Теория и методология управления потоковыми процессами на промышленном предприятии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Бутрин, Андрей Геннадьевич |
| Место защиты | Челябинск |
| Год | 2003 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Теория и методология управления потоковыми процессами на промышленном предприятии"
ейвзея;;,.
На правах рукописи
Бугрин Андрей Геннадиевич
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКОВЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Специальность 08.00.05- Экономика яг управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность; логистика)
Автореферат диссертации на соискание ученой стелен* доктора экономических наук
Челябинск- 2003
Работа выпонена на кафедре Экономика и финансы Южно-Уральского государственного университета.
Научный консультант - доктор экономических наук, профессор И.А.Баев
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Новиков Д.Т., *
доктор экономических наук, профессор Семенов В.М., доктор экономических наук, профессор Мокроносов А.Г.
Ведущая организация - Институт экономики УрО РАН (г.Екатеринбург).
Зашита состоится б июня 2003 года, в 13 часов, на заседании диссертационного совета Д 211598.07 в Южно-Уральском государственном университете по адресу: 454080, г.Челябинск, пр.им. В.И. Ленина, 76, ауд.502.
С диссертацией можно ознакомите* в библиотеке Южно-Уральского государственного университета.
Автореферат разослан л_ апреля 2003 года.
И.о.ученого секретаря диссертационного совета,
доктор экономических наук, профессор ' И.Г.Шепелев
Г ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность работы. Условия рыночной экономики существенно изменили характеристики деловой среды, критерии оценки и механизмы управления предприятиями России. В современных экономических условиях принципиальное значение приобретает способность промышленных предприятий обеспечивать высокую экономическую эффективность и максимально поно удовлетворять рыночные потребности в своей продукции. Сложность реализации данной стратегии обусловлена высокой степенью изменчивости состояний деловой среда. Кроме того, повышение экономической эффективности блокируется существующими методами управления и организация производства.
В условиях развивающейся рыночной экономики России для обеспечения организационно-экономической устойчивости и развития промышленных предприятий необходима системная оптимизация его потоковых процессов в тесной связи с экономическими параметрами внешней среды. Одним из направлений повышения эффективности функционирования предприятия является реализация резервов, заложенных в согласовании его материальных, финансовых и информационных потоков. Этим вызвана необходимость разработки теоретических подходов, методов и технологий организации и управления, позволяющих адаптировать предприятия к изменяющимся внешним условиям. Новые методы дожны учитывать высокую вариабельность среды, материальных, финансовых и информационных потоков предприятия, требование максимального удовлетворения рыночных потребностей, необходимость согласования потоковых процессов предприятия.
Вопросы функционирования экономических систем, развития методов управления потоками, обеспечения эффективности логистических систем, критерии и показатели эффективности промышленного производства исследовались в трудах отечественных и зарубежных ученых Л.И.Абакина, А.Г.Аганбегяна, А.У.Альбекова, Б.А.Аникина, И.А.Баева, Л.А.Баева, Д.Бауэрсокса, В.В.Дыбской, А.В.Зырянова, И.Годратта, Е.А.Голикова, А.А.Голикова, Л.А.Мясниковой, У.Деминга, Е.К.Ивакина, А.А.Колобова, Ю.Г.Лебедева, В.СЛукинского, Л.Б. Ми-ротина, А.Г.Мокроносова, Д.Т.Новикова, И.Н.Омельченко, О.Д.Проценко, Ю.Т. Рубаника, А.И.Семененко, В.М.Ссменова, В.ИСмагина, В.И.Сергеева, В.И. Степанова, Л.А.Сосуцовой, С.А.Уварова, А.И.Татаркина, А.К.Тащева, В.В.Щербакова, Дж.Форрестера, И.Г.Шепелева, В.И.Ширяева и др.
Вместе с тем, проблема формирования теоретических и методологических основ создания экономического механизма управления материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии остается малоизученной и требует дальнейшего исследования. В доминирующей сегодня логистической концепции финансовым и информационным потокам отводится пассивная роль, они являются только отражающим системообразующего материального потока. Кроме того, большинство ученых рассматривают логистическую систему как закрытую, без диалектической связи внутренней и внешней среды, что ограничивает набор управляющих воздействий на эффективность предприятия в условиях нестабильной среды. _________Ч-.
МбЛИОТЬКА I
Таким образом, в настоящее время одним из значительных резервов эффективного управления промышленным предприятием является обеспечение соответствия его потоковых процессов в рамках противодействия факторам вариабельности. Это возможно при системном управлении материальными, финан-соными и информационными потоками. В этой связи необходим пересмотр принципов и маодов управления потоками, организационными и управленческими процессами, позволяющих повысить эффективность промышленного предприятия в новых экономических условиях. Это обусловило актуальность темы, цель, ^ задачи, структуру и содержание диссертационной работы.
Цель работы заключается в развитии теории и разработка принципов, методов, агоритмов организации и управления промышленным предприятием как снемемой материальных, финансовых и информационных потоков. *
Идея работ. Эффективная организация производственного процесса на промышленном предприятии обеспечивается оптимизацией структуры и параметров ею лошсшческой системы по показателю соответствия материальных, финансовых и информационных потоков.
Объектом нсследов-.шня является производственный процесс на промышленном предприятии как логистическая система.
Предмет исследования - механизмы образования и взаимодействия материальных, финансовых и информационных потоков, закономерности развития структуры и функций логистической системы промышленного предприятия.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
1. Разработка концепции триединства материальных, финансовых и информационных потоков на промышленном предприятии.
2. Разработка теоретических основ управления потоковыми процессами на промышленном предприятии.
3. Обоснование общесистемного критерия согласования потоковых процессов
в соответствии с критериями эффективности предприятия р условиях рынка. *
4. Разработка механизмов формирования и управления потоковыми процессами на базе концепции триединства по критериям эффективности функционирования предприятия. *
5. Построение экономико-математической модели оптимального управления потоковыми процессами.
6. Разработка методического обеспечения управления иотоковыми процессами на промышленном предприятии на базе концепции их триединства.
Методы исследования: структурно-функциональный анализ, системный подход, экономико-математическое моделирование, методы математической статистики и логистики.
НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ К ЗАЩИТЕ
1. Промышленное предприятие можно представить как множество определенным образом организованных потоков используемых ресурсов, являющееся системой неограниченной сложности.'
2. Обеспечение устойчивости и повышение эффективности промышленного предприятия достигается за счет согласования его материальных, финансовых и информационных потоков и оптимизации по общесистемному критерию интегральных затрат на обеспечение соответствия потоков. Ключевой задачей оценки соответствия потоковых процессов является определение временного соответствия финансового потока материальному. Исходя из этого показателем сош-
^ ветствия потоковых процессов дожно являться время запаздывания.
3. Оптимальная организация логистической системы предприятия обеспечивается: в краткосрочном периоде - параметрическим и структурным согласо-
' ванием; в догосрочном периоде - системным согласованием и адаптацией це-
В лей.
4. Целевой функцией оптимизации в теории потоковых процессов дожна быть минимизация затрат на организацию соответствия материального и финансового потоков, под которым следует понимать оптимальное запаздывание потоков в системе промышленное предприятие - среда.
5. Развитие предприятия основывается на структурном согласовании потоковых процессов на принципах самоорганизации. Самоорганизация предприятия в концепции триединства означает процесс мультипликации операционных циклов, основывающийся на структурировании экономического потока предприятия товарораспорядительными документами.
Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечиваются использованием апробированного на практике методологического и методического инструментария, современных методов экономического, логического и сравнительного анализа с использованием компьютерного моделирования, значительным объемом проанализированного информационного материала по исследуемой проблеме; соответствием расчетных качественных характеристик зависимостей и количественных значений пара-Р метров наблюдаемым свойствам элементов и процессов логистической цепи;
логической непротиворечивостью и сходимостью результатов математического й компьютерного моделирования; положительными результатами апробации на ^ ряде промышленных предприятий, в проектах, учебном процессе.
НАУЧНАЯ НОВИЗНА ИССЛЕДОВАНИЙ
1. Предложена концепция триединства материальных, финансовых и информационных потоков, основывающегося на их организационном, технологическом, экономическом и информационном единстве.
2. Сформулированы теоретические положения управления потоковыми процессами на промышленном предприятии, базирующегося на механизме взаимоотражения базисного и надстроечного потоков.
3. Предложен и обоснован новый критерий оценки и оптимизации потоковых процессов в рамках концепции триединства. Оптимизация потоковых процессов означает определение оптимального запаздывания между ними по критерию минимума интегральных затрат на согласование потоков.
4. Разработана модель оптимального управления промышленным предприятием как системой потоковых процессов, предполагающего определение и агоритмы достижения оптимальных параметров триединых потоков в тесной связи с изменениями параметров среды.
5. Разработаны методы реализации экономического резерва согласования потоковых процессов, предполагающие своевременное и эффективное воздействие на тот элемент (группу элементов, сбязи) логистической системы промышленного предприятия, который нарушает соответствие потоков. Оценку экономической ^ эффективности методов согласования необходимо осуществлять в краткосрочном периоде по критерию положительного сальдо экономического резерва и затрат на
его реализацию; в догосрочном периоде - по критерию чистого дисконтированного дохода. *л
6. Разработан метод обеспечения и экономической оценка устойчивости предприятия в соответствии с теорией потоковых процессов, основанный на приведении в соответствие рассогласующих и регулирующих потоков.
7. Разработан метод обеспечения и экономической оценки развития предприятия, основанный на самоорганизации в концепции триединства потоков.
Научное значение работы заключается в разработке концепции и развитии теории управления потоковыми процессами, а также в разработке методологии организации эффективной логистической системы промышленного предприятия.
Практическая значимость работы. Полученные результаты исследований могут быть применены руководителями и специалистами при разработке стратегии и тактики управления потоковыми процессами промышленного предприятия. Материалы диссертационной работы могут быть полезны специалистам, занимающимся проблемой обеспечения устойчивости предприятия, экономического обоснования логистического управления, внедрением новых инструментов взаиморасчетов, а также преподавателям, аспирантам и студентам экономических вузов.
Личный вклад автора заключается в: 1
- разработке и обосновании концепции триединства материальных, финансовых и информационных потоков промышленного предприятия;
-разработке теоретических положений управления потоковыми процессами на , промышленном предприятии, основывающихся на их триединстве;
- разработке методологии организации эффективной логистической системы предприятия, основанной на приведении в соответствие фактических и оптимальный параметров потоков;
- в обосновании общесистемного и локальных критериев эффективной организации логистической цепи предприятия;
- разработке методов обеспечения и экономической оценки устойчивости и развития предприятия в соответствии с теорией потоковых процессов.
Реализация результатов работы. Результаты выпоненных автором исследований использованы при разработке логистических систем предприятий ОАО "Челябинский тракторный завод", ОАО "Уралавтоприцеп", ООО Лукойл-Челяб-нефтепродукт.
Апробация работы. Основные положения и содержание диссертационной работы докладывались на Международаой научно-практической конференции Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства (Воронеж, 1999); Всероссийской научно-практической конференции Проблемы совершенствования механизма хозяйствования в современных условиях (Пенза, 2000); Межрегиональной научно-практической t конференции Проблемы совершенствования управления предприятием в сов-
ременных условиях (Пенза, 2000); I и II Международных научно-практических конференциях "Финансовые проблемы России и пути их решения: теория и практика (Санкт-Петербург, 2000 и 2001); Международном форуме по проблемам науки, техники и образования (Москва, 2000); Международной научно-практической конференции Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права (Москва, 2000); российско-украинском симпозиуме Новые информационные технологии в решении проблем производства, строительства, коммунального хозяйства, экологии, образования, управления и права (Пенза, 2001); I и П Международных научно-методических конференциях Управление устойчивым развитием социально-экономических систем (Челябинск, 2001 и 2002); Международной научно-практической конференции Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: теория и практика (Самара, 2001); Международной экономической конференции Человек - общество - окружающая среда (Екатеринбург, 2001); III и IV Между-нарных научно-практических конференциях "Экономика, экология и общество России в 21-м столетии" (Санкт-Петербург, 2001 и 2002); Международной научно-практической конференции Наука и практика организации производства и управления (Барнаул, 2001); IV и V Московских международных логистических форумах БИЗНЕС И ЛОГИСТИКА- 2002, 2003 (Москва, 2002, 2003); Всероссийском симпозиуме по миниэкономике (Екатеринбург, 2002); Международной р научно-практической конференции Конкурентоспособность предприятий и тер-
риторий в меняющемся мире" (Екатеринбург, 2002); в центральной прессе.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 46 печатных работ, в том числе 4 монографии, б статей в ведущих рецензируемых научных изданиях сог-* ласно перечню ВАК Минобразования РФ.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 6 глав, заключения, списка использованной литературы из 260 наименований, приложения, содержит 349 страниц машинописного текста, 63 рисунка, 15 таблиц.
ЗАЩИЩАЕМЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ИХ КРАТКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
1. Промышленное предприятие можно представить как множество определенным образом организованных потоков используемых ресурсов, являющееся системой неограниченной сложности.
Основой деятельности предприятия является процесс потребления и постоянного возобновления ресурсов, т.е. непрерывность ресурсных потоков. Предприятие существует только при непрерывном воспроизводстве. Иначе говоря, промышленное предприятие можно представить как множество определенным
образом организованных потоков всех видов используемых ресурсов, являющееся системой неограниченной сложности.
Классификация потоковых процессов предприятия дожна базироваться на следующих принципах: во-первых, разделение потоков на основе вызывающих их двухсторонних трансакций; во-вторых, наличие единых критериев классификации для материальных, финансовых и информационных потоков; в-третьих, учет потоков, вызванных действием факторов вариабельности внешней и внутренней среды.
Потоковые процессы на предприятии необходимо рассматривать в единстве. Научной базой анализа и синтеза связей между потоками является теория отражения и регулирования, применяемая в философских подходах к системному изучению проблем производства. Отражение - это такое взаимодействие систем (или их подсистем), которое ведет к установлению определенного отношения между системами, когда содержание одной системы (отражающей) соответствует содержанию другой (отражаемой). Характер сложных взаимодействий потоковых процессов промышленного предприятия позволяет предположить наличие в системе их взаимоотражения. При этом механизм взаимоотражения имеет отражающую и регулирующую специфику (рис.1).
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК
ФИНАНСОВЫЙ ПОТОК
МАТЕРИАЛЬНЫЙ ПОТОК Рис.1. Взаимоотражение потоков промышленного предприятия
Финансовый и информационный потоки целесообразно трактовать с двух позиций:
1) как отраженное-разнообразие материального потока (прямые связи 1,2). В этом случае отражаемой подсистемой является материальная, отражающей -финансово-информационная; механизм взаимоотражения формирует операционный цикл предприятия. Изменчивость внешней среды определяет изменчивость внутренней среды предприятия, усложняя его природу, приводя к рассогласованию потоковых процессов производственно-коммерческого цикла;
2) как способ регулирования отклонений в материальном потоке (обратные связи 3,4). Здесь отражаемой подсистемой является финансово-информационная, отражающей - материальная; механизм взаимоотражения обеспечивает ликвидацию рассогласования в операционном цикле.
