Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Туристский потенциал региональной дестинации и эффективность его использования в индустрии туризма тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Захаренко, Григорий Николаевич
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Туристский потенциал региональной дестинации и эффективность его использования в индустрии туризма"

На правах рукописи

0050042ЬУ

ЗАХАРЕНКО ГРИГОРИИ НИКОЛАЕВИЧ

ТУРИСТСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕГИОНАЛЬНОЙ

ДЕСТИНАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА (НА ПРИМЕРЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ)

Специальность 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (рекреация и туризм)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

- 1 ДЕК 2011

Санкт-Петербург - 2011

005004269

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Туризм - это уникальное явление в человеческой жизни. С одной стороны, он выступает как метод познания окружающего нас мира, расширения зон актуального и ближайшего развития человека, с другой, - как ярко выраженная экономическая деятельность по производству услуг, направленных на удовлетворение туристских потребностей, реализуемая различными субъектами через многочисленные организационно-экономические отношения между ними.

Наука о туризме в последние годы получила существенное развитие. Но нерешенными остаются еще многие вопросы: теории и практики применения методик оценки туристского потенциала; оценки экономической эффективности туристской деятельности; методов статистических наблюдений в туризме и т.д.

Особенно они актуальны на уровне региональных дестинаций, так как определяются отсутствием адекватной методики оценки туристского потенциала территории, как ограниченного количества возможностей привлечь и принять туристов. Незнание величины туристского потенциала дестинации может привести к разрушительным последствиям для экологии территории, где осуществляется туристская деятельность, памятников истории и культуры, социокультурной среды и экономики региона в целом. Не существует единого мнения и в области оценки эффективности использования и развития туристского потенциала территории, особенно в отношении к региональной дестинации. Наблюдаются самые разнообразные варианты трактовок самого понятия туристский потенциал на общетеоретическом уровне.

В связи с этим актуальность диссертации определяется необходимостью проведения более детальных исследований в области конкретизации понятия туристский потенциал, совершенствования методик оценки его величины и эффективности использования, формирования с учетом указанных методик эффективных организационного - экономических моделей управления этим потенциалом применительно к региональной дестинации.

Степень научной разработанности проблемы. В процессе исследования изучены труды отечественных и зарубежных ученых, внесших значительный вклад в исследование проблем эффективности развития туризма как на макроуровне, так и на региональном уровне: Александровой А.Ю., Байкова Е.А., Ба-умгартена Л.В., Богданова Е.И., Бураченко A.B., Виханского О.С., Воронцовой М.Г., Гольдштейна ГЛ., Горенбургова М.А., Джанджугазовой Е.А., Зайцева Л.Г., Закорина Н.Д., Зорина И.В., Зуба Т.А., Ильиной E.H., Исмаева Д.К., Карповой Г.А., Кострюковой О.Н., Лапина А.Н., Малышевой Г.М., Наумова А.И., Орловской В.П., Романовой Г.М., Сенина B.C., Соколовой М.И., Темповой Н.К., Туменовой С.А., Фатхутдинова P.A., Ансоффа И., Боумена К., йпкинса Э., Ирвина Дж., Стрикленда А., Томсона А. и других, а также научные разработки по исследованию развития туризма в Пермском крае: Ширинкина П.С., Зырянова А.И., Резвых В.В., Худеньких Ю.А. и других.

Кроме того, были проанализированы различные нормативно-правовые акты, касающиеся развития туризма в регионах Российской Федерации, федеральные про-

граммы и стратегии в области развития туризма, а также различные статистические и иные источники, относящиеся к вопросам развития туризма в Пермском крае.

В изученных работах достаточно глубоко исследуются проблемы теории и практики использования туристского потенциала. Но, по-прежнему, остаются открытыми вопросы оценки его величины и эффективности использования на уровне региональных дестинаций. Это обосновывает необходимость дальнейшего научно-методического рассмотрения указанных проблем, что определило цель, задачи, объект и предмет исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений и методических подходов определения способов оценки величины и эффективности использования туристского потенциала, формировании организационно-экономических моделей управления туристским потенциалом и предложении вариантов их решения на примере Пермского края.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

- уточнить понятия туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал, а также сферы их использования;

- предложить допонения и изменения к существующим вариантам структур туристского потенциала региональной дестинации;

- разработать авторский вариант методики оценки величины туристского потенциала на основе проведенного обзора существующих методик оценки величины туристского потенциала региональных дестинаций и выявленных в них недостатков;

- осуществить оценку величины туристского потенциала Пермского края;

- сформировать авторскую методику оценки эффективности использования туристского потенциала на основании проведенного описания существующих методик оценки эффективности использования туристского потенциала дестинации и анализа их недостатков;

- провести расчёт эффективности использования туристского потенциала Пермского края;

- предложить организационно-экономическую модель управления туристским потенциалом региональной дестинации на основании анализа недостатков существующих организационно-экономических моделей управления туристским потенциалом;

- разработать организационно-экономическую модель управления туристским потенциалом Пермского края.

Объектом диссертационного исследования является туристский потенциал Пермского края.

Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе использования туристского потенциала.

Теоретическая, методологическая и информационная основа диссертационного исследования. Теоретической основой исследования послужили научные работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки величины туристского потенциала территории, методическим подходам к оцен-

ке эффективности его использования, особенностям формирования организационно-экономических механизмов управления туристским потенциалом.

Методологической основой исследования являются системный подход, методы экономического, сравнительного и логического анализа, экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили официальные данные Федеральной службы государственной статистики, данные государственной статистики Пермского края по развитию туризма, программы развития туризма регионов Российской Федерации, Стратегия развития туризма в Российской Федерации до 2015 года.

Обоснованность н достоверность результатов исследования, выводов и рекомендаций обеспечивается:

- использованием в качестве теоретической и методической основы диссертации фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки туристского потенциала территории, методологических подходов к оценке эффективности использования туристского потенциала, особенностей формирования организационно-экономических механизмов управления туристским потенциалом;

- анализом федеральных и региональных законов, концепций, целевых программ, проектов и научно-практических разработок по вопросам формирования и развития туризма в России и Пермском крае;

- применением в диссертационном исследовании системного подхода, методов системного анализа, сравнения и аналогий, экспертной оценки, экстраполяции;

- апробацией результатов исследования на международных, всероссийских научно-практических конференциях, а также конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства, в учебном процессе по подготовке студентов специальности Социально-культурный сервис и туризм в ГОУ ВПО Соликамский государственный педагогический институт.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в проведенном комплексном исследовании теоретических и методических проблем, касающихся определения структуры туристского потенциала региональной дести-нации, оценки его величины и эффективности использования, формирования организационно-экономических моделей управления туристским потенциалом региональной дестинации, а также в разработанных автором предложениях по их решению.

К основным научным результатам, определяющим новизну диссертационного исследования, относятся:

1. Уточнены понятия туристский потенциал, рекреационный потенциал, туристско-рекреационный потенциал, разграничены сферы их использования. Они отличаются от существующих тем, что компоненты туристского потенциала рассматриваются как элементы сложной, открытой системы, отличающиеся не только происхождением, но и функциональным назначением в организа-

ции и осуществлении туристской деятельности во всем её многообразии. Обязательное отождествление туристской деятельности с фактом путешествия и разделение компонентов привлекательности туристского потенциала на объекты и явления рекреационного и нерекреационного интереса позволяют четко обозначить границы использования приведенных выше терминов, в отличие от существующих представлений, когда термины могут использоваться как синонимичные.

2. На основании уточнения понятия туристский потенциал и сферы его применения предложен авторский вариант структуры туристского потенциала, который имеет, в отличие от существующих вариантов, три основные группы элементов: производства; управления, контроля, развития производства и потребления; собственно потребления туристского продукта.

3. Разработан авторский вариант методики оценки величины туристского потенциала. Его отличие от существующих заключается в оценке туристской привлекательности дестинации с точки зрения её значимости для рынков различного уровня (мировых, федеральных, региональных), а также в осуществлении конечного расчета максимальной антропогенной нагрузки на туристскую дестинацию как суммы минимальных указанных значений для объектов (памятников природы, культуры и т.д.) в составе реализуемых на ее территории комплексных туристских услуг. Итоговые интегральные показатели состояния туристского потенциала региональной дестинации отражают значения туристской привлекательности, возможностей инфраструктуры и максимальной антропогенной нагрузки, в отличие от существующих методик. Это позволяет более рационально использовать средства на продвижение территории, своевременно выявлять дисбаланс элементов туристской инфраструктуры, последовательнее реализовывать политику устойчивого развития туризма.

4. Обоснован авторский вариант методики оценки эффективности использования туристского потенциала региональных дестинаций. Особенностью предлагаемой методики является определение эффективности использования фактического туристского потенциала региональной дестинации, как отношения совокупного индекса реализации экономического интереса дестинации к индексу использования её фактического туристского потенциала. При этом за основу расчета индекса реализации экономического интереса берутся прогнозные значения реализации потенциального туристского спроса для конкретной территории, степень использования имеющейся инфраструктуры, а также возможности увеличения предлагаемых дестинацией комплексных туристских услуг. Методика позволяет повысить эффективность использования бюджетных средств региональных администраций на развитие туризма, своевременно корректировать политику развития туризма субъекта РФ.

