Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление конкурентоспособностью предприятий агропромышленного комплекса на основе маркетинга взаимодействия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Ситникова, Елена Ивановна
Место защиты	Орел
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление конкурентоспособностью предприятий агропромышленного комплекса на основе маркетинга взаимодействия"

На правах рукописи

Ситникова Елена Ивановна

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМЛЕКСА НА ОСНОВЕ МАРКЕТИНГА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское

хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Орел 2008

1 2 [о;-; ССЗ

003172533

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Орловский государственный технический университет

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Самостроенко Георгий Максимович

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Лукин Вячеслав Петрович

кандидат экономических наук, доцент Зверева Галина Петровна

Ведущая организация ГОУ ВПО Орловский

государственный университет

Защита состоится л04 июля 2008 г в 16 часов на заседании диссертационного совета Д 212 182 02 при ГОУ ВПО Орловский государственный технический университет в аудитории № 212 по адресу. 302020, г Орел, Наугорское шоссе, 29

С диссертацией можно ознакомится в библиотеке и на официальном сайте ГОУ ВПО Орловский государственный технический университет (www ostu ru)

Автореферат разослан л03 июня 2008 г

Ученый секретарь диссертационного совета

С А. Измакова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования Одной из наиболее актуальных проблем страны в условиях вступления в ВТО и ужесточения конкурентной борьбы на продовольственном рынке является обеспечение населения продуктами питания отечественного производства В настоящее время продовольственный рынок развивается стихийно вследствие неразвитости его инфраструктуры, слабой информационной обеспеченности хозяйствующих субъектов, большого числа посредников, несовершенства механизма рыночных отношений между сельскохозяйственными товаропроизводителями, перерабатывающими и торговыми предприятиями В этих условиях внутренний рынок напоняется импортной продукцией, вытесняющей отечественную

Процессы глобализации, активное включение России в систему международного разделения труда, существующее противоречие между имеющимися в стране возможностями для обеспечения спроса не только внутреннего, но и внешнего рынка продовольствия, и сравнительно небольшим объемом предложения, а также низким уровнем конкурентоспособности отечественных

сельхозтоваропроизводителей и их продукции обусловливают необходимость формирования эффективного механизма хозяйствования предприятий агропромышленного комплекса

В современных условиях обеспечение конкурентоспособности предприятий АПК на основе оптимального сочетания государственного и рыночного регулирования, поиска новых форм взаимодействия хозяйствующих субъектов, использования концепции маркетинга взаимодействия приобретает экономическое, социальное и политическое значение

Степень разработанности проблемы. Проблемы повышения конкурентоспособности постоянно находятся в центре внимания ученых-экономистов Значительный вклад в изучение данных проблем внесли такие зарубежные ученые, как Д Аакер, И Ансофф, Ф. Котлер, М. Портер и др, а также отечественные ученые, среди которых следует назвать Н В Боровских, О А Брыкля, И М. Гоголева, Г Р Сабецкую, Ю В Тарануху, Р А Фатхутдинова, В Д Шкардуна и др

Теоретические и практические проблемы повышения конкурентоспособности предприятий на основе интеграции явились предметом исследований Г В Беспахотного, И.Г Владимировой, А В Гордеева, Б Гарретта, Е Л Драчевой, П Дюссожа, Е Ф Злобина, А М Зобова, Е А Коладиной, А М Либмана, А В Петрикова, А Н Петрова, Д А Пумпянского, Р Л Уолеса, И Г. Ушачева и других.

Исследования отечественных и зарубежных ученых таких, как Т Амблер, Г Багиев, Т Бутова, Я Гордон, Д Иган, М Кристофер, С Кущ, Л Семеркова, О Фирсанова и других посвящены использованию концепции маркетинга взаимодействия в целях повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов и их продукции.

Признавая достаточно высокую степень изученности данной проблемы, вместе с тем следует отметить, что потенциал маркетинга взаимодействия для повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в АПК на основе формирования стратегических альянсов использован далеко не поностью, что предопределило выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи

Цель диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании научно-методических положений и практических рекомендаций, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий агропромышленного комплекса на основе маркетинга взаимодействия

Для достижения поставленной цели в процессе исследования потребовалось решить следующие задачи

- уточнить понятие конкурентоспособность предприятий и определить новые аспекты процесса управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов в АПК,

- показать, что стремление хозяйствующих субъектов к повышению своей конкурентоспособности является основой интеграционных процессов в АПК,

- обосновать направления развития концепции маркетинга взаимодействия как основы процесса управления конкурентоспособностью предприятий АПК,

изучить современные предпочтения потребителей и производителей продуктов питания, оказывающие влияние на процесс интеграции субъектов хозяйствования в АПК и управление их конкурентоспособностью,

- предложить методику формирования оптимального состава участников стратегических альянсов в АПК,

разработать методические рекомендации по оценке эффективности функционирования стратегических альянсов в АПК

Объектом исследования является маркетинговая деятельность предприятий плодоовощного подкомплекса АПК России

Предмет исследования - процесс управления конкурентоспособностью предприятий агропромышленного комплекса на основе маркетинга взаимодействия

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются методологические принципы, теоретические положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных и прикладных исследованиях отечественных и зарубежных ученых по проблемам маркетинга взаимодействия

При решении конкретных задач в диссертации использовались положения теории математической статистики и математического прогнозирования, метод экспертных оценок, метод структурирования функции качества ((^БО), метод классификаций, структурный и логический анализы, графические методы.

Информационной основой диссертации явились статистические данные Федеральной службы государственной статистики и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, материалы испонительных органов власти и периодической печати, результаты маркетинговых исследований регионального рынка ряда маркетинговых агентств, информация, представленная в сети Интернет, а также материалы специальных обследований субъектов рынка, проведенных автором

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления конкурентоспособностью предприятий АПК на основе развития концепции маркетинга взаимодействия и создания хозяйствующими субъектами стратегических альянсов, способствующих оптимальному использованию их конкурентных преимуществ

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

по специальности 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг)

уточнена сущность понятия конкурентоспособность предприятий АПК, под которой понимается способность субъекта хозяйствования на основе существующих преимуществ и использования возможностей внешней среды создавать конечную продукцию, имеющую приоритетную потребительскую ценность для покупателей, и обеспечивать эффективность своей деятельности (п 3 9 паспорта специальности 08 00 05 ВАК),

- обосновано направление совершенствования концепции маркетинга взаимодействия, заключающееся в акцентировании внимания и усилий партнеров на реализации его главной цели-достижение синергии, предполагающей использование принципов взаимодопонения, субсидиарности, взаимопонимания и взаимополезности (п 3 2 паспорта специальности 08 00 05 ВАК),

- выпонено исследование ожиданий и запросов потребителей и производителей продуктов питания с помощью анализа метода структурирования функций качества (С^О), обосновывающее социально-экономическую целесообразность создания стратегических альянсов в АПК, представляющих собой способ реализации объективной потребности хозяйствующих субъектов во взаимодопонении (п 3 7 паспорта специальности 08 00 05 ВАК);

по специальности 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство)

- установлено, что стремление хозяйствующих субъектов к повышению своей конкурентоспособности лежит в основе интеграционных процессов в АПК, дано авторское определение понятия стратегический альянс, отличительной чертой которого является объективная потребность входящих в него хозяйствующих субъектов во взаимодопонении, что выражается в совместном использовании имеющихся конкурентных преимуществ для достижения согласованных социально-экономических целей в ближайшем и отдаленном периодах (п 15 44 паспорта специальности 08 00 05 ВАК),

- предложена методика формирования оптимального состава участников стратегических альянсов, основанная на использовании цепочки ценностей М Портера и принципа взаимодопонения, отражающих специфику функционирования и ожиданий предприятий АПК, включающая методику оценки эффективности функционирования стратегических альянсов в данном составе и

прогнозирования целесообразности его сохранения в будущем (п 15 44 паспорта специальности 08 00 05 ВАК)

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные теоретические выводы, содержащиеся в диссертации и составляющие ее новизну, доведены до конкретных практических рекомендаций по использованию предложенных принципов маркетинга взаимодействия для повышения конкурентоспособности предприятий АПК на основе создания стратегических альянсов Так, реализация содержащихся в диссертации рекомендаций по повышению конкурентоспособности АПК может быть использована при разработке маркетинговой стратегии предприятий аграрного сектора экономики в период вступления России в ВТО

Материалы диссертации могут использоваться в дальнейших научных исследованиях и в учебном процессе высших учебных заведений при чтении дисциплин Маркетинг, Управление маркетингом, Маркетинговые исследования и др

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, были доложены во время выступлений на международных и всероссийских научно-практических конференциях Институты государственного и муниципального управления как ресурс общественного развития современной России (г Орел, 2004); Актуальные и новые направления сельскохозяйственной науки (г Владикавказ, 2004), Экономические и технологические аспекты производства, экспертизы качества, маркетинга и рекламы товаров методология, теория, практика (г Орел, 2005), Научные исследования и их практическое применение Современное состояние и пути развития (г Одесса, 2007), Шихобаловские чтения, опыт, проблемы и перспективы развития потребительского рынка в регионе (г Самара, 2007), Маркетинг теория и практика (г Магнитогорск, 2006,2008), а также на научных семинарах

Результаты диссертационного исследования приняты для внедрения предприятиями АПК Орловской области ООО Хомутово-Свекла, ООО Агрофирма Орел, ОАО Судбищенское

Публикации. По результатам исследования опубликовано 13 научных работ общим объемом 3,8 п л (3,1 п л - авторских), в том числе четыре работы в изданиях, рекомендованных ВАК России

