Управление формированием и эффективностью использования производственного потенциала агрофирм тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Костин, Евгений Юрьевич |
| Место защиты | Орел |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление формированием и эффективностью использования производственного потенциала агрофирм"
На правах рукописи Костин Евгений Юрьевич
УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ И ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
(на материалах Орловской области)
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством 15. экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Орел-2004
Работа выпонена на кафедре Организация предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Орловского государственного аграрного университета.
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Прока Нина Ивановна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Коваленко Николай Яковлевич
кандидат экономических наук, доцент Шейкина Татьяна Валентиновна
Ведущая организация Воронежский государственный аграрный
университет им. К.Д. Глинки
Защита состоится л4 заседании диссертационного Совета
004 г. в Ю часов на
220.052.02 в Орловском государственном аграрном университете по адресу: 302028, г. Орел, Бульвар Победы, 19.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Орловского государственного аграрного университета. Автореферат разослан ^иая&яЗШ г.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Рыночные трансформации аграрного сектора экономики России сопровождаются болезненным переходом организаций АПК от сельскохозяйственного производства к агробизнесу. В период структурных преобразований АПК основой эффективной деятельности является постоянное развитие и совершенствование производственного потенциала хозяйствующих субъектов в рамках рыночных управленческих стратегий его рационального формирования, эффективного использования и своевременного обновления.
В условиях проникновения интеграционных процессов во все сферы агробизнеса, конкурентные преимущества имеют мощные интегрированные формирования - агрофирмы и агроходинги, объединяющие и использующие возможности различных секторов АПК в замкнутом производственном цикле, что требует раскрытия сущности и особенностей развития производственного потенциала таких организационных структур.
Общеэкономическая и социальная значимость вопросов целевого назначения, внутреннего состава, качества и синергетического эффекта от использования всех элементов производственного потенциала требует их решения за счет научно-обоснованных рекомендаций, что и определяет актуальность исследования.
Состояние изученности проблемы. Значительный вклад в разработку методологических подходов и методических приемов исследования проблемы развития производственного потенциала предприятий внесли Л.И. Абакин, А.И. Анчишкин, В.М. Архипов, А.И. Воропаев, Е.П. Ефимов, А.П. Зинченко, Е.Ф. Злобин, Н.Я. Коваленко, В.И. Кремянский, ПА. Кульвиц, В.В. Милосердов, Л.Д. Ревуцкий, К.К. Чабаев, A.B. Чаянов, А. М. Югай и другие.
Вместе с тем многие аспекты данной проблемы изучены недостаточно и остаются дискуссионными, а степень разработанности вопросов стратегического управления процессами рационального формирования и эффективного использования производственного потенциала в условиях агробизнеса не в поной мере соответствует требованиям современной экономической науки, что предопределило выбор объекта и предмета настоящего исследования и повлияло на постановку его цели и задач.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке комплекса организационно-экономических рекомендаций по
рациональному формированию и эффективному использованию производственного потенциала агрофирм в рамках эффективного механизма стратегического управления.
Реализация поставленной цели потребовала решения ряда задач, отражающих логику исследования:
- раскрыть экономическую сущность и уточнить современное определение производственного потенциала;
- обосновать и расширить признаки классификации элементов производственного потенциала;
- изучить теоретические основы и особенности формирования и использования производственного потенциала агрофирм;
- дать научную оценку агрофирмам, как стратегической альтернативе развития агробизнеса;
- исследовать современный уровень состояния производственного потенциала агрофирм;
- выявить резервы увеличения синергетической потенциалоемкости и потен циалоотдачи;
- обозначить концептуальные подходы к совершенствованию управления производственным потенциалом агрофирмы в современных условиях;
- конкретизировать состав и структуру нормативной базы управления формированием и использованием производственного потенциала;
- определить оптимальные параметры формирования производственного потенциала агрофирмы растениеводческой направленности.
Объектом исследования является производственный потенциал агрофирм, входящих в состав ходинговой компании ОАО Орловский агрокомбинат Орловской области.
Предметом исследования явилась система организационно-экономических отношений, определяющих направления развития производственного потенциала и особенности его функционирования в рамках перспективных форм хозяйствования - агрофирм.
Теоретической и методологической основой исследования выступает системный подход к познанию экономических и социальных процессов в их неразрывном единстве и взаимосвязи, научные труды отечественных и зарубежных экономистов-классиков, современных ученых в области аграрной экономики, фундаментальные экономические законы и
категории, рекомендации и разработки научно-исследовательских учреждений, нормативные и законодательные акты, регламентирующие изученную проблему.
В процессе исследования применялись следующие методы: монографический; диалектический; абстрактно-логический; расчетно-аналитический; графический; расчетно-конструктивный; экономико-статистический.
В качестве информационной основы использовались данные Госкомстата РФ и Орловской области, данные годовых отчетов агроходинга ОАО Орловский агрокомбинат, областного управления сельского хозяйства и продовольствия, нормативно-справочные материалы.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
- уточнена экономическая сущность категории производственный потенциал организаций АПК, дано авторское определение этого понятия, обозначены взаимосвязь и взаимодействие его элементов на основе обобщения и углубления теоретических положений, касающихся трансформации производственного потенциала;
- обоснована перспективная рыночная форма хозяйствования -агрофирма, способная, в отличие от других субъектов агробизнеса, посредством приоритетных стратегий наиболее эффективно управлять развитием производственного потенциала;
- усовершенствована методическая база комплексной оценки результатов трансформационных изменений составляющих производственного потенциала, позволяющая определить уровень рациональности формирования, оценить эффективность использования и обозначить базовые направления его обновления;
- систематизировано управление производственным потенциалом агрофирм, предусматривающее децентрализацию принятия и внедрения управленческих решений, направленных на увеличение его синергетической потенциалоотдачи и потенциалоемкости;
- выявлены современные тенденции формирования и использования производственного потенциала в интегрированных формированиях на основе разработанного методического подхода определения величины и оценки эффективности;
- разработаны и предложены основные положения механизма эффективного управления производственным потенциалом, целенаправленно воздействующего на все стадии его функционирования с целью получения потенциально возможного экономического эффекта от
всех видов деятельности;
- определены оптимальные параметры формирования системы элементов производственного потенциала агрофирм растениеводческой направленности, призванные при практическом применении обеспечить рост конкурентоспособности и эффективности их функционирования, а также стать концептуальной основой динамического совершенствования производственного потенциала.
Практическая значимость результатов исследования определяется возможностью использования сформулированных положений и выводов, предложений и рекомендаций в качестве методологической базы для дальнейшего развития агрофирм. Выводы, полученные при рассмотрении различных вариантов формирования и использования производственного потенциала, имеют практический интерес для выбора направлений дальнейшей трансформации агробизнеса.
Положения диссертации, выносимые на защиту. В работе защищаются следующие наиболее существенные научные результаты, полученные автором:
- теоретическая и экономическая сущности производственного потенциала;
- методические аспекты управления формированием производственного потенциала и система показателей оценки эффективности его использования;
- организационно-экономические механизмы построения и функционирования интегрированных аграрных формирований;
- результаты динамического анализа эффективности функционирования производственного потенциала агрофирм Орловской области;
- научно-обоснованная управленческая стратегия повышения эффективности использования производственного потенциала агрофирм;
- обоснование нормативной базы рационального формирования и эффективного использования производственного потенциала агрофирм;
- оптимальные параметры формирования производственного потенциала типичных агрофирм региона;
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях в Орловском государственном аграрном университете (2000-2004 гг.) и в Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии (2004 г.).
Рекомендации и предложения автора использовались при создании и развитии агроходинга ОАО Орловские Черноземы.
По теме исследования опубликовано 7 научных статей общим объемом 1,5 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка из 162 наименований, 10 приложений, изложена на 170 страницах компьютерного текста, содержит 22 таблицы и 6 рисунков.
Во введении обоснована актуальность темы, проанализирована изученность проблемы, обозначены цель и задачи исследования, указаны объект и предмет исследования, изложены научная новизна, положения выносимые на защиту, практическая значимость полученных результатов, степень их апробации.
В первой главе Теоретические основы управления формированием и эффективностью использования производственного потенциала в организациях АПК раскрыты понятие и содержание, значение, состав и структура системы элементов производственного потенциала, социально-экономическая сущность перспективных субъектов агробизнеса - агрофирм, предложены система управления оптимальным формированием и критерии оценки эффективности использования производственного потенциала.
Во второй главе Анализ эффективности формирования и использования производственного потенциала в агрофирмах Орловской области анализируются направления и отличительные особенности развития АПК Орловской области, основные тенденций формирования и оценка эффективности использования производственного потенциала агрофирм в разрезе составляющих его элементов.
В третьей главе Стратегический менеджмент повышения эффективности использования производственного потенциала агрофирм предложены концептуальные подходы к совершенствованию механизма управления развитием производственного потенциала, сформулирована нормативная база и разработана оптимальная модель его рационального формирования и эффективного использования для типичной агрофирмы Орловской области.
В выводах и предложениях обобщены основные результаты оценки эффективности использования производственного потенциала агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат, внесены предложения по управлению его развитием с учетом оптимальных социально-экономических критериев.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
1, Теоретические основы управления формированием и эффективностью использования производственного потенциала в организациях АПК.
Производственный потенциал организации АПК представляет собой сложную систему, состоящую из совокупности земельных, трудовых, технических и технологических ресурсов, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой на этапах формирования, использования и обновления с целью создания и совершенствования аграрной продукции и увеличения прибыли хозяйствующих субъектов всех отраслей АПК (рис. 1).
В ходе развития научной мысли произошла своеобразная эволюция понятия производственного потенциала и постепенный переход от понимания его как набора ресурсов, объединяемых в производственном процессе с целью производства продукции, к более глубокому представлению о нем как о экономической субстанции, формируемой не только для обеспечения максимальных объемов производимой продукции, но и для получения экономического эффекта.
