Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Управление изменениями и инновациями в АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Иванченко, Александр Васильевич
Место защиты Киев
Год 1998
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Управление изменениями и инновациями в АПК"

НАЦОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНВЕРСИТЕТ

Т5 Од 7 ОКТ 19Й8

ванченко Олександр Васильович

УДК 631.15:33.001.73.76

УПРАВЛННЯ ЗМНАМИ ТА ННОВАЦЯМИ В АПК

9f.eo.pf

08.06.02 - пдпримництво, менеджмент та маркетинг

ТГ кО. 3$ -

Автореферат дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Дисертацúю  рукопис

Робота виконана в Нацональному аграрному унверситет

Науковий кервник - доктор економчних наук

Гудзинський Олексй Дмитрович,

Нацональний аграрний унверситет професор кафедри менеджменту та маркетингу.

Офцйн опоненти - доктор економчнй наук, член-кореспондент УААН Лобас Микола Г ригорович, генеральний директор НВАТ УАГРОНКОМФ, професор, науковий директор аграрного нституту.

кандидат економчних наук Губенко Василь ванович, -

Блоцерквський Державний аграрний унверситет, завдувач кафедрою органзацÿ.

Провдна установа -

Микола

Захист вдбудеться У.../ч?.................................Ф 1998 р. о .....годин на

засданн спецазовано

З, ауд. 65. .

З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец Нацонального аграрного унверситету, м. Ки

Автореферат розсланий . 1998 р.

Вчений секретар спецазовано

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальнсть теми досдження. Перехд до ринково

Протягом останнх рокв проблемами формування методологÿ нновацйного менеджменту займаються так вчен, як О.М. Амов, Ю.М. Бажал, .Р. Бузько, С.В. Вадайцев, Л. Водачек, О. Водачкова, В.Г. Герасимчук, О.Д. Гудзинський, Й.С. Завадський, П.Н. Завн, А.О. Занчковський, С.Д. льнкова, В.. Карпов,

О.О. Коренной, М.Г. Лобас, М.М. Мочанов, .к. Рудакова, Б. Санто, А.Р. Стерн, Г.Л. Таукач, Б. Твсс, к.А. Уткн.

Однак сд зазначити, що бльшсть авторв, формуючи методологю нновацйного менеджменту, поглиблено розглядають одну або клька складових сторн ц㺿 проблеми., Незважаючи на те, що сама проблема  комплексною, вдсутнй комплексний пдхд, а також системнсть в ? розвТязанн. Управння змнами нновацями як система у втчизнянй практиц ще не сформована.

Все це потребу подальшого вивчення, теоретичного осмислення практичного втлення в практику втчизняних пдпримств методологÿ нновацйного менеджменту.

Виходячи з вищесказаного, актуальнсть даного досдження поляга в потреб методологчного обгрунтування, розробки запровадження в практику результативного механзму управння змнами та нновацями.

ЗвТязок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацйна робота виконана згдно з тематикою науково-досдних робт Нацонального аграрного унверситету: 'СРозробка питань менеджменту маркетингу на рзних рвнях АПК в умовах ринково

Мета задач досдження. Метою дисертацйно

- розкрити сутнсть нновацйного менеджменту та визначити його роль в систем ринково

- обгрунтувати особливост управння змнами та нововведеннями в АПК;

- провести досдження теорÿ практики використання механзмв нновацйного менеджменту в АПК;

- розробити схему Удерева цлейФ формування системи управння змнами нновацями;

- обгрунтувати механзми впровадження нововведень в господарську практику

пдпримств АПК. .

Предмет та обТкт досджень. Предметом досдження  сукупнсть теоретичних, методологчних та практичних питань управння змнами нововведеннями. ОбТктом досдження  нновацйний процес в систем АПК. Окрем досдження проведен на матералах сльськогосподарських пдпримств Черкасько

Наукова новизна одержаних результатв поляга в наступному:

- узагальнен теоретичн методологчн аспекти нновацйного процесу при формуванн ринкового механзму господарювання;

- виявлен особливост нновацйного менеджменту в АПК за умов багатоукладно

- розроблено Удерево цлейФ формування системи управння змнами нновацями в АПК;

- оцнено стан нновацйного менеджменту в сльськогосподарських пдпримствах з позицÿ вимог задач ринково

- доведена необхднсть комплексного системного пдходу до проведення змн в пдсистемах господарюючих структур АПК;

- обгрунтована стратегя здйснення нновацйного процесу в аграрних формуваннях АПК;

- обгрунтовано механзм управння нновацйними процесами в сльськогосподарських пдпримствах. ,

Практичне значення одержаних результатв поляга в розробц методологчних пдходв рекомендацй по формуванню системи управння нновацйними процесами, як можливо використовувати на рзних рвнях úрархÿ управння.