В основе механизма взаимоотражения находится трактовка целостности как методологического принципа. Целостность объекта материализуется во внутренних и внешних связях. Именно на них строится функциональная организация объекта и система его взаимодействия со средой, с механизмами управления. С этих позиций организационное единство потоковых процессов заключается в юридическом праве одного субъекта организационно управлять всем циклом потокового процесса товарообмена и воспроизводства. * Анализ сущности связей 1 и 2 позволил установить системообразующую роль
материального потока. Первичным, системообразующим элементом, т.е. определяющим качественные и количественные характеристики всех других элемен-^ тов системы, является материальный поток. Он определяет технологическое
единство потоковых процессов. Оно состоит в том, что, во-первых, материальный поток является технологическим базисом предприятия; во-вторых, его качественные и количественные параметры и переменные отражаются в надстроечных финансовом (связь 1) и информационном (связь 2) потоках.
В свою очередь, повышение качества управления финансовым потоком повысит эффективность движения материального потока и всей системы потоковых процессов. В этой регулирующей функции финансового потока (связь 3) проявляется экономическое единство материальных и финансовых потоков.
Информационная система организует поток данных, сопровождающий материальный и финансовый потоки, и является их интегратором. В этом основа информационного единства потоковых процессов.
Как известно, предприятие - это не "матрешка" из элементов, а иерархия систем связей (потоков) и процесс их функционирования. Связи и представляют собой обмен потоками вещества, энергии, информации. Это неделимая триада, поскольку нельзя информацию отделить от материи и энергии. Энергия всегда материальна (например, уголь, нефть, газ, поток электронов и др.). Материя без , энергии не может быть перемещена в пространстве. Инструментом распределения
и перераспределения материальных ценностей является финансы. Подразделение потоков на материальные, энергетические, информационные, финансовые достаточно условно и определяется назначением связей. Таким образом, организационное, технологическое, экономическое и инфор-
мационное единство, раскрываемое через механизм взаимоотражения, является основой объективно существующего триединства материальных, финансовых и информационных потоков на промышленном предприятии.
Концепция триединства является основой теоретических положений системного управления потоковыми процессами на промышленном предприятии. В основе современной управленческой методологии и используемых ею технологических подходов и приемов дожна лежать концепция системной оптимизации цепи предприятие - среда как единой системы потоковых процессов. Уровень эффективности такой системы определяется степенью согласованности процессов друг с другом. Для ее характеристики используется понятие вариабельности, трактуемой как любые отклонения результатов на выходе процессов от желаемых, идеальных значений. С этих позиций фундаментальным направ-
лением повышения эффективности системы является снижение вариабельности всех процессов производства и управления.
К сожалению, в российской теории и практике управления потоками такое направление отсутствует. Анализ показал, что, в-первых, финансовый и информационный потоки рассматриваются только с одной стороны - как средство отражения материального потока. Отсутствует методология построения исключительно важного механизма отражения и регулирования потоковых процессов, что снижает эффективность управления предприятием. Во-вторых, логистический ^ подход к управлению промышленным предприятием сводится к локальному управлению отражающими материальный поток финансовыми и информационными потоковыми процессами в границах замкнутого операционного контура. В-третьих, оценка деловой активности предприятия осуществляется по локаль- 41 ным показателям материального и финансового потоков, не учитывающим иерархию и взаимоотражение потоковых процессов. Однако, на наш взгляд, такой подход ограничивает набор управляющих воздействий на эффективность промышленного предприятия и не учитывает фундаментальной причины рассогласования его механизма - вариабельности среды. Вариабельность ведет к образованию лузких звеньев в воспроизводственной цепи предприятия. Последствия "узкого звена" материализует категория "потери от рассогласования потоков".
С этих позиций принципами управления потоковыми процессами дожны быть следующие.
1. Системность. Наличие триединства потоков диктует необходимость не локальной (субоптимизации только материальной, только финансовой подсистем), а системной оптимизации. Под системой потоковых процессов необходимо понимать континуум - связанное множество входящих в нее элементов- потоков.
2. Синергизм, основывающийся на управлении триедиными потоками, образующими иерархию из базовой и надстроечной активности.
3. Единство отражающей и регулирующей специфики при управлении потоками. '
4. Гибкость управления внешней и внутренней средой.
Вышеизложенные принципы управления потоковыми процессами на промышленном предприятии требуют критического переосмысления традиционных пока- ^ зателей эффективности и выработки новых методов и критериев оценки эффективности работы предприятия.
2. Обеспечение устойчивости в повышение эффективности промышленного предприятия достигается за счет согласования его материальных, финансовых и информационных потоков и оптимизации по общесистемному критерию интегральных затрат на обеспечение соответствия потоков. Ключевой задачей оценки соответствия потоковых процессов является определение временного соответствия финансового потока материальному. Исходя из этого показателем соответствия потоковых процессов дожно являться время запаздывания.
Проблема оценки эффективности производственного процесса являлась и остается одной из актуальнейших экономических проблем. Научные дискуссии о
теоретических, методологических, методических и прикладных аспектах этой проблемы ведутся многие десятилетия. Не прекращаются они и в наши дни.
Для оценки эффективности любого процесса принципиально существуют два методологических подхода. В самом общем смысле эффективность любого вида деятельности характеризует степень достижения поставленной цели. В условиях динамичной среды приросты объемных показателей все меньше характеризуют конечные результаты работы предприятия, на первое место выдвигается показатель удовлетворения рыночной потребности. Интенсивное воспроизводство следует связывать не с объемными или объемно-стоимостными показателями работы предприятия, а прежде всего с эффективностью использования ресурсов. Развитие понятия "эффективность" идет по пути связи с целями предприятия. * Действительно, в процессе деятельности результаты связаны не только с
затратами труда, величиной ресурсов, но и с целями, т.е. являются целеосущест-влением, и во многих областях деятельности определяющим оказывается сопоставление результатов не с затратами, а с другими характеристиками деятельности, и прежде всего с целями. Если получение результата невозможно без затрат, то также невозможно его получение без предварительной постановки цели. Истоками целей как предпочитаемых исходов являются идеальные состояния систем. Идеальное же состояние системы - такое, к которому существующая система стремится, но которого она никогда не достигает. Однако по пути следования к идеальному состоянию предприятие как сложная система реализует свои цели. Но можно ли считать деятельность эффективной, если результат получен,, затраты минимальны, но цель, поставленная в начале деятельности, не реализована? Такая деятельность нерациональна и неэффективна, поэтому ряд ученых считает, что другая характеристика эффективности (кроме отношения результата к затратам) может включать отношение цели и результата, т.е. в понятие эффективности вводится также мера целеосуществления. Введение понятия цели расширяет ^ понятие эффективности, раскрывает динамическую природу целеполагания и
целеосуществления. С позиции целевой эффективности наиболее эффективной будет не просто деятельность, дающая максимальный результат при минимальных затратах, но деятельность, в максимальной степени реализующая цель в > получаемом результате, обеспечивающая адекватность результата цели. Отно-
шение фактического объема полученного эффекта к его заданной величине будет характеризовать, с одной стороны, степень достижения поставленной цели, а с другой - уровень эффективности реализации процесса.
В сфере материального производства при определении сущности категории лэффективность используется другой общеизвестный подход. Он дает возможность оценить уровень экономичности использования или уровень отдачи затраченных для реализации того или иного процесса ресурсов. В этом случае оценка эффективности может быть получена отнесением суммы эффекта, полученного в результате реализации процесса, к общей сумме затрат всех видов ресурсов на получение этого эффекта.
Изложение основных методологических принципов оценки эффективности делает необходимым уточнение формулировки главной цели производствен-
ной деятельности. В современных условиях производственный процесс организуется и реализуется с главной двуединой целью: удовлетворение рыночных потребностей в товаре (внешняя цель) и получение предприятием на этой основе максимальной прибыли (внутренняя цель). Применение внутреннего или внешнею эффекта для оценки экономической эффективности предприятия определяется целью такой оценки, т.е. в зависимости от того, уровень какой экономической эффективности (внешней или внутренней) необходимо получить. В связи с потребностью получения комплексной, системной оценки экономической эффективности предприятия наиболее целесообразно совместное применение обоих критериев, а при необходимости и их интеграция, что в поной мере соответствует главной двуединой цели производственной деятельности и логистической концепции.
Такой подход дожен находится в основе показателя соответствия потоковых процессов. Эффективная организация производственного процесса на. промышленном предприятии обеспечивается оптимизацией структуры и параметров его логистической системы по показателю соответствия материальных, финансовых и информационных потоков.
Ключевой задачей оценки соответствия потоковых процессов является определение временного соответствия финансового потока материальному. Исходя из этого показателем соответствия потоковых процессов дожно являться время запаздывания. Коэффициент соответствия необходимо находить по формуле .
----, (1)
где - фактическое запаздывание между финансовым и материальным потоками; 1иД*- оптимальное запаздывание между финансовым и материальным потоками; I ^ - Гц,,* I - рассогласование потоковых процессов.
Считаем, что исходящий материальный поток в виде поставки готовой продукции и входящий финансовый поток в виде оплаты согласованы, если запаздывание между ними оптимально.
Задача оптимизации потоковых процессов сводится к определению оптимального времени запаздывания по критерию минимальных интегральных затрат, которое позволит идентифицировать оптимальный экономический поток. Этот виртуальный поток обеспечивает максимальную экономическую эффективность предприятия. Отклонение фактического времени запаздывания от оптимального позволит найти величину экономических потерь (резерва) и задействовать внутренние и внешние резервы их ликвидации.
Состав интегральных затрат зависит от вида запаздывания: оплаты и поставки. В случае запаздывания входящего финансового потока относительно исходящего материального затраты на согласование включают затраты на поддержание вложений в дебиторскую задоженность, запасы, сомнительную задоженность, связанные затраты. Потери состоят из скидок, направленных на ускорение платежей, и эффекта лухода покупателя, которого не устраивает запаздывание оплаты. С увеличением' запаздывания оплаты растут затраты на
согласование потоков и снижаются потери. Оптимальной организации логистической системы соответствуют минимальный уровень интегральных потерь в системе и оптимальное запаздывание. Критерием функционирования предприятия в условиях запаздывания финансового потока является
asMл ал
у = (a,Mr + а2МкХ! + а3М*+ а+MrXp а^М.х,"2 + Ч----+--) Ч min, (2)
Bi + aiXi В2 + a2X|
где у - интегральные затраты на согласование потоков; аьа2,аз,а4,а5,аб - константы; М* - интенсивность поставки продукции в кредит; Bi.aiпараметры конкурентной среды предприятия, характеризующие темп потерь от скидок; B2ot2 - параметры конкурентной среды предприятия, характеризующие темп потерь от лухода покупателя; Х| - запаздывание оплаты готовой продукции.
Во втором случае - запаздывание исходящего материального потока относительно совершения покупателем предварительной оплаты (момент предоплаты совпадает с моментом размещения заказа на продукцию)-затретл на согласование включают затраты на поддержание вложений в запасы. Они рассчитаны на основе динамической теории фирмы Дж.Форрестера, согласно которой одна часть заявок удовлетворяется за счет запасов на складе, другая - за счет производства:
x = x,+jx2+(l~j)*(xj + x4), (3)
где х - запаздывание выпонения заказов предприятием; х, - запаздывание оформления заказа на заводе; ] - часть общего числа требований, удовлетворяемая за счет запасов готовой продукции; х2 - запаздывание отгрузки товара со склада; х3 - производственное запаздывание; х< - запаздывание в нормальном портфеле заказов, дни.
Потери также состоят из скидок, компенсирующих ломертвление средств покупателя в предоплате, и эффекта лухода покупателя. Последний обусловлен двумя причинами: значительное запаздывание поставки готовой продукции и требование значительной предоплаты. С увеличением запаздывания поставки снижаются затраты на согласование потоков и увеличиваются потери. Критерием функционирования предприятия в условиях запаздывания материального потока является
у = (-С,*МД* 1п(-) + 1) +Сз*(е**')+ е 8,<и>2)+C4-ki))~>mm, (4)
где СьС2,Сз,С4 - константы; МД - интенсивность поставки продукции по предоплате; е - параметр конкурентной среды предприятия, характеризующий темп потерь от скидок; 8 и 5Ь к- параметры конкурентной среды предприятия, характеризующие темпы потерь от лухода покупателя вследствие соответственно значительного запаздывания поставки и предоплаты; сЧ минимальное запаздывание поставки, которое определяется отгрузкой со склада; i-удельный вес первого платежа в стоимости продукции (предварительная оплата), а2Ч минимальная предоплата; j - доля заказов, удовлетворяемых за счет запасов; -верхний предел доли заказов, удовлетворяемых за счет запасов; х - запаздывание поставки готовой продукции.
С учетом причинно-следственной связи потоковых процессов экономике -математическое моделирование осуществлено по двум направлениям. Результаты моделирования запаздывания оплоты представлены рис.2, табл. 1.
20 40 60 ВО 100 120 140 160 180
Время I, дни
Рис.2. Динамика интегральных затрат предприятия в зависимости от запаздывания оплаты: 1 - исходящий материальный поток интенсивностью 50 мн.руб.в год; 2-60 мн.руб. в год; 3 -70 мн.руб в год; 4-80 мн.руб.в год; 5- 90 мн.руб1 в год; 6- 100 мн.руб в год.
Таблица 1
Мк-, 106 руб. у опт * 106руб. * Интегральные затраты на согласование потоков
л. 106руб. Затраты на согласование потоков у2< 106руб. Потери
106руб. уп> 105руб. И)6 руб. у!4- 105руб. у21-105руб. уп-Ю6 руб.
50 5,6111 3,6616 1 2,0548 2,348 1,0815 1,9495 2,5714 1,6923
60 6,3859 4,2535 и 2,2192 2,7148 1,168 2,1324 3,3645 1,7959
70 7,1436 4,8536 1.4 2.3973 3,0877 1,2617 2,29 4,1768 1,8723
80 7,8885 5,423 1,6 2,5205 3,4382 1,3266 2,4656 5,1004 1,9556
90 8,6243 5,9619 1,8 2,589 3,7667 1,3627 2,6625 6,1597 2,0465
100 9,3531 6,5473 2 2,7397 4,1292 1,442 2,8058 7,1053 2,0952
Моделирование запаздывания оплаты позволило получить следующие характеристики оптимизационного экономического потока предприятия для интенсивности поставки 50 мн.руб. в год: запаздывание оплаты 30 дней с момента отгрузки готовой продукции, интегральные затраты на согласование потоков 5,6111 мн.руб. Установлено, что с увеличением интенсивности поставки оптимальное время запаздывания оплаты уменьшается, так как средние и крупные предприятия стремятся диктовать свои условия контрагентам, по существу формируют рыночную среду.
Результаты моделирования запаздывания поставки представлены рисД табл.2.
Рис.3. Зависимость интегральных затрат от запаздывания поставки
Таблица 2
Мп, 106руб. Удельн ый вес /,% Хорь ДНИ у опт 106руб. Интегральные затраты на согласование потоков
Мо'и* уг> 106руб. Потери, 103руб.
уи уп
50 50 38 1,8496 5,9785 1,2517 5,9826 6,5347
60 38 1,7303 5,9785 1,1324 5,9826 5,3417
70 38 1,6558 5,9785 1,058 5,9826 4,5973
80 38 1,6688 5,9785 1,0709 5,9826 4,7267
90 38 2,0185 5,9785 1,4207 5,9826 8,2241
100 38 2,6996 5,9785 2,1017 5,9826 10,035
Моделирование запаздывания поставки позволило получить следующие характеристики оптимизационного экономического потока промышленного предприятия для интенсивности поставки 50 мн.руб. в год: предварительная оплата 70% от стоимости продукции, запаздывание поставки 38 дней с момента получения заказа на продукцию, интегральные затраты на согласование потоков 1,6558 мн.руб. Установлено, что с увеличением интенсивности поставок увеличивается запаздывание поставки, что выгодно производителю.