Система составляющих производственного потенциала существенно реструктуризировалась, включив в себя такие новые элементы, как информация и инновация, организация и управление. В связи с этим в работе дано токование каждого элемента в отдельности, взаимосвязи и взаимодействия между ними в рамках единой структуры и системы, разработаны новые подходы к поиску их оптимальных сочетаний в процессе формирования и использования.
Основной задачей, стоящей перед производственным потенциалом, является воспроизводство продукции. Очевидно, что для того, чтобы производственный потенциал смог осуществлять этот непрерывный возобновляющийся процесс, он сам также дожен непрерывно воспроизводиться.
На наш взгляд, воспроизводству способствует жизненный цикл производственного потенциала, включающий в себя три стадии: формирование, использование и обновление.
На этапе формирования происходит расстановка ресурсов в рамках технологической цепи, установление взаимосвязей между ними.
Использование подразумевает под собой соединение ресурсов в процессе производства продукции с целью получения прибыли.
Рис. 1. Система производственного потенциала
Обновление включает в себя техническое перевооружение, реконструкцию производства, внедрение интенсивных ресурсосберегающих технологий, переподготовку кадров, внедрение эффективных форм организации и управления.
В диссертации раскрыта сущность особенностей производственного потенциала, выявлено их влияние на процесс функционирования производственного потенциала, эффективность его использования (рис. 1).
Рациональность формирования и эффективность использования величины производственного потенциала организаций АПК обеспечивается принимаемыми им формами, к которым относятся: фактический -определяемый как максимально достигнутые производственно-экономические показатели за определенный период; базисный -отражающий нормативную совокупность системы элементов и их взаимодействие в процессе производства запланированного количества продукции; оптимальный - максимально возможный объем производства, обеспечивающий экономическую потенциалоотдачу.
Представление о величине производственного потенциала организаций АПК и отдельных его элементах позволяет в определенной мере управлять характеристиками потенциала, в результате чего возникает возможность целенаправленного воздействия на процесс формирования.
Большая роль производственного потенциала в совершенствовании экономики предопределяет необходимость не только управления оптимальным формированием, но и эффективного использования, что обуславливает необходимость оценки его эффективности. В процессе оценки изучаются состав, структура, техническое состояние, динамика, обновление и степень использования всех элементов производственного потенциала в частности и всей системы в совокупности.
Процесс становления агробизнеса характеризуется построением интегрированной аграрной экономики, основой которой являются интегрированные аграрные формирования - агрофирмы и агроходинги, способные получать прибыль на основе интенсивного развития производственного потенциала.
На основе проведенных исследований соискателем определены концептуальные аспекты создания и функционирования аграрных интегрированных структур, выявлены отличительные черты экономического механизма их деятельности, допонены цели и задачи, направления стратегического управления развитием агрофирм.
Изучение опыта существования агрофирм и агроходингов
позволило автору сделать вывод о том, что интегрированные формирования АПК являются стратегической альтернативой развития агробизнеса, т.к. имеют конкурентные преимущества на аграрном рынке перед другими хозяйствующими субъектами за счет большой доли продукции переработки в общем объеме реализуемой продукции и наличия развитой торговой сферы. При этом их интенсивному развитию способствует планомерное наращивание производственного потенциала и использование его как основы роста экономической эффективности всех видов деятельности.
2. Анализ эффективности формирования и использования производственного потенциала в агрофирмах Орловской области
На начало 2004 года агробизнес Орловской области был представлен 2086 организациями АПК, в т.ч. 6 агроходингами, объединяющими 47 интегрированных формирований во всех районах региона. В диссертации установлено, что хотя их удельный вес в структуре хозяйствующих субъектов относительно мал (10%), эти мощные агропромышленные объединения используют более 60% обрабатываемых земель, 65% активных производственных фондов, 55% работников отрасли. В их состав входят 208 структурных подразделений, не имеющих статуса юридического лица.
Анализ основных тенденций рыночных преобразований АПК Орловской области показал, что они характеризуются планомерным построением интегрированной аграрной экономики, разбивающимся на два периода: 1996-2000 гг. - период образования и становления, 2001-2003 гг. -период интенсивного функционирования.
В процессе исследования выявлено, что, начиная с 1996 года, в Орловской области успешно применяются эффективные подходы к трансформации производственного потенциала агрофирм, включающие в себя привлечение инвестиций, внедрение инновационных технологий, найм и подготовку квалифицированных специалистов, стратегический менеджмент бизнес-процессов. Объемы реальных вложений в развитие производственного потенциала интегрированных формирований в 19992003 гг. увеличились в 51,5 раза, создав прочную основу для обеспечения стремительного роста аграрной экономики региона.
Структурные преобразования, произошедшие в аграрной сфере, отразились на величине производственного потенциала и таких его составляющих, как сельскохозяйственные угодья, основные фонды и трудовые ресурсы, а также на эффективности его использования (табл. 1).
Таблица 1.
Основные показатели производственного потенциала организаций АПК Орловской области.*
Показатели Первый период, гг. Второй период, гг. Среднегодовой темп роста (снижения),%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
в первый период во второй период
Площадь сельскохозяйственных угодий, мн. га 1,7 1,7 1,7 1,7 1,6 1,6 1,6 1,6 96,7 102,1
в т. ч.: пашня, мн. га 1,4 1,4 1,4 1,4 1,3 1,3 1,3 1,3 94,8 103,6
Среднегодовая численность работников в АПК, тыс. чел. 64,2 57,7 53,2 50,8 49,2 48,7 48,1 47,3 87,5 94,7
Стоимость основных производственных фондов, мрд. руб. 13,1 7,9 6,8 7,6 8,0 8,5 8,7 9,1 77,8 105,5
Тракторы, тыс. шт. 12,6 12,0 11,4 10,4 10,2 10,6 10,9 11,1 89,9 102,4
Комбайны, тыс. шт. 4,7 4,5 4,1 3,8 3,9 4,0 3,9 4,1 91,9 101,3
Поголовье скота, тыс. голов: крупный рогатый скот 345,1 286,4 238,8 211,3 214,1 216,2 212,7 208,4 78,8 91,4
в т. ч.: коровы 121,9 100,5 86,1 77,8 75,5 77,1 76,8 75,2 78,7 93,8
свиньи 177,5 150,6 126,4 128,7 159,2 160,6 153,1 142,9 94,7 92,3
* По данным управления сельского хозяйства и продовольствия Орловской области за 1996-2003 гг.
Так, показатели, характеризующие производственный потенциал организаций АПК Орловской области, в первый период неизменно снижались: площадь сельскохозяйственных угодий ежегодно уменьшалась на 3,3% (пашни - на 5,2%); среднегодовой темп сокращения численности работников, занятых в АПК, составлял 12,5%; стоимость основных производственных фондов сократилась на 42,2%; наличие тракторов и комбайнов уменьшилось на 10,1% и 8,1% соответственно; среднегодовое снижение поголовья крупного рогатого скота составило 21,2%.
По мере углубления интеграционных процессов во второй период обозначилась тенденция роста величины производственного потенциала. За счет интенсивного развития агрофирм ежегодный прирост площади сельскохозяйственных угодий составил 2,1%, пашни 3,6%, стоимости основных фондов 5,5%, численности тракторов 2,4% и комбайнов 1,3%.
Анализ производственно-экономической деятельности
хозяйствующих субъектов показал, что, начиная с 1999 г. при одновременном росте величины производственного потенциала организаций АПК Орловской области, наблюдается повышение эффективности его использования. Увеличивается выход валовой продукции, валового дохода и прибыли в расчете на 1 работника, 100 га сельскохозяйственных угодий, 1000 руб. основных производственных фондов (табл. 2).
Таблица 2
Эффективность использования производственного потенциала организациями АПК Орловской области
Годы Темп
Показатели 1999 2000 2001 2002 2003 роста, %
Валовая продукция (в сопост. ценах) в расчете на: 1 работника, тыс. руб. 5,67 7,05 7,9 6,8 8,3 46,4
100 га с/х угодий, тыс. руб. 17,3 21,7 24,0 20,2 24,3 40,5
1000 руб. основных производственных фондов, руб. 38,1 43,6 45,5 37,5 43,2 13,4
Прибыль в расчете на: 1 работника, тыс. руб. 7,61 12,6 13,4 12,3 14,0 84
100 га с/х угодий, тыс. руб. 23,3 38,9 40,6 36,5 40,8 75,1
1000 руб. основных производственных фондов, руб. 51,2 78,1 77,2 67,6 72,5 41,6
Диссертант считает, что результаты использования производственного потенциала организациями АПК наряду с рядом других факторов оказали решающее влияние на экономическую эффективность деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей Орловской области в 1999-2003 гг. В этот период наблюдается умеренный рост производственно-экономических показателей деятельности субъектов агробизнеса (табл. 3).
По результатам 2003 г. прибыль организаций АПК возросла на 71% по отношению к 1999 г. Это свидетельствует о том, что в регионе определены прогрессивные направления преодоления кризиса, задан конструктивный вектор развития агробизнеса, создан фундаментальный механизм функционирования АПК.
Таблица 3
Основные экономические показатели деятельности организаций АПК Орловской области
Показатели Годы 2003 г. в % к 1999г.,
1999 2000 2001 2002 2003
Стоимость валовой продукции сельскохозяйственного производства в фактически действующих ценах, мрд. руб. 2,9 6,1 6,7 6,2 7,1 в 2,4 раза
в т. ч.: растениеводства 1,7 4,7 4,8 4,6 5,1 в 3,1 раза
животноводства 1,3 1,4 1,4 1,3 1,5 18,5
Валовой доход, мрд. руб. 0,8 1,4 1,6 1,5 1,6 88,8
Стоимость валовой продукции сельского хозяйства (в сопост. ценах 1994 г), мн. руб. 288 347 386 327 394 36,8
в т. ч.: растениеводства 174 237 251 228 273 56,8
животноводства 134 110 126 104 98 -26,9
Число организаций АПК: прибыльных 266 318 294 289 256 -3,8
убыточных 208 156 177 183 224 7,6
Прибыль, мн. руб. 386,5 621,5 654,2 589,7 662 71,2
Уровень рентабельности, % 21,4 23,0 23,7 21,9 22,6 5,6 п.