Результати досджень використовуються Чорноба

Особистий внесок здобувана поляга в тому, що ним:

- узагальнен теоретичн методологчн аспекти нновацйного процесу, сут

управння змнами нововведеннями; Х '

- обгрунтован методологчн пдходи щодо формування дйво

- побудовано модель цлей формування системи управння змнами нововведеннями в пдпримствах АПК;

- вивчена зарубжна втчизняна практика управння нновацйними процесами;

- оцнена система нновацйного процесу менеджменту в органзацйних формуваннях АПК;

- обгрунтована стратегя здйснення нновацйного процесу в сльськогосподарських пдпримствах АПК.

Апробаця результатв дисертацÿ. Результати проведених в дисертацйнй робот досджень викладено обговорено на Мжнароднй науково-практичнй конференцÿ (Тернопль, 1997 р.), науково-практичних конференцях професорсько-викладацького складу та аспрантв нституту агробзнесу при НАУ, в Чорноба

Пубкацÿ. Основн результати досджень згдно з темою дисертацÿ опубкован в 4-х наукових працях загальним обсягом 1,08 д.а.

Структура та обсяг роботи. Робота складаться з вступу, трьох роздв, висновкв, списку опрацьованих джерел та додаткв. Дисертаця викладена на 180 сторнках машинописного тексту, мстить 32 таблиц, 22 рисунки, 2 даграми, 5 додаткв. Бблографчний список джерел включа 104 найменування.

ОСНОВНИЙ ЗМСТ

У вступ розкриваться суть науково

В першому роздл УТеоретичн основи управння змнами та нновацямиФ вдмчаться, що одним з головних видв дяльност по виведенню агропромислового комплексу Укра

Економчна теоря розгляда нновацйну дяльнсть як таку, що повТязана з пошуком, розробкою впровадженням нових технологй виробництва, технки, органзацйних форм, товарв, способв та напрямкв просування товарв; формуванням нових ринкв збуту, ринкв сировини, форм заходв використання творчого потенцалу людини тощо. нновацйний процес обТдну науку, технку, економку, пдпримницьку дяльнсть та управння охоплю весь комплекс вдносин в досдженнях, виробництв, обмн споживанн. Цей процес спрямований на -ефективне використання науково-технчного та нтелектуального потенцалу.

Рис. 1. Фрагмент схеми формування нновацй та управння нновацйною дяльнстю

нновацйний процес - це комплекс посдовно

нновацйний процес передбача наявнсть зворотнього звТязку мж споживачем нового товару науковою сферою. нновацйн процеси можуть бути рзно

нновацÿ за свою природою призводять до необхдност здйснення вдповдних змн у внутршньму та зовншньому економчному середовищ. При цьому враховуться, що змни можуть бути насдком, причиною виникнення нновацй. Змна  процесом, який характеризу зрушення у вдповдних сферах дяльност людини та соцально-економчних системах, веде до виникнення певного дефциту, що квдовуться за допомогою нновацй та нвестицй. В свою чергу нновацÿ потребують адекватних змн в усх складових пдпримства.

нновацйн процеси мають сво

потреб споживачв, макро- та мкроекономчна системнсть. Такий пдхд до розгляду нновацйного процесу да можливсть обгрунтовувати механзм управння нновацями.

Менеджмент нновацй ми бачимо як систему органзацйних, економчних, соцально-психологчних, правових та нших складових, що покликаний передбачати, врегульовувати, а тахож узгоджувати поведнку розвиток органзацйного формування з урахуванням виникаючих змн у внутршньому зовншньому середовищах.