Оптимальному запаздыванию 38 дней соответствует Оптимальный динамический баланс взаимодействия предприятия со средой: 57% всех заказов промышленное предприятие удовлетворяет за счет существующих запасов, 43%- за счс! производства. Если предприятие производит уникальную продукцию, то доля заказов, удовлетворяемых за счет производства, и запаздывание поставки будут стремиться к максимальным значениям. Соответственно в условиях жесткой конкуренции, доля заказов, удовлетворяемых за счет производства, и запаздывание поставки будут стремиться к минимальным значениям.
Несовпадение фактических и оптимальных значений параметров потоков приводит к экономическим потерям от рассогласования потоков, которые целесообразно трактовать как экономический резерв повышения эффективности предприятия, классификация и расчет которого представлены на рис.4, в таблицах 3,4.
В числе резервов совершенствования управления потоками необходимо выделять резервы, обусловленные оптимизацией, во-первых, запаздывания потоковых процессов относительно друг друга; во-вторых, предварительной оплаты при запаздывании поставки; в-третьих, структуры экономического потока. Первый вид резервов представляет собой разность между интегральными затратами предприятия при фактическом и оптимальном запаздываниях материального и-финансового потоков. Любое отклонение фактического значения запаздывания от оптимального, определенного по критерию минимума затрат, приводит к допонительным затратам предприятия, которые целесообразно трактовать как потери от рассогласования, или экономический резерв. По составу он включает в себя прямые затраты на согласование потоков и упущенную выгоду.
В горой вид резервов представляет собой разность между интегральными затратами предприятия при фактической и оптимальной предварительной оплате.
Третий вид.резервов связан с оптимизацией структуры экономического потока при фиксированной оптимальной предоплате. Необходимость определения данного резерва объясняется тем, что второй вид резерва практически не учитывает возможности снижения высоких рисков потребителя, объективно возникающих в связи с запаздыванием поставки продукции. Инструментом снижения риска, и скидок, обусловленных запаздыванием, следовательно, и задействования экономического резерва является наиболее перспективный в финансово-хозяйственном обороте товарораспорядительный документ, отражающий двуединство материального и финансового потоков - складское свидетельство. Таким образом, экономический резерв третьего вида является эффектом от внедрения складских свидетельств и представляет собой разницу между минимальными интегральными затратами до и после внедрения складских свидетельств.
финянсоаого потока
Рис. 4. Классификация резервов совершенствования управления потоками промышленного предприятия
Таблица 3
Экономический резерв при запаздывании оплаты
Мк-, 106руб. х дни У опт 106руб. Коэффициент соответствия*, доли ед. Экономический резерв, 103руб. Уровень обслуживания потребителей
Х * >хфакт х <хфакт >Хфш х <хфакт
50 30 5,6111 1 0 0 0,6615 0,6615
0,9 9,8142 5,4767 0,6408 0,68
0,8 38,264 23,674 0,6174 0,6966
0,7 89,804 52,582 0,5907 0,7115
0,6 170,53 90,598 0,56 0,725
0,5 289,08 136,43 0,5243 0,7373
0,4 458,28 189,03 0,4824 0,7486
0,3 698,37 247,$3. 0,4323 0,7589
0,2 1044,4 311,19 0,3714 0,7684
0,1 1566,8 379,42 0,296 0,7772
Таблица 4
Экономический резерв йри запаздывании поставки_
Мп, 10* руб. % ХоптХ дни У опт' 10* руб. доли ед. Экономический резерв, 104руб. Уровень Обслуживания Потребителей
* >*фа,т <*фак.
50 70 38 1,6558 1 0 0 0,9081 0,9081
0,9 2,2526 2,2614 0,9154 0,899
0,8 12,141 7,854 0,9215 0,888
0,7 30,627 13,933 0,9253 0,8781
0,6 24,417 0,9296 0,8624
0,5 37,659 0,933 0,8433
0.4 Неогр. 53,857 0,9359 0,8199
0,3 растет. 73349 0,9382 0,7912
0,2 90,416 0,9397 0,7657
0,1 116,93 0,9413 0,725
Определение экономического резерва в зависимости от соотношения фактического и оптимального запаздывания диктуется несимметричностью кривой интегральных затрат. В обоих случаях очевидно, что максимальный уровень удовлетворения спроса на готовую продукцию экономически нецелесообразен по причине очень высоких затрат на согласование потоков.
3. Оптимальная организация логистической системы обеспечивается: в краткосрочном периоде - параметрическим и структурным согласованием; в Догосрочном периоде - системным согласованием и адаптацией целей.
Идентификация резервов совершенствования управления потоками обеспечивается оптимизацией запаздывания между потоками, величины предварительной оплаты и структуры экономического потока. Реализация резервов дожна происходить посредством согласования потоков. Согласование представляет собой приведение в соответствие оптимизированных и неоптими-зированных параметров потоков. Согласование потоков как по существу адаптационный процесс имеет несколько иерархических уровней, соответствующих различным этапам управления предприятием: параметрическое, структурное, системное согласование и адаптация целей. Методы согласования потоковых процессов промышленного предприятия реализуются на всех уровнях управления и состоят в регулировании параметров материальных и финансовых потоков, расширении лузких звеньев, снятии ведущих ограничений и программно-целевом управлении (табл.5).
Таблица 5
Иерархия и взаимосвязь методов и объектов* согласования
Уровни согласования Методы управления процессом согласования |
Программно-целевой метод Снятие ведущих ограничений Расширение "узких звеньев" Регулирование па-1 раметров потоков |
Адаптация целей 1 1
Системное согласование 2
Структурное согласование 3
Параметрическое согласование 4
1-система целей; 2- структура и функции; 3-элементы; 4Чагоритмы действий.
Соответствие фактических параметров материальных, финансовых и информационных потоков оптимальным обеспечивается: в краткосрочном периоде -параметрическим и структурным согласованием; в догосрочном периоде -системным согласованием и адаптацией целей. Оценку экономической эффективности согласования потоков необходимо осуществлять:
-в краткосрочном периоде Чпо критерию положительного сальдо экономического резерва и затрат на его реализацию:
Ау-гт>0, (5)
где Ау Чэкономический резерв, руб.; Т.Щ - текущие затраты на реализацию резерва, руб;
-в догосрочном периоде - по критерию чистого дисконтированного дохода:
ЧДД=1(Ау-г,)->0, (6)
1=0 (1+Е)'
где Ду- результат, достигаемый на г -ом шаге, т.е.- величина резерва, реализация которого требует капитальных вложений; 2л - затраты на этом шаге.
Реализация параметрического согласования потоков позволило получить следующие результаты.
1. Факторинговая сдека, направленная на реализацию первого вида резерва, экономически целесообразна при рассогласовании потоков свыше 26 дней (коэффициент соответствия потоков 0.15). При рассогласовании менее 26 дней необходимо использовать низкозатратные регулирующие меры непотокового | характера, например, ужесточение условий договоров, требование высоколик- л видного обеспечения задоженности, совершенствование организационной структуры управления финансовыми потоками, материальное стимулирование финан- ( сового менеджера.
2. Привлечение заемных средств для задействования второго вида резерва приносит доход начиная с предоплаты 92%. При нахождении предоплаты в пределах от 70 до 92% предприятию необходимо организовывать низкозатратные регулирующие финансовые потоки в рамках авального, акцептного, вексельного кредитования.
Реализация метода структурного согласования посредством внедрения инновационных инструментов структурирования экономического потока (складских свидетельств) позволяет снизить потери и задействовать экономический резерв третьего вида 403 тыс.руб. Данный вид резерва является синергетическим эффектом в логистической системе промышленного предприятия.
4. Критерием устойчивости предприятия в теории потоковых процессов дожны быть минимальные затраты на организацию соответствия рассог-ласующих и регулирующих потоков, под которым следует понимать оптимальное запаздывание потоков в системе промышленное предприятие -среда.
Сложным системам присуща динамическая устойчивость, опирающаяся на гибкость структуры, в наших терминах - на триединство потоков. В основе ме- у тода обеспечения устойчивости находится оптимизация взаимосвязанных ма- | термальных и финансовых потоков, стержнем которой является использование то- \ варораспорядитедьных документов. С этих позиций синтезирована система управления материальным потоком, ориентированная на удовлетворение спроса на продукцию предприятия и ликвидацию лузких звеньев в финансовых потоках (рис.5). Классические модели управления запасами, ориентированные на удовлетворение спроса на готовую продукцию предприятия, позволяют оптимизировать только материальный поток промышленного предприятия. Они направлена на противодействие вариабельности спроса, и не учитывают вариабельность дебиторов как ключевого фактора рассогласования финансовой подсистемы и в целом всего предприятия. В этой связи объективно возникает задача разработки методики проектирования и внедрения системы управления запасами по спросу и по прогнозным лузким звеньям в финансовых потоках предприятия.
Рис. 5. Структура системы управления материальным потоком по спросу и лузким звеньям в финансовых потоках:
- материальный поток,
- финансовый поток,
- информационный поток.
Предлагаемая система позволит оптимизировать материально-финансовый поток (а не только материальный поток при традиционном подходе), что обеспечит текущую устойчивость предприятия за счет внутренних материальных резервов. Коэффициент устойчивости предприятия в соответствии с теорией потоковых процессов
| ^зап Ч ^зап* |
Ку=1--------. (7)
Предприятия, для которых значение показателя устойчивости близко к единице, следует отнести к устойчивым. Особо отметим отличие формул (I) и (7). Оно заключается в том, что для определения Оптимального запаздывания в (1) учитывались затраты только в процессе отражения потоковых процессов в контуре операционного цикла; для определения оптимального запаздывания в (7) необходимо учитывать затраты в процессах отражения и регулирования, т.е. в контуре логистического цикла.
Для определения оптимальной устойчивости предприятия расширена экономико-математическая модель запаздывания поставки продукции. Так, затраты на согласование потоков включают затраты по связыванию капитала в материальном буфере, емкость которого складывается из пассивных (сбытовых) запасов, предназначенных для удовлетворения спроса на готовую продукцию предприятия, т.е. для согласования исходящего материального и входящего финансового потоков, и активных запасов, трансформируемых в товарораспорядительные документы, предназначенных для ликвидации рассогласования в финансовых потоках предприятия. При увеличении запаздывания снижаются затраты на образование материального буфера, обеспечивающего согласование и ликвидацию рассогласования-в потоковых процессах промышленного предприятия.
Состав потерь в системе также требует допонения. Так, кроме потерь от скидок и лухода покупателя необходимо выделять потери в виде процентов на организацию внешних регулирующих потоков, которые будут расти с увеличением запаздывания.
Критерием устойчивости предприятия в теории потоковых процессов дожны быть минимальные интегральные затраты на организацию соответствия рассог-ласующих и регулирующих потоков, включающие затраты на согласование потоков и потери в системе:
ХV*MД jmax-j Xmax-X
у=(-НДр*[-------*ln(--------) +----------*1п--------] +
Jmax С 2 Xmax
Ф+р *ПС*храх
+ C2MД(et,vc) -1) +С3*(ей<х"с)+ е м,м2,-2 + в - k) + ------------------)Ч min, (8)
где у - интегральные затраты на согласование потоков; Нпр - норма прибыли предприятия; v - коэффициент относительного запаса на заводе, связывающий уровень желательного пассивного запаса товаров со средним темпом продаж; МД - интенсивность поставки по предоплате;]^ - максимальная часть заявок, удов-
летворяемая за счет пассивных запасов; ц - коэффициент относительного запаса на заводе, связывающий уровень желательного активного запаса товаров со средним темпом рассогласующнх потоков; Ф"р Ч прогнозируемая интенсивность рассогласукмцего потока; С|,е2, Сг,Сз- константы; Хтм- верхний предел доли лузкого звена в финансовых потоках, ликвидируемого за счет активных запасов, напоняющих складские свидетельства; Е - параметр конкурентной среды пред-л приятия, характеризующий темп потерь от скидок; 5 и 5Ь к- параметры кон-
курентной среды предприятия, характеризующие темпы потерь от лухода покупателя соответственно вследствие значительного запаздывания поставки и предоплаты; с- минимальное запаздывание поставки, которое определяется от-I, грузкой со склада; предварительная оплата; а2-минимальная предоплата; х -запаздывание поставки готовой продукции; Ф+р - интенсивность внешнего регулирующего потока, соответствующая интенсивности рассогласующего потока; ПС - процентная ставка привлечения внешних финансовых ресурсов; Хр^ - время рассогласования потоковых процессов.
Решение данной оптимизационной задачи позволяет определить оптимальные параметры траектории предприятия с позиции устойчивости: запаздывание между отражающими потоками операционного цикла, интенсивность и структура регулирующих и рассогласующнх потоков. Несоответствие фактических и оптимальных значений параметров потоков в любом контуре означает снижение устойчивости, что приводит к экономическим потерям. Для обеспечения устойчивости предприятия следует минимизировать отклонения фактической траектории от оптимальной за счет организации регулирующих потоков.
5. Развитие предприятия основывается на структурном согласовании потоковых процессов на принципах самоорганизации. Самоорганизация предприятия в концепции триединства означает процесс мультипликации операционных циклов, основывающийся на структурировании экономи-I' ческого потока предприятия товарораспорядительными документами.
Самоорганизация - это такой способ связи предприятия с внешней средой, при котором происходит извлечение регулирующих потоков из среды, и на этой ( основе в силу внутренних факторов обеспечивается соответствие потоков пред-
приятия как условие нахождение его на динамической траектории.
Самоорганизующая активность предприятия заключается не в пассивной адаптации к вариабельной среде, не в простом поиске уже существующей упорядоченности в ней, а в организации необходимых предприятию переменных, параметров и структуры извлекаемых потоков. С позиции нашей концепции слом гомеостазиса и переход в бифуркационный режим функционирования означает качественное и количественное изменение контура отражения - операционного цикла. Суть изменений сводится к структурированию материальных и финансовых потоков базисного (горизонтального) операционного цикла товарораспорядительными документами, которые позволяют высвободить ресурсы для организации мультиплицированного (вертикального) операционного цикла (рис.б).
Поставщик 1
Сырье (10;
Поставщ ик сырья
Сырье (1)
Дог (2) СЧ(11)
Предоплата (9)
Предприятие
Дог (3)
СЧ (12)
Кредитор постав щи ка
Дог (4) СЧ (15)'
Продукция (;)
Предоплата (7\
Варрант (8)
СЧ(17) Доплата (16)
Покупатель продукции
ДОС (6)
склад (буфер)
Продукция (13)
Товар (19)
Деньги (14)
Потребитель продукции 1
Рис. 6. Базовая схема самоорганизации промышленного предприятия: СЧ -складская часть двойного складского свидетельства, ДСС - двойное складское
свидетельство
Таким образом, в концепции потоковых процессов самоорганизующую активность целесообразно трактовать как мультипликацию операционных циклов, в результате которого увеличивается объем сбыта как стратегический критерий устойчивого развития промышленного предприятия. Устойчивое развитие происходит на динамической траектории, на которой обеспечивается как текущая устойчивость предприятия (равновесие по адаптационному агоритму, сущность равновесной траектории), так и его устойчивое развитие (самоорганизация по бифуркационному агоритму).
Для определения оптимальных параметров траектории развития модифицирована экономико-математическая модель запаздывания поставки продукции (рис.7).