Созданная многоукладная аграрная экономика, охватившая организации разных форм собственности, различной величины (от ПХ и фермерских хозяйств до больших агрофирм и агроходингов) и
юридического статуса (ООО, ОАО, ЗАО), уже приносит отдачу - прибыль организаций АПК из года в год возрастает. В основе этих успехов заложено углубление интеграционных процессов во всех сферах аграрной отрасли; создание, функционирование и развитие интегрированных формирований, являющихся базисом регионального агробизнеса.
Однако при всей схожести интегрированных структур они представляют собой достаточно разнородную массу, в рамках которой невозможно провести наглядное исследование закономерностей развития их производственного потенциала. По мнению автора, для получения объективных результатов целесообразнее проанализировать группу агрофирм, объединенных одной общей управленческой стратегией на примере интегрированных формирований, входящих в агроходинг ОАО Орловский arpo комбинат.
В процессе исследования, автор приходит к выводу, что эффективное использование производственного потенциала аграрных интегрированных формирований зависит от множества разнообразных факторов, возникающих в процессе их функционирования. При этом производственный потенциал, представляющий собой сложную систему взаимосвязанных элементов, на наш взгляд, нельзя рассматривать как некую совокупность, а необходимо производить поэлементный анализ земельного, трудового, технического и технологического потенциалов и на основе полученных результатов выявлять закономерности развития всей системы.
Принимая во внимание результаты теоретических исследований, соискателем разработаны и апробированы расчетные показатели синергетических потенциал оотдачи и потенциалоемкости, характеризующих величину производственного потенциала агрофирмы (табл. 4).
Полученные данные свидетельствуют о том, что, несмотря на рост синергетической потенциалоотдачи в 2003 г. по отношению к 1999 г. на 27%, уровень использования производственного потенциала агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат составляет лишь 38%. Низкая величина этого показателя обусловлена снижением эффективности использования земельного и технического потенциалов на 6 и 15% соответственно.
Основным фактором роста потенциалоотдачи является увеличение эффективности использования технологического потенциала на 65%, повлекшее повышение эффективности использования производственного потенциала на 14%. При этом технологический потенциал остается главным резервом роста синергетической потенциалоотдачи и увеличение эффекта от
него за счет оптимального использования (не менее 85%) позволит повысить эффективность использования всей системы элементов производственного потенциала до 65% или на 14%.
Таблица 4
Динамика синергетической потенциалоотдачи и потенциалоемкости агроходинга ОАО Орловский агрокомбинат
Показатели Годы 2003 г. в % к 1999 г.
1999 2000 2001 2002 2003
Коэффициент использования земельного потенциала (кзп) 0,9 0,85 0,9 0,85 0,85 94
Коэффициент использования трудового потенциала (ктрп) 1,0 1,1 1,0 1,0 1,0 100
Коэффициент использования технического потенциала (ктп) 1,06 1,08 1,01 0,95 0,9 85
Коэффициент использования технологического потенциала (кнтпо) 0,31 0,38 0,34 0,39 0,51 165
Коэффициент синергетической потенциалоодачи (ксп) 0,3 0,38 0,31 0,32 0,38 127
Коэффициент синергетической потенциалоемкости (кспе) 3,3 2,6 3,2 3,1 2,6 79
Синергетическая потенциалоемкость за исследуемый период времени снизилась на 21%, но остается высокой - 2,6. С одной стороны, этот факт свидетельствует о наличии больших резервов роста эффективности использования производственного потенциала интегрированных структур ОАО Орловский агрокомбинат, с другой - о нерациональном формировании: доля активных основных фондов составляет менее 60%; 15% сельскохозяйственных угодий остаются залежными; численность работников превышает нормативную; не эффективном использовании производственного потенциала.
В период с 1999 по 2003 гг. агрофирмы проделали большой путь - от образования на основе интеграции из недееспособных организаций АПК до занятия лидирующих позиций на аграрном рынке региона, признания за ними статуса самой перспективной формы ведения агробизнеса в Орловской области. Залогом их успеха стал рост величины совокупности элементов
производственного потенциала - земельных и трудовых ресурсов, основных фондов, а также новой составляющей - технологического потенциала.
При этом результаты проведенной оценки эффективности использования производственного потенциала показывают, что практически все его элементы используются не оптимально и существуют большие резервы роста производственной и экономической отдачи.
На наш взгляд, дальнейшая динамика развития производственного потенциала агрофирм требует изменения управленческой стратегии его рационального формирования, эффективного использования и своевременного обновления в рамках научно-обоснованных рекомендаций.
3. Стратегический менеджмент повышения эффективности использования производственного потенциала агрофирм
Проведенный динамический анализ производственно-экономической деятельности агрофирм показал, что основной причиной убыточности отдельных интегрированных формирований является неэффективный механизм управления развитием их производственного потенциала и для успешного решения проблемы дальнейшего роста прибыльности этих субъектов агробизнеса требуется его совершенствование.
Механизм управления развитием производственного потенциала -это сложная система, в которой предмет управления через осуществление целей, задач и функций воздействует на объект управления в процессе функционирования и в такой последовательности осуществляет развитие, включающее стадии рационального формирования, эффективного использования, и своевременного обновления.
В этой связи, нами предлагается свой подход к формированию эффективного механизма управления производственным потенциалом типичной агрофирмы (рис. 2.), на основе которого можно повысить экономическую эффективность и обеспечить оптимальное развитие всех направлений деятельности интегрированных субъектов агробизнеса.
Процесс совершенствования управления производственным потенциалом является непрерывным и разбивается на несколько следующих друг за другом этапов, подробно исследованных автором и предложенных в диссертационной работе. Результаты проведенного анализа показывают, что низкий экономический эффект от функционирования производственного потенциала обусловлен неэффективным использованием.
УПРАВЛЕНИЕ
ПРЕДМЕТ УПРАВЛЕНИЯ
ФУНКЦИИ
Совет директоров
Генеральный директор
Аппарат управления
Процесс
Анализ возможностей
Планирование
Организация
Мотивация
Диспетчирование
Контроль
Регулирование
Процесс
^управления
Рост производства
Рост экономической эффективности
Рост рыночной доли
Рост инвестиционной привлекательности
совершенствования
Рост урожайности, продуктивности
Повышение производительности
ОБЪЕКТ УПРАВ ЛЕНИЯ
Снижение издержек
Увеличение выручки
Рост рентабельности
Производственный потенциал
Рациональное формирование
Эффективное использование
Своевременное обновление
рис. 2. Эффективный механизм управления развитием производственного потенциала
Проблема роста экономической эффективности ' на наш взгляд, недостаточно изучена и требует более детального рассмотрения с научной точки зрения. В этой связи нами исследованы существующие методические подходы, и обосновано свое видение нормативной базы определения величины всех элементов производственного потенциала и их использования с целью получения максимальной прибыли (рис. 3).
Нормативная база производственного потенциала состоит из 3 блоков: нормативы оценки имеющейся величины его элементов; нормативы рационального формирования по составу и структуре; нормативы эффективного использования как по отдельным составляющим, так и по всей системе в совокупности.
Нормативы оценки необходимы для определения фактической величины производственного потенциала и его соответствия оптимальным параметрам. Ввиду этого в агрофирмах необходимо провести переоценку материально-технического потенциала методом прямого пересчета, используя документально подтвержденные рыночные цены.
Большинство экономистов-аграрников отмечает необходимость восстановления производственного потенциала, что, на наш взгляд, абсолютно неверно, т.к. требуется его коренное обновление, носящее инновационный характер, базирующееся на научно-технических достижениях.
Нормативы формирования представлены автором в виде системы взаимосвязанных показателей, а сам процесс рационального формирования разделен соискателем на последовательные этапы: определение вида деятельности, определение нормативов земельного, трудового, материально-технического и технологического потенциалов.
Нормативы использования сформированного производственного потенциала неоднородны и напрямую зависят от его составляющих, но при этом прослеживается четкая тенденция: так как основной целью агрофирмы является получение прибыли от всех видов деятельности, то во главу угла ставится постоянное наращивание производственных показателей в увязке с экономическими.
В диссертации автором определены основные нормативы использования производственного потенциала, к которым им отнесены показатели производительности производственных и трудовых ресурсов, объем валовой продукции, себестоимость и выручка от реализации единицы продукции, чистая прибыль от всех видов деятельности, сроки окупаемости.
НОРМА ТИВНАЯ БАЗА
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА
НОРМАТИВЫ оценки имеющейся
Оценочная стоимость
Рыночная стоимость
Восстановительная стоимость
Коэффициент износа
Остаточная стоимость
Фондовооруженность
Потенциало-емкость
Вид деятельности
Рентабельность
Конкуренте способность
Капитало Х емкость
Объем инвестиций
Сроки окупаемости
НОРМАТИВЫ
рационального формирования
НОРМАТИВЫ эффективного использования
Нормативы земельного потенциала
Вид деятельности
Показатели
плодородия
Рыночная и кадастровая стоимость
Экономические показатели
ОПТИМАЛЬНЫИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Нормативы технического потенциала
Показатели
мощности
Показатели
производите-
льности
Показатели
технологич -
Рентабельность
Нормативы технологического потенциала
Величина земельных, трудо вых и технических ресурсов
Потенциалоотдача
Показатели производительности
Рентабельность
Показатели производительности
Объем валовой продукции
Себестоимость продукции
Выручка от реализации
Рентабельность
Сроки использования
Производство, переработка и реализация продукт
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
Рис. 3 Нормативная база производственного потенциала и ее влияние на экономическую эффективность агрофирм
Проанализированные результаты деятельности интегрированных структур, входящих в состав ходинговой компании ОАО Орловский агрокомбинат, позволили выявить ряд закономерностей, на основе которых была . смоделирована наиболее оптимальная схема рационального формирования производственного потенциала типичной агрофирмы растениеводческой направленности (табл. 5).