Як система нновацйний менеджмент охоплю технчну, технологчну, нформацйну, органзацйну, економчну, бологчну пдсистеми; механзми управння; процеси; керуючу керовану пдсистеми як цснсть. Тому основним завданням менеджменту нновацй  створення умов для ефективно

Системний пдхд до управння змнами та нновацями базуться на визначених стратегчних цлях пдпримства, зорúнтованих на ринок, зосереджуться на конструюванн цсно

У другому роздл УМеханзм управння змнами та нновацями в органзацйних формуваннях АПКФ показано, що входження у ринок вимага структурних перетворень, заходв по адаптацÿ пдпримств до ведення виробничо

Головн завдання, що стоять перед сльським господарством в контекст змн зовншнього середовища,  змцнення його економчного потенцалу, збльшення виробництва пдвищення якост продукцÿ за рахунок впровадження нових технологй й удосконалення снуючих, застосування високоврожайних сортв рослин та високопродуктивних порд тварин, удосконалення системи машин, реформування системи аграрних вдносин та н.

Виршенню завдань перехдного пероду до ринково

Швидксть та обсяги' змн визначаються порядком впливу на господарську дяльнсть пдпримства багатьох чинникв. В процес досдження встановлено, що у господарськй практиц мають розвиток рзн порядки нновацй - екстенсивна змна розширеного вдтворення, органзацйна нноваця, адаптацйна змна елементв системи, змна елементв системи понад адаптацйний рвень, нтенсивна змна розширеного вдтворення, концептуатьна нноваця, фундаментальн змни в усх

пдсистемах органзацйних формувань. Залежно вд рвня

В процес досдження виявлена неадекватнсть нновацйного середовиша вимогам перехдного пероду до ринково

Стан розвиток органзацйних формувань галуз сльського господарства з точки зору нновацйно

Послабленню нновацйно

Так, в сльськогосподарських пдпримствах Чорноба

Питома вага окремих сортв озимо

Сорт Середня врожайнсть, ц/га, 19921996 рр. Питома вага у структур посвних площ, %

1992 р. 1993 р. 1994 р. 1995 р. 1996 р.

Альбатрос Одеський 44,6 3,72 30,36 44,08 47,43 40,08

Донецький напвкарликовий 43,7 30,52 29,10 16,55 17,49 20,50

Спартанка 44,3 9,07 9,59 8,99 9,62 1,20

Миронвський 27 37,9 0,22 1,67 3,32 4,49 8,87

Чарвниця 40,8 - - 4,04 1,38 7,58

Поська 90 39,9 - - - 2,72 4,19

Загальна питома вага сортв 43,53 | 70,72 76,98 83,13 82,42

технологÿ вирощування зернових, ндустральн технологÿ по вирощуванню просапних технчних культур. Досдження галуз рослинництва району вказу на тривале, незмнне використання зазначених технологй. За сво

Управння нновацйною дяльнстю пдпримства досяга поставлено

В дисертацйнй робот вивчено досвд сортооновлення окремих культур в господарствах Чорноба

Досдження оновлення сортового складу озимо

Спввдношення площ, оброблених з застосуванням прогресивних систем машин СП УАгрофрма ТекучаФ у 1996 роц

Система машин Оранка Культи- ваця Посв Внесення добрив Внесення гербцидв Збирання

площа, га % площа, га % площа, га ' % площа, га 1 % площа, | га % а з я а и 5 %

Прогресивний набр 1000 26,5 2778 100 650 21,8 2428 100 2528 100 2458 82,5

Традицйний набр 2782 73,5 - - 2328 78,2 - - - - 520 17,5

Вся площа 3782 100 2778 100 2978 100 2428 100 2528 100 2978 100

Так, у 1996 р. внесення добрив в середньому по району становило - органчних 72,58 % мнеральних 20,41 % вд рвня 1992 р. Це призвело до зменшення використання бологчного потенцалу сортв з 0,69 до 0,46.