Рис.7. Состав интегральных затрат на согласование потоков в режиме самоорганизации
Критерием развития предприятия в контексте потоковых процессов дожны ' быть минимальные интегральные затраты на организацию соответствия потоков в базовом и мультиплицированном операционных циклах:
V*MД1 jmaxl-jl (i-ic)* Мп,*ПОх V*i*MД, jmax2 ~h
У =-Нч,*------In (-----) +---------------HДp*---------In (--------) +
Cl jnaxl 365 Ci Jmax2
+MДiHn|1*(eEl(4"c!-l)+C3*(e5<x"i)+e5'l'"a2-2+B-ki)+d*(i-0v*Mn,+C3*e82(X4:)Чmin, (9) v*
где у - интегральные затраты на согласование потоков в базовом и мульти- ,
плицированном циклах; МД| - интенсивность поставки продукции по предоплате в базовом цикле; НДр - норма прибыли предприятия; v - коэффициент относительного запаса на заводе, связывающий уровень желательного пассивного запаса товаров со средним темпом продаж; с - удельный вес материальных затрат в выручке; i - удельный вес предоплаты в выручке (мультипликатор); ПС - процентная ставка за кредитные-ресурсы; х - запаздывание получения поной оплаты, за счет которой погашается кредит; jmaxi и jma>a - максимальная доля заказов соответственно в базисном и мультиплицированном циклах, выпоняемая за счет запасов; б|- темп потерь от скидок в базисном цикле; с - минимальное запаздывание отгрузки;; б и 5Ь к- параметры конкурентной среды предприятия, характеризующие темпы потерь от лухода покупателя соответственно вследствие значительного запаздывания поставки и предоплаты; 8г - темп потерь от значительного запаздывания поставки в мультиплицированном цикле; С3 - константа; d -ставка дисконта.
Решение оптимизационной задачи позволяет определить оптимальный коэффициент мультипликации операционных циклов (коэффициент развития), которому соответствуют максимальная прибыль в бифуркационной системе и эффект самоорганизации: i
Kp* = l+i*, (10)
Pc*=(M-Z-y*Mi+i*)> Ol)
Эс = Ре*-Р* , 02) ,
где Кр* - оптимальное значение коэффициента развития предприятия (мультипликатора); i* - оптимальное значение темпа развития (1< i*<2); Рс* - оптимальное значение прибыли предприятия в режиме самоорганизации; Р*- оптимальное значение прибыли предприятия в классическом режиме запазды вания потоков; М - продажи готовой продукции в базовом цикле; Z - прямые и косвенные затраты на производство и реализацию продукции; у* - оптимальное значение логистических затрат на обеспечение соответствия потоковых процессов; Эс -эффект самоорганизации.
Оптимальным значениям стратегических критериев (10) и (11) будет соответствовать оптимальные значения показателя устойчивости потоков в обоих циклах, запасов в каждом цикле, баланса склад-производство в каждом цикле.
Управление потоковыми процессами на промышленном предприятии дожно иметь информационное и организационное обеспечение. На базе концепции триединства потоков предложена методика определения экономического эффекта в системе управления предприятием, связанного с созданием и внедрением информационно-логистической системы. Критерием оптимизации запаздывания инфор-' мационного потока относительно момента рассогласования в воспроизвела -
венной цепи предприятия дожны быть минимальные интегральные затраты на ч организацию и обслуживание информационной системы. Они складываются из приведенных затрат на обработку информации и потерь в контуре материало-, финансовых потоков, обусловленных немгновенной доступностью информации
об отклонении параметров организации процесса от оптимальных. 0 Реализация экономических резервов совершенствования управления потоко-
выми процессами промышленного предприятия и ее информационное обеспечение невозможны без совершенствования организационной структуры управления с учетом организационного, технологического, экономического и информационного единства потоков. При логистическом подходе на среднем и крупном промышленном предприятиях выделяется и получает существенные права Центр логистики, включающий отделы организации логистического управления, комплексного планирования, диспетчирования потоковых процессов и продаж готовой продукции (рис.8). Задачами Центра логистики дожны быть стратегическое и тактическое планирование затратных, ресурсных и результирующих потоков, в Х том числе разработка логистической стратегии согласования интересов участников логистических цепей; разработка и реализация инвестиционных проектов логистизации сбыта продукции на предприятии; создание или совершенствование и формализация процедур взаимодействия участников единого процесса производства и поставок готовой продукции; логистическое целеполагание сбыта продукции на предприятии, получение согласованного и утвержденного маркетингового плана-прогноза продаж и принятие его в качестве основания для осуществления комплексного планирования; воспроизводство комплексного плана предприятия; управление технологическими процессами приема, хранения и отпуска машиностроительной продукции; создание правового и нормативного г; обеспечения логистической системы предприятия; контролинг потоковых про-
цессов; формирование информационного обеспечения управления потоками; минимизация потерь и сохранение качественных характеристик продукции в процессе физического распределения; интенсификация разработок и сокращение сроков внедрения прогрессивных технико-технологических средств в процесс управления потоками; оптимизация кадрового обеспечения в сфере логистики.
планирования производства и мощности
Сектор Планирования продаж
Сектор планирования закупок и запасов на складах
Бюро сопровождения конструкторских
изменений и оформления актов замены материалов
Рис.8 Структурная схема Центра логистики
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате выпоненных исследований развиты теория и методология управления потоковыми процессами промышленного предприятия и разработаны организационно-управленческие и экономические решения по обеспечению соответствия потоков, направленного на достижение максимальной эффективности предприятия.
^ Основные научные выводы и практические рекомендации
1. Основой деятельности предприятия является процесс потребления и посто-^ янного возобновления ресурсов, т.е. непрерывность ресурсных потоков. Промышленное предприятие можно представить как множество определенным образом организованных потоков используемых ресурсов, являющееся системой неограниченной сложности.
2. Организационное, технологическое, экономическое и информационное единство во взаимосвязи образуют объективно существующее триединство материальных, финансовых и информационных потоков на промышленном предприятии. Триединство потоков является основой функционирования механизма взаимоотражения, который содержит отражающую и регулирующую специфику. Финансовый и информационный потоки целесообразно трактовать с двух позиций каждый: как отраженное разнообразие системообразующего материального потока и как способ регулирования отклонений в воспроизводственной цепи.
3. В основе современной управленческой методологии и используемых ею технологических подходов и приемов дожна лежать концепция системной оптимизации цепи предприятие - среда как единой системы потоковых процессов. Уровень эффективности системы определяется степенью согласованности про-
( цессов друг с другом. Для ее характеристики используется понятие вариабель-
) ности, трактуемой как любые отклонения результатов на выходе процессов от
желаемых, идеальных значений. С этих позиций фундаментальным способом повышения эффективности системы является снижение вариабельности всех процессов производства и управления. " 4. В современных условиях производственный процесс организуется и реали-
зуется с главной двуединой целью: удовлетворение рыночных потребностей в товаре (внешняя цель) н получение предприятием на этой основе максимальной прибыли (внутренняя цель). Применение внутреннего или внешнего эффекта для оценки экономической эффективности предприятия определяется целью такой оценки, т.е. в зависимости от того, уровень какой экономической эффективности (внешней или внутренней) необходимо получить. В связи с потребностью получения комплексной, системной оценки эффективности предприятия целесообразна интеграция концепций экономической и целевой эффективности, что в поной мере соответствует главной двуединой цели производственной деятельности и логистической концепции.
Такой подход находится в основе показателя соответствия потоковых процессов. Эффективная организация производственного процесса на промышлен-
ном предприятии обеспечивается оптимизацией структуры и параметров его логистической системы по показателю соответствия материальных, финансовых и информационных потоков. Ключевым аспектом соответствия дожно являться временное соответствие. Исходя из этого показателем соответствия потоковых процессов дожно являться время запаздывания. Потоковые процессы согласованы, если запаздывание между ними оптимально.
5. Целевой функцией оптимизации в теории потоковых процессов дожна бы и. минимизация интегральных затрат на организацию соответствия материальных и финансовых потоков, под которым следует понимать оптимальное запаздывание потоков в системе промышленное предприятие - среда. Интегральные за фаги складываются к затрат на согласование потоков и потерь в потоковой сиаеме. Состав затрат зависит от вида запаздывания: во-первых, запаздывание оишы, когда готовая продукция реализуется с отсрочкой оплаты; во-вторых, записывание поставки, когда продукция реализуется по предварительной оплате. В первом случае затраты на согласование включают затраты на поддержание вложений в дебиторскую задоженность, запасы, сомнительную задоженность, связанные затраты; ио-втором - затраты на поддержание запасов. Потери в обоих случаях состоят из скидок и эффекта лухода покупателя.
Ь. С учетом причинно-следственной связи потоковых процессов экономике -магматическое моделирование осуществлено по двум направлениям: разработка модели запаздывания финансового потока в виде оплаты потребителем и запаздывания маюрпального потока в виде поставки готовой продукции. Решение ошимизационной задачи позволяет определить в каждом случае оптимальные параметры открытой логистической системы: запаздывание на каждой стадии воспроизводственной цепи, материальные и сбытовые запасы, интегральные логистические затраты, структура экономического потока, скидки, уровень обслуживания потребителей, потери и др.
7. Несоответствие фактических и оптимальных значений параметров потоков приводит к потерям от рассогласования потоков, которые являются экономическим резервом повышения эффективности предприятия.
Для реализации экономического резерва разработаны методы согласования потоковых процессов. Механизм согласования заключается в своевременном и эффективном цоздействии на тот элемент (группу элементов, связи) логистической системы промышленного предприятия, который нарушает это соответствие. Соответствие фактических параметров материальных, финансовых и информационных потоков оптимальным обеспечивается: в краткосрочном периоде - параметрическим и структурным согласованием; в догосрочном периоде - системным согласованием и адаптацией целей. Оценку экономической эффективности методов согласования в краткосрочном периоде необходимо осуществлять по критерию положительного сальдо экономического резерва и затрат на е! о реализацию; в догосрочном периоде - по критерию чистого дисконтированного дохода.
8. Сложным системам присуща динамическая устойчивость, опирающаяся на гибкость структуры, в наших терминах - на триединство потоков. Условием
устойчивости предприятия как сложной динамической системы потоковых процессов является соответствие рассогласующих и регулирующих потоков. Параметрами устойчивой траектории промышленного предприятия в теории потоковых процессов являются запаздывание потоковых процессов в операционном цикле, структура регулирующих потоков, структура материального буфера предприятия. Для определения оптимальной устойчивости предприятия расширена экономико-математическая модель запаздывания поставки продукции. Несоответствие фактических и оптимальных значений потоков приводит к снижению устойчивости и экономическим потерям.
9. В случае, когда степень разнообразия среды превышает некоторый порог, для выживания систем оказывается необходимым переход к более эффективному механизму адаптации - самоорганизации. Самоорганизация определяется как способность системы самостоятельно изменять во времени свою структуру с целью приспособления к изменяющимся условиям среды. Самоорганизующая активность предприятия заключается не в пассивной адаптации к вариабельной среде, не в простом поиске уже существующей упорядоченности в ней, а в организации необходимых предприятию переменных, параметров и структуры извлекаемых потоков.
Для определения оптимального режима самоорганизации модифицирована экономико-математическая модель запаздывания поставки продукции, которая позволяет определить оптимальные значения мультипликатора, обеспечивающего максимальную прибыль предприятия в режиме самоорганизации, и устойчивости предприятия. Предложенная базовая схема самоорганизации предприятия может применяться в условиях предварительной оплаты продукции и основывается на политике управления материальным буфером. Буфер дожен работать не только в режиме форсирования лузкого звена в материало-финансовом потоке, обеспечивая тем самым устойчивость предприятия, но и в режиме бифуркации, обеспечивая его развитие за счет расширения рынков закупки сырья и сбыта готовой продукции, способствуя тем самым повышению конкурентоспособности и эффективности предприятия.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах
1. Бутрин А.Г. Управление оборотными средствами в условиях рынка: Монография.- Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 1997.- 125 с.
2. Бутрин А.Г Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии: Монография.-Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 1999.-108 с.
3. Бутрин А.Г. Потоковые процессы промышленного предприятия: Моно-графия.-Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001. -159 с.
4. Бутрин А.Г. Оценка эффективности потоковых процессов промышленного предприятия: Монография.-Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001.-133 с.
5. Бутрин А.Г. Организация и оценка экономического механизма промышленного производства// Экономика и производство. - 2001 .-И 4. - С. 12-15.
6. Бугрин А.Г. Критерия управления взаимосвязанными потоковыми процессами// Логистика. - 2001 .-К 4. - С.29-31.
7. Бутрин А.Г. Управление потоковыми процессами промышленного производства// Экономика и производство. - 2002.-Й 1. - С.7-10.
8. Бутрин А.Г. К интегральной оценке эффективности потоковых процессов// Логистика. - 2002.-Ы 1 .-С.29-30.
9. Баев И.А, Бутрин А.Г.Оптимизация потоковых процессов промышленных < предприятий// Экономика и производство. - 2002.-Ы 2. - С. 19-21. *1
10. Бутрин А.Г. Об оптимальном запаздывании финансового потока// Логистика. - 2002.-Ы 3.-С.24.
11. Бутрин А.Г. Предлагаемая система показателей эффективности движения { материальных и финансовых потоков//Совершенствование управления в условиях становления рыночных отношений: Тематический сборник научных трудов. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 1997.-С.167-173.
12. Бутрин А.Г. Реформирование системы управления материальными, финансовыми и информационными потоками// Россия на пути реформ: Сб.докл. XVI республ. науч.-техн. конфУУрСЭИ АТи СО, УрАГС.-Челябинск, 1999.-С.131-146.
13. Бутрин А.Г. Новый подход к формированию финансовых потоков//Там же, доклады и выступления участников секции "Управление финансами и экономикой предприятий, С. 18-25.
14. Бутрин А.Г. Резервы повышения эффективности управления производством// Проблемы стабилизации экономики: Сб. мат. Всероссийской науч.-практ. конфУСам. гос. экон. акад., Пенз. гос. ун-т, НИИ экон-х" проблем региона, Прив-й дом знаний.-Пенза, 1999.-С. 41-43.
15. Бутрин А.Г. Инструментарий оценки конкурентоспособности предприятия с позиции логистической концепции// Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства: Сб. мат. Междунар. науч. -практ. конф./МАОП, Прав-во Ворон-й обл., ФНПК Энергия, ВГТУ.-Воронеж, ! 1999.-С.31-33.
16. Бутрин А.Г. Проблемы повышения сбалансированности материальных, финансовых и информационных потоков на макро- и микроуровнях// Проблемы совершенствования механизма хозяйствования в современных условиях: Сб. мат. II Всеросс. науч.-практ. конф./ Общество "Знание" России, СГЭА, Пен у. гос. ун-т,' Пенз- техн. инст., НИИ экон. проблем региона, Привожский дом знаний. -Пенза, 2000. -С.43- 45.
17. бутрин А.Г. Управление предприятием на базе триединства его материальных, финансовых и информационных потоков//Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях: Сб. мат. Межрег. науч.-практ. конф./СГЭА, Пенз, гос. ун-т, Пен-й техн. инст., Привожский дом знаний. -Пенза, 2000. - С.23-25.
18. Бутрин А.Г. Совершенствование управления финансами промышленного предприятия в условиях динамичной внешней среды//Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: Тр. Межд. науч.-практ. конфл 101 I У. -СПб, 2000.-С.43-44.