Таблица 5.
Предлагаемые оптимальные параметры производственного потенциала агрофирмы растениеводческой направленности.
Элементы производственного потенциала Количество, характеристика
Форма собственности Частная
Организационная структура управления Децентрализованная
Количество СХП 4
Площадь сельхозугодий, га 21247
Площадь пашни, га 17486
Среднесписочная численность, чел. 738
Годовая выручка, мн. руб. 184,5
Среднемесячная зарплата 1 работника, руб. 5208
Сельскохозяйственная те ^хника, шт.
Трактора 150
в т.ч.: К-701 14
Т-150К 45
МТЗ-82 40
ДТ-75 (Т-74) 28
К-700А 23
Зерноуборочные комбайны Дон - 1500 45
Плуги 73
Культиваторы 51
Сеяки 54
Информационная система, единиц 30
Выпоненные автором исследования свидетельствуют о том, что рост производственно-экономической эффективности на основе внедрения обоснованных оптимальных параметров рационального формирования производственного потенциала повысит синергетическую потенциалоотдачу системы его элементов с 38% в 2003 г. до 73% в 2007 г. с ежегодным темпом роста 7 % в типичной агрофирме Орловской области.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Проведенное исследование дает возможность системно и комплексно ознакомиться с актуальной проблемой управления формированием производственного потенциала агрофирм и эффективностью его использования. Разработанные нами методологические и практические результаты научных исследований позволяют сформулировать выводы и внести предложения с целью повышения эффективности функционирования интегрированных формирований АПК в условиях агробизнеса.
1. На основе анализа точек зрения многих ученых, а также результатов собственных исследований автора, под производственным потенциалом следует понимать совокупную способность его элементов, факторов, технологически сбалансированных ресурсов обеспечивать производство аграрной продукции и получение прибыли. Эффективность его использования напрямую зависит от интенсификации, сбалансированности и качественного совершенствования всех составляющих этого понятия.
2. Результаты деятельности агрофирм в Орловской области за 19992003 гг. позволяют рассматривать их, как стратегическую альтернативу развития агробизнеса. Уже сейчас они производят около 60% аграрной продукции региона, и эта доля ежегодно растет.
3. Анализ особенностей развития агрофирм, входящих в агроходинг ОАО Орловский агрокомбинат, за последние пять лет обозначил четкую динамику роста величины производственного потенциала. Площадь пашни увеличилась в 1,7 раза, стоимость основных фондов - в 2,7 раза, количество работников - на 50%. Это способствовало росту показателей использования производственного потенциала: урожайности зерновых в 1,9 раза, сахарной свеклы в 1,5 раза, масличных в 1,7 раза, валового сбора зерновых в 4 раза, сахарной свеклы в 5 раз, масличных в 6,5 раз. Динамичное развитие агрофирм способствовало позиционированию Орловской области, как одного из крупнейших производителей товарного зерна.
4. Перспективой интенсивного развития производственного потенциала представляется его технологическая составляющая. Использование интенсивных технологий позволило агрофирмам повысить инновационность и технологичность всех видов деятельности, ускорить за счет автоматизации и механизации многие управленческие и производственные процессы, практически отказаться от ручного труда.
Дальнейшее увеличение размера технологического потенциала дожно позволить замещать другие, более дорогостоящие ресурсы, а также способствовать росту конкурентоспособности агрофирм.
5. Система управления агрофирм не соответствует современному этапу развития аграрной экономики, что в значительной мере влияет на функционирование производственного потенциала в рамках хозяйствующих субъектов. Нами предлагается перестроить структуру управления с централизованной на децентрализованную, а также обозначаются основные положения эффективного механизма управления, базовыми направлениями которого являются стратегическое планирование, оперативное управление, тактические управленческие решения, повышение значимости контролирующей функции.
6. Эффективность использования производственного потенциала во многом зависит от степени адаптации агрофирм к внешним условиям: рыночным отношениям и государственным регуляторам. При этом независимо от экономического состояния, обеспечить наименьшую уязвимость от требований рынка можно лишь на основе сочетания трех основных направлений: государственной аграрной политики, стратегического планирования и менеджмента АПК, реализации внутренних возможностей организаций АПК, в т.ч. производственного потенциала.
7. Для повышения экономической эффективности формирования и использования производственного потенциала необходима корректировка управленческой концепции агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат по следующим направлениям:
- объективный мониторинг современного состояния производственного потенциала;
- разработка стратегического бизнес-плана модернизации всех его элементов;
- окончательный переход от сельскохозяйственного производства к агробизнесу за счет изменения структуры управления и назначения на главные посты менеджеров предпринимательского типа;
- аккумулирование инвестиционных вложений в рамках наиболее выгодных бизнес-проектов;
- внедрение научно-обоснованных и ресурсосберегающих технологий производства, переработки и реализации продукции;
- повышение конкурентоспособности, позиционирование на аграрном рынке.
8. По результатам исследования на основе комплекса показателей
диссертантом разработаны и предлагаются к внедрению оптимальные параметры производственного потенциала для типичном агрофирмы.
Апробация предлагаемых параметров позволит конкретно по каждому интегрированному формированию выработать управленческую стратегию дальнейшего развития с учетом всех необходимых спектов, выявить сдерживающие факторы и показать пути их преодоления.
ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ СКЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ:
1. Рынок средств производства // Сборник докладов международной научно-практической конференций Проблемы региональной аграрной экономики. Том 1. - Орел, ОГАУ, 2000 - 0,6 пл.
2. Социальный фактор экономики агрофирм // Материалы международной научно - практической конференции Социально -экономическое развитие АПК: региональный аспект - Орел, ОГАУ, 2002 -0,3 п.л.
3. Проблемы использования информации как специфического элемента производственного потенциала агрофирм // Сборник научных трудов Модели хозяйственного развития АПК: проблемы, поиски, решения - Орел, ОреГАУ, 2002 - 0,2 п.л.
Х 4. Конкурентная стратегия агрофирм // Тезисы докладов молодых ученых Современное состояние и основные тенденции развития хозяйствующих субъектов аграрной сферы экономики России - Орел, ОреГАУ, 2003 - 0,2 п.л.
5. Трансформация производственного потенциала агрофирм Орловской области // Экономика и финансы - Москва, 2004, №8 - 0,2 п.л.
6. Экономическая эффективность использования производственного потенциала агрофирм // Сборник докладов молодых ученых Проблемы экономической динамики и роста АПК: региональный аспект - Орел, ОреГАУ, 2004-0,2 п.л.
7. Стратегическое управление развитием производственного потенциала в агробизнесе // Материалы Всероссийской научно-практической конференции Стабилизация и экономический рост аграрного сектора экономики, Часть 2. Проблемы стабилизации аграрной экономики - Ульяновск, ГСХА, 2004 - 0,3 п.л.
PH Б Русский фонд
2006-4 26413
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Костин, Евгений Юрьевич
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ И ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ АПК.
1.1. Понятие и содержание производственного потенциала организации АПК.
1.2. Агрофирма - стратегическая альтернатива развития агробизнеса.
1.3. Управление формированием производственного потенциала и эффективностью его использования.
1.3.1. Система управления оптимальным формированием производственного потенциала.
1.3.2. Методические подходы к оценке эффективности использования производственного потенциала.
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА В АГРОФИРМАХ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
2.1. Направления и отличительные особенности развития АПК Орловской области.
2.2. Основные тенденции формирования производственного потенциала в агропромышленных интегрированных структурах Орловской области.
2.3. Оценка эффективности использования производственного потенциала агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат.
3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПОТЕНЦИАЛА АГРОФИРМ.Ill
3.1. Эффективный механизм управления производственным потенциалом агрофирм.
3.2. Нормативная база рационального формирования и эффективного использования производственного потенциала агрофирм.
3.3. Оптимальная модель рационального формирования и эффективного использования производственного потенциала на примере типичной агрофирмы Орловской области.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление формированием и эффективностью использования производственного потенциала агрофирм"
Рыночные трансформации аграрного сектора экономики России сопровождаются болезненным переходом организаций АПК от сельскохозяйственного производства к агробизнесу. В период структурных преобразований АПК основой эффективной деятельности является постоянное развитие и совершенствование производственного потенциала хозяйствующих субъектов в рамках рыночных управленческих стратегий его рационального формирования, эффективного использования и своевременного обновления.
В условиях проникновения интеграционных процессов во все сферы агробизнеса, конкурентные преимущества имеют мощные интегрированные формирования - агрофирмы и агроходинги, объединяющие и использующие возможности различных секторов АПК в замкнутом производственном цикле, что требует раскрытия сущности и особенностей развития производственного потенциала таких организационных структур.
Общеэкономическая и социальная значимость вопросов целевого назначения, внутреннего состава, качества и синергетического эффекта от использования всех элементов производственного потенциала требует их решения за счет научно-обоснованных рекомендаций, что и определяет актуальность исследования.
Состояние изученности проблемы. Значительный вклад в разработку методологических подходов и методических приемов исследования проблемы развития производственного потенциала предприятий внесли Л.И. Абакин, А.И. Анчишкин, В.М. Архипов, А.И. Воропаев, Е.П. Ефимов, А.П. Зинченко, Е.Ф. Злобин, Н.Я. Коваленко, В.И. Кремянский, П.А. Кульвиц, В.В. Милосердов, Л.Д. Ревуцкий, К.К. Чабаев, А.В. Чаянов, А. М. Югай и другие.