Комплекснсть системнсть здйснення нновацйного процесу, яка характерна пдпримствам, орúнтованим на змни нововведення, досягаться системою економчних, органзацйних, соцально-психологчних, нормативно-правових заходв. Вона охоплю внутршн нновацйне середовище, внутршньоснстемн джерела фнансування, ноземн нвестицÿ. Така системнсть особливо характерна для спльних пдпримств, яких зарестровано в Укра

Аназ кредитно-нвестицйно

Запровадження ново

Поглиблен досдження-господарств Чорноба

В цлому для Укра

На зниження дúвост нновацйного менеджменту вплива неадекватнсть системи стимулювання юридичних фзичних осб цлям нновацйно

Економчний механзм управння нновацями тсно перептаться з соцально-психологчним механзмом впливу на субТкти нновацйно

Розглядаючи нновацÿ як економчн подÿ, що отримують розвиток у сфер фундаментальних досджень, вважамо розвиток науки визначальним фактором нновацйно

Використання винаходв у господарськй дяльност  чинником, який призводить до покращення економчного стану органзацйного формування, до пдвищення ефективност виробничо

Спад активност новаторв спостергаться в усх галузях економки. Так, у сльському господарств в 1996 р. порвняно з 1995 та 1994 рр. чисельнсть новаторв зменшилась вдповдно в 2,4 3,9 рази, в легкй промисловост - на 34% в 2,6 рази, в машинобудуванн та металообробц - на 33% в 2Д рази, в харчовй промисловост -

Використання винаходв у галузях економки Укра

1991*) 1992 1993 1994 1995 1996

Промисловсть 1825 1914 1288 724 567 483

у тому числ галуз промисловост машинобудування металообробка 1224 1062 777 438 274 230

харчова 97 46 34 15 25 33

Сльське господарство 5176 3184 3127 51 2 2

сове господарство - 4 5 - - -

Транспорт 451 781 375 246 118 29

Будвництво 84 86 96 43 39 18

Наука та наукове обслуговування 725 646 913 728 471 427

нш галуз народного господарства 413 477 281 158 169 138

Усього 8674 7105 6087 1953 1366 1097

*) - за першим роком використання

на 11 40,7%, в науц та науковому обслуговуванн - на 16 34%, натранспорт - на 9 18%.

Системний пдхд до управння змнами нновацями передбача

Зокрема, ВАТ Урклÿвський маслосирзаводФ здйсню активну дяльнсть по формуванню стйких взамовдносин з виробниками молока, застосовуючи рзн методи стимулювання - вд безпосереднього товарно-матерального постачання закупвл обладнання для молочно

системи господарських звТязкв, яка не сприя забезпеченню дност нтересв юридичних осб. Крм цього, звужуться сфера впливу оборотного капталу на темпи розширеного вдтворення в систем Увиробництво сировини - переробка -споживанняФ.

В третьому роздл УУдосконалення системи управння змнами та нновацямиФ обгрунтовуться необхднсть формування дúвого нновацйного менеджменту. Реазаця такого задуму ста можливою лише завдяки комплексному системному пдходу до розробки використання механзмв нновацйно

В дисертацйнй робот визначен основн фактори здйснення такого пдходу. Вони зводяться до необхдност забезпечення: конкурентного статусу пдпри-мств; швидкост змн в усх пдсистемах господарюючих структур; збалансованост в змнах факторв нновацйно

В основу формування ефективно

Системнсть управння нновацями повинна бути забезпечена по нÿ Удосдження - розробка - юридичне оформлення - впровадження нововведеньФ в пдсистеми органзацйних формуваннь, проведення змн в елементах господарюючих структур, виробництво нового товару та ного реазаця.

В дисертацйнй робот запропонована структурна схема системи управння змнами та нновацями, виходячи з названих вимог. Видлен фактори, як визначають специфку ндивдуальних форм органзацÿ управння нновацйною дяльнстю, на рвн пдпримства обгрунтован основн напрями реформування снуючо

Розробка стратегÿ нововведень значною мрою коригуться розмрами господарюючих структур та

Стратегÿ здйснення нновацйно

Стан розвитку органзацйного формування Порядок нновацйного розвитку Стратегÿ забезпечення розвитку пдпримства Можлив механзми

Еконо- мчно слаб Технчний потенцал -низький, нижче середнього Кадровий потенцал -низький, нижче середнього Фнансовий потенцал -низький, нижче середнього Психологчний стан сприйняття нновацй -низький, нижче середнього Екстенсивна змна розширеного вдтворення Традицйна, стратегя нтегративного зростання, реактивна, забезпечення виживання Використання механзмв державно

Органзацйна нноваця Традицйна, стратегя нтегративного зростання, реактивна забезпечення виживання Використання механзмв державно

Адаптацйна змна елементв системи Традицйна, стратегя нтегративного зростання, стратегя за нагодою, стратегя копювання Використання механзмв державно