к 19. Бутрин А.Г. Актуальные задачи гармонизации материального, финансово-
го и информационного секторов народного хозяйства// Россия на пути реформ: " XXI век-камо грядеши? Сб. мат. Всеросс.науч.-практ. конф./УрСЭИ АТ и СО. -
' Челябинск, 2000.-С.168-174.
' 20. Бутрин А.Г. Гармонизация потоковых процессов как резерв повышения
' эффективности финансового механизма предприятия// Там же, секция "Финан-
сово-экономические проблемы хозяйствующих субъектов". - С.3-4. ц1' 21. Бутрин А.Г. Инновационные процессы во взаиморасчетах промышленных
предприятий// Инновационные процессы: экономика и управление: Сб. науч. ста-тей/УГТУ .-Екатеринбург, 2000. - С.39-45.
22. Бутрин А.Г. Адекватность потоковых процессов промышленного предпри-** ятия//Теория и практика хозяйственной деятельности: Сб. мат. Всеросс. науч.-
практ.конф./Общество Знание России, Сам.гос.экон.акад., Пета гос. ун-т, НИИ экон. проблем региона, Привожский дом знаний.- Пенза, 2000. - С.44-45.
23. Бутрин А.Г. Организационно-экономическая сущность лутечег и линъекций в управлении промышленным предприятием//ХХ Российская школа. Секция "Экономика": Сб. науч. трУЧелябинский научный центр УрО РАН, ЮУрГУ, ГРЦ им.Макеева, АО УраАЗ, Миасский научно-учебный центр. - Миасс, 2000.> С.305-310.
' 24. Бутрин А.Г. Совершенствование управления финансовыми и информаци-
' онными потоками на предприятии// Вестник ЧеГУ. Серия 8. Экономика. Со-
циология. Социальная работ -2000.-Ы 1.-С.96-98.
25. Бутрин А.Г. Теоретические основы комбинированного управления пото-' ковыми процессами предприятия// Международный форум по проблемам науки,
техники и образования: сб.тр., т. 1/Академия наук о земле.-Москва, 2ОООг-С.40-42.
26. Бутрин А.Г. Предлагаемая концепция лутечек и линъекций и финансо-' вый механизм предприятия// Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права. Книга Экономика: Сб. науч. тр. Ш
^ Междун. науч.-практ.конф/Московская государственная академия приборостроения и информатики. - Москва, 2000.-С.41-44.
27. Бутрин А.Г. Совершенствование управления информационными потоками ^ как резерв повышения эффективности производства// Новые информационные
технологии в решении проблем производства, строительства, коммунального хозяйства, экологии, образования, управления и права: Сб. мат. российско-украинского симпоз./Общество Знание России, Привожский дом знаний, Академия информатизации образования РФ, Пенз. гос. арх.-строит, акад., Хмельницкий гос. техн. ун-т. - Пенза, 2001.-С. 134-136.
28. Бутрин А.Г. Соответствие материальных и финансовых потоков как условие устойчивости и конкурентоспособности предприятия// Экономический потенциал России: состояние и перспективы роста: Сб. мат. Всеросс. науч.-практ. конф. Россия на пути реформ: подволя итоги XX столетия/УрСЭИ АТ и СО, ЧФ УрАГС. - Челябинск, 2001 .-С.96-102.
29. Бутрин А.Г. Инновации в управлении как фактор повышения эффективности производства// Стабилизация социально-экономического развития России:
' ! ?ОС. НАЦИФН/.ЛЬНЛя'
6И6ЛИ0ТСДА I СПемрбург О Я0 иг
проблемы и пути решения: Мат-лы Всеросс. науч.-практ. конф./Общество Знание России, Привожский дом знаний, Российский институт интелектуальной собственности, МГТУ им.Баумана, Пенз. гос.ун-т.-Пенза, 2001.-С.24-25.
30. Бутрин А.Г. Управление устойчивостью предприятия по критериям самоорганизации// Управление устойчивым развитием социально-экономических систем: Сб. стат. Междун. науч.-мет. конфЛОУрГУ.- Челябинск, 2001.-С.51-56.
31. Бутрин А.Г. Разработка системы управления развитием предприятия// Там , же, С.86-92. ' V
32. Бутрин А.Г. Основные направления логистического анализа промышлен- ' ного предприятия// Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: теория и практика: Мат-лы международной научно-практической конференции 29-30 мая \ 2001 г. Ч.1/Самар.гос.экон.акад., Акад. народного хозяйства при Правительстве
РФ, Межд-й центр Логистика.-Самара, 2001.-С.97-98.
33. Бутрин А.Г. Принципы управления устойчивостью предприятия как самоорганизующейся системы// Человек - общество - окружающая среда: Сб. науч. тр. Междунрр. экон. конф./Под ред. чл.-кор. РАН А.И. Татаркина. Екатеринбург. УрО РАН, 2001.-С.155 - 157.
34. Бутрин А.Г. Теория комбинированного управления финансами промышленного предприятия// Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: Тр. И Междунар. науч.-практ. конф. 15-17 мая 2001г./СПбГТУ. - СПб, 2001.-С.172-176.
35. Бутрин А.Г. Потоковые процессы как система отражения конкурентоспособности и устойчивости промышленного предприятия// Проблемы организации конкурентоспособного производства и повышения устойчивости производственных систем: Сб.науч.статей/УГТУ-УПИ.-Екатеринбург,2001.- С.55-62.
36. Бутрин А.Г. Интенсификация экономических потоков как резерв повы-ше-ния эффективности предприятий России// Экономика, экология и общество России в 21 -м столетии: Тр. 3-й Междунар. науч-практ. конфУСПбГТУ.-СПб, 2001. - I С.713Ч718.
37. Бутрин А.Г. Актуальные задачи управления потоковыми процессами промышленного предприятия// Объединенный научный журнал. - 2001 .-И 14.-С.2-3. (
38. Бутрин А.Г. Метод нечетких множеств как инструментарий оценки эффективности упра9лепия потоками предприятия// Теория и практика хозяйственной деятельности: Сб. мат-лов II Всероссийской научно-практической конференции/ Общество Знание России, Самар. гос. экон. акад., Пенз; гос. ун-т, Петровская акад. наук, Междунар. акад. инвестиций, Привожский дом знаний. - Пенза, 2001. -С.7-10.
39. Бутрин А.Г. Оценка эффективности управления производством в условиях неопределенности// Наука и практика организации производства и управления: Сб. мат-лов Международной научно-практической конфУАт.гос.техн. ун-т им. И.И. Позунова.-Барнаул, АтГТУ, 2001. - С.49-52.
40. Бутрин.А.Г. Организация и управление потоковыми процессами промышленного предприятия// БИЗНЕС И ЛОГИСТИКА -2002: Сб. мат-лов IV Московского междунар. логистического форума.- Москва, 2002.- С. 143-145.
^ 41. Бутрин А.Г. Актуальные задачи совершенствования управления промыш-
II ленными предприятиями России на базе триединства их материальных, финан-' совых и информационных потоков// Теоретические и практические проблемы раз-1 вития экономики России: Сб. науч. тр./ЮУрГУ,-Челябинск, 2002. - С.215-224.
/ 42. Бутрин А.Г. Запаздывание в потоковой системе промышленного предпри-
ятия//Управление организационным развитием социально-экономических систем: Сб.статей участ. Междунар. науч.-практ.конф/ЮУрГУ,Челябинск,2002 - С. 11 -16. ^ 43. Бутрин А.Г. Оптимизация потоковых процессов промышленного предпри-
ятия// Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: Тр. 4-й Междунар. науч-практ. конф/СПбГТУ.-СПб, 2002. - С.713-718. ь 44. Бутрин А.Г.Прикладные модели в управлении потоковыми процессами
промышленного предприятия//Всероссийский симпозиум по миниэкономике: Сб. тр., т.2./Институт экономики УрО РАН.-Екатеринбург, 2002. - С. 19-22.
45. Баев И.А., Бутрин А.Г. Логистические методы создания конкурентных пре- имуществ промышленного предприятия//Конкурентоспособность предприятий и
I территорий в меняющемся мире: Сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф : /УрГЭУ, Институт эк-ки УрО РАН, Европейский ун-т Виадрина,- Екатеринбург
' Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2002. - С.10-13.
' 46. Баев И.А., Бутрин А.Г. Экономико-математическое моделирование пото-
' ковых процессов промышленного предприятия//БИЗНЕС И ЛОГИСТИКА -2003: 1 Сб. мат-лов V Московского междунар. логистического форума.- Москва, 2003.-I С.98-103.
Бутрин Андрей Геннадьевич
' ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКОВЫМИ
ПРОЦЕССАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Специальность (№.00.05 - Экономика и управление народным * хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами: промышленность; логистика)
г Автореферат
> диссертация на соискание ученой степени
' доктора экономических наук
1 Издательство Южно- Уральского государственного
университета
| ИД №00200 от 28.09.99. Подписано в печать 21.02.2003. Формат 60*84 1/16. Печать офсетная. Усл. печ. я. 1,86. Уч.- изд. л. 2.
I Тираж 130экз. Заказ 30/75._
УОП Издательства. 454080, г. Челябинск, пр. им. В Л Ленива, 76.
-slrf -521?
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Бутрин, Андрей Геннадьевич
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ I. Теоретические основы управления потоковыми процессами на промышленном предприятии
ГЛАВА 1. Потоковые процессы как объект управления
1.1. Потоковые процессы на промышленном предприятии.
1.2. Классификация потоковых процессов
1.3. Триединство материальных, финансовых и информационных потоков.
1.4. Актуальные задачи управления потоковыми процессами на промышленном предприятии
ГЛАВА 2. Показатели и критерии управления потоковыми процессами на промышленном предприятии
2.1. Рассогласующие и регулирующие потоки.
2.2. Принципы управления потоковыми процессами предприятия.
2.3. Критерии управления потоковыми процессами.
2.4. Система показателей потоковых процессов.
Выводы по разделу I.
РАЗДЕЛ II. Методологические основы построения, анализа и оценки эффективности управления потоковыми процессами
ГЛАВА 3. Исследование и оптимизация потоковых процессов
V 3.1. Критерии и интегральный показатель эффективности
3.2. Оптимизация потоковых процессов.
3.3. Экономико-математическое моделирование потоковых процессов на промышленном предприятии.
ГЛАВА 4. Методы реализации резервов совершенствования управления потоковыми процессами
4.1. Классификация резервов оптимизации потоковых процессов на промышленном предприятии.
4.2. Методы управления процессом согласования потоков.
4.3. Экономическая эффективность реализации резервов.
4.4. Реализация методов согласования потоков.
ГЛАВА 5. Устойчивость и развитие предприятия в системе управления потоковыми процессами
5.1. Методологические основы анализа и оценки устойчивости и развития предприятия
5.2. Синтез системы управления материальными потоками по спросу и лузким звеньям в финансовых потоках.
5.3. Проектирование базовой схемы самоорганизации предприятия в соответствии с теорией потоковых процессов.
ГЛАВА 6. Организационно-экономическое обеспечение управления потоковыми процессами на промышленном предприятии
6.1. Информационное обеспечение управления потоковыми процессами.
6.2. Организационная структура управления потоковыми процессами на предприятии.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Теория и методология управления потоковыми процессами на промышленном предприятии"
Актуальность работы. В условиях развивающейся рыночной экономики России для обеспечения организационно-экономической устойчивости и развития промышленных предприятий необходима системная оптимизация его потоковых процессов в тесной связи с экономическими параметрами внешней среды.
Одним из направлений повышения эффективности функционирования предприятия является реализация резервов, заложенных в согласовании его материальных, финансовых и информационных потоков. Этим вызвана необходимость разработки теоретических подходов, методов и технологий организации и управления, позволяющих адаптировать предприятия к изменяющимся внешним условиям. Новые методы дожны учитывать высокую вариабельность среды, материальных, финансовых и информационных потоков предприятия, требование максимального удовлетворения рыночных потребностей, необходимость согласования потоковых процессов предприятия.
В связи с этим развитие теории организации и управления промышленным предприятием приобретает особую актуальность. Ключевой проблемой данного научного направления является разработка концепции организации и управления системой предприятие - рыночная среда как логистической системой.
Цель работы - развитие теории и разработка принципов, методов, агоритмов организации и управления промышленным предприятием как системой материальных, финансовых и информационных потоков.
Идея работы. Эффективная организация производственного процесса на промышленном предприятии обеспечивается оптимизацией структуры и параметров его логистической системы по показателю соответствия материальных, финансовых и информационных потоков.
Объектом исследования является производственный процесс на промышленном предприятии.
Предмет исследования - механизмы образования и взаимодействия материальных, финансовых и информационных потоков, закономерности развития структуры и функций логистической системы промышленного предприятия.
Методы исследований: структурно-функциональный анализ, системный подход, экономико-математическое моделирование, методы математической статистики и логистики.
Основные задачи исследования.
1. Разработка концепции триединства материальных, финансовых и информационных потоков на промышленном предприятии.
2. Разработка теоретических основ управления потоковыми процессами на промышленном предприятии.
3. Разработка общесистемного критерия согласования потоковых процессов в соответствии с критериями эффективности предприятия в условиях рынка.
4. Разработка механизмов формирования и управления потоковыми процессами на базе концепции триединства по критериям эффективности функционирования предприятия.
5. Построение экономико-математической модели оптимального управления потоковыми процессами.
6. Разработка методического обеспечения управления потоковыми процессами на промышленном предприятии на базе концепции их триединства.
Научные положения, представленные к защите.
1. Промышленное предприятие можно представить как множество определенным образом организованных потоков используемых ресурсов, являющееся системой неограниченной сложности.
2. Обеспечение устойчивости и повышение эффективности промышленного предприятия достигается за счет согласования его материальных, финансовых и информационных потоков и оптимизации по общесистемному критерию минимума интегральных затрат на обеспечение соответствия потоков. Ключевой задачей оценки соответствия потоковых процессов является определение временного соответствия финансового потока материальному. Исходя из этого показателем соответствия потоковых процессов дожно являться время запаздывания.
3. Оптимальная организация логистической системы предприятия обеспечивается: в краткосрочном периоде - параметрическим и структурным, согласованием; в догосрочном периоде - системным согласованием и адаптацией целей.
4. Целевой функцией оптимизации в теории потоковых процессов дожна быть минимизация затрат на организацию соответствия материальных и финансовых потоков, под которым следует понимать оптимальное запаздывание потоков в системе промышленное предприятие Ч среда.
5. Развитие предприятия основывается на структурном согласовании потоковых процессов на принципах самоорганизации. Самоорганизация предприятия в концепции триединства означает процесс мультипликации Х операционных циклов, основывающийся на структурировании экономического потока предприятия товарораспорядительными документами.
Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверяедаются:
-использованием апробированного на практике методологического и методического инструментария, современных методов экономического, логического и сравнительного анализа с использованием компьютерного моделирования, значительным объемом проанализированного информационного. материала по исследуемой проблеме;
- соответствием расчетных качественных характеристик зависимостей и количественных значений параметров наблюдаемым свойствам элементов и процессов логистической цепи;
- логической непротиворечивостью и сходимостью результатов математического и компьютерного моделирования;
- положительными результатами апробации на ряде промышленных предприятий, в проектах, учебном процессе.
Научная новизна работа состоит в следующем.
1. Предложена концепция триединства материальных, финансовых и информационных потоков, основывающегося на их организационном, технологическом, экономическом и информационном единстве.
2. Сформулированы теоретические положения управления потоковыми процессами на промышленном предприятии, базирующегося на механизме взаимоотражения базисного и надстроечного потоков.