Вместе с тем многие аспекты данной проблемы изучены недостаточно и остаются дискуссионными, а степень разработанности вопросов стратегического управления процессами рационального формирования и эффективного использования производственного потенциала в условиях агробизнеса не в поной мере соответствует требованиям современной экономической науки, что предопределило выбор объекта и предмета настоящего исследования и повлияло на постановку его цели и задач.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке комплекса организационно-экономических рекомендаций по рациональному формированию и эффективному использованию производственного потенциала агрофирм в рамках эффективного механизма стратегического управления.
Реализация поставленной цели потребовала решения ряда задач, отражающих логику исследования:
- раскрыть экономическую сущность и уточнить современное определение производственного потенциала;
- обосновать и расширить признаки классификации элементов производственного потенциала;
- изучить теоретические основы и особенности формирования и использования производственного потенциала агрофирм;
- дать научную оценку агрофирмам, как стратегической альтернативе развития агробизнеса;
- исследовать современный уровень состояния производственного потенциала агрофирм;
- выявить резервы увеличения синергетической потенциалоемкости и потенциалоотдачи;
- обозначить концептуальные подходы к совершенствованию управления производственным потенциалом агрофирмы в современных условиях;
- конкретизировать состав и структуру нормативной базы управления формированием и использованием производственного потенциала;
- определить оптимальные параметры формирования производственного потенциала агрофирмы растениеводческой направленности.
Объектом исследования является производственный потенциал агрофирм, входящих в состав ходинговой компании ОАО Орловский агрокомбинат Орловской области.
Предметом исследования явилась система организационно-экономических отношений, определяющих направления развития производственного потенциала и особенности его функционирования в рамках перспективных форм хозяйствования - агрофирм.
Теоретической и методологической основой исследования выступает системный подход к познанию экономических и социальных процессов в их неразрывном единстве и взаимосвязи, научные труды отечественных и зарубежных экономистов-классиков, современных ученых в области аграрной экономики, фундаментальные экономические законы и категории, рекомендации и разработки научно-исследовательских учреждений, нормативные и законодательные акты, регламентирующие изученную проблему.
В процессе исследования применялись следующие методы: монографический; диалектический; абстрактно-логический; расчетно-аналитический; графический; расчетно-конструктивный; экономико-статистический.
В качестве информационной основы использовались данные Госкомстата РФ и Орловской области, данные годовых отчетов агроходинга ОАО Орловский агрокомбинат, областного управления сельского хозяйства и продовольствия, нормативно-справочные материалы.
Научная новизна исследования заключается в следующем: - уточнена экономическая сущность категории производственный потенциал организаций АПК, дано авторское определение этого понятия, обозначены взаимосвязь и взаимодействие его элементов на основе обобщения и углубления теоретических положений, касающихся трансформации производственного потенциала;
- обоснована перспективная рыночная форма хозяйствования -агрофирма, способная, в отличие от других субъектов агробизнеса, посредством приоритетных стратегий наиболее эффективно управлять развитием производственного потенциала;
- усовершенствована методическая база комплексной оценки результатов трансформационных изменений составляющих производственного потенциала, позволяющая определить уровень рациональности формирования, оценить эффективность использования и обозначить базовые направления его обновления;
- систематизировано управление производственным потенциалом агрофирм, предусматривающее децентрализацию принятия и внедрения управленческих решений, направленных на увеличение его синергетической потенциалоотдачи и потенциалоемкости;
- выявлены современные тенденции формирования и использования производственного потенциала в интегрированных формированиях на основе разработанного методического подхода определения величины и оценки эффективности;
- разработаны и предложены основные положения механизма эффективного управления производственным потенциалом, целенаправленно воздействующего на все стадии его функционирования с целью получения потенциально возможного экономического эффекта от всех видов деятельности;
- определены оптимальные параметры формирования системы элементов производственного потенциала агрофирм растениеводческой направленности, призванные при практическом применении обеспечить рост конкурентоспособности и эффективности их функционирования, а также стать концептуальной основой динамического совершенствования производственного потенциала.
Практическая значимость результатов исследования определяется возможностью использования сформулированных положений и выводов, предложений и рекомендаций в качестве методологической базы для дальнейшего развития агрофирм и выбора направлений трансформации их производственного потенциала.
Положения диссертации, выносимые на защиту. В работе защищаются следующие наиболее существенные научные результаты, полученные автором:
- теоретическая и экономическая сущности производственного потенциала;
- методическйе аспекты управления формированием производственного потенциала и система показателей оценки эффективности его использования;
- организационно-экономические механизмы построения и функционирования интегрированных аграрных формирований;
- результаты динамического анализа эффективности функционирования производственного потенциала агрофирм Орловской области;
- научно-обоснованная управленческая стратегия повышения эффективности использования производственного потенциала агрофирм;
- обоснование нормативной базы рационального формирования и эффективного использования производственного потенциала агрофирм;
- оптимальные параметры формирования производственного потенциала типичных агрофирм региона.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях в Орловском государственном аграрном университете (2000-2004 гг.) и в Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии (2004 г.).
Рекомендации и предложения автора использовались при создании и развитии агроходинга ОАО Орловские Черноземы.
По теме исследования опубликовано 7 научных статей общим объемом 1,5 п.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Костин, Евгений Юрьевич
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Проведенное исследование дает возможность системно и комплексно ознакомиться с актуальной проблемой управления формированием производственного потенциала агрофирм и эффективностью его использования. Разработанные нами методологические и практические результаты научных исследований позволяют сформулировать выводы и внести предложения с целью повышения эффективности функционирования интегрированных формирований АПК в условиях агробизнеса.
1. На основе анализа точек зрения многих ученых, а также результатов собственных исследований автора, под производственным потенциалом следует понимать совокупную способность его элементов, факторов, технологически сбалансированных ресурсов обеспечивать производство аграрной продукции и получение прибыли. Эффективность его использования напрямую зависит от интенсификации, сбалансированности и качественного совершенствования всех составляющих этого понятия.
2. Результаты деятельности агрофирм в Орловской области за 19992003 гг. позволяют рассматривать их, как стратегическую альтернативу развития агробизнеса. Уже сейчас они производят около 60% аграрной продукции региона, и эта доля ежегодно растет.
3. Анализ особенностей развития агрофирм, входящих в агроходинг ОАО Орловский агрокомбинат, за последние пять лет обозначил четкую динамику роста величины производственного потенциала. Площадь пашни увеличилась в 1,7 раза, стоимость основных фондов - в 2,7 раза, количество работников - на 50%. Это способствовало росту показателей использования производственного потенциала: урожайности зерновых в 1,9 раза, сахарной свеклы в 1,5 раза, масличных в 1,7 раза, валового сбора зерновых в 4 раза, сахарной свеклы в 5 раз, масличных в 6,5 раз. Динамичное развитие агрофирм способствовало позиционированию
Орловской области, как одного из крупнейших производителей товарного зерна.
4. Перспективой интенсивного развития производственного потенциала представляется его технологическая составляющая. Использование интенсивных технологий позволило агрофирмам повысить инновационность и технологичность всех видов деятельности, ускорить за счет автоматизации и механизации многие управленческие и производственные процессы, практически отказаться от ручного труда.
Дальнейшее увеличение размера технологического потенциала дожно позволить замещать другие, более дорогостоящие ресурсы, а также способствовать росту конкурентоспособности агрофирм.
5. Система управления агрофирм не соответствует современному этапу развития аграрной экономики, что в значительной мере влияет на функционирование производственного потенциала в рамках хозяйствующих субъектов. Нами предлагается перестроить структуру управления с централизованной на децентрализованную, а также обозначаются основные положения эффективного механизма управления, базовыми направлениями которого являются стратегическое планирование, оперативное управление, тактические управленческие решения, повышение значимости контролирующей функции.
6. Эффективность использования производственного потенциала во многом зависит от степени адаптации агрофирм к внешним условиям: рыночным отношениям и государственным регуляторам. При этом независимо от экономического состояния, обеспечить наименьшую уязвимость от требований рынка можно лишь на основе сочетания трех основных направлений: государственной аграрной политики, стратегического планирования и менеджмента АПК, реализации внутренних возможностей организаций АПК, в т.ч. производственного потенциала.
7. Для повышения экономической эффективности формирования и использования производственного потенциала необходима корректировка управленческой концепции агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат по следующим направлениям:
- объективный мониторинг современного состояния производственного потенциала;
- разработка стратегического бизнес-плана модернизации всех его элементов;
- окончательный переход от сельскохозяйственного производства к агробизнесу за счет изменения структуры управления и назначения на главные посты менеджеров предпринимательского типа;
- аккумулирование инвестиционных вложений в рамках наиболее выгодных бизнес-проектов;
- внедрение научно-обоснованных и ресурсосберегающих технологий производства, переработки и реализации продукции;
- повышение конкурентоспособности, позиционирование на аграрном рынке.
8. По результатам исследования на основе комплекса показателей диссертантом разработаны и предлагаются к внедрению оптимальные параметры производственного потенциала для типичной агрофирмы.
На основе предлагаемых параметров можно конкретно по каждому интегрированному формированию выработать стратегию дальнейшего развития с учетом всех необходимых аспектов, выявить сдерживающие факторы и показать пути их преодоления.
Апробация предлагаемых параметров позволит конкретно по каждому интегрированному формированию выработать управленческую стратегию дальнейшего развития с учетом всех необходимых аспектов, выявить сдерживающие факторы и показать пути их преодоления.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Костин, Евгений Юрьевич, Орел
1. Абакин Л.И. Экономическая сущность производственного потенциала предприятий М.: ЮНИТИ, 1998 - 274 с.
2. Аграрная наука России на пороге XXI века: Состояние и проблемы. Колективная монография М.: Экономика и информатика, 1999- 400 с.