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений Основное содержание работы изложено на 179 страницах машинописного текста, содержит 18 таблиц, 17 рисунков, 17 приложений Список использованных источников включает 150 наименований

Во введении обоснована актуальность работы, определены степень разработанность темы исследования, ее цель и задачи, объект, предмет и методические основы исследования, сформулированы научная новизна и практическая значимость полученных научных результатов

В первой главе Теоретико-методические аспекты управления конкурентоспособностью предприятий АПК на основе маркетинга взаимодействия рассмотрены теоретико-методические основы конкуренции, уточнена сущность понятий конкурентоспособность предприятий агропромышленного комплекса и управления конкурентоспособностью, доказана необходимость управления конкурентоспособностью предприятий на основе совершенствования концепции маркетинга взаимодействия, обосновано авторское определение содержания понятия стратегический альянс, определены роль и место стратегического альянса в повышении конкурентоспособности предприятий АПК

Во второй главе Анализ ожиданий и запросов потребителей и производителей продуктов питания на локальных рынках проведен анализ состояния и тенденций развития в условиях рыночной экономики плодоовощного подкомплекса АПК России, в том числе Орловской области, исследованы ожидания и запросы потребителей продуктов питания, изучены специфика деятельности и ожидания производителей продуктов питания, обоснована необходимость формирования стратегических альянсов в АПК

В третьей главе Методическое обеспечение повышения эффективности управления конкурентоспособностью предприятий АПК на основе формирования стратегических альянсов предложены методические решения по формированию оптимального состава участников стратегических альянсов, включающие методические рекомендации по использованию цепочки ценностей М.Портера, принципа взаимодопонения, и оценки эффективности функционирования стратегических альянсов в АПК

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнена сущность понятия конкурентоспособность предприятий АПК.

Проведенный в работе анализ показывает, что в настоящее время в теории и практике под конкурентоспособностью понимаются характеристики продукции, отражающие ее преимущества для потребителей по сравнению с другими аналогичными объектами данного рынка Подобное упрощенное понимание сущности конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования лишает перспектив и сдерживает развитие агробизнеса, в первую очередь, малого Так, отечественный рынок плодоовощной продукции характеризуется значительной степенью зависимости от импорта, ужесточением ценовых и неценовых способов конкурентной борьбы на локальных рынках со стороны иностранных компаний, интенсивным ростом торговых сетей и усилением монопольного давления, увеличением затрат на маркетинг со стороны крупных производителей, создающим допонительные барьеры для вхождения на рынок субъектов малых форм хозяйствования, разрушением материально-технической базы хранения скоропортящихся продуктов питания, а также неразвитостью системы страхования производства плодоовощной продукции Перечисленные факторы могут вызывать у малых предприятий АПК впоне обоснованные сомнения в своей конкурентоспособности

В диссертации сделан вывод, что снятию подобных сомнений будет способствовать уточнение понятия конкурентоспособности, в котором дожен быть сделан акцент на обеспечивающие ее условия Причем они касаются не только использования предприятиями своих конкурентных преимуществ, но и возможностей, предоставляемых внешней средой.

В ходе исследования выявлены возможности, предоставляемые внешней средой, которые могут обусловливать сравнительные преимущества малого агробизнеса на российском продовольственном рынке

- соответствие характеристик производимой субъектами малых форм хозяйствования плодоовощной продукции современным предпочтениям потребителей продуктам здорового питания,

отличающимся свежестью, доступной ценой, качеством и экологической безопасностью (маркетинговый фактор),

- концентрация большей доли объема производства наиболее трудоёмких видов сельскохозяйственной продукции в субъектах малых форм хозяйствования в целом по стране в 2006 году 78,3% производства овощей и 84,1% плодово-ягодной продукции сосредоточено в личных подсобных хозяйствах населения (экономический фактор);

- концентрация большей доли посевных площадей в субъектах малых форм хозяйствования по данным Росстата в 2006 году 93,1% посевных площадей картофеля и овощебахчевых культур и 80,1% площади плодово-ягодных насаждений в плодоносящем возрасте приходится на хозяйства населения и крестьянские (фермерские) хозяйства (технологический фактор),

возможности малого агробизнеса в улучшении жизнеобеспечения сельского населения, в том числе такие из них, как близость к месту проживания и возможности использования труда в технологически необходимое время, ответственность и заинтересованность в результатах своего труда (социальный фактор)

Данные факторы в совокупности с ростом покупательской способности населения и традиционной лояльностью потребителей к отечественным продуктам питания объективно могут рассматриваться в качестве конкурентных преимуществ предприятий плодоовощного подкомплекса АПК, использование которых будет способствовать решению проблемы их конкурентоспособности

В этой связи в диссертации предложено рассматривать конкурентоспособность предприятий АПК как комплексное понятие, которое характеризует способность субъекта хозяйствования на основе существующих преимуществ и использования возможностей внешней среды создавать конечную продукцию, имеющую приоритетную потребительскую ценность для покупателей, и обеспечивать эффективность своей деятельности А под управлением конкурентоспособностью понимается процесс целенаправленного использования имеющихся и создаваемых конкурентных преимуществ, устойчивых в догосрочном периоде на данном рынке, в целях повышения эффективности своей деятельности и производства конечной продукции, обладающей приоритетной потребительской ценностью.

2. Обосновано направление совершенствования концепции маркетинга взаимодействия.

В экономической литературе доказано и подтверждено опытом, что обосновать эффективный путь развития фирмы, ведущий к достижению целей, можно только с помощью маркетинга, ориентирующего управление на удовлетворение потребностей целевой аудитории Установление между компаниями партнерских взаимоотношений начинается с решения именно маркетинговых задач возможности повышения потребительской ценности конечной продукции (услуг) посредством совмещения взаимодопоняющих компетенций двух или более компаний, неопределенность и динамичность внешней среды, недостаток ресурсов

В исследовании под маркетингом взаимодействия понимается деятельность, направленная на выявление и совместное эффективное использование преимуществ существующих или потенциальных партнеров для достижения ими конкурентоспособности на локальных и глобальных рынках Маркетинг взаимодействия, используемый в процессе создания и развития межфирменных связей, оперирует такими принципами, как взаимодействие, линтеграция, доверие В работе показано, что данные термины не отражают в достаточной степени особенности отношений, которые дожны быть сформированы в процессе повышения конкурентоспособности предприятий АПК

Поскольку истинное партнерство может быть только по принципу взаимодопонения, постольку управлять конкурентоспособностью предприятий АПК необходимо с помощью маркетинга взаимодействия, использующего принципы взаимодопонения, субсидиарности, взаимопонимания и взаимополезности Реализация принципа взаимопонимания имеет особое значение на ранних стадиях становления взаимодействия, и состоит в определении миссии (Mission), цели (Objectives), задач (Goals) и возможностей (Opportunity), на которых дожна строить свои отношения с партнерами каждая компания Принцип взаимопонимания обеспечивает возможность объединения субъектов хозяйствования таким способом, который поможет им создать климат взаимного доверия и уважения

Принцип взаимодопонения - это система отношений-действий субъектов хозяйствования, направленная на усиление достоинств и нивелирование недостатков друг друга В работе показано, что

принцип взаимодопонения требует выстраивать и поддерживать цепочки взаимоотношений в интересах создания ценностей, востребованных каждым заинтересованным экономическим субъектом Принцип взаимодопонения отражает содержание распространенных на Западе принципов делового сотрудничества со-такегеЬф и \vin-win, которые можно перевести, как вместе сделаем - вместе выиграем

Принцип субсидиарности определяет, что высшие уровни управления бизнес-единиц дожны вовлекаться в управленческий процесс только в том случае, если их вмешательство считается необходимым для достижения целей, лежащих за пределами достижимости более низких уровней Согласно принципу субсидиарности, составные элементы не могут покинуть систему (так как они не в состоянии выжить вне системы), но система не обладает никаким иерархическим превосходством по отношению к своим составляющим частям (поскольку и сама она не может выжить без них)

Принцип взаимополезности требует, чтобы каждый субъект отношений обеспечивал пользу для каждого из партнеров в процессе достижения целей В нашем понимании польза - это соответствие взаимным ожиданиям Следовательно, взаимополезность субъектов хозяйствования, обмен вознаграждениями являются источником социальной солидарности, возникновения и сохранения нормативного порядка в системе отношения-действия

Таким образом, если интеграция и взаимодействие способствуют возникновению общей ценности в процессе управления конкурентоспособностью, то взаимопонимание и взаимодопонение -обеспечивают ее реализацию, а субсидиарность и взаимополезность -способствуют распределению задач и оптимизации данного процесса

3. Установлено, что стремление хозяйствующих субъектов к повышению своей конкурентоспособности лежит в основе интеграционных процессов в АПК; дано авторское определение понятия стратегический альянс.