3. Предложен и обоснован новый критерий оценки и оптимизации потоковых процессов в рамках концепции триединства. Оптимизация потоковых процессов означает определение оптимального запаздывания между ними по критерию минимума интегральных затрат на согласование потоков.
4. Разработана модель оптимального управления промышленным предприятием как системой потоковых процессов, предполагающего определение и агоритмы достижения оптимальных параметров триединых потоков в тесной связи с изменениями параметров среды.
5. Разработаны методы реализации экономического резерва согласования потоковых процессов,, предполагающие своевременное и эффективное воздействие на тот элемент (группу элементов, связи) логистической системы промышленного предприятия, который нарушает соответствие потоков. Оценку экономической эффективности методов согласования необходимо осуществлять в краткосрочном периоде по критерию положительного сальдо экономического резерва и затрат на его реализацию; в догосрочном периоде - по критерию чистого дисконтированного дохода.
6. Разработан метод обеспечения и экономической оценки устойчивости предприятия в соответствии с теорией потоковых процессов, основанный на приведении в соответствие рассогласующих и регулирующих потоков.
7. Разработан метод обеспечения и экономической оценки развития предприятия, основанный на самоорганизации в концепции триединства потоков.
Научное значение работы заключается в разработке концепции и развитии теории управления потоковыми процессами, в разработке методологии организации эффективной логистической системы промышленного предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что использование предложенной концепции и механизмов формирования и управления потоковыми процессами позволяет существенно повысить эффективность промышленного предприятия.
Реализация результатов работы. Результаты выпоненных автором исследований использованы при разработке логистических систем ОАО "Челябинский тракторный завод", ОАО "Уралавтоприцеп", ООО Лукойл-Челябнефте-продукт.
Личный вклад автора заключается в:
- разработке и обосновании концепции триединства материальных, финансовых и информационных потоков промышленного предприятия;
-разработке теоретических положений управления потоковыми процессами на промышленном предприятии, основывающихся на их триединстве;
- разработке методологии организации эффективной логистической системы предприятия, основанной на приведении в соответствие фактических и оптимальных параметров потоков;
-в обосновании общесистемного критерия эффективной организации логистической цепи предприятия;
-разработке методов обеспечения и экономической оценки устойчивости и развития предприятия в соответствии с теорией потоковых процессов.
Апробация работы. Основные положения и содержание диссертационной работы докладывались на Международной научно-практической конференции Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства (Воронеж, 1999); Всероссийской научно-практической конференции Проблемы совершенствования механизма хозяйствования в современных условиях (Пенза, 2000); Межрегиональной научно-практической конференции Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях (Пенза, 2000); I и II Международных научно-практических конференциях "Финансовые проблемы России и пути их решения: теория и практика (Санкт-Петербург, 2000 и 2001); Международном форуме по проблемам науки, техники и образования (Москва, 2000); Международной научно-практической конференции Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права (Москва, 2000); российско-украинском симпозиуме Новые информационные технологии в решении проблем производства, строительства, коммунального хозяйства, экологии, образования, управления и права (Пенза, 2001); I и II Международных научно-методических конференциях Управление устойчивым развитием социально-экономических систем (Челябинск, 2001 и 2002); Международной научно-практической конференции Логистика, менеджмент, маркетинг, коммерция: теория и практика (Самара, 2001); Международной экономической 8 конференции Человек Ч общество Ч окружающая среда (Екатеринбург, УрО РАН, 2001); III и IV Международных научно-практических конференциях "Экономика, экология и общество России в 21-м столетии" (Санкт-Петербург, 2001 и 2002); Международной научно-практической конференции Наука и практика организации производства и управления (Барнаул, 2001); IV и V Московских международных логистических форумах БИЗНЕС И ЛОГИСТИКА- 2002, 2003 (Москва, 2002, 2003); Всероссийском симпозиуме по мини-экономике (Екатеринбург, 2002); Международной научно-практической конференции Конкурентоспособность предприятий и территорий в меняющемся мире" (Екатеринбург, 2002); в центральной и региональной прессе.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 6 глав, заключения, списка использованной литературы из 260 наименований, приложения, содержит 349 страниц, 63 рисунка, 15 таблиц.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бутрин, Андрей Геннадьевич
1. Информационная система является мощным инструментом управления, способствующим повышению эффективности работы промышленного предприятия, его конкурентоспособности, поскольку оперативная и адекватная информация о ходе дел, предоставляемая системой, позволит быстро принимать правильные управленческие решения.
2. Информационное обеспечение управления потоками сводится к созданию информационно-логистической системы. Под информационно-логистической системой предприятия предлагается понимать систему информационных потоков и средств их движения, обработки, обеспечивающую эффективное функционирование предприятия.
3. Критерием качества информационно-логистической системы на промышленном предприятии дожно быть оптимальное запаздывание информационного потока. Под запаздыванием в информационной системе целесообразно понимать временной разрыв между моментом получения информации и моментом возникновения рассогласования в материальных и финансовых потоках предприятия.
Критерием оптимизации запаздывания информационного потока относительно момента рассогласования в воспроизводственной цепи предприятия дожны быть минимальные интегральные затраты на организацию и обслуживание информационной системы. Они складываются из приведенных затрат на обработку информации и связанных с ними потерь в контуре материало-финансовых потоков, обусловленных отклонением параметров организации процесса от оптимальных.
4. Реализация экономических резервов совершенствования управления потоковыми процессами промышленного предприятия и его информационное обеспечение невозможны без совершенствования организационной структуры управления с учетом организационного, технологического, экономического и информационного единства потоков. На среднем и крупном промышленном предприятиях выделяется и получает существенные права Центр логистики, включающий отделы организации логистического управления, комплексного планирования, дис-петчирования потоковых процессов и продаж готовой продукции.
5. Организационное и информационное обеспечение управления потоками дожно быть подчинено концепции производства на заказ. Если раньше производители старались обеспечить максимально возможный ассортимент готовой продукции в местах продажи и это приводило к высокому уровню запасов готовой продукции, то теперь основная идея - прогнозирование спроса на данные изделия и производство достаточного количества комплектующих. Использование данной концепции позволяет добиться более эффективного использования ресурсов предприятия, осуществляя производство компонентов, а сборку готовых изделий - только после получения заказа на конкретную модель.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании выпоненных автором исследований логистической системы промышленного предприятия сделаны следующие научные выводы и предложены практические рекомендации.
1. Основой деятельности предприятия является процесс потребления и посто-янн<рго возобновления ресурсов, т.е. непрерывность ресурсных потоков. Промышленное предприятие можно представить как множество определенным образом организованных потоков используемых ресурсов, являющееся системой неограниченной сложности.
2. Организационное, технологическое, экономическое и информационное единство во взаимосвязи образуют объективно существующее триединство материальных, финансовых и информационных потоков на промышленном предприятии. Триединство потоков является основой функционирования механизма взаимоотражения, который содержит отражающую и регулирующую специфику. Финансовый и информационный потоки целесообразно трактовать с двух позиций каждый: как отраженное разнообразие системообразующего материального потока и как способ регулирования отклонений в воспроизводственной цепи.
3. В основе современной управленческой методологии и используемых ею технологических подходов и приемов дожна лежать концепция системной оптимизации цепи предприятие Ч среда как единой системы потоковых процессов. Уровень эффективности системы определяется степенью согласованности процессов друг с другом. Для ее характеристики используется понятие вариабельности, трактуемой как любые отклонения результатов на выходе процессов от желаемых, идеальных значений. С этих позиций фундаментальным способом повышения эффективности системы является снижение вариабельности всех процессов производства и управления.
4. В условиях динамичной среды приросты объемных показателей все меньше характеризуют конечные результаты работы предприятия, на первое место выдвигается показатель удовлетворения рыночной потребности. С позиции комплексной эффективности наиболее эффективной будет не просто деятельность, дающая максимальный результат при минимальных затратах, но и деятельность, в макримальной степени реализующая цель в получаемом результате, обеспечивающая адекватность результата цели. Понятие комплексной эффективности лежит в основе показателя эффективности управления потоковыми процессами. Эффективная организация производственного процесса на промышленном предприятии обеспечивается оптимизацией структуры и параметров его логистической системы по показателю соответствия материальных, финансовых и информационных потоков. Ключевым аспектом соответствия дожно являться временное соответствие. Исходя из этого показателем соответствия потоковых процессов дожно являться время запаздывания. Потоковые процессы согласованы, если запаздывание между ними оптимально.
5. Целевой функцией оптимизации в теории потоковых процессов дожна быть минимизация интегральных затрат на организацию соответствия материальных и финансовых потоков, под которым следует понимать оптимальное запаздывание потоков в системе промышленное предприятие - среда. Интегральные затраты складываются из затрат на согласование потоков и потерь в потоковой системе. Состав затрат зависит от вида запаздывания: во-первых, запаздывание оплаты, когда готовая продукция реализуется с отсрочкой оплаты; во-вторых, запаздывание поставки, когда продукция реализуется по предварительной оплате. В первом случае затраты на согласование включают затраты на поддержание вложений в дебиторскую задоженность, запасы, сомнительную задоженность, связанные затраты; во-втором - затраты на поддержание запасов. Потери в обоих случаях состоят из скидок и эффекта лухода покупателя.
6. С учетом причинно-следственной связи потоковых процессов экономико Ч математическое моделирование осуществлено по двум направлениям: разработка модели запаздывания финансового потока в виде оплаты потребителем и запаздывания материального потока в виде поставки готовой продукции. Решение оптимизационной задачи позволяет определить в каждом случае оптимальные параметры открытой логистической системы:/запаздывание на каждой стадии воспроизводственной цепи, материальные и сбытовые запасы, интегральные логистические затраты, структура экономического потока, скидки, уровень обслуживания потребителей, потери и др.
7. Несоответствие фактических и оптимальных значений параметров потоков приводит к потерям от рассогласования потоков, которые являются экономическим резервом повышения эффективности предприятия.
Для реализации экономического резерва разработаны методы согласования потоковых процессов. Механизм согласования заключается в своевременном и эффективном воздействии на тот элемент (группу элементов, связи) логистической системы промышленного предприятия, который нарушает это соответствие. Соответствие фактических параметров материальных, финансовых и информационных потоков оптимальным обеспечивается: в краткосрочном периоде Ч параметрическим и структурным согласованием; в догосрочном периоде Ч системным согласованием и адаптацией целей. Оценку экономической эффективности методов согласования в краткосрочном периоде необходимо осуществлять по критерию положительного сальдо экономического резерва и затрат на его реализацию; в догосрочном периоде - по критерию чистого дисконтированного дохода.
8. Сложным системам присуща динамическая устойчивость, опирающаяся на гибкость структуры, в наших терминах - на триединство потоков. Условием устойчивости предприятия как сложной динамической системы потоковых процессов является соответствие рассогласующих и регулирующих потоков. Параметрами устойчивой траектории промышленного предприятия в теории потоковых процессов являются запаздывание потоковых процессов в операционном цикле, структура регулирующих потоков, структура материального буфера предприятия. Для определения оптимальной устойчивости предприятия расширена экономико-математическая модель запаздывания поставки продукции. Несоответствие фактических и оптимальных значений потоков приводит к снижению устойчивости и экономическим потерям.
9. В случае, когда степень разнообразия среды превышает некоторый порог, для выживания систем оказывается необходимым переход к более эффективному механизму адаптации - самоорганизации. Самоорганизация определяется как способность системы самостоятельно изменять во времени свою структуру с целью приспособления к изменяющимся условиям среды. Самоорганизующая активность предприятия заключается не в пассивной адаптации к вариабельной среде, не в простом поиске уже существующей упорядоченности в ней, а в организации необходимых предприятию переменных, параметров и структуры извлекаемых потоков.
Для определения оптимального режима самоорганизации модифицирована экономико-математическая модель запаздывания поставки продукции, которая позволяет определить оптимальные значения мультипликатора, обеспечивающего максимальную прибыль предприятия в режиме самоорганизации, и устойчивости предприятия. Предложенная базовая схема самоорганизации предприятия может применяться в условиях предварительной оплаты продукции и основывается на политике управления материальным буфером. Буфер дожен работать не только в режиме форсирования лузкого звена в материало-финансовом потоке, обеспечивая тем самым устойчивость предприятия, но и в режиме бифуркации, обеспечивая его развитие за счет расширения рынков закупки сырья и сбыта готовой продукции, способствуя тем самым повышению конкурентоспособности и эффективности предприятия.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Бутрин, Андрей Геннадьевич, Челябинск
1. Агарков Г.А. Повышение эффективности управления региональными финансовыми и товарными потоками: Автореф. дисс. канд. экон. наук., УГТУ -УПИ, Екатеринбург, 2001. - 25 с.
2. Акофф Р, Эмери Ф. О целеустремленных системах. Ч М.: Советское ра-дир, 1974.- 272 с.
3. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько O.A. Логистика коммерции. Серия Учебники, учебные пособия. Ростов на -Дону: Феникс, 2001. - 512 с.
4. Александров А.Г. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Высшая школа, 1989.
5. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием/ЯТроблемы теории и практики управления. -1999. N 2. - С.103-107.
6. Алексеев A.B., Глушков В.И. Интерпретация значений функций причинности и операции над нечеткими множествами. Рига, РПИ, 1983.
7. Алиев P.A. Управление производством при нечеткой исходной информации.-М.:, 1991.
8. Альбрехт Дж. Управление цепью снабжения существенный фактор успеха бизнеса в будущем// Сборник материалов IV Московского международного логистического форума, Москва, 6-9 февраля 2002г.- С.28-31.
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999.
10. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ./Науч. ред. и авт. вступ. ст. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. Ч 519 с.
11. М.Аптер. Кибернетика и развитие.-М., 1970.
12. Арнольд В.И. Теория катастроф. 3-е изд., доп. Ч М.: Наука. Гл.ред физ.-мат. лит., 1990-128 с.
13. Э.Арустумян, К. Черников. Ключ к оживлению российской экономики// Логистика. -2002. N 2. - С.20-22.
14. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. Ч М.: Политиздат, 1981. 432 с.
15. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом: (Опыт системного исследования). М., 1973.
16. В.Г.Афанасьев, А.Д. Урсул. Эффективность социального управления: системно-деятельностный подход: В кн. Информация и управление. Фило-софско-методологические аспекты/Под ред.В.И.Кремянского.-М.: Наука, 1985, С.5-28.
17. Б.В.Ахлибинский. Информация и система. Лениздат, 1969.
18. К.А.Багриновский. О методах адаптивного управления в переходной экономике// Экономическая наука в современной России.- 1999.- N2. С. 30-39.
19. К.А.Багриновский. Имитация процессов стабилизации экономической динамики// Имитационное моделирование на современном этапе. М.: ЦЭМИ РАН, 1993.
20. Баев И.А, Бутрин АГ. Оптимизация потоковых процессов промышленных предприятий // Экономика и производство. 2002.-N 2. - С.7-10.
21. Баев JI.A. Интенсификация экономических самоорганизующихся систем. Изд-во ЧПИ, 1992 . - 272 с.
22. Баев И.А. Экономическая оценка резервов использования ЭВМ и вычислительных систем в управлении, предприятием: Дисс.докт. экон. наук. -Свердловск, 1990.-327 с.
23. Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика: интегрированная цепь поставок/Пер. с англ.-М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2001.-640 с.
24. Белман Р. Динамическое программирование.-М.: ИЛ., 1960.
25. Белман Р. Процессы регулирования с адаптацией. М.: Наука, 1964.