5. Предложена организационно-экономическая модель управления развитием туристского потенциала региональной дестинации. В отличие от существующих моделей управления туристским потенциалом на уровне региональных дестинаций она отличается использованием функционально-целевого подхода в организации управления туризмом территории. Вместо программы предлагается использовать в качестве планового документа целевой проект. Согласно указанной методике, анализ состояния и развития туристского потенциала дестинации

дожен осуществляться через соотношение спроса, предложения на комплексную туристскую услугу территории и её инфраструктурного максимума. Предлагаемая модель способствует повышению эффективности управления туризмом субъекта РФ в условиях изменяющейся внешней среды, уровня реализации поставленных целей и задач, усилению государственно-частного партнерства.

Положения, выносимые на защиту:

1. Уточненные значения терминов туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал с разграничением сфер их использования.

2. Структура туристского потенциала, исходя из происхождения и функционального назначения потенций.

3. Методика оценки величины туристского потенциала на основе принципа разделения его компонентов на объекты туристской привлекательности мирового, федерального и регионального значения, емкости инфраструктуры и антропогенной туристской нагрузки.

4. Методика оценки эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации.

5. Организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом региональной дестинации.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные автором теоретические положения и методические подходы по оценке величины и эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации и организационно-экономическая модель управления его функционированием развивают теорию экономики и менеджмента в индустрии туризма.

Практическая значимость. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть рекомендованы для использования в системе регионального управления развитием туризма Пермского края, а также в учебном процессе и научно-исследовательских работах Соликамского государственного педагогического института и Батийской академии туризма и предпринимательства.

Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования апробированы на международных и всероссийских научно-практических конференциях, конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства. Автор имеет восемь опубликованных научных работ по теме диссертации общим объемом 12,6 п.л., из них авторские - 8,4 п.л., в том числе 2 статьи в рецензируемом научном журнале, рекомендованном Высшей аттестационной комиссии Минобрнауки РФ.

Отраженные в диссертации научные положения соответствуют формуле специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством, п. 15 Рекреация и туризм, а достигнутые результаты исследования соответствуют п. 15.2. Совершенствование организационных форм управления в сфере рекреации и туризма в условиях рынка на федеральном, региональном и местном уровнях, п. 15.8. Ресурсный потенциал сферы рекреации и туризма и эффективность его использования и п. 15.13. Построение моделей экономически эффективных турист-

ско-рекреационных систем на федеральном, региональном и местном уровнях паспорта специальности 08.00.05, разработанного экспертным советом Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Объём работы составляет 188 страниц, в том числе 76 схем и диаграмм, 20 таблиц и 3 приложения. Библиография диссертационной работы составляет 128 наименований.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, раскрыта степень ее разработанности в экономической литературе, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, установлены теоретические и методические основы исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость, показаны апробация и публикации результатов исследования.

В первой главе Туристский потенциал Пермского края на основе проведенного анализа существующих определений терминов туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал были уточнены формулировки и сферы их использования. Сформирована авторская структура туристского потенциала на основании функционального значения туристских потенций и их происхождения. Предложена структура туристских ресурсов как объектов и явлений рекреационного и нерекреационного туристского интереса. Описаны существующие методики оценки величины туристского потенциала, обоснованы их достоинства и недостатки. Предложена авторская методика оценки величины туристского потенциала. Проведена оценка величины туристского потенциала Пермского края.

Во второй главе Методологические аспекты оценки эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации приведены подходы к пониманию эффективности туристской деятельности, даны определения эффективности и основания их классификаций. Рассмотрены методики оценки эффективности использования туристского потенциала дестинации, выявлены основные недостатки существующих методик, предложен авторский вариант методики оценки эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации. Рассчитаны коэффициенты эффективности использования фактического туристского потенциала муниципальных образований Пермского края.

В третьей главе Формирование организационно-экономической модели управления туристским потенциалом Пермского края рассмотрены системы управления туризмом на национальном уровне, дана оценка структуры управления туризмом в РФ. Проведен анализ подходов к структуре региональной туристской дестинации, как социально-экономической системы, дано описание компонентов данной структуры и ее функций, обозначен состав организационно-экономического механизма управления региональной туристской дес-тинацией, разработана организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом региональной дестинации, базирующаяся на принципах функционально-целевого подхода к управлению. Описана модель организации управления экономикой Пермского края, предложена организационно-экономическая модель управления его туристским потенциалом.

В заключении сформулированы выводы и предложения, вытекающие из

результатов проведенного диссертационного исследования, определены направления дальнейшие исследований.

П. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ

НА ЗАЩИТУ

1. Уточненные значения терминов туристский потенциал, рекреационный потенциал и турнстско-рекреационный нотенцнал с разграничением сфер их использования

Уточнение указанных терминов и предложения по разграничению сфер их применения (таблица 1), построено на:

Таблица 1 - Разграничение содержаний и сфер использования терминов туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал

Термин Определение Сфера использования

туристский потенциал - это совокупность различных материальных и нематериальных потенций, формирующих туристский интерес к данной территории, являющихся основой туристкой деятельности по производству туристского продукта и его потреблению, а так же необходимьк для осуществления управления, контроля и развития производства и гютребления продукта туристского комплекса территории в соответствии с принципами устойчивого экономического развития. вопросы, касающиеся возможности осуществления туристской деятельности относительно конкретной территории, совершенствования условий её осуществления.

рекреационны й потенциал - это совокупность различных материальных и нематериальных потенций, формирующих рекреационный интерес к данной территории, являющихся основой рекреационной деятельности по производству рекреационного продукта и его потребления, а так же необходимых для осуществления управления, контроля и развития производства и потребления продукта рекреационного комплекса территории в соответствии с принципами устойчивого экономического развития. вопросы воспроизводства эмоциональных, духовных и физических сил человека, рационального использования свободного времени, отводимого на удовлетворение рекреационных потребностей.

турнстско-рекреационный потенциал - это совокупность материальных и нематериальных потенций, необходимьк для осуществления туристской и рекреационной деятельности. вопросы комплексного туристско-рекреационного развития

- представлении о компонентах туристского потенциала как об элементах сложной, открытой системы, отличающихся не только происхождением, но и особенностью функционального назначения в организации и осуществлении туристской деятельности во всем её многообразии;

- разведении компонентов привлекательности туристского потенциала на

два типа: рекреационного и нерекреационного интереса; - отличии рекреационной деятельности от туристской тем, что для её осуществления не обязательно совершать путешествие.

2. Структура туристского потенциала, исходя из происхождения и функционального назначения потенций

Предлагаемая структура туристского потенциала (рисунок 1) имеет следующие отличия от существующих в современной науке о туризме вариантов:

Рисунок 1 - Структура туристского потенциала, исходя из происхождения и функционального назначения потенций

1. Его компоненты представлены в виде трех функциональных групп:

- производства комплексной туристской услуги как продукта региональной туристской дестинации (РТД);

- управления, контроля, развития производства и потребления туристского продукта РТД;

- собственно потребления туристского продукта РТД.

2. Туристская инфраструктура разграничена на инфраструктуру производства (индустрия) услуг и обеспечения данного производства.

3. Методика оценки величины туристского потенциала на основе принципа разделения его компонентов на объекты туристской привлекательности мирового, федерального и регионального значения, емкости инфраструктуры и антропогенной туристской нагрузки

Методика отличается следующими представленными в диссертационном исследовании особенностями:

- рассматриваются интегрированные показатели оценки туристского потенциала, включающие в себя значения туристской привлекательности и возможностей инфраструктуры РТД, а так же её емкости, с точки зрения максимальной антропогенной нагрузки, что ранее не осуществлялось;

- туристская привлекательность РТД оценивается с точки зрения её значимости для разных уровней рынков, а не для любого рынка в целом, с коррекцией показателя на коэффициент удаленности потенциального рынка и состояние среды, что позволяет усилить клиентоориенгарованный подход применительно к созданию и продвижению туристских продуктов региональных десганаций;

- конечное значение максимальной антропогенной нагрузки на РТД предлагается оценивать не по минимальному значению для объектов туристского интереса, представленных в дестинации в целом, а по сумме минимальных значений для объектов (памятников природы, культуры и т.д.) в составе реализуемых на территории РТД туристских и экскурсионных продуктов.

Агоритм реализации методики представлен на рисунке 2.

В основе методики осуществляются расчеты частных значений комплексного уровня потенциального туристского интереса и туристской привлекательности. Наиболее важными из них являются.

1. Туристская привлекательность отдельного вида туризма для рынков соответствующих уровней.

1. Международных.

2. Национальных.