Серед- нй рвень еконо- мчного потен- цалу Технчний потенцал -середнй, вище середнього Кадровий потенцал -середнй, вище середнього Фнансовий потенцал -середнй, вище середнього Психологчний стан сприйняття нновацй -середнй, вище середнього Змна елементв системи понад адаптацйний рвень Стратегя нтенсивного зростання, стратегя за нагодою, нтерактивна Пльговий кредитно-фнансовий механзм

нтенсивна змна розширеного вдтворення Захисна, мтацйна. нтерактивна, стратегя диверсифкацйного зростання Пльговий кредитно-фнансовий механзм Використання механзмв помрно

Концептуальна нноваця Наступальна, захисна, проактивна, стратегя максим зацÿ прибутку, ггооактивна Механзми зовншнього (кредитний, акцонерний) внутршнього фнансування

Висо- кий рвень еконо- мчного потен- цалу Технчний потенцал -високий Кадровий потенцал -високий Фнансовий потенцал -високий Психологчний стан сприйняття нновацй -високий Функцональн змни в усх . пдсистемах Наступальна, проактивна, диверсифкацйне зростання, частково-фокусна стратегя Використання механзмв помрно

З врахуванням стану розвитку пдпримств,

Назван стратегÿ визначають цл, темпи розширеного вдтворення, яксн параметри розвитку пдпримств, обсяги фнансового забезпечення нновацйного процесу, механзми досягнення цлей згдно з обраними стратегями. При цьому

вважамо за доцльне в регональному план, обгрунтовуючи економчний механзм, враховувати природнй потенцал сльськогосподарських пдпримств. Це обТктивна необхднсть, оскльки сну велика рзниця мж ринковою цною на продукцю сльського господарства та ? собвартстю на грших, середнх кращих землях. Розмах варацÿ в собвартост виробництва сльськогосподарсько

Зазначене потребу використання механзмв аграрного протекцонзму, диференцйованого державного економчного стимулювання.

Нами пропонуються так економчн важел забезпечення проведення змн та нововведень:

економчно слабк господарства, низький природнй потенцал - дотацÿ держави на величину першо

економчно слабк господарства, середнй природнй потенцал - дотацÿ держави на величину першо

економчно слабк господарства, високий природнй потенцал - тимчасов дотацÿ з врахуванням обрано

Фнансово-кредитний механзм повинен базуватися на середнй розрахунковй ставц процента, вдносна величина якого не перевищу рентабельнсть активв, на 2 - З проценто-пункга нижче. Крм цього, держава повинна взяти на себе функцю фнансового забезпечення стратегчних нновацйних проектв, серед яких головними : змцнення технчного та бологчного потенцав АПК, розвиток селекцйно-племнно

Поряд з економчним стимулюванням в дисертацйнй робот обгрунтован механзми посилення дÿ мотивацÿ трудових колективв та окремих осб до нновацйно

В умовах прискорення темпв розвитку нновацйних процесв виника необхднсть в змн органзацйних форм господарювання. Формуючи органзацйн структури пдпримств у вдповдност до вимог нновацйного розвитку пропонуться для здйснення нновацй першого, другого третього порядкв запровадити тимчасов служби нововведень, до складу яких залучаються кервники головн спецасти для розробки обгрунтування нововведень; для здйснення нновацй четвертого, пятого, шостого сьомого порядкв в структур пдпримства повинн бути створен постйн групи нововведень.

Досдження сльськогосподарських пдпримств показали, що снуюча органзацйна управнська структури залишились незмнними пд час входження в нов умови господарювання. З одного боку -цей факт свдчить про достатню

рацональнсть таких структур,

Створення господарських структур корпоративного типу  однúю з форм нтеграцÿ зусиль окремих пдпримств з метою забезпечення виконання загальносистемних цлей. В сучасних умовах розвитку економки Укра

ВИСНОВКИ

1. Стабльний розвиток економки як окремого пдпримства, так вс㺿 кра

Сучасний стан розвитку економчних вдносин в АПК не вдповда вимогам здйснення активно

2. Методологя нновацйного менеджменту базуться на системному пдход до управння нновацйними процесами, виходячи з визначених цлей пдпримства, зорúнтованих на розвиток, зосереджуться на конструюванн цсно

3. РозвТязанню завдань перехдного пероду до ринково

бологчно

4. Вивчення розвитку господарюючих субТктв галуз сльського господарства Черкасько

Розвиток пдпримств потребу використання шпих стратегй нновацйно

5. Формування ефективно

6. Досягненню загальносистемних цлей ефективного впровадження нововведень сприятиме створення в структур пдпримства тимчасових або постйних служб нововведень в залежност вд порядку здйснюваних нновацйних змн.