26. Беляев Л.С. Решение сложных оптимизационных задач в условиях неопределенности. Новосибирск, Наука, 1978. - 128 с.
27. Берг А.И. Проблемы управления и кибернетика:- Сб. Философские проблемы кибернетики,-М., 1961.
28. Л. Берталанфи. Общая теория систем: критический обзор. Исследования по общей теории систем-М., 1969.
29. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1 и 2. Ч К.: Ника-Центр, 1999.-592 е., 512 с.
30. Бир С. Мозг фирмы/Пер. с англ.-М.: Радио и связь, 1993. 416 с.
31. Ст.Бир. На пути к кибернетическому предприятию. В кн. Принципы самоорганизации.-М.: Мир, 1966.
32. Б.В.Бирюков, Г.Г. Воробьев. Тезаурусный подход к коммуникативным процессам и документальная информация// Информация и управление. Фило-софско-методологические аспекты/Под ред. В.И. Кремянского.-М.:Наука, 1985.
33. М.Х.Блехерман. Гибкие производственные системы: организационно-экономические аспекты. Ч М.: Экономика, 1988. Ч 221 с.
34. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятием (СУРП). Ч М.: Финансы и статистика, 2001. 240 с.
35. Богатырев JI.JL, Ильичев Н.Б. Использование теории нечетких множеств при управлении аварийными режимами энергосистем// Изв. ВУЗов, сер. Энергетика. 1987.-N 10.
36. А.А.Богданов. Всеобщая организационная наука (тектология).- М.: Книга, 1925.
37. В.П. Боголепов. О состоянии и задачах развития общей теории организации: В сб. Организация и управление.Ч М.: Наука, 1968.
38. Борисов А.Н., Крумберг O.A., Федоров И.П. Принятие решений на основе нечетких моделей: Примеры использования. Рига: Зинатне, 1990. - 184 с.
39. Бочарников В.П. Математические основы. Практика моделирования в экономике. Санкт - Петербург: Наука РАН, 2001. - 328 с.
40. Брилюэн JI. Наука и теория информации.- М., 1960.
41. Брилюэн JI. Научная неопределенность и информация.-М., 1966.
42. М.А. Бронников. К вопросу об информационном обеспечении маркетинговой деятельности на предприятии/Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции Теория и практика хозяйственной деятельности, Часть I. -Пенза, 2000.- С.38-40.
43. Бусленко Н.П. Математические модели производственных процессов. -М.: Наука, 1964.
44. Бутрин А.Г. Вексельное обращение в России: Учебное пособие. Ч Челябинск: Изд. ЧПИ, 1996.-34 с.
45. Бутрин А.Г. Управление оборотными средствами в условиях рынка: Монография. Ч Челябинск: Изд. ЧГТУ, 1997. Ч 125с.
46. Бутрин А.Г. Складские свидетельства в финансово-хозяйственном обороте предприятия: Учебное пособие. Ч Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 1998. 29 с.
47. Бутрин А.Г. Рынок ценных бумаг: Учебное пособие. Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 1998.-49 с.
48. Бутрин А.Г. Управление материальными, финансовыми и информационными потоками: Монография. Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 1999. - 112 с.
49. Бутрин А.Г. Потоковые процессы промышленного предприятия: Монография. Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2001. - 130 с.
50. Бутрин А.Г. Оценка эффективности потоковых процессов промышленного предприятия: Монография. Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2001. - 159 с.
51. Бутрин А.Г. Организация и оценка экономического механизма промышленного производства// Экономика и производство. 2001.-И 4. Ч С. 12-15.
52. Бутрин А.Г Критерии управления взаимосвязанными потоковыми процессами// Логистика. 2001.-Ы 4. - С.29-31.
53. Бутрин А.Г Управление потоковыми процессами промышленного производства// Экономика и производство. 2002.- N 1. - С.7- 10.
54. Бутрин А.Г К интегральной оценке эффективности потоковых процессов// Логистика. 2002.-Ы 1 .-С.29-30.
55. Бутрин А.Г Организация и управление потоковыми процессами промышленного предприятия/Сборник материалов IV Московского международного логистического форума, Москва, 6-9 февраля 2002г.Ч С. 143-146.
56. Бутрин А.Г Об оптимальном запаздывании финансового потока// Логистика. 2002.-Ы 3.-С.24.
57. Варламов A.C. Совершенствование управления ассортиментом производственных предприятий: Дисс. канд. экон. наук., Челябинск, ЮУрГУ, 2000. -170 с.
58. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства: Учебное пособие для машиностроит. спец. Вузов.- М.: Высш. шк., 1988.-272 с.
59. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине.-М., 1958.
60. Винер Н. Кибернетика и общество.- М., 1958.
61. А.Д.Выварец, Л.В.Дистергефт. Эффективность производства: теория, методология и методика оценки/Экономическая эффективность: теория, методология, практика: Сб.научных статей. Екатеринбург: УГТУ, 2000. С. 3-23.
62. Власюк Б.А. Задача оптимального управления в развивающихся многокритериальных производственных системах// Автоматика и телемеханика Ч 1985.-N9.-C. 95-103.
63. Воротникова Т.В. Система управления материальными потоками в производстве: Автореф. дисс. канд. экон. наук., ВГТУ, Воронеж, 2002. 19 с.
64. Гаджинский A.M. Основы логистики: Учебное пособие.-М.: Маркетинг, 1995.-124 с.
65. Гакина Н.В. Управление процессом адаптации горнодобывающего предприятия к экономическим параметрам среды: Дисс.канд.экон. наук. Ч Челябинск, 2000. -190 с.
66. Гвишиани Д.М. Организация и управление. Ч М.: МГТУ им. Баумана, 1998.-332 с.
67. Гедци К., Айкс Б. Нужна ли помощь российской виртуальной экономике//ЭКО. 1999.-N 1.
68. Гибкое развитие предприятия в условиях рынка: проблемы, закономерности и пути реформирования/Под ред. В.Н.Самочкина. Тула: ТГУ, 1997.-122 с.
69. Гизе Р. Современная концепция комплексного управления оборотом материальных ресурсов// Материально-техническое снабжение. N 3.- 1991.-С.105Ч108.
70. Гиг Дж., ван. Прикладная общая теория систем. М.: Мир, 1981. - кн.1 336 с.,кн.2 731 с.
71. Гизатулин Х.Н. К проблеме создания системы управления предприятием в условиях переходной экономики/Сборник трудов Всероссийского симпозиума по миниэкономике.Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002.-С.31-45.
72. В.М. Глушков. Введение в кибернетику.- Киев, 1964.
73. Голиков А.А., Веселова О.В. Оценка устойчивости внешнеэкономической деятельности предприятия: Учеб.пособие/Челяб.гос.ун-т. Челябинск, 2001.-59 с.
74. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие.-2-е изд. М.: Издательский Дом Дашков и К, 2000. Ч 412 с.
75. И.Я.Головин, В.И.Ширяев. Оптимальное управление фирмой при известном изменении спроса на продукцию// Известия Академии наук.Теория и системы управления.-2001 .-Ы 4.-С.95Ч101.
76. Горбашко Е.П. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. 207 с.
77. Горский Ю.М. О некоторых возможностях исчисления организованности при системном анализе// Системные исследования: Ежегодник- М., 1974.
78. Горский Ю.М., Урсул А.Д. Неопределенность и информация, их роль в управлении большими системами// Фактор неопределенности при принятии оптимальных решений в больших системах.- Иркутск, 1974, Т.1.-С. 32-58.
79. Горский Ю.М. Анализ некоторых основных понятий управления большими искусственными системами//Информация и управление. Философско-ме-тодологические аспекты/Под ред.В.И.Кремянского.-М.:Наука,1985.-С.69-100.
80. Горский Ю.М. Информационные аспекты управления и моделирования.-М., 1978.
81. Горский Ю.М. Основы гомеостатики.Иркутск:Изд-во ИГЭА, 1998.-337 с.
82. Готовчиков И.Ф. Управление бизнес-структурами в условиях неопределенности// Бизнес и банки.- 2001.-N 47.- С. 4-5.
83. Ф.А. Гудков. Складские свидетельства. Методики практического применения. М.: Концерн Банковский деловой мир, 1997. Ч 136 с.
84. Гусев JI.A., Смирнова И.М. Развитие теории размытых множеств// Измерения, контроль, автоматизация.-1978.-N 3.
85. Б.П. Демидович, И.А.Марон, Э.З. Шувалова. Численные методы анализа. М.: Изд-во физико-математической литературы, 1963.
86. Дзензелюк Н.С. Разработка и исследование системы управления товародвижением в условиях нестационарного рынка. Дис.канд. экон. наук. Челябинск, 2000. -238 с.
87. Дружинин Д.Л., Ванярхо В.Г. Синергетика и методология системных исследований// Системные исследования: методологические проблемы. Ч М.: Наука, 1989.-С. 283-303.
88. В. Дундуков, А.Иванилов, В. Оспищев. Кто ищет находит (исследование и углубленный анализ логистических издержек промышленных предприятий)// РИСК . - 1998. - N 5-6. - С.45 - 48.
89. Ежкова И.В., Поспелов Д.А. Принятие решений при нечетких основаниях. Универсальная шкала// Известия АН СССР. Техническая кибернетика.-1997.-N6.
90. Емельянов C.B., Коровин С.К. Новые типы обратной связи: Управление при неопред ел енности.-М.: Наука, 1997. 348 с.
91. Жаворонков Е.П. Эффективность логистики в строительстве.-М: КИАЧ Центр, 2002.- 136 с.
92. Заде JL Понятие лингвистической переменной и ее применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976. - 162 с.
93. Зырянов А.В. Инвестирование и размещение торговых предприятий: Учебное пособие. 3 изд., перераб. и доп. Екатерибург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2001.-203 с.
94. Иванилова A.M. Разработка организационной системы информационно-логистического обеспечения промышленных предприятий: Автореф. дисс. канд.техн. наук, Москва, 2002. 17 с.
95. В.В.Иванов, С.П.Кусакин. Механизмы управления ресурсопотоками в логистических системах// Финансы и кредит Ч 2001. ЧN 12(84).-С.29-34.
96. Информация и кибернетика/Сборник статей под ред. акад. А.И.Берга. -М.:"Советское радио, 1967. 407 с.
97. К.Качир. Информационная система промышленного предприятия. М.: Прогресс, 1977.
98. Кибернетика и управление производством /Под ред.А.Б. Челюсткина. -2-е изд., доп.-М.: Наука, 1965. 391 с.
99. Клиланд Д. Системный анализ и целевое управление: Пер. с англ. М.: Статистика, 1989. - 310 с.
100. Кобринский Н.Е., Майминас Е.З., Смирнов А.Д. Экономическая кибернетика. М.: Экономика, 1982.-408 с.
101. С. Колесников. Управление ресурсами предприятия (этапы развития концепций)// Логистика. 1999. - N 2. - С.34-35.
102. Колобов A.A., Омельченко И.Н., Шклярский Л.Ф. Логистическое моделирование производственно-сбытовых систем// Вестник машиностроения Ч 1994. N 5. Ч С.40-43.
103. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики/Редкол.: Л.И. Абакин (отв. ред.) и др.-М.: Экономика, 1989. 526 с.
104. Коренев Г.В. Роль понятия цели в теории управления движением. М., 1975.
105. Королев М.А. и др. Теория экономических информационных систем: Учебник/Под ред. М.А.Королева. Ч М: Финансы и статистика, 1984. -223 с.
106. Королев М.А. Обработка экономической информации на электронных машинах. М.: Экономика, 1964. - 220 с.
107. Д.Д.Костоглодов, И.И. Саввиди, В.Н. Стаханов. Маркетинг и логистика фирмы. -М.: Издательство ПРИОР, 2000. 128 с.
108. Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств. М.: 1982.
109. В.И. Кремянский. Методологические проблемы системного подхода к информации. М.: Изд. Наука, 1977.
110. Кремянский В.И. Некоторые вопросы развития управления// Синтез знания и проблема управления.- М., 1978.
111. М.Н.Крейнина. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.-М.: ДИС, 1997. 224 с.
112. Крушанов A.A. К вопросу о природе управления// Информация и управление.Философско-методологические аспекты/Под ред. В.И.Кремянского. -М.: Наука, 1985.-С.244-274.
113. Крюков М.М., Сидоренко В.М. Переход к устойчивому развитию экономики: системный подход и моделирование// Вестник МГУ. Серия экономика. -1997.- N4.- С.89Ч107.
114. Кулубеков Т.К. Гибкое управление основным производством горного предприятия.-Аматы-Челябинск, 1997 г. 304 с.331
115. Куссерг С.де. Новые подходы к теории финансового посредничества и банковская стратегия// Вестник Финансовой академии.-2001.~Ш.
116. Б.Л. Кучин, Е.В. Якушева. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990.
117. Лебедев Ю.Г., Руденко А.Д. Совершенствование логистических издержек при продвижении товаров на рынок/Сборник материалов IV Московского международного логистического форума, Москва, 6-9 февраля 2002.-С. 155-160.
118. А. Лернер. Начала кибернетики. М.: Наука, 1967. - 400 с.
119. Лейкина К.Б. Ликвидация потерь резерв интенсификации производства. -М.: Экономика, 1985. - 184 с.
120. Львов Д.С. Реформы и промышленная политика// Финансовый бизнес. Ч 1997.-N 6.,
121. Львов Д.С. Экономика развития России/Сборник трудов Всероссийского симпозиума по миниэкономикегЕкатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002.-С.8-16.
122. Лисициан Н. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, неплатежи// Вопросы экономики.Ч 1997r-N 9.
123. Логистика:Учебник/Под ред.Б.А. Аникина-М.: Инфра-М, 2001.-352 с.
124. Лутовинов П.П. Управление эффективностью научно-технических нововведений: Монография. Челябинск: ЧГТУ, 1994. - 336 с.
125. Ляпунов A.M. О некоторых общих вопросах кибернетики: Сб. Проблемы кибернетики, вып.1, Фитматзиз, 1958.
126. К.Маркс и Ф.Энгельс. Соч., т.24.
127. Майминас Е.З. Процессы планирования в экономике: информационный аспект. М.: Экономика, 1971. - 390 с.
128. А.А.Максютов. Управление кредиторскими и дебиторскими догами // Финансы.-2001.-N 12.-С.14-17.
129. Малышев Н.Г. и др. Нечеткие модели для экспертных систем в САПР. -М.: Энергоатомиздат, 1981.
130. М.Г.Махкамов. Метод оценки эффективности информационной системы. -Изд-во ФАН Академии наук Узбекской ССР, Ташкент, 1991.Ч101 с.
131. М.Месарович, Д.Мако, И.Такахара. Теория иерархических многоуровневых систем.-М.: Мир, 1973.-344 с.
132. В.П.Мешакин, В.Г.Дови, А.Марсанич. Принципы промышленной логистики.-М.: РХТУ, 2002. 728 с.
133. Миротин Л.Б., Ташбаёв Ы.Э. Концепция формирования логистических систем компаний/Сборник материалов IV Московского международного логистического форума, Москва, 6-9 февраля 2002г.- С. 177-185.
134. Михальченко В.В. Организационно-экономические основы формирования адаптивных систем угледобычи: Дисс.докт. экон. наук. Челябинск, 2002. -338 с.
135. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1993. - 168 с.
136. А.Мовсесян. Информационно финансовый подход к экономической интеграции// Вопросы экономики.-1997.-N 7.
137. Модели и методы управления запасами/В.А.Лотоцкий, A.C. Мендель -М.: Наука, 1991.-189 с.