В работе показано, что тенденции глобализации, а также ситуация, сложившаяся в сельском хозяйстве России, формируют объективную потребность и стремление хозяйствующих субъектов повысить свою конкурентоспособность на рынке продуктов питания посредством использования интеграции Выявлено, что в

современных условиях наиболее перспективной формой интеграционных процессов хозяйствующих субъектов в АПК являются стратегические альянсы В отличие от жестких форм интеграции, предполагающих поглощение или слияние, стратегические альянсы дают возможность предприятиям, не теряя самостоятельность и независимость, реализовать в мягкой интеграционной форме объективную потребность во взаимодопонении, которое обеспечивает сохранение, создание, умножение и эффективное использование конкурентных преимуществ участников Стратегическое взаимодопонение является необходимым условием, которое определит устойчивую взаимовыгодность и полезность отношений-действий в рамках альянса

В авторском представлении стратегический альянс -догосрочное соглашение о сотрудничестве независимых субъектов хозяйствования, относящихся к общей цепочке создания стоимости и устанавливающих отношения-действия, которые обеспечивают на основе взаимодопонения синергию конкурентных преимуществ в виде допонительной экологической, технической и социально-экономической ценности для целевых групп клиентов

В узком понимании стратегический альянс в АПК есть объединение усилий и возможностей независимых субъектов рынка для совместного управления имеющимися конкурентными преимуществами и получения эффекта синергии Речь идет о взаимодопонении тех бизнес-функций, которые обеспечат создание и распределение ценности для каждого участника взаимодействия в догосрочном периоде При этом могут быть реализованы преимущества как вертикальной, так и горизонтальной интеграции Взаимоотношения в стратегическом альянсе строятся по принципу колегиальности, что способствует преодолению монопольного давления перерабатывающих и торговых предприятий с помощью услуг, оказываемых ими сельхозтоваропроизводителям Синергетический эффект в результате взаимодопонения состоит в создании ценности, получение которой невозможно в условиях функционирования каждого из участников альянса в отдельности

Установлено, что стратегический альянс, как способ повышения конкурентоспособности предприятий АПК, создает объективные возможности для достижения не только экономических, но и социальных целей всех заинтересованных субъектов, в том числе

расширение рынка труда в сельской местности за счет возможности вовлечения в общественное производство категорий населения из числа незанятого Создание стратегического альянса обеспечивает его участникам ряд конкурентных преимуществ, доступных только взаимодопоняющим друг друга компаниям. снижение трансакционных расходов, более эффективное использование ресурсов, улучшение межфирменных связей, расширение возможностей по выходу на другие рынки, активизация процесса нововведений, - благодаря совместному использованию партнерами существующих активов и компетенций, которые не приходится приобретать или создавать заново

4. Выпонено исследование ожиданий и запросов потребителей и производителей продуктов питания с помощью анализа метода структурирования функций качества ((^В).

Исследование покупательского поведения показало, что в последние годы предпочтения потребителей продуктов питания смещаются в премиальный сегмент рынка, в связи с чем крупные российские производители, увеличивая маркетинговые бюджеты, активно продвигают свою продукцию в регионы Как показало исследование запросов местных производителей, в настоящее время большинству из них не позволяет проводить активную маркетинговую политику наличие ряда существенных правовых, экономических и социальных проблем Данная ситуация является побуждающим мотивом, который стимулирует региональных производителей включаться в интеграционные процессы на основе взаимодопонения с целью создания и усиления конкурентных преимуществ

Использование метода структурирования функций качества позволяет производить конструирование стольких домов качества сколько требуется для усовершенствования каждого отдельного этапа процесса управления конкурентоспособностью предприятий АПК на основе создания стратегических альянсов (таблица 1)

Проведенное маркетинговое исследование позволило выявить ожидания потребителей продуктов питания, и показало, что для более поного их удовлетворения производители стремятся повышать свою конкурентоспособность, включаясь в интеграционные процессы Установлены технические характеристики, которые обеспечивают реализацию запросов потребителей продуктов питания Кроме того,

выявлены приоритетные запросы производителей, определяющие целесообразность создания стратегических альянсов в части как технического, экономического, так и социального обеспечения процесса управления конкурентоспособностью агропромышленных предприятий

Таблица 1 - Результаты исследования запросов и ожиданий субъектов продуктового рынка на основе метода ОГР_

I этап II этап III этап

Показатель Весомость, % Показатечь Весомость, % Показатель Весомость, %

Ожидания потребителей Прием темая цена продукта 17,8

Качество продукта 17,8 - - - -

Известность марки 17,8 - - - -

а в 1 з В 5 3 Е 1 & в к X Вкус, цвет, свежесть 17 - - - -

Пищевые ингредиенты и добавки 11 Пищевые ингредиенты и добавки 14,8 -

Маркетинговые усилия 11 Маркетинговые усилия 27,7 - -

Безопасность 37 Безопасность 18,5 - -

Характеристики процесса обеспечения производства продукта - - Финансово-кредитное 21 - -

- - Материально-техническое 15 Материально-техническое 12

Информационно - консультационное 21 Информационно - консультационное 12

Гарантированный сбыт 20 Гарантированный сбыт 29

Ожидания производителей от альянса Инфраструктурное обслуживание 21

- - - - Кадровый вопрос 21

- - - - Лоббирование интересов 16

- - - - Корпоративный брэнд 18

В проведенном исследовании применение метода С^Б позволяет, во-первых, исключить лишние в данный момент звенья (технические

характеристики, ожидания) из проектируемого процесса, во-вторых, улучшить работу каждого отдельного звена на основе предпочтительности его функционирования в данный момент, а, следовательно, улучшить процесс управления

конкурентоспособностью предприятий АПК

5. Предложена методика формирования оптимального состава участников стратегических альянсов, основанная на использовании цепочки ценностей М. Портера и принципа взаимодопонения.

Максимальное удовлетворение объективной потребности участников стратегического альянса во взаимодопонении возможно только в случае формирования оптимального состава альянса

В основу формирования оптимального состава участников стратегических альянсов положена методика Архипова А В и Токачевой В Е, допоненная автором с учетом использования цепочки ценностей М Портера и принципа взаимодопонения, отражающих специфику ожиданий предприятий АПК

Логическая схема предлагаемой методики выбора оптимальной структуры стратегического альянса представлена на рисунке 1

С помощью данной методики решаются три важнейшие задачи формирование альянса с учетом нескольких критериев в ситуации риска, построение для сформированной структуры альянса интегральной оценки устойчивости, используемой для прогноза успешности реализуемого проекта, оценка эффективности функционирования альянса, позволяющая оперативно определять результативность объединения в целом и каждого его участника в отдельности, а, следовательно, и целесообразность деятельности данного альянса в будущем

Целью инициатора на первой стадии является формирование альтернативных вариантов структур альянса и их упорядочение по предпочтительности. Данная процедура проводится на основании предварительно структурированных множеств множества вариантов технологических структур многостадийного проекта и множества потенциальных испонителей

Во-первых, на основании сведений об испонителях инициатор выделяет те предприятия, которые обладают необходимыми компетенциями для выпонения соответствующей стадии проекта

Рисунок 1 Ч Рекомендуемый агоритм выбора оптимальной структуры стратегического альянса

Каждый потенциальный участник альянса занимается различными видами деятельности, которые объединяются в цепочку создания стоимости Для выделения потенциальных

взаимодопоняющих связей между возможными испонителями проекта предложено использовать цепочки создания ценностей М Портера на основе применения модели анализа компетенций компаний (рисунок 2)

Во-вторых, инициатор анализирует множество потенциальных испонителей для каждой компетенции соответствующей стадии по ряду допонительных характеристик (например, способность выпонить обязательства в указанные сроки, наличие свободных ресурсов для реализации стадии в поном объеме, уровень риска невыпонения требований заказа) и производит их ранжирование.

На первом этапе по двум критериям выделяются последовательно подмножества Парето-оптимальных решений, каждому из которых присваивается свой (групповой) ранг На втором этапе внутри каждого из множеств Парето объекты упорядочиваются экспертом с использованием методики, основанной на понятии кривых безразличия

Задача инициатора состоит в том, чтобы просмотреть и оценить возможные варианты структур альянса и выбрать среди них варианты с его точки зрения наиболее предпочтительные

На второй стадии проводится оценка надежности сформированной структуры альянса, основанная на анализе взаимной заинтересованности инициатора и испонителей в совместной работе Такая оценка, представленная в количественной форме, названа коэффициентом взаимодопонения альянса (Кюд) и использована в качестве одного из критериев при поиске наилучшего варианта структуры

В качестве коэффициента взаимодопонения принимается отношение

^взд /^тах ? (О

где Кви С [0,1], Г - фактический уровень взаимной заинтересованности партнеров, Ртах - лидеальная ситуация, при которой структура альянса абсолютно связана

В зависимости от того, в какую зону попадает определенный по формуле (1) показатель, инициатор принимает решение (рисунок 1)

Инфраструктура компании Развитие социальной инфраструктуры

Управление персоналом

Технологическое развитие 1 Технология разработки | новых продуктов ^ | Исследование рынка Техно тогия обслуживания

Материально-техническое обеспечение Агрохимическое и мелиоративное ^ обслуживание -

Переработка + продукции

Внутренняя логистика Производственный процесс * Внешняя , логистика Маркетинг и продажи Обслуживание

, взаимодопонение взаимодопонении

Инфраструктура компании Хранение 1 продукции 1 1

Управление персоналом Высоко- , квалифицированный персонал > 1 1 Высоко- 4 квал и фицирован -ный персонал

Технологическое развитие Технология разработки новых продуктов * ! Информационные* технологии

Материально-техническое обеспечение Энергетическое и транспортное обслуживание

Сбыт продукции

Внутренняя логистика Производственный процесс Внешняя логистика Маркетинг и продажи Обслуживание

Рисунок 2 - Рекомендуемая модель анализа компетенций потенциальных участников альянса на основе цепочки приращения ценности предприятия

На третьей стадии предлагаемой методики необходимо провести оценку эффективности деятельности альянса на основе данных, полученных в результате опроса участников альянса с использованием метода С^ГО

Все выявленные в ходе анализа ожидания представляются в виде трех ключевых групп, в том числе финансовая устойчивость, реализация присущих отдельным хозяйствующим субъектам конкурентных преимуществ и создание новых конкурентных преимуществ в составе альянса, укрепление социальной инфраструктуры села