7. Здйсненню активно

8. З метою пдвищення нвестицйно

9. Розроблена схема Удерева цлейФ дозволить господарюючим субТктам АПК сформувати систему управння змнами та нновацями, виходячи з вимог загальносистемних цлей та рвня розвитку конкурентного середовища.

10. Результати досдження (методика побудови системно

стратегй здйснення нновацйно

СПИСОК ОПУБЛКОВАНИХ ПРАЦЬ

1. ванченко О.В. нновацйна дяльнсть соцально-економчний розвиток району / Соцально-економчн та екологчн проблеми розвитку адмнстративних районв. Науков доповд мжнародно

2. ванченко О.В. Стратегя нововведень в органзацйних формуваннях АПК // Економка АПК. -1997 р. - № 10. - с. 50 - 56.

3. ванченко О.В. До питання про нновацйну дяльнсть в сльськогосподарських пдпримствах//Всник аграрно

4. ванченко О.В. Економчний механзм управння змнами та нновацями / Науковий всник Нацонального аграрного унверситету 4 (науковий збрник нституту агробзнесу / факультетв аграрного менеджменту економчного/, присвячений 100-рччю Нацонального аграрного унверситету); НАУ; Редкол.: Д.О. Мельничук (вдп. ред.) та н. - Ки

ванченко О.В. Управння змнами та нновацями в АПК. - Рукопис.

Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06.02 - пдпримництво, менеджмент та маркетинг. - Нацональний аграрний унверситет, Ки

Дисертацю присвячено питанням методологÿ практики управння змнами та нновацями в АПК. В дисертацÿ обгрунтован методичн пдходи щодо формування системи управння нновацями в АПК, стратегÿ здйснення нновацйного процесу в сльськогосподарських пдпримствах АПК, побудовано модель цлей формування системи управння змнами нововведеннями для господарюючих структур АПК. Результати досдження використовуються Чорноба

Ключов слова: нновацйний менеджмент, система управння, нововведення, стратегя, розвиток, цл.

Иванченко A.B. Управление изменениями и инновациями в АПК. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.02 - предпринимательство, менеджмент и маркетинг. -Национальный аграрный университет, Киев, 1998.

Диссертация посвящена вопросам методологии и практики управления изменениями и инновациями в АПК. В диссертации обоснованы методические подходы по формированию системы управления инновациями в АПК, стратегии осуществления инновационного процесса в сельскохозяйственных предприятиях АПК, построена модель целей формирования системы управления изменениями и инновациями для хозяйствующих структур АПК. Результаты исследований используются Чорнобаевским районным управлением сельского хозяйства и продовольствия, Украинско-Немецким предприятием с иностранными инвестициями УАгрофирма ТекучаФ, а также в учебном процессе на кафедре менеджмента и маркетинга НАУ при разработке и преподавании курса УМенеджментФ.

Ключевые слова: инновационный менеджмент, система управления,

нововведения, стратегия, развитие, цели.

Ivanchenko A.V. Management of changes and innovation in agroindustrial complex. -Manuscript.

Thesis for master's degree of economic sciences on a specialty 08.06.02 -enterpreneurship, management and marketing. - National Agrarian University, Kiev, 1998.

The thesis is devoted to questions of methodology and practice of management of changes and innovation in agroindustrial complex. The thesis contains the methodological approaches for formation the management system of innovation in agroindustrial complex, strategy for realization of the innovation process in the agricultural enterprises, constructed the model of goals for developing the management system of changes and innovation for managing structures in agroindustrial complex. The results of researches are used by Chemobaevkiy regional administration of agriculture and foodstuffs, by Ukrame-German enterprise with the foreign investments лAgrofrm Tekucha, and also in educational process on the faculty of management and marketing at National Agrarian University while developing and teaching the subject лManagement.

Key words: innovation management, system of management, innovation, strategy, development, purposes.

Похожие диссертации