3. Аграрный сектор США в конце 20-го века/ под. ред. Чернякова Б.А. М.: ИНФРА-М, 1997. - 392 с.
4. Аферьев В.П. Проблемы обеспечения сельского хозяйства новой техникой. // Техника и оборудование для села. 1998. - № 1. - С. 4-8.
5. Аферьев В.П. Ресурсное обеспечение сельского хозяйства. // Техника и оборудование для села. 1998. №11. - С. 39-41.
6. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике -М: Финансы и статистика, 2002 368 с.
7. Андрианов В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал -М.: Экономика, 1999 662 с.
8. Андрийчук В.Г. Интенсивность сельскохозяйственного производства: сущность и количественное измерение// Экономика сельского хозяйства. -1990. -№11. -С. 61-67.
9. Андрийчук В.Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве. М.: Экономика, 1990. - 208с.
10. Ю.Антонов В.П., Лейко П.Ф. Оценка земельных ресурсов М.: Институт оценки природных ресурсов, 1999 - 564 с.
11. П.Анчишкин А.И. Потенциальные возможности производства М.: Дашков и К, 2002 - 197 с.
12. Архипов В.М. Технический прогресс и качество продукции Л.: Лениздат, 1979, с. 31-34.
13. Афанасьев В.Н. Статистика сельского хозяйства М.: Финансы и статистика, 2003 - 272 с.
14. Байе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса М: ЮНИТИ-ДАНА, 1999 - С. 743.
15. Баринов В.А. Антикризисное управление М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2002 -С. 520.
16. Барнгольц С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта М.: Финансы и статистика, 2003 - С. 240.
17. Барышников Н.П. Заработная плата: Учет оплаты труда. Расчет среднего заработка. Среднесписочная численность работников. Бюджетные и внебюджетные налоги М.: Филинъ, 1997 - С. 488.
18. Баутин В.М. НТП Основа эффективного развития АПК - М.: Достижения науки и техники АПК - 2000, - №7 - с. 2-5.
19. Баутин В.М. Тенденции использования сельскохозяйственной техники во взаимосвязи со структурой землепользования в европейских странах. М.: Информагротех, 1992. 24с.
20. Белов A.M. Экономика организации М.: ИНФРА - М, 2003 - С. 273.
21. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем М.: Финансы и статистика, 2003 - с. 368.
22. Бодырев А.Е. Реформирование регионального АПК как фактор его стабилизации и устойчивого развития Воронеж: Изд-во ВГТА, 2002 - 214 с.
23. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия -М.: ЮНИТИ, 2001 С. 720.
24. Василенко В.Н. Формирование механизма стимулирования и поддержки эффективного производства в АПК / В.Н. Василенко // Состояние и перспективы развития крупных предприятий и организаций АПК: Сб. материалов всерос. конф. М., 2001 - с. 123-129.
25. Виноградов Г.В. Моделирование производственно инвестиционной деятельности фирмы - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002 - С. 319.
26. Виханский О.С. Стратегическое управление М.: Гардарики, 1999 - С. 296.
27. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка -М.: Дашков и К, 2000 С. 308.
28. Вострухин К. Диспаритет цен не преодолен. / Экономика сельского хозяйства России. 1997. - С. 35.
29. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002 - С. 239.
30. Гатаулин A.M. Экономическая теория: токовый терминологический словарь. М.: Колос, 1998. - 248с.
31. Гладкова Л.А. Поиск лучшего использования производственного потенциала // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №12 с. 18-19.
32. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование, планирование. Теория проектирования экспериментов. - г. Железнодорожный.: ТОО НПЦ 2Крылья", 1997. - 400 с.
33. Годин В.В. Управление информационными ресурсами М.: ИНФРА - М, 2000-С. 352.
34. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний -М.: МНИИПУ, 1998 112 с.
35. Гордеев А. Итоги работы АПК и основные направления его развития. // Вопросы экономики. 1999. - № 2. - С.45-50.
36. Гордеев А. Сельское хозяйство России на современном этапе и в ближайшей перспективе. // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001. № 5. - С.3-6.
37. Горланов С.А. Оценка ресурсов производства и определение эффективности их использования в растениеводстве с учетомметеорологических условий. Автореф. .канд. экон. наук. ВГАУ, 1992. -24 с.
38. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. М.: Издательство БЕК, 1998.-С. 131.
39. Григорьев В.В. Оценка и переоценка ОПФ М.: ИНФРА - М, 1997 - С. 320.
40. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК М.: Колос, 1999 - 200 с.
41. Демченко А.П. Экономический потенциал при эффективной земельной реформе в России // АПК: экономика и управление, 1998, №3 с. 9-15.
42. Денисов А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией -М.: Дело и Сервис, 2002 С. 416.
43. Дорофеева Н.А., Драгайцев В.И. Экономика использования сельскохозяйственных машин. М.: Россельхозиздат, 1996. - 36с.
44. Друкер П. Рыночные управленческие стратегии М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002-631 с.
45. Дубровский С.М. Кризис сельского хозяйства и пути его разрешения // АПК: экономика, управление, 2002 №7, с. 66-70.
46. Дуэль И. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий -М.: Энциклопедия российских деревень, 1997 147 с.
47. Егоров Д.Н. Управление материально-техническим снабжением сельскохозяйственного производства: Автореф. дисс. . канд. экон. наук. -Краснодар, 1998. 25с.
48. Еленева Ю.Е. и др. Оценка рыночной стоимости машин и оборудования -М.: Международная академия оценки и консатинга, 2002 134 с.
49. Ефимов Е.П. Взаимодействие ресурсов в производственном процессе предприятий М.: Колос, 1998 - с. 237.
50. Загайтов И.Б. Основы аграрной теории Воронеж: ВГАУ, 1996 - С. 194.
51. Загайтов И.Б. Экономика АПК. Общие закономерности и тенденции развития агропромышленного комплекса. Курс лекций/ И.Б. Загайтов, К.С. Терновых, В.И. Коротченков, А.К. Камалян. Воронеж, 1999. - 288с.
52. Зелепухин Г.С. Повышение эффективности использования производственного потенциала в животноводстве // АПК: экономика и управление, 2001, №8 с. 3-7.
53. Зельднер А. Аграрный сектор на пороге 21 века: реальность и перспективы // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999, №4 с. 23-30.
54. Зинченко А.П. Использование производственного потенциала в личном секторе сельского хозяйства России // Вопросы статистики, 1999, №4 с. 15-19.
55. Зинченко А.П. Использование производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000, №7 с. 22-25.
56. Зинченко А.П. Тенденции и проблемы использования производственного потенциала крестьянских и фермерских хозяйств // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001, №10 с. 17-20.
57. Злобин Е.Ф., Михалев А.А., Воропаев А.И. Агрофирмы в АПК: Учебное пособие, Орел. 1999, 367 с.
58. Злобин Е.Ф., Михалев А.А., Воропаев А.И. Рыночная экономика АПК: Учебное пособие. Орел, 1999.
59. Злобин Е.Ф. Рыночная модель аграрного сектора региона. М.: Агри пресс. 2000. - 404 с.
60. Иванова В.П. Принципы финансирования агропромышленного комплекса.//Финансы и кредит.-1999.- №20.- С. 35.
61. Кагерманов Ш.М. Лидеры АПК России М., 2000 - 448 с.
62. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений М.: Русская Деловая литература, 1998 - С. 288.
63. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций. М.: Изд-во ЭКМОС, 1999 - 448 с.
64. Козловский В.А. Производственный и организационный менеджмент -СПб: Специальная литература, 1998 366 с.
65. Кондратьев В.В. Реструктуризация управления компанией Мб ИНФРА -М, 1999 - С. 272.
66. Кормаков Л.Ф., Аверкиев А. И. Оценка технического потенциала сельскохозяйственного производства. // Земельная и аграрная реформы России: проблемы и опыт. Сборник научных трудов (выпуск 1). М.: ВНИЭТУСХ, РАСХН, 1998. - 336с.
67. Коробейников М. Государственное регулирование и поддержка аграрного сектора // АПК: экономика, управление. 2000. - № 6. - С.29-35.
68. Королев Ю.Б. Управление в АПК М.: Колос, 2002 - С. 376.
69. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК М.: Колос, 2000 - 304 с.
70. Костяев А. Парадоксы аграрной реформы// АПК: экономика, управление.- 1999. №4. - С. 4-6.
71. Костяев А.И., Маматказин А.Р., Семин А.И. Основы теории аграрного рынка. 2-е изд., стереотип. / Под ред. акад. Академии аграрного образования РФ А.П. Семина. Екатеринбург: Изд. дом Урал. ГСХА, 1997.- 196с.
72. Кремянский В.И. Структура производственных мощностей предприятия -М.: Мосиздат, 1977 206 с.
73. Кульвиц П.А. Современные тенденции развития производственных возможностей фирмы М.: ИНФРА -М, 2001 - с. 328.
74. Кушлин В.И., Вогин В.А. Государственное регулирование рыночной экономики М.: Экономика, 2000 - С. 735.
75. Лукашев И.И. Материально-технические ресурсы для АПК. // Техника и оборудование для села. 1998. - №5. - С. 3 - 4.
76. Лукинов И. Аграрный потенциал: исчисление и использование// Вопросы экономики. 1988. - №1.- С. 12-21.
77. Магура М.И. Современные персонал технологии - М.: Бизнес - школа Интел - Синтез, 2001 - С. 316.
78. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда М.: Финансы и статистика, 2001 - С. 368.
79. Макаров В.И. Технический потенциал сельского хозяйства // Аграрная наука, 2001, №6 с.4-5.
80. Маковецкий В.В. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством и эффективность управления М.: Изд-во МСХА, 1999 -182 с.
81. Маковкина В.Ф. и др. Агропромышленная корпорация орган хозяйственного управления специализированных предприятий // Экономика сельского хозяйства и предприятий. -№5. -1996. - С. 34.
82. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2-х т.: Пер. с англ. 11-го изд., т.1. -М.: Республика, 1992. 399 с.
83. Малыш М.И. Аграрная экономика СПб: Лань, 2002 - с. 688.
84. Марцинкевич В.И., Соболева И.В. Экономика человека М.: Аспект Пресс, 1995-С. 286.
85. Мауль Я.Я. Субъекты хозяйствования в аграрной экономике М., 2001 -189 с.
86. Методика определения экономической эффективности технологий и с/х техники М., 1998 - 219 с.
87. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов. М: Финансы и статистика, 2000. 506 с.
88. Методические рекомендации по составлению бизнес-плайов внедрениятехнологий и сельскохозяйственной техники. М.: Минсельхозпрод РФ РАСХН, 1998. - 40с.
89. Мигром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент, в 2 т -СПб: Экономическая школа, 1999 С.468.
90. Миронова Н.А. Моделирование использования производственного потенциала в животноводстве // Экономика сельского хозяйства России, 1997, №8-с. 7-9.
91. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем М.: Финансы и статистика, 2002 - С. 240.
92. Морозова Т.Г. Государственное регулирование экономики М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 - С. 255.
93. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент М.: ЮНИТИ, 2000 - с. 446.
94. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами М.: ИНФРА - М, 2000-288 с.
95. Никитин Д.И. Особенности определения трудового потенциала сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельского хозяйства России, 2001, №7 с.26-27.
96. Новоселов А.Ф. Эффективность с/х труда: организация, управление, качество Екатеринбург: Изд-во УраГСХА, 1997 - 419 с.
97. Нормативы потребности АПК в технике для растениеводства и животноводства М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003 - с. 84.
98. Образцов И.Д. Об использовании производственного потенциала на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1996, №12-с. 18-19.
99. Огарков С. Региональная стратегия воспроизводства основных фондов сельского хозяйства. //АПК: экономика, управление. 2000. - № 4. - С. 6773.
100. Орловщина 2003: краткий стат. Справочник / Орловский областной комитет государственной статистики - Орел, 2004. - 87 с.
101. Пикулькин А.В. Система государственного управления М.: Закон и право: ЮНИТИ, 1997 - С. 352.
102. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством М.: Колос, 2000 - 296 с.
103. Попов Н.А. Организация предпринимательской деятельности в аграрном производстве М.: Элит - 2000, 2002 - 328 с.
104. Попов Н.А. Основы рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства М.: Изд-во РУДН, 2001 - 352 с.
105. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес планирование - М.: Финансы и статистика, 2001 - С. 254.
106. Портер М. Рыночная экономика М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001 - 524 с.
107. Пособие по вопросам функционирования ФПГ и др. агропромышленных формирований М.: Росинформагротех, 2001 - 128 с.
108. Программа стабилизации и развития агропромышленного производства РФ на 1996-2000 гг. М.: Информагробизнес, 1999 - с. 55-63.
109. Проекты реформирования регионального АПК. Книга 2. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2001. - 408с.
110. Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия М.: Изд-во Перспектива, 2002 - 239 с.
111. Рекомендации по организационно-экономическому механизму обновления технической базы сельского хозяйства. М.: ВПИЭСХ РАСХН, 2000.-51с.
112. Рекомендации по формированию и функционированию рыночной системы ресурсного обеспечения и производственно-технического обслуживания сельского хозяйства. М.: ВНИИЭСХ РАСХН, 1998. - 50с.
113. Реформирование хозяйственных отношений в аграрной сфере. М.: Информагротех, 1999. - 224 с.
114. Российский статистический ежегодник, 2002. М., 2002.- 703 с.
115. Рощин С.Ю. Экономика труда: экономическая теория труда М.: ИНФРА - М, 2000 - С. 400.
116. Рыночные отношения в агропромышленном производстве России. Мн.: ЗАО Армита- Маркетинг, Менеджмент, 1997. - 62с.
117. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. Международная научно-практическая конференция. Том 2. М.: 1997. - 159с.
118. Савицкая Р.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности М.: ИНФРА - М, 2003 - С. 303.
119. Сельское хозяйство Орловской области: Статистический сборник // Орловский областной комитет государственной статистики Орел, 2003 -118 с.
120. Серов В.М. Экономический потенциал АПК Орловской области // Тезисы докладов международной научно-практической конференции Орел, ОреГАУ, 2004 - с. 7-11.
121. Серова Е.В. Аграрная экономика М.: ВШЭ, 1999 - 480 с.
122. Сио К.К. Управленческая экономика: текст, задачи и краткие примеры -М: ИНФРА М, 2000 - С. 671.
123. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса М.: Экзамен, 2002 -512 с.
124. Сорокин Н.Т. Взаимосвязанность процессов воспроизводства в сельскохозяйственном и машиностроительном секторах АПК// тракторы и сельскохозяйственные машины. 2001. - №12. - С. 34 - 38.
125. Сорокин Н.Т. Сущность переходной стратегии и альтернативные стратегии трансформации в АПК// Тракторы и сельскохозяйственные машины. 2001. - №11. - С. 34 - 37.
126. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад. М.: ГУП "Агропрогресс". -2000. - 227 с.
127. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика СПб: Питер, 2001 - 352 с.
128. Стивенсон В. Дж. Управление производством М.: БИНОМ, 1998 - С. 928.
129. Строев Е.С., Злобин Е.Ф., Михалев А.А. Теория и практика аграрных преобразований в Орловской области. Орел, 1999.
130. Строев Е.С. Оборот земель с/х назначения Орел: Изд-во ОРАГС, 2002 -164 с.
131. Тилак П., Эпштейн Д.Б. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. № 5. - С.40-43.
132. Ткач А. Реалии аграрной реформы в России. // АПК: экономика и управление. -1998. №7. - С. 4-6.
133. Трейси М. Экономика сельского хозяйства развитых стран. М.: Экономика, 1994. - 345с.
134. Трубилин И.Т. Автоматизированные информационные технологии в экономике М.: Финансы и статистика, 1999 - С. 416
135. ФЗ Об обороте земель сельскохозяйственного назначения от 24.07.2002.
136. Хафин М.А. Перспективы сохранения технического потенциала АПК России. // Тракторы и сельскохозяйственные машины. 1998 - .№2.- С. 24.
137. Хандруев А.А., Черний Р.Н. Проблемы формирования эффективной кредитной системы по обслуживанию сельского хозяйства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 3-4, С.17-19. С.44-48.
138. Харрингтон Д. Оптимизация бизнес процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация - СПб: Азбука: Микро, 2002 - С. 328.
139. Ходырев А.А. Предпринимательство в АПК. Введение в агробизнес -Тверь: Губернская медицина, 2000 240 с.
140. Царев Ю.А., Подкользин Ю.В. Оптимизация парка зерноуборочных комбайнов субъектов РФ по критерию минимума затрат/ Техника и сельскохозяйственные машины. 2000- №10-С. 5-8.
141. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001 - С. 446.
142. Чабаев К.К. Влияние производственных мощностей на экономическую эффективность деятельности М.: ЮНИТИ, 1999 - с. 411.
143. Черний Р. Кредитный сельскохозяйственный рынок России. // АПК: экономика и управление. 1999.-№10. - С. 36-44.
144. Чуклина С.А. Процесс воспроизводства основных производственных фондов и его особенности в условиях индустриализации сельскохозяйственного производства; Автореф. . канд. экон. наук. -Свердловск, 1998. 16с.
145. Четвертаков Р.И. Развитие сельского хозяйства на основе инновационной инвестиционной деятельности Воронеж: Изд-во ВГАУ, 2003 - 200 с.
146. Шайтан Б.И. Управление агробизнесом М. TACIS, 1999 - 356 с.
147. Шакиров Ф.К. Организация производства на предприятиях АПК М.: Колос, 2003 - 224 с.
148. Шаталова Т.И. Ресурсы и оптимальные размеры производства // АПК: экономика и управление, 1998, №7 с. 64-68.
149. Шафронов А. Факторы роста эффективности и устойчивости с/х предприятий // АПК: экономика, управление, 1999, №1 с. 59-65.
150. Шикин Математические методы и модели в управлении М.: Дело, 2000 - С. 440.
151. Шпилько А. В., Экономическая эффективность механизации сельскохозяйственного производства/ Шпилько А.В., Драгайцев В.И., Морозов Н.М. М.: РАСХН, 2001. - 346с.
152. Шуметов В.Г. Модели и механизмы управления развитием хозяйственных систем на основе экспертной информации Орел: Изд-во ОреГАУ, 2003 - С. 348.
153. Шутьков А.А., Голуб П.П., Лысенко Е.Г. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. М.: РАСХН, 1998. - 19 с.
154. Экономическая эффективность технологий возделывания зерновых/ под. ред. Драгайцева В.И. М.: ВНИИЭСХ, 2001. - 86с.
155. Юрьева Т.В. Социальная рыночная экономика М.: Русская деловая литература, 1999 - С. 416.
156. Ястребова O.K. Введение в агробизнес М.: Изд-во МГУ, 1999 - 112 с.
157. Гражданский кодекс РФ/ с комментариями М.: ЮНИТИ, 2001 - 752 с.