Степень реализации ожиданий г-м участником в составе альянса названа коэффициентом полезности и определена по формуле

где Кв1 - коэффициент полезности г-го участника, Ке, С [0,1], Вц -балы, характеризующие степень фактической взаимной удовлетворенности в реализации j-x ожиданий, B0j - балы, характеризующие весомость j-x ожиданий, i - число участников альянса, i = 1, 2, ,k,j- соответствующее ожидание, j = 1,2, . , п

Коэффициент Кв1 позволяет определить насколько, согласно принципу взаимодопонения, г-й участник реализовал ожидания других участников Значение коэффициента, равное 1, характеризует г-го участника, как реализовавшего ожидания других участников альянса

Для оценки реализации взаимных ожиданий компаний-участников альянса, заключающихся в стремлении повысить эффективность управления своими конкурентными преимуществами, предложено использовать формулу

где Ку - коэффициент эффективности управления конкурентными преимуществами в альянсе, Кв, - коэффициент полезности г-го участника, г - число участников альянса, г = 1,2,.. , п

Коэффициент Ку характеризует степень реализации способности управления конкурентными преимуществами предприятий в альянсе Значение коэффициента, равное 0, соответствует лидеальному варианту, то есть 100%-ой реализации принципа взаимодопонения альянса на данный момент времени

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Выпоненные в диссертации исследования позволили разработать научно-обоснованные теоретико-методические и практические рекомендации по повышению эффективности управления конкурентоспособностью предприятий

агропромышленного комплекса на основе концепции маркетинга взаимодействия

1 Выявлен недостаточный уровень исследований в области современной теории и практики повышения конкурентоспособности предприятий АПК Анализ современного отечественного рынка плодоовощной продукции позволил установить, что одной из причин низкого уровня конкурентоспособности предприятий АПК является недостаточное использование ими возможностей внешней среды

2 Доказано, что необходимость управления конкурентоспособностью обусловлена современными социально-экономическими тенденциями- стремлением отечественных товаропроизводителей к созданию устойчивых конкурентных преимуществ, обеспечением продовольственной безопасности в стране, вступлением России в ВТО

3. Обоснована целесообразность использования нового подхода к повышению эффективности управления конкурентоспособностью агропромышленных предприятий на основе маркетинга взаимодействия, допоненного принципами взаимодопонения, субсидиарноеЩ, взаимопонимания и взаимополезности

4. Установлено, что стратегический альянс в АПК является эффективным способом удовлетворения объективных потребностей предприятий агропромышленного комплекса в повышении их конкурентоспособности на основе взаимодопонения

5 Разработана и научно обоснована методика формирования оптимального состава участников стратегического альянса, учитывающая установление потенциальных взаимодопоняющих отношений, а также оценку эффективности деятельность альянса в целом и каждого его участника Предложенный в диссертационном исследовании синергетический подход к решению задачи оптимизации количества и состава участников стратегического альянса, реализующих общие цели, создает условия для эффективного управления интеграционными процессами по критерию максимального взаимодопонения

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

В изданиях, рекомендуемых ВАК России:

1. Ситникова, ЕИ Условия повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в АПК // Известия ТуГУ Серия Экономические и юридические науки Вып 1 - Тула Изд-во ТуГУ, 2007 - С 83-88 (0,4 п л)

2 Ситникова, Е.И Повышение конкурентоспособности АПК на основе создания стратегических альянсов /Г М Самостроенко, Е И Ситникова // Известия ОреГТУ Серия Социально-экономические и гуманитарные науки - 2007 - № 4, выпуск 202 (540) - С 40-44 (0,5 п л , из них авт. - 0,25)

3 Ситникова, Е.И Маркетинг взаимодопонения как основа создания и функционирования стратегических альянсов в АПК /Г М Самостроенко, Е И Ситникова // Известия ОреГТУ Серия Социально-экономические и гуманитарные науки - 2008 - №1 (203/541)-С 45-48 (0,4п л, из них авт -0,2)

4 Ситникова, Е.И Стратегические альянсы как направление развития предпринимательства в АПК /Г М. Самостроенко, Е И Ситникова // Российское предпринимательство - 2008 - № 4, выпуск 1 - С 98-101 (0,3 п л , из них авт - 0,15 п л)

Публикации в сборниках и других научных изданиях:

5 Ситникова, ЕИ Логистика складского хозяйства в АПК региона // Современный менеджмент как фактор подъема экономики субъекта Российской Федерации (Выпуск 2). Сборник научных трудов Орел ОРАГС, 2003 - С 170-172 (0,2 п.л )

6 Ситникова, ЕИ Создание эффективных экономических институтов в АПК // Модели регионального экономического развития Материалы межрегиональной конференции молодых ученых Институты государственного и муниципального управления как ресурс общественного развития современной России (27-28 апреля2004г) - Орел ОРАГС,2004 -С 99-102 (0,2 п л)

7 Ситникова, Е И Создание конкурентоспособных хозяйствующих конкурентов в АПК //Актуальные и новые направления сельскохозяйственной науки материалы 1-й международной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов 23-24 декабря 2004 г - Владикавказ. Горский госагроуниверситет, 2004 - С 225-226 (0,2 п л)

8 Ситникова, Е И. Создание альянсов как фактор повышения конкурентоспособности предприятий в современных рыночных условиях /Г М Самостроенко, Е И Ситникова // Экономические и технологические аспекты производства, экспертизы качества, маркетинга и рекламы товаров методология, теория, практика Материалы международной научно-практической конференции 8-9 декабря 2005 г -Орел. ОреГИЭТ, 2005 - С. 299 - 302. (0,2 п л., из них авт - 0,1 п л )

9 Ситникова, Е И Формирование комплексов по хранению и переработке сельскохозяйственной продукции на основе концепции маркетинга отношений // Маркетинг теория и практика Часть 1 Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции -Магнитогорск ГОУ ВПО МГТУ им Г И Носова, 2006 - С 237-241 (0,4 п л)

10 Ситникова, Е И Особенности интеграционных процессов в АПК // Известия ОреГТУ Серия Экономика, управление, право -2006. -№ 1, выпуск 17 -С. 28-30. (0,2 п л )

11 Ситникова, Е И Маркетинг отношений в АПК // Научные исследования и их практическое применение Современное состояние и пути развития 2007 Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции Том 7 Экономика - Одесса Черноморье, 2007 - С. 24-30. (0,4 п л)

12 Ситникова, ЕИ Формирование эффективной кооперативной политики в АПК // Шихобаловские чтения опыт, проблемы и перспективы развития потребительского рынка в регионе, материалы Всерос. науч -практ. конф., 14-15 нояб. 2007 г. - Ч 1 / Отв ред Б Н Леонтьев, Самар ин-т (фил) РГТЭУ - Самара ООО ОФОРТ, 2007 - С 270-272 (0,2 п л)

13 Ситникова, ЕИ Маркетинговая деятельность в АПК // Маркетинг теория и практика Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции / Под ред В И Кебы - Магнитогорск ГОУ ВПО МГТУ, 2008 - С 240-243 (0,2 п.л )

Орловский государственный технический университет Лицензия № 00670 от 05 01 2000 Подписано к печати 26.05 2008 Формат 60 х 841/16 Печать офсетная. Объем 1,0 усл. печ л Тираж 100 экз. Заказ №352 Отпечатано с готового оригинал-макета на полиграфической базе ОреГТУ 302030, г. Орел, ул Московская, 65.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ситникова, Елена Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК НА ОСНОВЕ МАРКЕТИНГА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

1.1. Стратегия и тактика ведения конкурентной борьбы в АПК.

1.2. Роль концепции маркетинга взаимодействия в формировании системы управления конкурентоспособностью предприятий АПК.

1.3. Стратегические альянсы как способ повышения конкурентоспособности предприятий АПК.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОЖИДАНИЙ И ЗАПРОСОВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ НА ЛОКАЛЬНЫХ РЫНКАХ

2.1. Анализ состояния и тенденций развития агропромышленного комплекса в условиях рыночной экономики.

2.2. Исследование ожиданий и запросов потребителей продуктов питания.

2.3. Исследование деятельности производителей продуктов питания на локальных рынках и их запросов при формирования стратегических альянсов в АПК.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ

3.1 Выделение потенциальных взаимодопоняющих связей между участниками стратегического альянса на основе цепочки создания ценностей М.Портера.

3.2. Формирование оптимальной структуры альянса на основе принципов маркетинга взаимодействия.

3.3.Оценка эффективности функционирования стратегических альянсов в

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление конкурентоспособностью предприятий агропромышленного комплекса на основе маркетинга взаимодействия"

Актуальность темы исследования. Одной из наиболее актуальных проблем страны в условиях вступления в ВТО и ужесточения конкурентной борьбы на продовольственном рынке является обеспечение населения продуктами питания отечественного производства. В настоящее время продовольственный рынок развивается стихийно вследствие неразвитости его инфраструктуры, слабой информационной обеспеченности хозяйствующих субъектов, большого числа посредников, несовершенства механизма рыночных отношений между сельскохозяйственными товаропроизводителями, перерабатывающими и торговыми предприятиями. В этих условиях внутренний рынок напоняется импортной продукцией, вытесняющей отечественную.

