan/macs.shtml1. л л1. Барьеры входа-выхода

199. Наименование Причина возникновения Оценка уровня барьера1 2 3

200. С.Сутаноглу, Э.Мамедов. Азербайджан признан самой коррумпированной страной Европы. Ссыка на домен более не работаетnews2000/news393.html1 2 3

201. С. Авдашева, Н. Розанова, А. Яковлев. Барьеры для входа на рынок и выхода с рынка /ЬНр://ю.есопо1шсц5.ги/т(1ех.рЬр?А1е=1-2

Похожие диссертации

• Повышение уровня конкурентоспособности предприятий в современных условиях
• Управление конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли: маркетинговый аспект
• Управление конкурентоспособностью предприятий при активной инновационной деятельности
• Развитие инструментария управления конкурентоспособностью предприятий сферы услуг строительного дизайна
• Формирование информационного и процедурного обеспечения процессов оценки и управления конкурентоспособностью предприятия