ФТщ=КФтщхКуд. (2)

3. Региональных.

РТДР1 =КРгДп/КугП (3)

Оценка туристского потенциала региональной туристской дестииаинн

Первый этап: определение потенцналыюго туристского интереса к РТД

Выявление и оценка потенции туристской привлекательное!!! РТД по видам туризма: - Федерального уроимя (М); - Регионального уровня (М:Ф), - Муниципального уровня (М:Ф;Р). Выявление и оценка транспортной доступности РТД: ХХ Федерального уровня (М); Х Регионального уровня (М;Ф). ~ Муниципального уровня (М;Ф;Р).

Определение общего (по всем видам туризма* комплексного уровня потенциального туристского интереса к РТД (ла)

КМтн - комплексный уровень международного туристского интереса

КФти - комплексный уровень федерального (национального) туристского интереса

КРти - комплексный уровень регионального туристского интереса

Второй этап: определение туристской привлекательности РТД

Определение потенциальных рынков их Си (потенциальною спроса) и коэффициента удаленности

Потенциальные международные туристские рынки

Потенциальные федеральные туристские рынки

Потенциальные региональные туристские рынки

Определение ту ристской привлекательности РТД для международного Л/Г,, федерального ФТкт и регионального РТУХ уровней рынков

РТД ФТ,

РТД РТпр

Третий этап: определение инфраструктурного туристского максимума РТД

Четвертый этап: определение максимальной допустимой антропогенной нагрутки на территорию РТД

Пятый пап: определение значений туристского потенциала РТД

--Ч- - туристский потенциал спроса 772- - туристский потенциал предложения туристский потенциал увеличения количества предлагаемых туристских услуг

Рисунок 2 - Этапы реализации методики оценки туристского потенциала РТД

где: Л/7 - туристская привлекательность /-го вида туризма для международных рынков; кмт - комплексный уровень международного туристского интереса /-го вида туризма; отпг - туристская привлекательность /-го вида туризма для федеральных (национальных) рынков; КФти - комплексный уровень федерального (национального) туристского интереса /-го вида туризма; РТпр - туристская привлекательность /-го вида туризма для региональных рынков; №ДД - комплексный уровень регионального туристского интереса /-го вида туризма; К ^ - коэффициент удаленности от потенциального рынка.

Сумма значений туристской привлекательности территории каждого вида туризма для конкретного рынка будет общей туристской привлекательностью территории для данного рынка потребителей.

2. Туристская привлекательность территории для рынка соответствующего уровня.

1. Международных.

МТР = И^МТпР,- (4)

2. Национальных.

ФТ =У' ФТ . (5)

3. Региональных.

где: МТпр - туристская привлекательность для международных рынков; ФТт

- туристская привлекательность для федеральных (национальных) рынков; РТт

- туристская привлекательность для региональных рынков; / - вид туризма для рынка соответствующего уровня.

Туристская привлекательность Пермского края для международных рынков в целом незначительна. В отношении таких территорий как Франкфурт на Майне (Германия) и Пекин (Китай) он составляет 14,63 и 1,1 балов соответственно.

Самые высокие значения туристской привлекательности для рынков федерального уровня Пермский край получил относительно Екатеринбурга, Ижевска, Кирова; самый низкий - относительно Санкт-Петербурга.

Больший процент в структуре привлекательности видов туризма Пермского края для рынков федерального уровня имеют деловой (40 %) и культурно-познавательный (41 %) виды.

Для основного регионального туристского рынка (г. Пермь), муниципальные образования Пермского края получили значения от 1,4 до 292 балов, что говорит о крайне неравномерном распределении туристской привлекательности на территории исследуемой РТД.

Обобщающими характеристиками оценки туристского потенциала являются интегрированные показатели, которые рассчитываются по представленным ни-

же формулам:

а) туристский потенциал спроса:

где: ТПС- туристский потенциал спроса (для Пермского края он равен 0,54); Сп Ч спрос потенциальный; С - спрос реальный;

б) инфраструктурный туристский потенциал:

ГЯД = 1--(8)

ШаХ Кнф v '

где: ТПП

- инфраструктурный туристский потенциал (для Пермского края он составил 0,496); max Vun - инфраструктурный максимум территории;

в) туристский потенциал увеличения количества предлагаемых туристских услуг:

ТПДД = 1--(9)

maxF ' w

где: ТПпр- туристский потенциал увеличения количества предлагаемых туристских услуг; max Vm - максимальное значение антропогенной нагрузки.

Описание возможных значений данных интегрированных показателей представлено в диссертационном исследовании.

Предложенная методика апробирована на примере туристском потенциале Пермского края и способствует:

- более рациональному распределению денежных средств на продвижение РТД;

- методически правильному выявлению дисбаланса элементов системы туристской инфраструктуры;

- более эффективному распределению ресурсов и реализации политики устойчивого развития туризма в регионе через определение ТПпр.

4. Методика оценки эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации

Особенностью предлагаемой методики является определение эффективности использования фактического туристского потенциала РТД как отношения совокупного индекса реализации экономического интереса РТД к индексу использования её фактического туристского потенциала.

При этом за основу расчета индекса реализации экономического интереса берутся прогнозные значения реализации потенциального туристского спроса для конкретной РТД, степени использования, max Vum а также реализации имеющегося max vm Автором предложен агоритм оценки эффективности использования туристского потенциала РТД, представленный на рисунке 3.

Рисунок 3 - Агоритм оценки эффективности использования туристского

потенциала РТД

Эффективность использования фактического туристского потенциала рассчитывается по формуле:

где: I] - совокупный индекс реализации экономических интересов РТД; Г1 - индекс использования её фактического туристского потенциала.

Для анализа эффективности использования туристского потенциала Пермского края отбирались муниципальные территории с наиболее значимым показателем ТРК не ниже 9 балов.

В результате проведенного исследования коэффициент эффективности использования фактического туристского потенциала Пермского края в 2009 году составил 0,827; в 2010 данный коэффициент имел значение 0,830, что говорит об относительно незначительном росте эффективности использования фактического туристского потенциала.

Предлагаемая методика может быть использована в качестве основы для создания механизма оценки эффективности функционирования региональных администраций по вопросам комплексного развития туристской дестинации. Она позволяет:

- скорректировать направления деятельности по развитию туризма территории;

- повысить эффективность используемых бюджетных средств региональных администрации, выделяемых на развитие туризма.

5. Организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом региональной дестинации

Предлагаемая модель представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 - Организационно-экономическая модель управления развитием потенциала региональной дестинации

Здесь: Д - совокупный туристский спрос на товары и услуги дестинации внутренними и въездными туристами; - совокупное туристское предложение товаров и услуг предприятиями детсинации для внутренних и въездных туристов; - инфраструктурный максимум.

Она имеет следующие основные отличия от реализуемых субъектами РФ на их территории организационно-экономических моделей:

- в основу организации управления развитием туристского потенциала положен функционально-целевой подход, а не отраслевой;

- основным плановым документом является целевой проект, срок реализации которого соответствует стадиям разработки, внедрения туристского продукта и насыщения им потенциальных рынков, а не целевая программа;

- моделирование ситуаций состояния и развития туристского потенциала предлагается осуществлять через соотношение спроса, предложения на комплексные туристские услуги дестинации и инфраструктурного максимума территории.

Приведенная организационно-экономическая модель достигает равновесия при следующем условии: >, = шфХ^. = 5, . Но оно недостижимо, так как невозможно идеальное рыночное равновесие. Отношение данных параметров управляемой подсистемы будет диктовать направление развития и систему необходимых действий управляющей подсистемы РТД. Наиболее типичными могут являться следующие ситуации:

1. О, = инф\1тх. > 5,, при данных условиях инфраструктура дестинации способна освоить весь поток туристов, однако, предложения не хватает.

2. А =инфУгшх чЛ',, при данных условиях предприятя несут убытки от нереализованных услуг и не проданных товаров.

3. ЦУинфУ^ У Б,, приводит к экономическим потерям, связанных с нереализацией спроса.

4. Ц -< инфУ^ в этих условиях дестинация теряет прибыль и ресурсы за счет нереализованного предложения.

5. Ц ЧшфУ^ в данных условиях необходимо увеличение туристского предложения, но главным сдерживающим фактором является низкий спрос. В вопросе повышения спроса главной силой дожен являться бюджет региональной администрации. Это приведет к ситуации О, = иифУД > что близко к равновесной модели, либо при неблагоприятных инвестиционных условиях к следующей модели.