Сложившаяся экономическая ситуация в отраслях АПК характеризуется, с одной стороны, наличием трудовых, земельных ресурсов, благоприятными природно-климатическими условиями для земледелия, с другой стороны, низкой эффективностью аграрного производства, отсутствием действенной государственной поддержки производства и сбыта продукции сельского хозяйства, диспаритетом цен на продовольственную и промышленную продукцию, ростом стоимости энергоносителей, нарушением межрегиональных продовольственных отношений, ростом импортозамещения продукции и другими негативными моментами, связанными с поспешным осуществлением аграрной реформы.

Процессы глобализации, активное включение России в систему международного разделения труда, существующее противоречие между имеющимися в стране возможностями для обеспечения спроса не только внутреннего, но и внешнего рынка продовольствия, и сравнительно небольшим объемом предложения, а также низким уровнем конкурентоспособности отечественных сельхозтоваропроизводителей и их продукции обусловливают необходимость формирования эффективного механизма хозяйствования предприятий АПК.

В современных условиях обеспечение конкурентоспособности предприятий АПК на основе оптимального сочетания государственного и рыночного регулирования, поиска новых форм взаимодействия хозяйствующих субъектов, использования современной концепции маркетинга приобретает экономическое, социальное и политическое значение.

Степень разработанности проблемы. Проблемы повышения конкурентоспособности постоянно находятся в центре внимания учёных-экономистов. Значительный вклад в изучение данных проблем внесли такие зарубежные ученые, как Д. Аакер, И. Ансофф, Ф. Котлер, М. Портер и др., а также отечественные ученые, среди которых следует назвать Н.В. Боровских, О.А. Брыкля, И.М. Гоголева, Г.Р. Сабецкую, Ю.В. Тарануху, Р.А. Фатхутдинова, В.Д. Шкардуна и др.

Теоретические и практические проблемы повышения конкурентоспособности предприятий на основе интеграции явились предметом исследований Г.В. Беспахотного, И.Г. Владимировой, А.В. Гордеева, Б. Гарретта, E.JL Драчёвой, П. Дюссожа, Е.Ф. Злобина, A.M. Зобова, Е.А. Коладиной, A.M. Либмана, А.В. Петрикова, А.Н. Петрова, Д.А. Пумпянского, P.JI. Уолеса, И.Г. Ушачёва и других.

Исследования отечественных и зарубежных учёных таких, как Т. Амблер, Г. Багиев, Т. Бутова, Я. Гордон, Д. Иган, М. Кристофер, С. Кущ, Л. Семеркова, О. Фирсанова и других посвящены использованию концепции маркетинга взаимодействия в целях повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов и их продукции.

Признавая достаточно высокую степень изученности данной проблемы, вместе с тем следует отметить, что потенциал маркетинга взаимодействия для повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в АПК на основе формирования стратегических альянсов использован далеко не поностью, что предопределило выбор темы диссертационного исследования, его цель и задачи.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании научно-методических положений и практических рекомендаций, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий АПК на основе маркетинга взаимодействия.

Для достижения поставленной цели в процессе исследования потребовалось решить следующие задачи: уточнить понятие конкурентоспособность предприятий и определить новые аспекты процесса управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов в АПК;

- показать, что стремление хозяйствующих субъектов к повышению своей конкурентоспособности является основой интеграционных процессов в АПК; обосновать направления развития концепции маркетинга взаимодействия как основы процесса управления конкурентоспособностью в АПК;

- изучить современные предпочтения потребителей и производителей продуктов питания, оказывающие влияние на процесс интеграции субъектов хозяйствования в АПК и управление их конкурентоспособностью; предложить методику формирования оптимального состава участников стратегических альянсов в АПК;

- разработать методические рекомендации по оценке эффективности функционирования стратегических альянсов в АПК.

Объектом исследования является маркетинговая деятельность плодоовощного подкомплекса АПК России.

Предметом исследования - процесс управления конкурентоспособностью предприятий АПК на основе маркетинга взаимодействия.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются методологические принципы, теоретические положения и выводы, содержащиеся в фундаментальных и прикладных исследованиях отечественных и зарубежных учёных по проблемам маркетинга взаимодействия.

При решении конкретных задач в диссертации использовались положения теории математической статистики и математического прогнозирования, метод экспертных оценок, метод структурирования функции качества (QFD), метод классификаций, структурный и логический анализы, графические методы.

Информационной основой диссертации явились статистические данные Федеральной службы государственной статистики и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, материалы испонительных органов власти и периодической печати, результаты маркетинговых исследований регионального рынка ряда маркетинговых агентств, информация, представленная в сети Интернет, а также материалы специальных обследований субъектов рынка, проведённых автором.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления конкурентоспособностью предприятий АПК на основе развития концепции маркетинга взаимодействия и создания хозяйствующими субъектами стратегических альянсов, способствующих оптимальному использованию их конкурентных преимуществ.

Научная новизна подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту: по cneijucuibHocmu 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг)

- уточнена сущность понятия конкурентоспособность предприятий

АПК, под которой понимается способность субъекта хозяйствования на основе существующих преимуществ и использования возможностей внешней среды создавать конечную продукцию, имеющую приоритетную потребительскую ценность для покупателей, и обеспечивать эффективность своей деятельности (п. 3.9 паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

- обосновано направление совершенствования концепции маркетинга взаимодействия, заключающееся в акцентировании внимания и усилий партнёров на реализации его главной цели: достижение синергии, предполагающей использование принципов взаимодопонения, субсидиарности, взаимопонимания и взаимополезности (п. 3.2 паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

- выпонено исследование ожиданий и запросов потребителей и производителей продуктов питания с помощью анализа метода структурирования функций качества (QFD), обосновывающее социально-экономическую целесообразность создания стратегических альянсов в АПК, представляющих собой способ реализации объективной потребности хозяйствующих субъектов во взаимодопонении (п. 3.7 паспорта специальности 08.00.05 ВАК); по специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч АПК и сельское хозяйство)

- установлено, что стремление хозяйствующих субъектов к повышению своей конкурентоспособности лежит в основе интеграционных процессов в АПК; дано авторское определение понятия стратегический альянс, отличительной чертой которого является объективная потребность входящих в него хозяйствующих субъектов во взаимодопонении, что выражается в совместном использовании имеющихся конкурентных преимуществ для достижения согласованных социально-экономических целей в ближайшем и отдаленном периодах (п. 15.44 паспорта специальности 08.00.05 ВАК); предложена методика формирования оптимального состава участников стратегических альянсов, основанная на использовании цепочки ценностей М. Портера и принципа взаимодопонения, отражающих специфику функционирования и ожиданий предприятий АПК, включающая методику оценки эффективности функционирования стратегических альянсов в данном составе и прогнозирования целесообразности его сохранения в будущем (п. 15.44 паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные теоретические выводы, содержащиеся в диссертации и составляющие ее новизну, доведены до конкретных практических рекомендаций по использованию предложенных принципов маркетинга взаимодействия для повышения конкурентоспособности предприятий АПК на основе создания стратегических альянсов. Так, реализация содержащихся в диссертации рекомендаций по повышению конкурентоспособности АПК может быть использована при разработке маркетинговой стратегии предприятий аграрного сектора экономики в период вступления России в ВТО.

Материалы диссертации могут использоваться в дальнейших научных исследованиях и в учебном процессе высших учебных заведений при чтении дисциплин Маркетинг, Управление маркетингом, Маркетинговые исследования и др.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, были доложены во время выступлений на международных и всероссийских научно-практических конференциях Институты государственного и муниципального управления как ресурс общественного развития современной России (г. Орёл, 2004); Актуальные и новые направления сельскохозяйственной науки (г. Владикавказ, 2004); Экономические и технологические аспекты производства, экспертизы качества, маркетинга и рекламы товаров: методология, теория, практика (г. Орёл, 2005); Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития (г. Одесса, 2007); Шихобаловские чтения: опыт, проблемы и перспективы развития потребительского рынка в регионе (г. Самара, 2007), Маркетинг: теория и практика (г. Магнитогорск, 2006, 2008), а также на научных семинарах.

Результаты диссертационного исследования приняты для внедрения предприятиями АПК Орловской области: ООО Хомутово-Свекла, ООО Агрофирма Орёл, ОАО Судбищенское.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 13 научных работ общим объемом 3,8 п.л. (3,1 п.л. - авторских), в том числе четыре работы в изданиях, рекомендованных ВАК России.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Основное содержание работы изложено на 179 страницах машинописного текста, содержит 18 таблиц, 17 рисунков, 17 приложений. Список использованных источников включает 150 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ситникова, Елена Ивановна

Выводы по третьей главе.

Таким образом, выделение потенциальных взаимодопоняющих связей между потенциальными участниками стратегического альянса Ч задача, которая наиболее эффективно может быть решена с использованием цепочки создания ценностей М.Портера.

Обоснованность данного подхода подтверждается тем, что каждую компанию можно представить как совокупность различных видов деятельности, которые объединяются в цепочку создания стоимости. Сравнение цепочек создания стоимости у различных хозяйствующих субъектов способствует выявлению различий и взаимодопонений, которые обеспечат синергию конкурентных преимуществ потенциальных участников стратегического альянса. Кроме того, использование цепочки создания ценностей позволяет исключить непрофильные организации, что обеспечивает не только экономию издержек на начальных этапах формирования стратегического альянса, но и повышение общей функциональности и мобильности участников, приводящих к повышению конкурентоспособности в процессе функционирования стратегического альянса.

Рассмотренный в диссертационном исследовании синергетический подход к решению задачи оптимизации количества и состава участников стратегического альянса, реализующих общие цели, создает условия для эффективного управления интеграционными процессами, повышения синергетики существующих объединений на основе многомерного описания целевого профиля и действующих профилей субъектов, а также их итеративном включении в состав альянса по критерию максимального взаимодопонения в его формируемый потенциал.