138. Мокроносов А.Г., Кравченко В.Н. Развитие фирменного технического сервиса горнодобывающей техники при переходе к рынку. -М.: ЦНИИТЭИтяж-маш, 1992г-110 с.
139. Моисеев H.H. Логика динамических систем и развитие природы и общества// Вопросы философии. 1999.- N 4.- С.3-10.
140. Монден Я. Тоета: методы эффективного управления/Под ред.А.Р.Бе-недиктова, В.В. Мотылева. М.: Экономика, 1989.-287 с.
141. Моисеев H.H. Агоритмы развития. М.: Наука, 1987. - 303 с.
142. Нарский И.С. Диалектическое противоречие и логика познания.ЧМ., 1969а.
143. Дж.фон Нейман. Теория самовоспроизводящихся автоматов,ЧМ.: Мир, 1970.
144. А.Г.Нецветаев. Организация логистической системы углепроизводст-ва в условиях рынка: Дисс. .д-ра техн. наук. Ч Челябинск, 1999. 312 с.
145. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интелекта/Под ред. Д.А. Поспелова.- М.: Наука, 1986.
146. Нечипоренко В.И. Структурный анализ систем (эффективность и надежность). М.: Советское радио, 1977. - 216 с.
147. Нив Г. Пространство доктора Деминга. Ярославль: Изд-во Ярославского ун-та, 1996. - 344 с.
148. Николис Г., Пригожин И. Самоорганизация в неравновесных системах: от диссипативных структур к упорядоченности через флуктуации. М.: Мир, 1979.-512 с.
149. И.Новик. Кибернетика: философские и социологические проблемы. Ч М.: Изд-во политической литературы, 1963. 207 с.
150. И.Б.Новик. О моделировании сложных систем.-М.:Мысль, 1965.Ч 334 с.
151. Новик И.Б. Негэнтропия и количество информации// Вопросы философии-1962.-N 6.
152. И.Б.Новик. Сложные динамические системы// Структуры и формы мате рии.-М.: Наука, 1967.
153. Новиков O.A., Нос В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. СПб.: СПбУЭФ, 1995. - 110 с.
154. Новиков O.A., Плоткин Б.К. Коммерческая логистика в системе материально-технического обеспечения.-Известия СПбУЭФ, 1995.
155. Новиков Д.Т., Голосков В.Н., Магомедов Ш.Т. Логистика и маркетинг в экономике России переходного периода// Маркетинг в России и за рубежом. -1998.-N4.-С.3-11.
156. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики/Пер. с англ. А.Н. Нестеренко/ Предисл. и науч. ред. Б.З. Миль-нера. М.: Фонд экономической книги НАЧАЛА, 1997. - 180 с.
157. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений/А.Н. Борисов, A.B. Алексеев, Г.В. Меркурьева и др. М.: Радио и связь, 1989.-340 с.
158. Овчаров А. Риск-менеджмент. Решение управленческих задач на основе системного подхода к использованию специфики информационных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов// РИСК. 1997. -N 3-4.-С. 104-108.
159. Омельченко И.Н. Моделироцесса управления организационно-экономической устойчивостью промышленного предприятия// Вестник машиностроения. 1997. - N 2. - С.42-46.
160. И.Н.Омельченко, А.В.Денисов. Вопросы создания информационно-логистических систем на современных предприятиях//Информационные технологии. 1997.-N 6.-С. 32-35.
161. Омельченко И.Н., Т.Г. Канчавели. Показатели обеспечения устойчивости функционирования предприятия в современных условиях// Известия ВУЗов. Машиностроение. 1995. -N 2-3. - С. 125-129.
162. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой информации.-М.: Наука, 1981.-208 с.
163. Пасютин И.Б. Применение концепции производства на заказ в цепях поставок/Сборник материалов IV Московского международного логистического форума, Москва, 6-9 февраля 2002г.- С. 138-143.
164. Пашкус Н.С. Методы принятия решений в условиях неопределенности при исследовании задач управления// Вестник СпбГУ. Серия экономика.- 1998. -N 1.-С.108-413.
165. Первозванский A.A. Математические модели в управлении производством и запасами.- М.: Наука, 1975. 616 с.
166. Петраков Н.Я. Кибернетические проблемы управления экономикой. -М.: Наука, 1974.-160 с.
167. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1992. - 127 с.
168. Л.А.Петрушенко. Принцип обратной связи.-М.: Мысль, 1967.
169. Л.А.Петрушенко. Единство системности, организованности и самодвижения (О влиянии философии на формирование понятий теории систем). М.: Мысль, 1975.-286 с.
170. Г.Н.Поваров. Об уровнях сложности систем// Методологические проблемы кибернетики. Т. 2.- М., 1970.
171. Потерович В.М. Институциональная динамика и теория реформ// Эволюционная экономика и мэйнстримг-М.: Наука, 2000.
172. Попов Е.В. Классификация миниэкономических теорий/Сборник трудов Всероссийского симпозиума по миниэкономике. Пленарные докладыг-Ека-теринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002.-С. 145-160.
173. Попов В., Крайнюченко И. О мировоззренческих аспектах логистики // Логистика. 2002.-N 3.- С.6.
174. Принципы самоорганизации// Под ред.А.Я. Лернера.- М.: Мир, 1966 Ч 620с.
175. Проценко О.Д. Логистические концепции// Сборник материалов IV Московского международного логистического форума, Москва, 6-9 февраля 2002.-С. 18-20.
176. Промышленная логистика. Логистикоориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/И.Н. Омельченко, A.A. Колобов, А.Ю. Ермаков, A.B. Киреев. -М.:МГТУ, 1997.-204 с.
177. Пушкин В.Г. Кибернетические принципы самоорганизации. Л.: Изд-во ГПИ, 1974.-182 с.
178. В.Г.Пушкин. Принцип отражения и проблема самоорганизующихся систем: Сб. Вопросы философии и социологии. Уч. зап. ГПИ им. А.И. Герцена, т.406. Л., 1970.-С.35-49.
179. Радионов А.Р., Радионов P.A. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия (практика нормирования): Учеб. пособие.Ч М.: Дело и сервис, 1999. 400 с.
180. А.Рапопорт. Математические аспекты абстрактного анализа систем//В сб. Исследования по общей теории систем.Ч М.: Прогресс, 1969.
181. Т.А.Родкина. Информационная логистика. -М.:Экзамен,2001.-288 с.
182. Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль. -М.: Прогресс, 1972.
183. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.-251 с.
184. А. Розенблот, Н.Винер, Дж.Бигелоу. Поведение, целенаправленность, телеология//Н.Винер. Кибернетика.ЧМ.: Советское радио, 1968.
185. Российская промышленность: институциональное развитие/Под ред. Т.Г. Догопятовой. -М.: ГУ-ВШЭ, 2002.
186. Рыбасенко В.Д., Рыбасенко И.Д. Элементарные функции: формулы, таблицы, графики М.: Наука. - 1987.-416 с.337
187. Рыжов А.П. Элементы теории нечетких множеств и измерения нечеткости. -М.: Диалог-МГУ, 1998.
188. Рыжова O.A. Организация материальных потоков в токающих и тянущих системах производства: Конспект лекций. Саратов: СГТУ, 199550 с.
189. Саати К., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем/ Под ред. И.А.Ушакова. М.: Радио и связь, 1992. - 224 с.
190. В.И.Садовников, В.Л.Энштейн. Потоки информации в системах управления. -М.: Энергия, 1974.
191. Сакович В.А. Модели управления запасами/Под ред.М.И. Балашевича. Мн.: Наука и техника, 1986. -319 с.
192. Самоорганизация и наука. М.: Институт философии РАН, 1994.
193. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. -М.: Дело, 1998.-336 с.
194. Саридис Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы. М.: Наука, 1980.
195. Р.С.Седегов, Н.М.Орлович, Ю.И. Сидоров. Оптимизация информационно-экономической системы предприятия. -М.: Экономика, 1988. -317 с.
196. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997.-347 с.
197. Семененко А.И. К универсальному пониманию сути и значения логистики// Логистика. 2001. - N 1. - С.38-39.
198. Семенов В.М., Васильва O.E. Сервис промышленных товаров. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001 .-208 с.
199. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2001 -608 с.
200. М.И.Сетров. Принцип системности и его основные понятия//В сб. Проблемы методологии системного исследования.-М.: Мысль, 1970.
201. Сивохина Н.П., Родионов В.Б., Горбунов Н.М. Логистика: Учеб. посо-бие.-М.ЮОО Издательство ACT, ЗАО РИК Русанова, 2000. 224 с.338
202. Сидоров И.И. Логистическая концепция предприятия. СПб.: ДНТП общества Знание, ИВЭСЭП, 2001.- 168 с.
203. О.Синенко. Оптимизация производственного управления// Экономика и жизнь. 2002.-N 2.-С. 18.
204. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. Ч M.: Прогресс, 1989. 528 с.
205. Системныый анализ в логистике: Учебник/Л.Б. Миротин, Ы.Э.Ташбаев. М.: Экзамен, 2002.-498 с.
206. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб.пособие.- СПб.: Изд.дом Бизнесс-пресса, 2000.-326 с.
207. Статические и динамические экспертные системы: Учебн. пособие/Э.В. Попов,И.Б.Фоминых, Е.Б.Кисель, М.Д.Шапот.-М. Финансы и статистика, 1996.
208. Стаханов В.Н., Тамбовцев С.Н. Промышленная логистика: Учеб. посо-бие.-2-е изд.,перераб.-М.: Издательство ПРИОР, 2000.- 96 с.
209. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Логистика в строительстве. Ростов н/Д. : РГСУ, 1997.-304 с.
210. Стаханов В.Н., Шеховцев Р.В. Торговая логистика: Учеб. пособие.-2-е изд., перераб.-М.: Издательство ПРИОР, 2000. 112 с.
211. Степанов В.И. Логистика в экономии и рациональном использовании материальных ресурсов/Сборник материалов IV Московского международного логистического форума, Москва, 6-9 февраля 2002г.- С.117-120.
212. Сыроежин И.М. Теоретические основы анализа работоспособности (эффективности) хозяйственных систем. Учебное пособие.-Л.: Изд-во ФЭИ, 1981. -74 с.
213. Терехов Л.Л. Кибернетика для экономистов. Ч М.: Финансы и статистика, 1983.
214. Терновская Е.П. Проблема восстановления оборотных средств предприятий и возможности банковской системы// Бизнес и банки.-2001г- N 28.
215. A.C. Тонких. Оценка устойчивости предприятий в условиях банкротства/Сборник материалов Межрегиональной научно-практической конферен339ции Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях, Часть II. -Пенза.-2000.-С.95-98.
216. Убейко В.М, Убейко В.В. Экспертные системы в технике и экономике. М.: Изд-во МАИ, 1992. - 240 с.
217. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория и практика. СПб.: Инвест - НП, 1996. - 232 с.
218. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма.-СПб.: Лен-издат, 1996.
219. Б.С.Украинцев. Самоуправляемые системы и причинность. М.: Изд. Мысль, 1972.
220. Б.С.Украинцев. Отображение в неживой природе. М.: Изд. Наука, 1969.
221. Б.С.Украинцев. Категории лактивность и цель в свете основных понятий кибернетики// Вопросы философии.-1967.-Ы 5.
222. Украинцев Б.С., Тюхтин B.C. Кибернетика и проблема активности// Философские проблемы кибернетики. Материалы к симпозиуму Диалектика и современное естествознание.- Вып. 3.- М., 1966.
223. А.Д.Урсул. Информация. Метологические аспекты. М.: Изд. Наука, 1971.
224. Урсул А.Д. Отражение и информация// Ленинская теория отражения в свете развития науки и практики. София, 1981.- Т.1.
225. Г.Ферстер. О самоорганизующихся системах и их окружении// В кн. Самоорганизующиеся системы.- М.: Мир, 1964.
226. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971.-340 с.
227. Форрестер Дж. Мировая динамика. М.: Наука, 1978. - 164 с.340
228. Хакен Г. Синергетика: иерархии неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах. М.: Мир, 1985. - 432 с.
229. Хартли Р. Передача информации/Геория информации и ее приложения -М., 1959.
230. Хедли Дж., Уаитин Т. Анализ систем управления запасами/Пер. с англ. -М.: Наука, 1969.-512 с.
231. Хенсменн Ф. Применение математических методов в управлении производственными запасами М.: Прогресс, 1966. Ч 279 с.s
232. Хозяинов C.B. Разработка методов повышения экономической эффективности функционирования предприятий на основе моделирования ресурсно-временной оптимизации систем внутрипроизводственных потоков: Автореф. дисс. канд.экон.наук, Москва, 2001. 16 с.
233. К.Хэссиг, М.Арнольд. Информационная логистика и менеджмент потока работ// Проблема теории и практики управления. 1997.-N 5.-С.101-106.
234. Ю.И.Черняк. Информация и управление. -М.: Изд. Наука, 1974.
235. Ю.И.Черняк. Анализ и синтез систем в экономике. М.: Изд. Экономика, 1970.
236. Чураков Е.П. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Энергоатом-издат, 1987. - 256 с.
237. Шахова Г.Я. О механизме сбалансированности товарных и денежных потоков// Финансы. 1998.ЧN 6.
238. Шенбергер Р. Японские методы управления производством: (десять простых уроков)/Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1988.-251 с.
239. Шеннон К.Э. Работы по теории информации и кибернетикет-М., 1963.
240. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. Учебное пособие для вузов. Изд. 2-е Челябинск, 2001. - 160 с.
241. Ширяев В.И., Ширяев Е.В., Рогова Е.Ф. Динамическая теория фирмы: Учебное пособие/Под ред. В.ИЛиряева. Челябинск: Изд.ЮУрГУ, 1997.Ч180 с.
242. Экономическая теория (политэкономия): Учебник/Под общей ред. акад. В.И. Видяпина, акад. Г.П. Журавлевой. М.: ИНФРА- М, 1999. - 560 с.341
243. У.Р.Эшби. Введение в кибернетику. М.: Изд-во иностранной литературы, 1959.-430 с.
244. Юдин Э.Г. Системный подход и принцип деятельности. М.: Наука, 1978.
245. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.-455 с.
246. Brain L. Joiner. Forth generation management. The now business conscience. MC.Craw Hill Inc.1994.-P.289.
247. Goldratt I. The Haystack Syndrome. North River Press Inc., 1990. - P.263.
248. Goldratt I. Theory of Constraint. -Nortn River Press Inc, 1990.- P. 162.
249. T.Kearney. Logistics Productiviti: the Competitive Edqe n Europe. Chicaqo, 1994, p.39.
250. Schuahart W.A. Economic Control of Manufacturing Produkt. 50 th Anniversary Commemoration Issue.-ASQS Quality Press, 1994.
251. Womock J.P., Jones D. T. Lean thinking Maxwell. Macmillan Comp International. 1998.-P.315.
252. Womock J.P., Jones D. Т., Roos D. The Machine That Changed the World. Maxwell Macmillan Comp International. 1990.-P.323.
253. CALS технологии как способ снижения трансакционных издержек// Сборник трудов Всероссийского симпозиума по миниэкономике-Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002.-С.27-30.
Похожие диссертации
- Совершенствование организации и управления материально-техническим обеспечением промышленного предприятия в условиях рынка
- Управление рисками логистической системы промышленного предприятия
- Теория и методология управления запасами в цепях поставок
- Теория и методология управления рисками в туристско-рекреационном комплексе
- Управление бизнес-процессами на промышленных предприятиях