158. Количественные производственные показатели эффективности использования земельного потенциала агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат.*
159. Агрофирмы Потенциальная площадь пашни, тыс. га Пашня в обработке, тыс. га Коэффициент использования пашни1999 2000 2001 2002 2003 1999 2000 2001 2002 2003 1999 2000 2001 2002 2003
160. ОАО Сосково 6 8,7 8,7 8,7 8,9 4,7 6,8 6,8 6,8 6,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
161. ОАО Нарышкино 12,8 17,6 19,1 16,6 9,8 9,7 13,5 15,1 12,9 8,2 0,8 0,8 0,8 0,8 0,84
162. ЗАО Ломовский Ч Ч 8,4 8,4 6,9 Ч Ч 7,1 6,9 4,9 Ч Ч 0,8 0,8 0,7
163. ОАО Орловские Истоки 11Д 10,8 9,7 10,5 8,0 9,0 8,8 7,7 8,5 6,2 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
164. ОАО Мценская 12,7 11,3 11,8 12,6 11,1 11,4 10,4 10,9 11,9 10,5 0,9 0,9 0,9 0,9 0,95
165. ОАО Смирные 21,7 21,6 21,6 21,6 21,6 19,1 19,0 19,0 19,1 18,5 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
166. ОАО Дросково 21,4 24,5 24 23,7 20,2 18,6 21,3 20,8 20,6 16,1 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8
167. ОАО Русский брод 15,4 20,1 20,0 20,0 17,4 13,7 17,6 17,5 17,4 16,2 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
168. ОАО Восток 19,6 18,5 18,5 18,5 15,5 17,3 16,2 16,2 16,2 12,8 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8
169. ОАО Красная Заря 13,7 13,0 13,0 12,8 11,5 12,1 11,7 11,7 11,5 9,6 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8
170. ОАО Ливенское мясо 1,7 9,2 8,5 8,5 7,8 1,6 8,5 7,8 7,8 7,2 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
171. ОАО Дружба 19,9 19,7 19,2 15,3 15,0 18,2 18,0 17,5 13,6 13,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
172. ЗАО Юность 10,9 23,3 22,7 22,3 22,3 10,1 21,6 21,0 20,7 20,1 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
173. ОАО Содружество Ч 8,5 8,5 8,5 5,1 Ч 5,1 5,1 5,1 4,2 Ч 0,6 0,6 0,6 0,8
174. ОАО Зуша-Мценск Ч 28,9 28,5 28,7 21,0 Ч 21,0 20,8 21,0 16,9 Ч 0,7 0,7 0,7 0,8
175. ОАО Цон Ч Ч 17,0 16,4 10,2 Ч Ч 12,9 12,3 8,4 Ч Ч 0,8 0,8 0,8
176. ОАО Копнянская Ч Ч 31,7 31,5 30,2 Ч Ч 28,0 28,7 24,6 Ч Ч 0,9 0,9 0,8
177. ИТОГО 166,9 235,7 290,9 284,6 242,5 145,5 199,5 252,9 241 204,2 0,9 85 0,9 85 0,85
178. Качественные производственные показатели эффективности использования земельного потенциала агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат.*
179. Агрофирмы Площадь зерновых, тыс. га Урожайность зерновых, ц/га Валовый сбор зерна, тыс. тонн (физический вес)1999 2000 2001 2002 2003 1999 2000 2001 2002 2003 1999 2000 2001 2002 2003
180. ОАО Сосково 2,1 4,3 4,9 4,9 5,0 9,0 15,0 16,5 19,3 20,7 1,9 6,4 8Д 9,6 9,9
181. ОАО Нарышкино 2,6 4,0 5,8 7,6 2,9 8,0 14,0 11,0 11,6 24,7 7,3 6,3 6,5 8,8 6,6
182. ЗАО Ломовский Ч Ч 2,1 3,4 4,2 Ч Ч 27,4 51,0 36,3 Ч Ч 5,9 17,3 15,4
183. ОАО Орловские Истоки 3,6 4,7 5,0 4,7 4,4 8,0 17,0 16,1 21,6 17,6 3,0 8,3 8Д 9,8 5,9
184. ОАО Мценская 3,4 3,8 4,8 5,0 5,4 19,0 38,0 46,0 54,0 38,0 6,7 14,6 19,7 26,5 20,6
185. ОАО Смирные 8,9 10,7 10,4 9,5 9,0 9,0 13,0 15,4 19,7 17,6 8,2 14,0 14,4 18,6 14,8
186. ОАО Дросково 10,1 14,3 11,7 10,1 8,9 11,0 16,0 22,0 28,8 21,6 11,6 23,0 25,6 29,1 18,4
187. ОАО Русский брод 5,7 8,5 9,0 9,5 7,5 12,0 16,0 21,7 22,4 21,5 7,3 14,4 19,5 21,2 15,7
188. ОАО Восток 5,6 6,6 7,4 6,5 4,7 12,0 13,0 17,1 17,3 18,2 8,0 9,0 11,4 11,3 7,4
189. ОАО Красная Заря 4,9 6,5 6,7 5,7 3,8 11,0 11,0 15,0 19,8 18,8 5,8 8,2 10,1 11,4 7,1
190. ОАО Ливенское мясо 5,8 3,6 4,6 4,5 3,5 20,0 19,0 24,1 30,4 42,4 1,0 6,7 11,1 13,7 15,0
191. ОАО Дружба 9,0 7,9 8,7 6,8 6,5 18,0 21,0 19,5 28,1 20,1 16,7 16,8 16,9 14,1 13,0
192. ЗАО Юность 3,6 8,5 10,3 10,2 9,2 29,1 38,1 43,2 57,0 62,0 10,5 32,7 44,7 56,4 45,6
193. ОАО Содружество Ч 2,5 3,3 3,0 2,1 Ч 11,0 11,2 23,1 22,3 Ч 2,5 3,8 6,8 4,4
194. ОАО Зуша Мценск Ч 11,3 11,6 10,7 8,3 Ч 12,0 16,1 22,5 14,1 Ч 19,6 18,7 24,0 11,6
195. ОАО Цон Ч Ч 6,7 6,4 5,8 Ч Ч 15,5 15,3 21,3 Ч Ч 10,3 9,8 9,6
196. ОАО Копнянская Ч Ч 15,3 15,8 14,1 Ч Ч 12,5 18,9 17,4 Ч Ч 18,7 29,9 19,8
197. ИТОГО 65,3 85,9 128,3 124,3 105,3 13,5 21,2 19,8 25,6 22,8 88 182,5 253,5 318,3 240,8по данным годовых отчетов агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат.
198. Экономические показатели эффективности использования земельного потенциала агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат.*
199. Агрофирмы Затраты на 1га пашни, тыс. руб. Выручка с 1 га пашни, тыс. руб. Прибыль с 1 га пашни, тыс. руб.1999 2000 2001 2002 2003 1999 2000 2001 2002 2003 1999 2000 2001 2002 2003
200. ОАО Сосково 6,4 2,3 5,1 6,6 5Д 5,7 6,1 5,3 5,3 4,6 -0,7 3,8 0,2 -1,3 -0,5
201. ОАО Нарышкино 2,7 зд 2,5 3,7 3,5 2,6 2,3 2,1 2,0 2,2 -0,1 -0,8 -0,4 -1,7 -1,3
202. ЗАО Ломовский Ч Ч 6,5 10,6 8,5 . Ч 0,4 5,0 7,4 Ч Ч -6,1 -5,6 -1,1
203. ОАО Орловские Истоки 1,7 2,1 2,6 3,6 4,4 1,2 3,5 3,1 2,9 2,3 -0,5 1,4 0,5 -0,7 -2,1
204. ОАО Мценская 9,9 15,2 15,0 18,5 20,1 14,1 18,0 20,7 22,5 21,2 4,2 2,8 5,7 4,0 0,9
205. ОАО Смирные 0,7 1,5 1,7 2,4 2,2 0,3 1,3 1,5 1,6 1,7 -0,4 -0,2 -0,2 -0,8 -0,5
206. ОАО Дросково 1,0 2,2 3,1 3,0 3,2 0,6 2,0 2,7 2,3 2Д -0,4 -0,2 -0,4 -0,7 -1,1
207. ОАО Русский брод 0,9 2,5 3,1 3,8 4,7 0,9 2,0 2,8 2,8 3,3 -0,5 -0,3 -1,0 -0,6
208. ОАО Восток 0,5 1,5 1,9 1,9 1,7 0,5 1,2 1,3 1,1 1,1 -0,3 -0,6 -0,8 -0,6
209. ОАО Красная Заря 0,9 1,9 2,7 3,3 2,9 1,9 1,6 2,2 1,8 3,2 1,0 -0,3 -0,5 -1,5 0,3
210. ОАО Ливенское мясо 47,2 11,3 16,3 15,2 19,8 51,3 12,4 15,5 17,4 20,5 4,1 1,1 -0,8 2,2 0,7
211. ОАО Дружба 0,9 2,3 3,5 3,1 3,2 2,9 2,0 2,4 3,7 3,7 Ч -0,3 -1,1 0,6 0,5
212. ЗАО Юность 2,0 2,6 4,8 4,9 4,8 5,1 3,7 4,4 8,1 8,2 3,1 1,1 -0,4 3,2 3,4
213. ОАО Содружество Ч 0,3 1,8 1,8 1,8 . 0,2 1,1 1,5 1,8 Ч -0,1 -0,7 -0,3 0
214. ОАО Зуша Мценск Ч 3,1 3,8 3,9 3,7 Ч 2,6 2,3 2,5 1,9 Ч -0,5 -1,5 -1,4 -1,8
215. ОАО Цон Ч Ч 4,2 3,9 3,7 Ч Ч 2,6 2,3 2,0 Ч Ч -1,6 -1,6 -1,7
216. ОАО Копнянская Ч Ч 2,4 2,5 2,5 Ч Ч 2,3 1,0 1,2 . Ч 0,3 -1,5 -1,3
217. ИТОГО 3,1 3,7 4,6 5,7 5,8 3,6 3,8 4,2 4,7 4,9 0,5 0,1 -0,4 -1,0 -0,9по данным годовых отчетов агрофирм ОАО Орловский агрокомбинат.
Похожие диссертации
- Формирование и эффективное использование машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных предприятиях
- Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий
- Управление эффективностью использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий
- Организационно-экономические основы формирования и рационального использования технического потенциала регионального АПК
- Экономическая эффективность использования технического потенциала в молочном скотоводстве