Для оценки эффективности функционирования стратегического альянса в АПК в диссертационном исследовании предложена методика, позволяющая выявить степень взаимодопонения компаний-участниц интегрированной структуры.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях глобализации мировой экономики важнейшей характеристикой внешней среды функционирования предприятий АПК является высокая подвижность и непредсказуемость.

Повышение конкурентоспособности аграрной продукции является приоритетным направлением устойчивого развития отрасли и хозяйствующих субъектов, насыщения рынка высококачественной продукцией, достижения продовольственной безопасности и расширения экспортного потенциала страны.

Именно поэтому актуальной управленческой задачей становится повышение конкурентоспособности субъектов хозяйствования агропродовольственного рынка, а именно их способности на основе существующих преимуществ и использования возможностей внешней среды создавать конечную продукцию, имеющую приоритетную потребительскую ценность для покупателей, и обеспечивать эффективность своей деятельности.

В данном исследовании определено, что объективное стремление хозяйствующих субъектов к повышению своей конкурентоспособности является общим мотивом интеграционных процессов в АПК.

На основе уточнения сущности и экономического содержания понятий конкурентоспособность и луправление конкурентоспособностью дано авторское определение стратегического альянса в АПК.

В авторском представлении стратегический альянс Ч догосрочное соглашение о сотрудничестве независимых субъектов хозяйствования, относящихся к общей цепочке создания стоимости и устанавливающих отношения-действия, которые обеспечивают на основе взаимодопонения синергию конкурентных преимуществ в виде допонительной экологической, технической и социально-экономической ценности для целевых групп клиентов.

В узком понимании стратегический альянс в АПК представляет собой объединение усилий и возможностей независимых субъектов рынка для совместного управления имеющимися конкурентными преимуществами и получения эффекта синергии.

Проведенное исследование показало, что в настоящее время возрастает интерес к парадигме маркетинг отношений, т.е. маркетинговая составляющая взаимодействия субъектов рынка создаёт предпосыки для создания догосрочных конкурентных преимуществ.

Данная тенденция свидетельствует об изменении сущностной природы рыночных трансакций: из отдельных эпизодических актов обмена они постепенно превращаются в обмен на фоне взаимоотношений, из обмена, не имеющего ни истории, ни будущих перспектив, - во взаимодействие между сторонами, основанное на прошлой истории и предполагающее взаимодействие в будущем.

В диссертации под маркетингом взаимодействия понимается деятельность, направленная на выявление и эффективное использование преимуществ существующих или потенциальных партнёров для достижения ими конкурентоспособности на локальных и глобальных рынках.

В работе предлагается использовать для повышения конкурентоспособности предприятий АПК такие новые принципы концепции маркетинга взаимодействия, как взаимодопонение, взаимопонимание, субсидиарности и взаимополезности. Определено, что в процессе управления конкурентоспособностью предприятий-партнёров взаимодействие создает предпосыки для возникновения эффекта синергии, взаимопонимание и взаимодопонение - обеспечивают её реализацию, а субсидиарность и взаимополезность Ч способствуют оптимизации данного процесса.

В результате исследования сделан вывод, что при формировании стратегических альянсов в АПК необходимо учитывать принцип взаимодопонения, как наиболее поно использующий потенциал маркетинга в процессе установления и совершенствование догосрочных взаимоотношений со всеми стейкходерами. В авторском представлении принцип взаимодопонения - это система лотношения - действия субъектов хозяйствования, направленная на усиление достоинств и нивелирование недостатков друг друга.

Проведенное маркетинговое исследование ожиданий и запросов потребителей и производителей продуктов питания показало, что в современных условиях потребители предъявляют к характеристикам продукции все возрастающие требования, удовлетворить которые в одиночку производители не в силах. Кроме того, вступление России в ВТО, проблема обеспечения населения продовольствием, а также сложившиеся обменные диспропорции в отраслях АПК формируют объективную потребность меких и средних сельхозтоваропроизводителей в повышении своей конкурентоспособности на основе взаимодопонения.

Определено, что использование метода структурирования функций качества позволяет производить конструирование стольких домов качества сколько требуется для усовершенствования каждого отдельного этапа процесса управления конкурентоспособностью предприятий АПК на основе создания стратегических альянсов.

Проведенное маркетинговое исследование на основе анализа метода структурирования функций качества позволило выявить предпочтения потребителей продуктов питания, и показало, что для более поного их удовлетворения производители стремятся повышать свою конкурентоспособность, включаясь в интеграционные процессы на основе взаимодопонения. Установлены технические характеристики, которые обеспечивают реализацию запросов потребителей продуктов питания. Кроме того, выявлены приоритетные запросы производителей, определяющие целесообразность создания стратегических альянсов в части как технического, экономического, так и социального обеспечения процесса управления конкурентоспособностью агропромышленных предприятий.

В работе предложена методика формирования оптимального состава участников стратегического альянса, учитывающая установление потенциальных взаимодопоняющих отношений, а также оценку эффективности деятельность альянса в целом и каждого его участника в данном составе и прогнозирования целесообразности его сохранения в будущем.

В результате исследования отмечено, что в настоящее время российский агропродовольственный комплекс находится лишь на стадии формирования конкурентной среды, реализации конкурентных преимуществ на основе факторов производства. Круг отраслей, способных выдержать требования международной конкуренции на основе использования только этих факторов, остается чрезвычайно узким. На этой стадии агропродовольственный комплекс чрезвычайно чувствителен к изменениям конъюнктуры на внешних рынках.

Для повышения его конкурентоспособности, обеспечения стабильного экономического роста, устойчивости в мировой торговле продовольствием в настоящее время необходимо расширить круг конкурентных преимуществ на основе активизации маркетинга взаимодействия в процессе межфирменной интеграции.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ситникова, Елена Ивановна, Орел

1. Федеральная целевая программа Социальное развитие села на период до 2010 года // АПК: экономика, управление. 2002, №7. - С. 3-8.

2. Областная целевая программа Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы // Орловская правда. 2007, 12 декабря.

3. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений Текст. / Дэвид А.Аакер; [пер. с англ.]. М.: Эксмо, 2007. - 464 с.

4. Абрамов B.J1. Управление конкурентоспособностью экономических систем Текст. // Маркетинг. 2004. - №5 (78). - С. 19-24.

5. Абрамов B.J1. Маркетинговое управление конкурентоспособностью экономических систем Электронный ресурс. // Маркетинг в России и за рубежом. Ч 2005. №5. Ч Режим доступа: http ://www. dis .ru/im/article. shtml?id=3 885.

6. Агаркова Jl.B. Формирование механизма устойчивого развития плодоовощного подкомплекса: теория и практика Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Москва, 2007. 48 с.

7. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы Текст. -М.: Новости, 2000. 256 с.

8. Алексеев О.Б. Субсидиарность и пространственное развитие -Электронный ресурс. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетlibrary/strategics/l 021980036

9. Алещенко В.В. Теоретико-методологические вопросы конкурентоспособности экономической системы Текст. // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - №1(45). - С. 106-112.

10. Ю.Амблер Т. Практический маркетинг Текст.: [пер. с анг.] / Под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001. - 400 с.

11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия Текст. СПб.: Питер, 1999.

12. Архипов А.В., Токачева В.Е. Задача формирования производственных сетей в инновационных формах организации производства Текст. // Инновации. 2007. - № 7(105). - С. 122-128

13. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций Текст.: Учебное пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникина. -М.: ИНФРА-М, 2003, 187 с.

14. М.Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности Электронный ресурс. Режим доступа:Ссыка на домен более не работаетbooks/m72/32.htm.

15. Березкина А.В. Концептуальные основы мониторинга конкурентной среды Текст. // Маркетинг. 2005. - №1(80). - С. 51-59.

16. Беспахотный Г.В. Изменение направлений бюджетного финансирования сельского хозяйства Текст. // АПК: экономика, управление. 2003. Ч № 1. -С. 50-56.

17. Бобина М.А, Грачев М.В. Международный бизнес: Стратегия альянсов Текст. М.: Дело, 2006. - 240 с.

18. Боев В. Проблемы развития реформы в АПК Текст. // Экономист. 1993. - №1. - С. 24-28.

19. Болыпаков А.В. Управление процессами формирования стратегических альянсов российских компаний Текст. /Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Москва, 2007. 25 с.

20. Большой экономический словарь Текст. / Под ред. А.Н. Азрилияна. 6-е изд. -М.: Институт новой экономики, 2004. - 1376 с.

21. Брыкля О.А. Формирование механизма развития конкурентоспособного мясопродуктового подкомплекса (теория, методология, практика) Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Москва, 2007. 44 с.

22. Брю C.JL, Макконел К.Р. Экономикс: проблемы и политика.: В 2 т. / Пер. с англ. под. общ. ред. А.А. Пороховского. М.: 1997 - Т. 1,2.

23. Бурман Ю., Смоляренко В. Стратегические альянсы: совместноеинвестирование для увеличения прибыли Электронный ресурс. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетindex.php?productID=l 3 6

24. Бутова Т.Г, А.Н. Жираткова. Маркетинг отношений организаций культуры Текст. // Маркетинг: теория и практика. Част 1: Сб. статей научно-практической конференции / Под ред. В.И Кебы.- Магнитогорск: ГОУ ВПО МГТУ им. Г.И.Носова, 2006. С. 151-158.