6. Как правило, на увеличение туристского спроса работают две силы - это средства самих туристских предприятий и региональной администрации. К тому же интерес к дестинации поднимается быстрее, чем развивается инфраструктура. За счет этого спрос растет быстрее, чем мощность инфраструктуры: Д >- ш(ф\тю -< 5,, при данных условиях экономический ущерб самый значительный;

7. Относительно благоприятной, близкой к равновесной модели развития управления туристским потенциалом региональной дестинации, является О, УинфУпш =.9,, высокий спрос при благоприятных инвестиционных

условиях позволяет вовлекать средства в туристский комплекс дестина-ции, тогда как администрация может направить все силы на решение проблемы увеличения мощности инфраструктуры. Однако дестинация несет экономические потери за счет нереализованного спроса. При инертности региональных властей ситуация может изменится к Д >- ичфУтг< < 5Г 8. Д < инфУтт = 51,, в данном случае предприятия туристского комплекса несут потери за счет нереализованных туристских услуг и товаров. Решение данной проблемы возможно за счет частно-государственных инвестиций. Главными мотивами данного партнерства являются имеющиеся убытки предприятий туристского комплекса от его деятельности и благоприятная политика региональной администрации в отношении организаций инфраструктуры и намерений продвигать туристский продукт дестинации на рынках различного уровня.

Организационно-экономическая модель развития туристского потенциала Пермского края представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 - Организационно-экономическая модель развития туристского потенциала Пермского края

Необходимо отметить, что на сегодняшний день состояние управляемой подсистемы РТД Пермского края соответствует состоянию модели, когда Д -< инфУ^ -< Б,.

По мнению соискателя, данный подход, относительно изучаемой территории, является новым и актуальным в направлении поиска относительно несложных, практически применимых в действующей модели управления экономикой края и эффективных организационных форм хозяйствования в туризме на уров-

нс субъекта РФ.

Использование предложенной модели позволяет:

1. Рационализировать структуру управления туристским потенциалом Пермского края через распределение ответственности за развитие его многокомпонентной системы между функционально целевыми блоками (ФЦБ) краевой администрации, специализирующимися на решении задач в соответствующих компетенциях (транспорт, дороги, безопасность, культура и т.д.), тем самым повысив качество контроля испонения и разработки мероприятий.

2. Оптимизировать расходование бюджетных средств через отказ от создания отдельной целевой программы развития туризма и финансирования мероприятий целевого проекта из бюджетов министерств и комитетов департаментов ФЦБ, где задачи проекта развития туристского потенциала вошли в структуру ведомственных целевых программ в качестве приоритетных.

3. Привлекать профессиональные некоммерческие объединения предприятий, предоставляющих услуги и товары туристам, на основе государственно-частного партнерства к управлению развитием туристского потенциала Пермского края, формируя у туристского бизнеса причастность к результатам реализации туристской политики края и ответственность за них.

4. Использовать разработку и продвижение комплексной туристской услуги как стержневые приёмы концентрации ресурсов и усилий на наиболее рентабельных для Пермского края видах туризма и вариантах комбинации их услуг, а также в формировании цельного образа исследуемого субъекта как территории, благоприятной для организации и осуществления туристской деятельности.

III. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Выпонен анализ существующих понятий терминов туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал, а так же сфер их применения в современной науке о туризме. В результате проведенного исследования конкретизированы значения указанных терминов, предложено разграничение сфер их использования.

2. На основании рекомендованных уточнений термина туристский потенциал и сферы его применения допонена структура туристского потенциала и уточнена модель его формирования, исходя из происхождения и функционального назначения потенций.

3. Рассмотрены существующие методики оценки туристского потенциала, предложена их классификация, обозначены недостатки. В результате данного анализа разработана авторская методика оценки туристского потенциала на основе принципа разделения потенции на объекты туристской привлекательности мирового, федерального и регионального значения, емкости инфраструктуры и антропогенной туристской нагрузки. Приведены рекомендации по применению данной методики в виде агоритма этапов её реализации и описания значений итоговых интегральных показателей состояния туристского потенциала.

4. Осуществлена оценка туристского потенциала Пермского края. Определены основные потенциальные рынки сбыта комплексной туристской услуги

субъекта, проведено зонирование территории в соответствии с уровнем туристской привлекательности для региональных, федеральных и международных рынков, выявлены наиболее перспективные для развития на территории субъекта виды туризма. Описаны значения итоговых интегрированных показателей состояния туристского потенциала Пермского края.

5. Приведены существующие подходы к пониманию эффективности туристской деятельности, даны определения эффективности использования туристского потенциала и основания их классификаций. Указаны существующие подходы и методики оценки эффективности использования туристского потенциала. На основании выявленных недостатков предложена методика оценки эффективности использования фактического туристского потенциала региональной дестинации. Обозначены рекомендации по использованию данной методики в виде агоритма этапов её реализации.

6. Оценена эффективность использования туристского потенциала Пермского края, проведено ранжирование муниципальных образований субъекта по уровню данного показателя. Выявлены наименее эффективно используемые компоненты туристского потенциала территории.

7. Рассмотрена структура региональной туристской дестинации как социально-экономической системы, дано описание её компонентов. Обобщены представления об организационно-экономическом механизме управления туристской дестинацией, представлено описание основных его элементов.

8. Выпонен анализ существующих организационно-экономических моделей управления развитием туристского потенциала. Сформулированы причины их неэффективности в отношении большинства региональных дестинации на современном этапе социального и экономического развития РФ. На этой основе разработана организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом региональной дестинации, которая базируется на принципах функционально-целевой модели управления и матричной структуре управляющей подсистемы.

9. Дано описание модели управления экономикой Пермского края, а так же действующей системы развития туристского потенциала территории. Обозначены и сформулированы причины её неэффективности. Разработана организационно-экономическая модель управления развитием туристского потенциала Пермского края.

10. На основании особенностей туристского потенциала Пермского края и эффективности его использования даны рекомендации по созданию и осуществлению целевого туристского проекта в рамках разработанной организационно-экономической модели управления туристским потенциалом Пермского края. Определены целевые показатели и основные этапы проекта. Обозначены ожидаемые социально-экономические эффекты от его реализации.

IV. СПИСОК РАБОТ, В КОТОРЫХ ОПУБЛИКОВАНЫ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

1. Захаренко Г.Н. Внутренняя политика управления туристской отраслью в Российской Федерации //Вестник Национальной академии туризма, 2010. - № 3. - С. 9-11 (0,5 п.л.) (публикация ВАК).

2. Захаренко Г.Н. Современные подходы к оценке туристского потенциала // Вестник Национальной академии туризма, 2011. - № 3. - С. 22-26 (0,5 п.л.) (публикация ВАК).

3. Захаренко Г.Н. Прогнозно-аналитическая деятельность стратегического менеджмента туристской отрасли проблемы на уровне субъектов РФ // Материалы II Международной научно-практической конференции Сервису и туризму - инновационное развитие. - СПб.: ГУ им. A.C. Пушкина, 2010. - С. 168-181 (0,8 п.л.).

4. Захаренко Г.Н. Проблемы экономического анализа состояния и развития туристской отрасли субъектов РФ //Материалы Всероссийской научно-практической конференции Непрерывное образование: проблемы, поиск, перспективы. - Соликамск: РИО ГОУ ВПО СГПИ, 2010. - С. 161-170 (0,6 п.л.).

5. Захаренко Г.Н. Пути совершенствования региональных программ развития туризма //Материалы Ш Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы вузовской науки: теоретические и практические аспекты.

- Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2010. - С. 49-59 (0,7 пл.).

6. Захаренко Г.Н. Анализ развития Колективных средств размещения Пермского края - 2005-2009 гг. //Материалы секции XV Международной научно-практической конференции Наука - сервису. - Пермь: ООО Полиграф сити, 2011.-С. 121-123 (0,3 п.л.).

7. Захаренко Г.Н. Влияние развития событийного туризма на экономику территории. На примере фестиваля кузнечного мастерства Огни Гефеста, г. Соликамск //Материалы I Международной научно-практической конференции Проблемы и перспективы развития туризма. - Курск: ООО Планета, 2011.

- С. 55-63 (0,7 пл.).

8. Захаренко Г.Н. Туристский потенциал Пермского края (раздел учебника Экономика и управление на предприятии туризма, гриф УМО Минобрнауки РФ). - Соликамск: РИО ГОУ ВПО СГПИ, 2011. - С. 185-285 (8,5/4,3 пл.).

ЦНИТ АСТЕРОН Заказ № 393. Подписано в печать 10.11.2011 г. Бумага офсетная. Формат 60x84 716. Объем 1,4 п.л. Тираж 100 экз. Санкт-Петербург, 191015, а/я 83, тел./факс (812) 275-73-00, 970-35-70 asterion@asterion.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Захаренко, Григорий Николаевич

Введение.

Глава 1. Туристский потенциал Пермского края.

1.1. Понятие туристский потенциал региональной дестинации.

1.2. Методы оценки величины туристского потенциала региональной дестинации.

1.3. Оценка величины туристского потенциала Пермского края.

Выводы по главе.

Глава 2. Методологические аспекты оценки эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации.

2.1. Понятие лэффективность использования туристского потенциала региональной дестинации.

2.2. Анализ методик оценки эффективности использования туристского потенциала дестинации.

2.3. Оценка эффективности использования туристского потенциала Пермского края.

Выводы по главе.