25. Варить не жарить! Компания Тульская нива превратила картошку в продукт класса премиум // Компания - Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетru/press/newsagencies/smi/200710220929-4764.htm

26. Васильченко Н.Г., Глумскова Е.А., Секерин В.Д. Формирование промышленных кластеров Текст. // Маркетинг. 2006. - №5(90). Ч С.3-17.

27. Вахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учёт Текст.: учебник для студентов вузов / М.А. Бахрушина. Ч 4-е изд. Ч М.: Омега-JI, 2005. Ч 576 с.

28. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний Электронный ресурс. // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 6. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpress/management/1999-6/13.shtml

29. Воронов А., Гусько К. Формы и методы неценовой конкуренции в современных условиях хозяйствования Текст. // Маркетинг. Ч 2005. -№3(82).-С. 17-21.

30. Всеволод Смирнов У нас появятся кооперативные рынки Текст. // Просторы России. 2008 - №12 (743) - 19 марта.

31. Всероссийская сельскохозяйственная перепись 2006 года. Предварительные итоги в целом по Орловской области и в разрезе административных районов. Все категории хозяйств. Статистический бюлетень Текст. Выпуск №5- Орел: Орестат. - 2007. - С. 79.

32. Гарретт Б., Дюссож П. Стратегические альянсы Текст.: [пер. с анг.] Ч М.: ИНФРА-М, 2002.- 332 с.

33. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика Текст. М.: Эксмо, 2005. - 480 с.

34. Гетьман Г.А., Ларионова М.М. Законы, категории, понятия в курсе Экономическая теория. Текст.: учебное пособие. Орел: ОГСХА, 1997.- 140 с.

35. Гоголев И.М. Управление конкурентоспособностью регионального агрокомплекса Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Ижевск, 2007. 35 с.

36. Година А. А. Организационно-экономический механизм молочного подкомплекса АПК региона (на материалах Пензенской области) Текст. /Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Пенза, 2007. Ч 23 с.

37. Голубков Е.П. Современные тенденции развития маркетинга Текст. // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - №1(39). - С. 3-18.

38. Гордеев А.В. Укреплять экономику агропроизводства Текст. // Экономика сельского хозяйства России. 2005. - №5. Ч С. 4-5.

39. Гордон Я. Маркетинг партнерских отношений Текст.: [пер. с англ.] / Под ред. О.А. Третьяк. СПб: Питер, 2001. - 384 с.

40. Горячева Д.Ю. Анализ финансово-экономических преимуществ альянса над корпоративными сдеками слияния и поглощения Текст. М.: Макс Пресс, 2002. - 64 с.

41. Греви Д. По ту сторону разграничения компетенций: применение принципа субсидиарности Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетpublications/kazanfederalist/n5/stat8/#ftnl

42. Демченко А.А. Маркетинговые стратегии в бизнесе Текст. // Маркетинг. 2005. - №5(84). - С. 38-45.

43. Драчёва ЕЛ., Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№4. - С. 37-53.

44. Дубаневич Е.В. Формирование эффективной системы управления конкурентоспособностью корпоративного брэнда предприятий пищевой промышленности Текст. /Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Орел, 2008.-24 с.

45. Ермолова О.В. Теория эффективного межотраслевого обмена в агропродовольственном комплексе Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Саратов, 2007. 43 с.

46. Зарубина Н. В таком регионе, как наш стыдно работать по старинке Текст. // Орловская правда. 2005, 2 июля.

47. Зарубина Н. О соках и стопроцентных поддеках Текст. // Орловская правда. 2006, 3 мая.

48. Зарубина Н. От чего зависят цены на продукты? Текст. // Орловская правда. 2007, 10 января.50.3лобин Е.Ф. Агроходинги надёжный вариант выхода АПК из кризиса Текст. // АПК: экономика, управление. - 2002. - №12. - С. 34-38.

49. Зобов А. Стратегические альянсы в системе маркетинговых стратегий компании Текст. // Маркетинг. 2007. - №2(93). - С. 3-15.

50. Зобов А. Стратегические альянсы и продуктовые стратегии корпорации Текст. // Маркетинг. 2005. - №6(85). - С. 60-69.

51. Зотов В.В. Ценность бренда Текст. М.: ООО Маркет ДС Корпорейшн, 2005. - 167 с.

52. Иваницкий А.Ю., Ежкин Л.В. Совершенствование управления в регионах России на основе создания бизнес Ч инкубаторов. Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №5 - С. 81-90.

53. Иванова Т.Н., Уварова В.И., Полякова Е.Д., Ульянченко JI.A. Анализа потребительских предпочтений на рынке продовольственных товаров Орловской области Текст. // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. -№ 2(46). - С. 83-89

54. Иган Джон Маркетинг взаимоотношений. Анализ маркетинговых стратегий на основе взаимоотношений Текст.: учебник для вузов / Дж. Иган; [пер. с анг. Е.Э. Лалаян]. 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. -375 с.

55. Игнатишин Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. Текст. Спб.: Питер, 2005. - 208 с.

56. Исследование Института маркетинговых и социальных исследований GfK. Зимняя вишня. Обзор российского рынка замороженных овощей и фруктов Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетmark/reviews/view/m00172.html

57. Карасюк Е. Бархатная конкуренция Электронный ресурс. // Секрет фирмы. 2004. - № 4 (43) - Режим доступа: Ссыка на домен более не работает?p=librcard&itemid=207&groupid=20

58. Карпухина Е.А. Международные стратегические альянсы. Опыт исследования Текст. М.: Издательство Дело и Сервис, 2004. - 176 с.

59. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег Текст.: [пер. с англ. Н.Н. Любимова] / под ред. Л.П. Куракова. М.: Гелиос АРВ , 1999. -351 с.

60. Клиффорд Ф. Грей Создание и управление деловыми партнерскими отношениями Электронный ресурс.: [пер. с англ.] Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticles/534

61. Коладина Е.А. Межрегиональная экономическая интеграция: опыт системного анализа Текст. Ч Иркутск: БГУЭП, 2003. Ч 140 с.

62. Коз Ричард Л., Ул Джозеф Н. Маркетинг сельскохозяйственной продукции Текст.: [пер. с англ. В.Г. Догополова]. 8-е изд. Ч М.: Колос, 2000.-512 с.

63. Котунова О. Золотое яблочко. Фруктовые сады становятся привлекательным объектом для инвестиций .Электронный ресурс. // Компания. 2008. - 13 февраля. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетnews/news.asp?id=47404&type=publ

64. Короткова T.JI. Маркетинговая методология реструктуризации бизнеса Текст. // Маркетинг. 2006. - №5(90). - С. 90-98.

65. Коршунов А.В. Разработка и реализация корпоративных стратегий развития интегрированных структур агропромышленного комплекса Текст. / Дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 /Москва, 2004. 160с.

66. Котлер Ф. Основы маркетинга Текст.: [пер. с англ.] СПб.: Коруна, 2000. - 700 с.

67. Коуз Р. Фирма, рынок и право Текст. М.: Дело, 1999. - 203 с.

68. Кревенс Дэвид В. Стратегический маркетинг Текст.: [пер. с англ.] 6-е изд.: - М.: Издательский дом Вильяме, 2003. Ч 752 с.

69. Кузнецов В.В. Рекомендации по формированию институциональных условий развития вертикальной интеграции в АПК Текст. Ч Ростов-на-Дону: ВНИИЭиН, 2004.

70. Кузнецова Н. О пользе свежести. На рынке продовольствия произошла смена приоритетов .Электронный ресурс. // Новости торговли. Ч 2007. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетmarketplace/articles/svezhest.asp

71. Курносов Ю.В. Аналитика: методология, технология и организация информационно-аналитической работы Текст. / Ю.В. Курносов, П.Ю. Конотопов. -М.: РУСАКИ, 2004. 512 с.

72. Кущ С.П. Методология управления межфирменными взаимоотношениями на промышленных рынках Текст. / Автореф. дисс . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Санкт-Петербург, 2007. 41 с.

73. Лазарева Ю. И. Экономическое обоснование направлений повышения конкурентоспособности продукции молочного подкомплекса АПК Текст. / Дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Вологда, 2006. Ч 172 с.

74. Лещева М.Г., Абдухатова О.А. Факторы и тенденции развития интеграционных процессов в АПК. Текст.: Доклады ТСХА. Вып.274. М.: Изд-во МСХА, 2002. С. 591-594.

75. Магомедов Ш.Ш., Койчакаев И.Ш. Метод оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли Текст. // Маркетинг. 2007. - №5(96). -С. 91-102.

76. Маркетинг отношений Электронный ресурс. - Режим доступа: http ://www.metaphor.ru/ ег/serv/serv08 .xml#

77. Маршал А. Принципы экономической теории Текст.: [пер. с англ.] М.: Прогресс, 1993.

78. Минаева Е.В., Рябова Т.Ф., Деева В.А. Методология исследования сложных систем Текст. // Российское предпринимательство. 2008. - № 2 (2). - С. 86-90;

79. Мищенко Л., Листопад М. Роль предпринимательских сетей и альянсов в обеспечении рыночной устойчивости предприятий Текст. // Экономист. Ч 2003.-№10-С. 67-70.

80. Моросини Пьеро, Стеджер Ульрих Управление комплексными слияниями: в помощь руководителю компании, использующей стратегии M&As Текст.: [пер. с англ.] Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. - 304 с.

81. Мурадян А. Попасть в сети Текст. // Просторы России 2008 - №9 (740) -27 февраля.

82. Найт Ф. Понятие риска и неопределенности Текст. // THESIS. 1994. -№5.-С. 12-28.

83. Ноздрева Р.Б. Стратегические альянсы в международном бизнесе Текст. // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2002. №6. - С. 89-97.

84. Олейник А.Н. Институциональная экономика Текст.: учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 2000. 416 с.87.0рестат Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетdefault.aspx

85. Орловская область 2000-2006 гг.: стат.сб. Текст. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Орловской области. Орел, 2007. - 421 с.

86. Павлова Татьяна Президентский проект разбудил инвесторов. Инвесторы обещают разбудить Правительство Текст. // Орловская правда. 2006, 28 сентября.

87. Парамонова Т.Н., Бикулов В.Ш. Составляющие элементы системы маркетинговых коммуникаций Текст. // Маркетинг. 2005. - №2(81). - С. 67-73.

88. Паршутина И.Г. Социально-экономическая состоятельность и взаимовыгодность участия агрофирм в интегрированных объединениях (теория и методология исследования) Текст. / Дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.01 / Орел, 2007. 328 с.

89. Петриков А. Тенденции развития интегрированных агропромышленных формирований Текст. // АПК: экономика, управление. 2005. - № 1. - С. 26-32.

90. Попова О.В., Садков В.Г. Теоретические основы и методы регулирования агропромышленного производства: зарубежные модели и их адаптация к условиям России Текст. М.: ОАО Издательская группа Прогресс, 2007.-257 с.

91. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Текст.: [пер. с англ.] Ч 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. Ч 715 с.

92. Портер М. Конкуренция Текст.: Учебное пособие М., 2000. Ч 495 с.

93. Потокова Э.А. Взаимопонимание в межкультурном общении. -Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbooks/Adygeal 997/090120041206.htm

94. Прокофьев А.В. Формирование каналов распределения товаров на основе развития концепции маркетинга партнёрских отношений Текст. /Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Орёл, 2007. 22 с.

95. Пронин М.В. Управление эффективностью слияний и поглощений промышленных предприятий Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Тамбов, 2007. 41с.

96. Пумпянский Д.А. Формирование и развитие конкурентных преимуществ интегрированных структур в условиях глобализации Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Екатеринбург, 2007. 42с.

97. Пыхтина И., Куштынова И. Маркетинговые исследования регионального рынка молочной продукции Текст. // Маркетинг. Ч 2005.-№3(82). Ч С. 39 -45.

98. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2007. -Электронный ресурс. -Режим доступа: ht^pУAvww.gksлVbg(йegl/b0714p/^VИniltm

99. Репичев А.И. Орловская модель реформирования и управления АПК Текст. / Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Орел, 2007. 24 с.

100. Рожкова И.Н. Управление конкурентоспособностью продукции и методы её оценки на предприятиях мясоперерабатывающей промышленности Текст. / Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Орел, 2007. 20 с.

101. Российский статистический ежегодник 2007г.- Электронный ресурс. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbgd/regl/b0713/Main.htm

102. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. Текст. Ч М.: ИНФРА-М, 2005. VI, 724 с.

103. Сабецкая Г.Р. Рыночная модель конкурентоспособности продукции Текст. // Маркетинг. 2006. - №1(86). - С. 29-33.

104. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК Текст.: Учебн. / Г.В. Савицкая. 4-е изд. - Мн.: Новое знание, 2004. Ч 736 с.

105. Сазанович А.Н. Стратегический менеджмент. Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации Текст. ОреГТУ: Мирбис Консорциум, 2007. -46 с.

106. Ш.Самостроенко Г.М., Прокофьев А.В. Логисто-маркетинг: синергия взаимодопонения Текст. // Российское предпринимательство. 2007. -№ 5 (1). - С. 25-30.

107. Самостроенко Г.М. Формирование стратегии развития региона на основе интеграционного маркетинга Текст. Ч Орел: Изд-во ОРАГС, 2002.-304 с.

108. Сельское хозяйство Орловской области: Стат. сб. Текст. / Орестат. -О., 2007-192 с.

109. Сельскохозяйственные организации Орловской области: Стат.Сб. Текст. / Орестат Орел, 2007 - 150 с.

110. Сельскохозяйственные организации Орловской области: Стат.Сб. Текст. / Орестат Орел, 2005 - 133 с.

111. Семеркова Л.Н., Быкова Г.Н. Маркетинг взаимодействия как отражение диалектики объективного и субъективного факторов Текст. // Маркетинг. 2005. - №2(81). - С. 29-36.

112. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя Текст. / под ред. В.В. Кондратьева. -М.: Эксмо, 2007. 832 с.

113. Сергеева С.А. Анализ и прогнозирование показателей финансового состояния организаций потребительской кооперации с учетом требований МСФО Текст. / Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.12 / Орел, 2008. 24 с.

114. Ситникова Е.И., Самостроенко Г.М. Маркетинг взаимодопонения как основа создания и функционирования стратегических альянсов в АПК

115. Текст. // Известия ОреГТУ. Серия Социально-экономические и гуманитарные науки 2008. - №1 (203/541) - С. 45-48.

116. Слесарев Е.С. Воздействие международных альянсов на процесс создания организационного знания Электронный ресурс. // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №4. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетarticles/1999/4/798.html

117. Столяров А.С. Развитие партнёрских отношений в маркетинговом управлении организаций профессионального образования Текст. / Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Москва, 2007. 24 с.

118. Стратегический менеджмент Текст. / Под ред. Петрова А.Н. Ч СПб.: Питер, 2006. 496 с.

119. Стратегические альянсы Текст.: [пер. с англ.] М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 244с.

120. Тарануха Ю.В. Конкуренция и конкурентные стратегии (в структурно-логических схемах) Текст.: учебно-методическое пособие / Тарануха Ю.В. М.: Издательство Дело и сервис, 2008. - 272 с.

121. Ткач А.В. Сельскохозяйственная кооперация Текст.: учебное пособие. 3-е изд., испр. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2005.-364 с.

122. Торгунаков Е.А. Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур на основе стоимостного подхода Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Санкт Петербург, 2007. -32 с.

123. Трейси М. Сельское хозяйство и продовольствие в экономике развитых стран: Ведение в теорию, практику и политику Текст.: [пер. англ.] -СПб.: Экономическая школа, 1995. 431 с.

124. Турко С. Бизнес это война, партнерство или. Электронный ресурс-Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbusinesswar.html

125. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки и лотношенческая контракция Текст. СПб.: Лениздат, 1996.

126. Уолес P.JI. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения догосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий Текст.: [пер. с англ.] М.: Добрая книга, 2005. - 288 с.

127. Урманов И. Синергические связи как новая модель организации производства Текст. // Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №3 - С. 19-26.

128. Ушачев И.Г. Состояние и перспективы развития корпоративных форм управления в АПК России Текст. // АПК: экономика, управление. Ч 2002. -№10.-С. 21-31.

129. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент Текст. : учебник. 6-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2004. - 448 с.

130. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг Текст. 4-е изд. Ч Спб.: Питер, 2006.-352 с.

131. Фаустов А.В. Управление формированием производственно-промышленных комплексов на основе концепции маркетинга отношений Текст. / Дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Орел, 2004. 160 с.

132. Фирсанова О.В. Научно-техническая политика производственных систем в условиях рынка Текст. / Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Орел, 1996.-23 с. .

133. Хайек Ф. Индивидуализм и экономический порядок Текст. М.: Изограф: Начала-Фонд, 2000. - 287 с.

134. Хейвуд Дж. Брайан Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ Текст.: [пер. с англ.] -М.: Издательский дом Вильяме, 2002. 176 с.

135. Целыковская А.А. Развитие малого агробизнеса на основе активизации финансово-кредитного механизма Текст. /Автореф. дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05-08.00.10 / Орел, 2007. 24 с.

136. Цены на ягоду в 2007 году оказались почти рекордными // Финансовые известия Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетru/press/newsagencies/smi/200706091129-1632.htm

137. Час с Овчинниковым Пьер Карден в сельском сарае Текст. // Российская газета. 2008- №43(4600) - 28 февраля.

138. Челенков А.П., Межевов А. Д. Некоторые аспекты современного поведения потребителей Текст. // Маркетинг. 2006. - №5(90). - С. 99104.

139. Чернышева О.В. Участие российских компаний в международных стратегических альянсах Текст. / Дисс. . канд. экон. наук: 08.00.14 / Москва, 2006.-193 с.

140. Шерешева М.Ю. Межорганизационные сети в системе форм функционирования современных отраслевых рынков Текст. /Автореф. дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.01 / Москва, 2006. 49 с.

141. Шкардун В.Д. . Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия Текст. // Маркетинг. 2005. - №1 (80). - С. 38-50.

142. Штански Н.В. Принцип субсидиарности в федеративном устройстве государства Электронный ресурс. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетreferat-9561 .html

143. Шумпетер Й. Теория экономического развития Текст. М.: Прогресс, 1982.

144. Электронный словарь: взаимопонимание Ч Электронный ресурс. Ч Режим доступа: http ://www. 1014503 .ru/psychology/psychologyg/vzaimoponimanie.php

145. Юнгблюдт С.В. Условия формирования корпоративных образований // Российское предпринимательство Текст. 2007. - № 5 (1). - С. 11-15.

146. Яновский А. Пресс-релиз 10 октября 2007 г. Электронный ресурс. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетInFo-data/item024/file0001704.doctoo

Похожие диссертации

• Повышение конкурентоспособности предприятий молочной промышленности на основе совершенствования ассортимента
• Экономические отношения в сфере производства, переработки и реализации продукции агропромышленного комплекса на основе принципов маркетинга
• Управление инновационными проектами агропромышленного комплекса
• Стратегическое управление развитием предприятий агропромышленного комплекса
• Перспективы развития малых предприятий агропромышленного комплекса региона