Глава 3. Формирование организационно-экономической модели управления туристским потенциалом Пермского края.

3.1. Государственное регулирование в туристской отрасли: зарубежный и отечественный опыт.

3.2. Региональная туристская дестинация как социально-экономическая система. Организационно-экономические модели её управления.

3.3. Организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом Пермского края.

Выводы по главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Туристский потенциал региональной дестинации и эффективность его использования в индустрии туризма"

Туризм - это уникальное явление в человеческой жизни. С одной стороны, он выступает как метод познания окружающего нас мира, расширения зон актуального и ближайшего развития человека, с другой - как ярко выраженная экономическая деятельность по производству услуг, направленных на удовлетворение туристских потребностей, реализуемая различными субъектами через многочисленные организационно-экономические отношения между ними.

Наука о туризме в последние годы получила существенное развитие, но нерешенными остаются еще многие вопросы. Среди них теория и практика применения методик оценки туристского потенциала, оценки экономической эффективности туристской деятельности, методов статистических наблюдений в туризме и т.д.

Особенно они актуальны на уровне региональных дестинаций и определяются отсутствием адекватной методики оценки туристского потенциала территории как ограниченного количества возможностей привлечь и принять туристов. Незнание величины туристского потенциала дестинации может привести к разрушительным последствиям для экологии территории, где осуществляется туристская деятельность, памятников истории и культуры, социокультурной среды и экономики региона в целом. Не существует единого мнения и в области оценки эффективности использования и развития туристского потенциала территории, особенно в отношении к региональной дестинации. Наблюдаются самые разнообразные варианты трактовок самого понятия туристский потенциал на общетеоретическом уровне.

В связи с этим актуальность диссертации определяется необходимостью проведения более детальных исследований в области конкретизации понятия туристский потенциал; совершенствования методик оценки его величины и эффективности использования; формирования, с учетом указанных методик, эффективных организационно-экономических моделей управления этим потенциалом, особенно применительно к региональной дестинации.

Степень научной разработанности проблемы. В процессе исследования были изучены труды отечественных и зарубежных ученых, внесших значительный вклад в исследование проблем эффективности развития туризма как на макро-, так и на региональном уровне: А. Ю. Александровой, Е. А. Байкова, Л. В. Баумгартена, Е. И. Богданова, А. В. Бураченко, О. С. Виханского, М. Г. Воронцовой, Г. Я. Гольдштейна, М. А. Горенбургова, Е. А. Джанджугазовой, Л. Г. Зайцева, Н. Д. Закорина, И. В. Зорина, Т. А. Зуба, Е. Н. Ильиной, Д. К Исмае-ва., Г. А. Карповой, О. Н. Кострюковой, А. Н. Лапина, Г. М. Малышевой, А. И. Наумова, В. П. Орловской, Г. М. Романовой, В. С. Сенина, М. И. Соколовой, Н. К. Темновой, С. А. Туменовой, Р. А. Фатхутдинова, И. Ансоффа, К. Боумена, Э. Ипкинса, Дж. Ирвина, А. Стрикленда, А. Томсона и других, а также научные разработки по исследованию развития туризма в Пермском крае П. С. Ширин-кина, А. И. Зырянова, В. В. Резвых, Ю. А. Худеньких и других.

Кроме того, были проанализированы различные нормативно-правовые акты, касающиеся развития туризма в регионах Российской Федерации, федеральные программы и стратегии в области развития туризма, а также различные статистические и иные источники, относящиеся к вопросам развития туризма в Пермском крае.

В изученных работах достаточно глубоко исследуются проблемы теории и практики использования туристского потенциала, но по-прежнему остаются открытыми вопросы оценки его величины и эффективности использования на уровне региональных дестинаций. Это обосновывает необходимость дальнейшего научно-методического рассмотрения указанных проблем, что определило цели и задачи, объект и предмет исследования.

Цель диссертационного исследования: выявить теоретические и методические проблемы современных способов оценки величины и эффективности использования туристского потенциала, формирования организационно-экономических моделей управления туристским потенциалом и предложить варианты их решения на примере Пермского края.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

- уточнить понятия туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал, а также сферы их использования;

- предложить допонения и изменения к существующим вариантам структур туристского потенциала региональной дестинации;

- разработать авторский вариант методики оценки величины туристского потенциала на основе проведенного обзора существующих методик оценки величины туристского потенциала региональных дестинаций и выявленных в них недостатков;

- осуществить оценку величины туристского потенциала Пермского края;

- сформировать авторскую методику оценки эффективности использования туристского потенциала на основании проведенного описания существующих методик оценки эффективности использования туристского потенциала дестинации и анализа их недостатков;

- провести расчёт эффективности использования туристского потенциала Пермского края;

- предложить организационно-экономическую модель управления туристским потенциалом региональной дестинации на основании анализа недостатков существующих организационно-экономических моделей управления туристским потенциалом;

- разработать организационно-экономическую модель управления туристским потенциалом Пермского края.

Объектом диссертационного исследования является туристский потенциал Пермского края.

Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе использования туристского потенциала.

Теоретическая, методологическая и информационная основа диссертационного исследования. Теоретической основой исследования послужили научные работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки величины туристского потенциала территории, а также труды, описывающие методические подходы к оценке эффективности его использования, особенности формирования организационно-экономических механизмов управления туристским потенциалом.

Методологической основой исследования являются системный подход, методы экономического, сравнительного и логического анализа, экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили: официальные данные Федеральной службы государственной статистики, данные государственной статистики Пермского края по развитию туризма, программы развития туризма регионов Российской Федерации, Стратегия развития туризма в Российской Федерации до 2015 года.

Обоснованность и достоверность результатов исследования, а также выводов и рекомендаций обеспечивается:

- использованием в качестве теоретической и методической основы диссертации фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки туристского потенциала территории, а также трудов, описывающих методологические подходы к оценке эффективности использования туристского потенциала, особенности формирования организационно-экономических механизмов управления туристским потенциалом;

- анализом федеральных и региональных законов, концепций развития, целевых программ, проектов и научно-практических разработок по вопросам формирования и развития туризма в России и Пермском крае;

- применением в диссертационном исследовании системного подхода, методов системного анализа, сравнения и аналогий, экспертной оценки, экстраполяции;

- апробацией результатов исследования на международных, всероссийских научно-практических конференциях, а также конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства, в учебном процессе по подготовке студентов специальности Социально-культурный сервис и туризм в ФГБОУ ВПО Соликамский государственный педагогический институт.

Научная новизна диссертации заключается в проведенном комплексном исследовании теоретических и методических проблем, касающихся определения структуры туристского потенциала региональной дестинации, оценки его величины и эффективности использования, формирования организационно-экономических моделей управления туристским потенциалом региональной дестинации, а также в разработанных автором предложениях по их решению.

К основным научным результатам, определяющим новизну диссертационного исследования, относятся следующие.

1. Уточнены понятия туристский потенциал, рекреационный потенциал, туристско-рекреационный потенциал, разграничены сферы их использования. Данные понятия отличаются от существующих представление о них тем, что компоненты туристского потенциала рассматриваются как элементы сложной, открытой системы, различающиеся не только происхождением, но и функциональным назначением в организации и осуществлении туристской деятельности во всем её многообразии. Обязательное отождествление туристской деятельности с фактом путешествия (для рекреационной он не обязателен) и разделение компонентов привлекательности туристского потенциала на объекты и явления рекреационного и нерекреационного интереса позволяют четко обозначить границы использования приведенных выше терминов, в отличие от существующих представлений, когда термины могут использоваться как синонимичные.

2. На основании уточнения понятия туристский потенциал и сферы его применения предложен авторский вариант структуры туристского потенциала, который имеет, в отличие от существующих вариантов, три основные группы элементов: производства; управления, контроля, развития производства и потребления; собственно потребления туристского продукта. Они позволяют рассматривать туристскую деятельность не только с точки зрения организации путешествия, но и с точки зрения его осуществления туристом.

3. Разработан авторский вариант методики оценки величины туристского потенциала. Его отличие от существующих заключается в оценке туристской привлекательности дестинации с точки зрения её значимости для рынков разного уровня (мировых, федеральных, региональных), а также в осуществлении конечного расчета максимальной антропогенной нагрузки на туристскую дестинацию как суммы минимальных указанных значений для объектов (памятников природы, культуры и т.д.) в составе реализуемых на её территории комплексных туристских услуг. Итоговые интегральные показатели состояния туристского потенциала региональной дестинации отражают значения туристской привлекательности, возможностей инфраструктуры и максимальной антропогенной нагрузки, в отличие от существующих методик. Это позволяет более рационально использовать средства на продвижение территории, своевременно выявлять дисбаланс элементов туристской инфраструктуры, последовательнее реализовывать политику устойчивого развития туризма.

4. Обоснован авторский вариант методики оценки эффективности использования туристского потенциала региональных дестинаций. Особенностью предлагаемой методики является определение эффективности использования фактического туристского потенциала региональной дестинации как отношения совокупного индекса реализации экономического интереса дестинации к индексу использования её фактического туристского потенциала. При этом за основу расчета индекса реализации экономического интереса берутся прогнозные значения реализации потенциального туристского спроса для конкретной территории, степень использования имеющейся инфраструктуры, а также возможностей увеличения предлагаемых дестинаци-ей комплексных туристских услуг. Методика позволяет повысить эффективность использования бюджетных средств региональных администраций на развитие туризма, своевременно корректировать политику развития туризма субъекта РФ.

5. Предложена организационно-экономическая модель управления развитием туристского потенциала региональной дестинации. От существующих моделей управления туристским потенциалом на уровне региональных дести-наций она отличается использованием функционально-целевого подхода в организации управления туризмом территории, а не отраслевого. Вместо программы предлагается использовать в качестве планового документа целевой проект. Согласно указанной методике, анализ состояния и развития туристского потенциала дестинации дожен осуществляться через соотношение спроса, предложения на комплексную туристскую услугу территории и её инфраструктурного максимума. Предлагаемая модель способствует повышению эффективности управления туризмом субъекта РФ в условиях изменяющейся внешней среды, уровня реализации поставленных целей и задач, усилению частно-государственного партнерства.

Положения, выносимые на защиту:

1) уточненные значения терминов туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал с разграничением сфер их использования;

2) структура туристского потенциала исходя из происхождения и функционального назначения потенций;

3) методика оценки величины туристского потенциала на основе принципа разделения потенций на объекты туристской привлекательности мирового, федерального и регионального значения, емкости инфраструктуры и антропогенной туристской нагрузки;

4) методика оценки эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации;

5) организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом региональной дестинации.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные автором теоретические, методические положения по оценке величины и эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации и организационно-экономическая модель управления его функционированием развивают теорию экономики и менеджмента в индустрии туризма.

Практическая значимость. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть рекомендованы для использования в системе регионального управления развитием туризма Пермского края, а также реализованы в учебном процессе, проводимом в ФГБОУ ВПО Соликамский государственный педагогический институт, и научно-исследовательских работах, выпоняемых в Батийской академии туризма и предпринимательства.

Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования апробированы на международных и всероссийских научно-практических конференциях, конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства. Автор имеет шесть опубликованных научных работ по теме диссертации общим объемом 4,1 п.л. (из них авторские - 4,1 п.л.), в том числе 2 статьи в научном журнале, рекомендованном списком ВАК, а также главу в учебнике Экономика и управление на предприятии туризма (с грифом Министерства образования РФ) - 4.3 п.л.

Отраженные в диссертации научные положения соответствуют формуле специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (п. 15 Рекреация и туризм), а достигнутые результаты исследования соответствуют п. 15.2. Совершенствование организационных форм управления в сфере рекреации и туризма в условиях рынка на федеральном, региональном и местном уровнях, п. 15.8. Ресурсный потенциал сферы рекреации и туризма и эффективность его использования, п. 15.13. Построение моделей экономически эффективных туристско-рекреационных систем на федеральном, региональном и местном уровнях паспорта специальности 08.00.05, разработанного экспертным советом Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения. Объём работы составляет 188 страниц, в том числе 76 схем и диаграмм, 20 таблиц, 36 формул и 3 приложения. Библиография диссертационной работы составляет 128 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Захаренко, Григорий Николаевич

Выводы по главе

1. Рассмотрена структура региональной туристской дестинации как социально-экономической системы, дано описание её компонентов.

2. Обобщены представления об организационно-экономическом механизме управления туристской дестинацией, представлено описание основных его элементов.

3. Выпонен анализ существующих организационно-экономических моделей управления развитием туристского потенциала. Сформулированы причины их неэффективности в отношении большинства региональных дестинаций на современном этапе социального и экономического развития РФ.

4. На этой основе разработана организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом региональной дестинации, которая базируется на принципах функционально-целевой модели управления и матричной структуре управляющей подсистемы.

5. Дано описание модели управления экономикой Пермского края, а также действующей системы развития туристского потенциала территории. Обозначены и сформулированы причины её неэффективности.

6. Разработана организационно-экономическая модель управления развитием туристского потенциала Пермского края.

7. На основании особенностей туристского потенциала Пермского края и эффективности его использования даны рекомендации по созданию и осуществлению целевого туристского проекта в рамках разработанной модели.

Заключение

В результате диссертационного исследования были получены следующие значимые результаты, отражающие структуру поставленных цели и задач.

Уточнены значения терминов туристский потенциал, рекреационный потенциал и туристско-рекреационный потенциал с разграничением сфер их использования

Уточнение указанных терминов и предложение по разграничению сфер их применения построено на:

- представлении о компонентах туристского потенциала как об элементах сложной, открытой системы, отличающихся не только происхождением, но и особенностью функционального назначения в организации и осуществлении туристской деятельности во всем её многообразии;

- разведении компонентов привлекательности туристского потенциала на два типа: рекреационного и нерекреационного интереса;

- отличии рекреационной деятельности от туристской тем, что для её осуществления необязательно совершать путешествие.

Предложена структура туристского потенциала, которая имеет следующие отличия от существующих в современной науке о туризме вариантов. 1. Его компоненты представлены в виде трех функциональных групп:

- производства комплексной туристской услуги как продукта региональной туристской дестинации (здесь и далее РТД);

- управления производством и потреблением туристского продукта РТД, их контроля и развития;

- собственно потребления туристского продукта РТД.

2. Туристская инфраструктура разграничена на инфраструктуру производства (индустрия) услуг и обеспечения данного производства.

Предложена методика оценки величины туристского потенциала на основе принципа разделения его компонентов на объекты туристской привлекательности мирового, федерального и регионального значения, емкости инфраструктуры и антропогенной туристской нагрузки.

Методика отличается следующими представленными в диссертационном исследовании особенностями:

- рассматриваются интегрированные показатели оценки туристского потенциала, включающие в себя значения туристской привлекательности и возможностей инфраструктуры РТД, а также её емкости с точки зрения максимальной антропогенной нагрузки, чего ранее не осуществлялось;

- туристская привлекательность РТД оценивается с точки зрения её значимости для разных уровней рынков, а не для любого рынка в целом с коррекцией показателя на коэффициент удаленности потенциального рынка и состояние среды, что позволяет усилить клиентоориентированный подход применительно к созданию и продвижению туристских продуктов региональных дестинаций;

- конечное значение максимальной антропогенной нагрузки на РТД предлагается оценивать не по минимальному для объектов туристского интереса, представленных в дестинации в целом, а по сумме минимальных значений для объектов (памятников природы, культуры и т.д.) в составе реализуемых на территории РТД туристских и экскурсионных продуктов.

Предложенная методика апробирована на примере туристского потенциала Пермского края РФ и способствует:

- более рациональному распределению денежных средств на продвижение РТД,

- методически правильному выявлению дисбаланса элементов системы туристской инфраструктуры,

- более эффективным распределению ресурсов и реализации политики устойчивого развития туризма в регионе через определение ТПпр.

Разработана методика оценки эффективности использования туристского потенциала региональной дестинации. Её особенностью является определение эффективности использования фактического туристского потенциала РТД как отношения совокупного индекса реализации экономического интереса РТД к индексу использования её фактического туристского потенциала.

При этом за основу расчета индекса реализации экономического интереса берутся прогнозные значения реализации потенциального туристского спроса для конкретной РТД, степени использования шахУинф, а также реализации имеющегося тахУтп.

Данная методика была апробированна на туристском потенциале Пермского края. В результате проведенного исследования коэффициент эффективности использования фактического туристского потенциала субъекта в 2009 году составил 0,827; в 2010 данный коэффициент уже имел значение 0,83, что говорит об относительно незначительном росте эффективности использования фактического туристского потенциала.

Предлагаемая методика может быть использована в качестве основы для создания механизма оценки эффективности функционирования региональных администраций по вопросам комплексного развития туристской дестинации. Она позволяет:

- скорректировать направления деятельности по развитию туризма территоррии;

- повысить эффективность используемых бюджетных средств региональных администраций, выделяемых на развитие туризма.

Предложена организационно-экономическая модель управления туристским потенциалом региональной дестинации. Она имеет следующие основные отличия от реализуемых субъектами РФ на её территории организационно-экономических моделей:

- в основу организации управления развитием туристского потенциала положен функционально-целевой подход, а не отраслевой;

- основным плановым докуметом является целевой проект, срок реализации которого соответствует стадиям разработки, внедрения туристского продукта и насыщения им потенциальных рынков, а не целевая программа;

- моделирование ситуаций состояния и развития туристкого потенциала предлагается осуществлять через соотношение спроса, предложения на комплексные туристские услуги дестинации и инфраструктурного максимума территории.

На её основе была разработана организационно-экономическая модель развития туристского потенциала Пермского края. Использование разработанной модели позволяет:

- рационализировать структуру управления туристским потенциалом Пермского края через распределение ответственности за развитие его многокомпонентной системы между функционально-целевыми блоками краевой администрации (ФЦБ), специализирующимися на решении задач в соответствующих компетенциях (транспорт, дороги, безопасность, культура и т.д.), тем самым повысив качество контроля за испонением и разработкой мероприятий;

- оптимизировать расходование бюджетных средств через отказ от создания отдельной целевой программы развития туризма и финансирования мероприятий целевого проекта из бюджетов министерств и комитетов департаментов ФЦБ, где задачи проекта развития туристского потенциала вошли в структуру ведомственных целевых программ в качестве приоритетных;

- привлекать профессиональные некоммерческие объединения предприятий, предоставляющих услуги и товары туристам, на основе частно-государственного партнерства к управлению развитием туристского потенциала Пермского края, формируя у туристского бизнеса причастность к результатам реализации туристской политики края и ответственность за них;

- использовать разработку и продвижение комплексной туристской услуги как стержневой приём концентрации ресурсов и усилий на наиболее рентабельных для Пермского края видах туризма и вариантах комбинации её услуг, а также в формировании цельного образа исследуемого субъекта как территории, благоприятной для организации и осуществления туристской деятельности.

Поставленные задачи считаем реализованными, указанную в начале исследования цель достигнутой.

Направлениями дальнейших исследований могут быть:

- исследование современных подходов к разработке организационно-экономических моделей управления туристским потенциалом Уральской туристско-рекреационной зоны;

- разработка методик формирования комплексной туристской услуги с учетом региональной специфики Пермского края;

- обоснование методических подходов к выбору потенциальных рынков туристской дестинации Пермского края;

- исследование возможных направлений увеличения туристских потоков Пермском крае.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Захаренко, Григорий Николаевич, Санкт-Петербург

1. Александрова А. Ю. Международный туризм: учебник. М.: Аспект Пресс, 2004. - 470 с.

2. Базылев Н. И. Макроэкономика. М., 2006. - 200 с.

3. Баликоев В. 3. Общая экономическая теория. М.: КНОРУС, 2006. -105 с.

4. Баумгартен J1. В. Стратегический менеджмент в туризме. М.: Академия, 2007.-345 с.

5. Березин В. В., Гончаренко JI. П., Олейников Е. А. Инновационный менеджмент. -М.: КНОРУС, 2005. 544 с.

6. Биржаков М. Б. Введение в туризм. СПб.: Издательский дом Герда, 2006.-512 с.

7. Биржаков М. Б., Казаков Н.П. Безопасность в туризме. СПб.: Издательский дом Герда, 2008. - 208 с.

8. Богачева Т. В. Понятие кризиса и механизм его возникновения / Научный журнал Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса. 2009. - №2 -С.60-68.

9. Богданов Е. И. Планирование на предприятии туризма. Спб.: Изд. Дом Бизнес - пресса, 2005 г. - 185 с.

10. Богданов Е. И. Кострюковска, Орловская В.П., Фенин П.М. Планирование на предприятии туризма. СПб.: Изд. Дом Бизнес - пресса, 2004., -320 с.

11. Боголюбов В. С., Орловская В. П. Экономика туризма. М.: Академия, 2005.-192 с.

12. Большая Советская энциклопедия. М.: Изд-во БСЭ, 1975г., с. 428.

13. Буюклян А. А. Экономический потенциал рекреационной зоны / Успехи современного естествознания. 2006. - № 5 - С. 34-35.

14. Вест А. Бизнес-план. М.: изд. Проспект, 2005. - 3-е изд. - 232с.

15. Видяпин В. И., Степанов В. М. Региональная экономика. Основной курс. М.: ИНФРА-М, 2008. - 686с.

16. Виноградова М. В., Панина 3. И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2008. - 464с.

17. Воронин А. Н., Сухенко К. Э. Объектово целевой подход в государственном регулировании сферы туризма / Научный журнал Вестник национальной академии туризма. - 2007. - №3. -С. 29-32.

18. Воронцова М. Г. Туризм: организация и управление. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета культуры и искусств, 2007. - 207 с.

19. Герасименко Т. И., Филимонова И. Ю. Значение культурно-географических исследований для развития экскурсионно-туристской деятельности/Туризм и региональное развитие: Материалы 3-й Международной научно-практической конференции. Смоленск, 2004 г.

20. Грибов В. Д. Менеджмент. М.: КНОРУС, 2009. - 280 с.

21. Грицюк Т. В. Государственное регулирование экономики: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2006. - 200 с.

22. Грязнова А. Г. Макроэкономика. Теория и российская практика. М.: КНОРУС, 2006.-250 с.

23. Гукасьян Г. М. Экономическая теория СПб.: Питер, 2007. - 480 с.

24. Гуляев В. Г. Туризм: экономика и социальное развитие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 304 с.

25. Добрынин А. И. Экономическая теория. СПб., 2004, 2006. - 200 с.

26. Доклад губернатора Пермского края о развитии человеческого потенциала в Пермском крае. Общественные слушания 2009 год.

27. Доматов Г. М. Международный туристский бизнес. Ростов - на - Дону: Феникс, 2001. - 320 с.

28. Дроздов А. В. Как развивать туризм в национальных парках России. Рекомендации по выявлению, оценке и продвижению на рынок туристских ресурсов и туристского продукта национальных парков. М.: КНОРУС, 2000 г. - 120 с.

29. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи. Оптимальные решения. М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.

30. Жукова М. А. Индустрия туризма: менеджмент организации. М.: Финансы и статистика, 2004. - 200 с.

31. Закон Пермского края от 18.03.2010 г. О стратегическом планировании социально-экономического развития Пермского края

32. Закон Пермской области от 05.02.2003 N 620-120 (ред. от 13.02.2006) "Об областных целевых программах" (принят ЗС ПО 23.01.2003).

33. Запесоцкий А. С. Стратегический маркетинг в туризма: Теория и практика. СПб.: СПбГУП, 2003. - 352 с.

34. Захаренко Г. Н. Анализ развития Колективных средств размещения Пермского края 2005-2009 гг. / Материалы секции XV Международная научно-практическая конференция Наука - сервису. - Пермь: ООО Полиграф сити, - 2011.-184 с. - С. 121-123.

35. Захаренко Г. Н. Внутренняя политика управления туристской отраслью в Российское Федерации. / "Вестник Национальной академии туризма". -2010.-№3.-С. 9-11.

36. Захаренко Г. Н. Современные подходы к оценке туристского потенциала / "Вестник Национальной академии туризма".- 2011. №3.

37. Захаренко Г. Н. Туристский потенциал Пермского края (раздел учебника Экономика и управление на предприятии туризма. Соликамск: РИО ГОУ ВПО СГПИ, 2011.- С. 185-285 стр.

38. Здоров А. Б. Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с.

39. Зорин И. В. и др. Менеджмент туризма. М.: Финансы и статистика, 2002. - 272 с.

40. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. М.: Аспект Пресс, 2004. - 415 с.

41. Зубаревич Н. В. Социальное развитие регионов России: проблемы и тенденции переходного периода. М.: Едиториал УРСС, 2003. - 300с.

42. Зырянов А. И. Маргинальные территории и туризм. Пермь: Редакцион-но-издательский отдел Пермского государственного университета, 2005. -100 с.

43. Искакова В. С. Проблема понятия туристско-рекреационного потенциала в аспекте современного образования / Современные наукоемкие технологии.-2005.-№ 1-С. 54-55.

44. Калашникова О. В. Пейзаже образующее значение элементов ландшафтной структуры / Проблемы геологии и географии Сибири: Материалы научной конференции Вестник ТГУ №3, 2003. С. 15-20

45. Камаев В. Д. и др. Экономическая теория. М.: Гуманитар, изд. центр ВЛАДОС, 2007.-591 с.

46. Карпова Г. А., Максарова Е. М. Влияние туристско-рекреационных особых экономических зон на формирование активного туристского баланса дестинации / Научный журнал Вестник национальной академии туризма. -2007. -№3. С.10-13.

47. Каурова А. Д. Организация сферы туризма. СПб.: Издательский дом Герда, 2005.-320 с.

48. Квартальнов В.А. и др. Менеджмент туризма. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

49. Квартальнов В.А. Туризм. М.: Финансы и статистика, 2004. - 320 с.

50. Кирикова О.И. Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития. Воронеж: ВГПУ, 2006. - С. 106-116.

51. Козырев В.М. и др. Менеджмент туризма. М.: Финансы и статистика, 2004. - 320 с.

52. Козырев В.М. Туристская рента. М.: Финансы и статистика, 2005. -112 с.

53. Колесова С. Н. Стратегия развития туризма на территории Тюменской области / Вестник Национальной академии туризма № 1(2) январь-март 2007. СПб: ООО Латона.

54. Коль О. Д., автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора наук, на правах рукописи Теория и методология развития потенциала туристских предпринимательских систем крупного города.

55. Коноплев H.A. Сервисология (человек и его потребности). М.: Флинт: МПСИ, 2008. - 200 с.

56. Крутикова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2006. - 352 с.

57. Кусков A.C. Туристское ресурсоведение. М.: Издательский центр Академия, 2008.-280 е.

58. Лемешевский И. М. Микроэкономика. М., 2006. - 150 с.

59. Литвин Ю.Ю. Доступность туристских услуг как основной фактор развития региональной экономической деятельности / Научный журнал Вестник национальной академии туризма. 2007.-№3.-С.15-17.

60. Лопатш В. А, Лопатина Л. Е. Русский токовый словарь. М.: Рус. яз., 2001.-882 с.

61. Максанова Л. Б.-Ж. Региональные подходы к экономической оценке рекреационных ресурсов / Туризм и региональное развитие: Материалы 3-ей Международной научно-практической конференции. Смоленск, 2004.

62. Маринин М.М. Туристские формальности и безопасность в туризме электронный ресурс. Режим доступа. Ссыка на домен более не работаетbookstourism/marinin04.htm, свободный.

63. Можаев A.B., Мингалев B.C. Административный менеджмент. М.: Гар-дарики, 2008. - 207 с.

64. Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. М.: Издательский центр Академия, 2004. -288 с.

65. Мутко В.Л., Коротов М.И., Викторов А.Д., Таймазов В.А., Богданов Е.И. Туриз и спорт. СПб.: Изд-во НГУ им. П.Ф. Лесгафта, 2009. - 416.

66. Николаева И. П. Экономическая теория. М., 2005. - 205 с.

67. Николаенко Д.В. Рекреационная география. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001.-288 с.

68. Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Токовый словарь русского языка. М.: Азбуковник, 1999. - 944 с.

69. Опоченов И.И. Инновационные технологии повышения качества в сфере производства туристских услуг. М.: Финансы и статистика, 2007. -154 с.

70. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. М.: КНОРУС, 2008. - 1 электрон, опт. диск: зв., цв. 2-й завод - 501- 1500 экз..

71. Пермский край в цифрах. 2010; Краткий статистический сборник/ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. Пермь, 2010.- 195 с.

72. Пермский край. Статистический ежегодник: Статистический сборник/ Территориальный орган государственной статистики по пермскому краю. -Пермь, 2009.

73. Постановление правительства республики Бурятия от 23 октября 2006 г. № 340 О Республиканской целевой программе Развитие туризма в Республике Бурятия на 2007-2010 годы.

74. Постановление правительства Российской федерации N 594 от 26 июня 1995 г. О реализации федерального закона "О поставках продукции для федеральных государственных нужд".

75. Постановление правительства РФ от 26 февраля 1996 г. № 177 (Д) О Федеральной целевой программе Развитие туризма в Российской Федерацииû.

76. Постановление правительства Санкт-Петербурга от 17 октября 2005 года N 1541 О Программе развития Санкт-Петербурга как туристического центра на 2005-2010 годы.

77. Приказ Ростуризма № 66 от 11 июля 2007 года об утверждении Типовой структуры региональной (муниципальной) программы развития туризма субъекта Российской Федерации.

78. Проблемы и перспективы развития туризма в Верхнекамье. Березники , 2008.-200 е.

79. Развитие профессионального гостеприимства в РФ: проблемы и решения: сб. ст. в 2 ч. Ч. I. Пермь: Перм. гос. ин-т искусства и культуры , 2007.- 234 с.

80. Развитие профессионального гостеприимства в РФ: проблемы и решения Текст.: сб. ст. в 2 ч. Ч. II. Пермь: Перм. гос. ин-т искусства и культуры , 2007. - 200 с.

81. Развитие профессионального гостеприимства в РФ: проблемы и решения.- Пермь: Перм. гос. ин-т искусства и культуры , 2008. 301 с.

82. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 11 июля 2002 г. № 954 р Концепция развития туризма РФ на период до 2005 года.

83. Рахлин К. М, Серова О. Ю., Потенциал организации как основа её конкурентоспособности Электронный ресурс. Режим доступа: http //quaHty.eup.ru/MATERIALY9/potencial.htm, свободный.

84. Ревинский И.А., Романова J1.C. Поведение фирмы на рынке услуг. Туризм и путешествия: учебное пособие. Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2001.-304 с.

85. Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика: учебник. Изд. 15-е / Пер. с англ. М., 1997. С. 55.

86. Сасин А. А. Физическая рекреация и рекреалогия / Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия "Гуманитарные науки". -2008. -№ 6

87. Симионов Ю.Ф. и др.. Экономика предпринимательства. Ростов н/Д: Феникс, 2008.-315 с.

88. Соболева Е.А. Статистика туризма.Ч М.: Изд. Финансы и статистика, 2004. Ч 160 с

89. Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово-экономический анализ деятельности туристской фирмы.Ч М.: Изд. Финансы и статистика, 2002. Ч 128 с.

90. Советский энциклопедический словарь. М.: Сов. энциклопедия, 1987. -1600 с, с. 1046.

91. Современный словарь иностранных. М.: Рус. яз., 1993. - 740 е., с. 485.

92. Соколова М.В. История туризма.Ч М.: Изд. центр Академия, 2004. 2-е изд., перераб. Ч 352 с.

93. Солодухина О.И., Гаранина E.H., Здоров А.Б., Локтев A.A., Соболева Е.А., Козырева Т.В., Козырев В.М., Опоченов И.И. Менеджмент туризма. -М.: Финансы и статистика, 2005. 336 с.

94. Станиславчик E.H. Бизнес-план. М.: Ось-89, 2005. - 128 с.

95. Стратегия развития туризма в Российской федерации на период до 2015 года.

96. Сульповар Л.Б. Развитие теории устойчивости социально-экономических систем / Научный журнал Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса. -2009.-№2.-С.83-89.

97. Сюсюра Д.А. Программно-целевое управление социальным развитием села.Ч М.: Издательский дом Финансы и Кредит, 2007. Ч 160 с.

98. Тарасевич Л.С., Гребенников П.И., Леусский А.И. Макроэкономика.Ч М.: Высшее образование, 2006. Ч 654 с. ISBN 5-9692-0044-1.

99. Туманова Е.А., Шагас H.JI. Макроэкономика. Элементы продвинутого подхода. Ч М.: ИНФРА- М, 2004. Ч 400 с.

100. Туризм в цифрах: Статистический сборник. М.: Статистика России, 2008. - 39 с.

101. Туризм: от науки к практике. Труды Российской академии естественных наук. Том 1.-М.: РАЕН, 2006. - 335 с.

102. Указ Губернатора Пермской области от 27.06.2003 N 122 (ред. от 14.04.2006) Об утверждении порядка разработки и реализации областных целевых программ.

103. Фабричный С.Ю., Жуковский А.И., Васильев C.B., Штрейс Д. С. Разработка, реализация и оценка региональных целевых программ (на основе Канадского опыта). Оттава - Москва - Великий Новгород, 2006.

104. Федеральная Целевая Программа Развитие историко-культурных зон в России. Утверждена Стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года.

105. Федеральная Целевая Программа Туристско-рекреационное развитие прибрежных территорий Азовского и Каспийского морей на период 20102015 гг.. Утверждена Стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года.

106. Федеральный закон Российской Федерации от 06 октября 2003 г. № 131-ФЭ Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации.

107. Федеральный закон Российской Федерации от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ О концессионных соглашениях.

108. Федеральный закон Российской Федерации от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ Об особых экономических зонах в Российской Федерации.

109. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации.

110. Федеральный закон Российской Федерации от 24 ноября 1996 г. № 1Э2-ФЗ Об основах туристской деятельности в Российской Федерации.

111. Федеральный закон Российской Федерации от 30 декабря 1995 г. № 225-ФЗ О соглашениях о разделе продукции.

112. Хамнаева Н.И. Развитие индустрии туризма и гостеприимства экономического комплекса Байкал / Научный журнал Сервис plus. 2009.-№3.-С.93-98.

113. Чудновский А.Д. Управление индустрией туризма. М.: КНОРУС, 2005. т 448 с.

114. Чудновский А.Д. Управление индустрией туризма. М.: КНОРУС, 2009. - 1 электрон, опт. диск: зв., цв. Тираж 5000 1-й завод - 1- 1000. экз.

115. Ширинкин П.С., Туристское ресурсоведение: региональные аспекты (Пермский край). Пермь: Пресстайм, 2011.-323 с.

116. Штульберг Б.М. Региональная политика России: теоретические основы задачи и методы реализации. М.: Гелиос АРВ, 2000 - С. 208.

Похожие диссертации

• Развитие индустрии туризма как фактор социально-экономического роста региона
• Формирование и развитие индустрии туризма и отдыха мегаполиса
• Методология инвестиционного развития туристского потенциала территориальных образований
• Рационализация развития индустрии туризма как отрасли региональной экономики на примере Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
• Финансовые аспекты развития индустрии туризма